Чем мы можем быть полезны:
- Составление ТЗ на разработку бизнес-плана
- Составление грамотного ТЗ на разработку ФЭМ
- Составление грамотного ТЗ на сопровождение в конкурсе на субсидию, грант, налоговые льготы
- Тендеры (торги) среди консультантов
- Верификация (проверка) опыта консультантов
- Юридические документы, примеры хороших договоров с консультантами
- Как правильно работать с консультантами?
- Как выбрать консультанта?
Примеры хороших подробных ТЗ
Также мы можем помочь Вам законно снизить налоги.
Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):
- проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
- подготовка компании для применения налоговых льгот
- иногда - реструктуризация компании
- иногда выделение раздельного учета операций внутри компании
Также мы можем помочь Вам получить льготные деньги:
Путем участия в программах и конкурсных отборах (по федеральным и региональным НПА):
- субсидии
- гранты
- целевые бюджетные средства
- льготные займы фондов
- льготные кредиты банков
- земельные участки без торгов
- льготные ставки аренды земли и имущества
Разработаем техническое задание на автоматизацию (цифровизацию, интеграцию) бизнес-процессов,
Для кого услуга:
- для компании занимающейся кодированием, внедрением сервисов, программного обеспечения, цифровых и технологических платформ
- для компаний, которые внедряют у себя или планирует внедрять технические решения, осуществлять цифровизацию (переводить в цифру) и автоматизация интеграцию
Услуга бизнес-аналитика:
- постановщик задач автоматизации
- постановщик задач цифровизации
- постановщик задач интеграции существующих решений между собой
- переводчик хотелок как пользователей всех ролей и категории доступа прав так далее
- переводчик функционала на понятный язык технического задания
- составление задания на автоматизацию цифровизации интеграция
Услуга
- бизнес-аналитика
- личного финансового консультанта
- финансового менеджера
- финансового директора
- риск менеджера
Управление рисками потери информации и активов:
- нивелирование (уменьшение, снижение, устранение, сведение к нулю или минимуму,
- оценка уровня риска до снижения и после,
- страхование рисков потери активов, интелелктуальной или реальной собственности
.jpg)
Наша команда может быть полезна Вам в решении следующих задач:
- услуга бизнес-аналитика: обследование, аудит бизнес-процесса, консультации, разработка ТЗ цифровизации, автоматизации;
- внедрение систем управления, ИТ систем (автоматизации, цифровизации) ERP/MRP (1С: Предприятие, Oracle E-Business Suite, Microsoft Navision, для разного масштаба,
- внедрение ИТ решений с значительным количеством функциональных ролей и пользователей (до 1000 personal ID) системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), системы инвестиционного планирования (СИП), графика документооборота (ЭДО) и системы электронного документооборота (СЭД);
Для тех, кто:
- упустил возможности автоматизации, не занимался автоматизацией вообще;
- занимался "лоскутной" (фрагментарной) автоматизацией - вместо (или вместе с) внедрения (ем) всех 3-4 уровней ИТ систем:
- от сетевой и серверной инфраструктуры, от IP телефонии, сайта с CRM до BI - анализа, управления "большими данными" dig data,
- от PTM до ERP (см выше и ниже классификацию ПО) и других связанных подсистем
- автоматизировал "все" -
- всем нам судьба дала шанс (кому-то - болезненно, кому-то - безболезненно) пройти через цифровизацию - "бесшовную" ("безкостыльную") - интеграцию уже внедренных систем между собой:
- технологических платформ,
- цифровых платформ,
- сервисов, ИТ систем, компонентов, разного другого ПО нижнего и верхнего уровня,
.jpg)
Чем мы можем быть полезны:
- Составление ТЗ на разработку бизнес-плана
- Составление грамотного ТЗ на разработку ФЭМ
- Составление грамотного ТЗ на сопровождение в конкурсе на субсидию, грант, налоговые льготы
- Тендеры (торги) среди консультантов
- Верификация (проверка) опыта консультантов
- Юридические документы, примеры хороших договоров с консультантами
- Как правильно работать с консультантами?
- Как выбрать консультанта?
Примеры примитивных ТЗ
Примеры хороших подробных ТЗ
Также мы можем помочь Вам законно снизить налоги.
Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):
- проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
- подготовка компании для применения налоговых льгот
- иногда - реструктуризация компании
- иногда выделение раздельного учета операций внутри компании
Также мы можем помочь Вам получить льготные деньги:
Путем участия в программах и конкурсных отборах (по федеральным и региональным НПА):
- субсидии
- гранты
- целевые бюджетные средства
- льготные займы фондов
- льготные кредиты банков
- земельные участки без торгов
- льготные ставки аренды земли и имущества
Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:
- Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
- Разъясняем понятия и термины, доносим суть
- Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
- Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
- Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
- Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
- Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
- Избавляем от необходимости:
- прочтения 100х страниц разной документации,
- прочтения 100х страниц законов, НПА,
- просмотра 100х часов семинаров, презентаций
- траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
- траты 100х часов назначения и проведения встреч,
- траты 100х часов на вопросы/ответы,
- траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
- покупки специализированного ПО,
- другие расходы на свой штат
- Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
- Отвечаем на вопросы:
- Какие есть программы, льготные финансы?
- На что дают деньги?
- Кому дают, а кому - нет?
- Как в них участвовать?
- Какие требования?
- Какие есть "подводные камни"?
- Что влияет на повышение вероятности "победы"?
- Как повысить шансы заявки победить?
- Какие суммы реально получить?
- Какая документация нужна?
- Как ее сделать?
- Чем мы можем посодействовать?
- Как лучше "упаковать" проект?
- Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг
Обращаясь в консалтинговую компанию, вы платите профессионалам за советы, знания и опыт, которых у вас и у ваших сотрудников нет. А еще за взгляд со стороны и выявление проблем, которые трудно увидеть и оценить изнутри. Получить консультации сегодня можно практически по любому вопросу: повышение продаж, оптимизация налогов, автоматизация бизнес-процессов, внедрение системы менеджмента качества, управление персоналом и многое другое. Если нанять грамотных консультантов, это поможет достичь цели с меньшими затратами и избежать многих ошибок.
ПРИМЕР 1
Владелец бизнеса озабочен отсутствием денег в компании. Каждая отдельная сделка прибыльная, а денег почему-то не хватает. Пригласили консультантов, которые проанализировали бизнес и выявили, что на предприятии отсутствует управленческий учет и управление денежными потоками. Клиентам дают отсрочку, а поставщики работают по предоплате.
В результате все деньги зависают в «дебиторке» и образуются кассовые разрывы. Консультанты посоветовали передоговориться с клиентами и поставщиками, а также продать ненужные остатки со склада, чтобы деньги были не только на бумаге, но и «в кармане» компании.
ПРИМЕР 2
Организацию «душат» налоги. Пригласили налоговых консультантов, которые предложили ряд мер: оспорить завышенную кадастровую стоимость имущества, чтобы снизить налог на имущество, часть функций отдать на аутсорсинг, чтобы сэкономить на страховых взносах, и применить амортизационную премию для снижения налога на прибыль.
ПРИМЕР 3
Сотрудники компании не справляются с объемами работы и назревает необходимость расширить штат. Но организации не по карману нанимать еще сотрудников, платить зарплату, налоги и страховые взносы. Руководство решило привлечь консалтинговую компанию, чтобы найти выход из сложившейся ситуации.
Консультанты проанализировали работу сотрудников, предложили автоматизировать ряд задач, а также устранить некоторые внутренние бюрократические процедуры, которые отнимают у сотрудников массу времени, но не имеют смысла и не несут пользы.
Практически с любой проблемой или задачей можно обратиться к консультантам и решить ее. Консалтинговая фирма может не только предложить решение, но и помочь внедрить его в жизнь.
Профессиональные консалтинговые компании могут сэкономить клиентам миллионы и миллиарды рублей, но, чтобы траты на консультантов оправдали себя, нужно с умом подойти к выбору исполнителя для решения бизнес-задачи.
Компании с многомиллионным бюджетом могут позволить себе нанять консультантов с мировым именем. Например, из числа «большой четверки». Они работают с большим бизнесом и по праву считаются лучшими консалтинговыми компаниями мира.
Но привлекать дорогих и именитых специалистов по карману далеко не всем. И не всегда это целесообразно, потому что у фирмы-заказчика попросту может не оказаться ресурсов, чтобы воплотить в жизнь дорогостоящие идеи именитых консалтеров.
Не нужно забывать и о так называемом консалтинговом мошенничестве, когда, заплатив немалые деньги, под видом экспертного заключения клиент получает набор из общих фраз в стиле «чтобы больше зарабатывать, нужно больше работать», а то и вовсе копипаст из законов, кодексов, статей из интернета или учебников по маркетингу.
Эта проблема обострилась с развитием инфобизнеса, когда, пройдя ускоренный курс и сделав громкую рекламу, новоиспеченные предприниматели начинают «делать деньги» на консалтинге. На самом деле у них за плечами нет ни соответствующего образования, ни релевантного опыта, а есть только желание зарабатывать. Они зачастую знают меньше своих клиентов и мало чему могут научить.
Поэтому, чтобы получить максимум от вложенных денег, нельзя выбирать консалтинговую фирму наобум.
В любом городе найдется несколько консалтинговых фирм, которые будут наперебой предлагать свои услуги и обещать отличные результаты. Дадим несколько рекомендаций, как не потратить впустую деньги на консалтинг.
Оцените компетенстность сотрудников
Есть такая шутка, что в консультанты идут только те, кто ничего не может сделать сам. Шутка родилась благодаря горе-консультантам, которые переливают из пустого в порожнее и не дают клиенту измеримых результатов.
Чтобы не нарваться на таких, не стесняйтесь запрашивать у консалтинговой компании информацию об опыте и квалификации сотрудников. Хорошо, если в штате есть выпускники солидных ВУЗов и бывшие топ-менеджеры крупных компаний, то есть практики, а не теоретики.
Плохо, если в штате консалтинговой компании есть лишь несколько универсальных специалистов без узкой направленности, которые берутся за любые задачи для любых клиентов. Вы рискуете получить отписку, а не дельные советы. Может случиться так, что в компании вообще нет специалистов нужного профиля, и их привлекают со стороны. Лучше знать заранее, кто будет заниматься вашим проектом, и какой опыт и заслуги дают ему такое право.
Оцените кейсы и найдите реальные отзывы
Профессиональные консалтинговые компании всегда смогут показать выполненные проекты и рассказать о своей роли в успешном решении проблем клиентов. Обратите внимание на наличие клиентов из числа известных и крупных компаний. Если компании пока нечем похвастать, подумайте, стоит ли быть «подопытным кроликом». Чем дольше компания присутствует на рынке – тем лучше для вас.
В то же время ни одна компания не будет публиковать отрицательные кейсы и говорить о неудавшемся проекте, когда клиент потратил деньги, но не ощутил пользы. Поэтому всегда полезно найти реальные отзывы бывших клиентов. Вы можете связаться с клиентами, которые указаны на сайте компании, и поинтересоваться их опытом сотрудничества с консультантами. Заодно узнаете, реальные отзывы размещены на сайте или выдуманные.
Ставьте конкретные задачи
Чем четче вы определите задачу, тем больше вероятность получить конкретный результат. Например, если повысить продажи, то на сколько и за какой срок. Четко сформулированная проблема – это уже полпути к ее решению. В случае с консалтингом это тоже работает. К тому же без строго сформулированной задачи вам будет трудно предъявить претензии исполнителю, если результат вас не устроит. Пропишите в договоре задачи и сроки их выполнения.
Также определитесь заранее, нужны вам только идеи или помощь в их внедрении. От этого будут зависеть бюджет и сроки.
Не гонитесь за дешевизной
Хорошие специалисты знают себе цену и стоят дорого. Помните об этом, когда будете выбирать исполнителя. Если фирма берет недорого, значит и своим сотрудникам платит мало, а это – повод задуматься, почему.
В то же время лучше заранее определиться, сколько вы готовы потратить на консалтинг. Это будет держать исполнителей в рамках, не даст им раздуть бюджет и навязать дополнительные услуги.
Не верьте обещаниям золотых гор
Чудес не бывает. Даже самая лучшая консалтинговая компания не решит за вас все проблемы. Она, скорее, найдет причины появления этих проблем и подскажет пути решения. Но основная работа за вами. Без вашего участия изменений не будет. Возможно, придется столкнуться с сопротивлением и саботажем сотрудников, которые не захотят перестраиваться и принимать новое.
Если консалтинговая фирма обещает вам золотые горы при первой же встрече, даже не изучив бизнес-процессы компании, – это должно вас насторожить. Грамотные консультанты сначала посмотрят, как обстоят дела у заказчика, а уже потом решат, что с этим можно сделать.
Не ждите до последнего
Если корабль вашего бизнеса уже идет ко дну, нанимать консалтинговую фирму может быть уже поздно, либо за срочность и сложность придется отдать большие деньги. Не затягивайте с обращением к консалтерам – зовите специалистов, как только увидели, что назревают проблемы.
Итог
Консалтинговая компания может помочь решить проблему, если у нее есть квалифицированные специалисты с релевантным опытом, а вы детально пропишете задачу (но это могут не все, хороший - ТЗ - продукт серьезной работы - exit его елать вместе с консультантом).
Защита ваших активов:
- интеллектуальной собственности
- имущества бизнеса и личного
Управление активами, защита:
- юридическая безопасность вашего бизнеса
- финансовая безопасность вашего бизнеса
- экономическая безопасность вашего бизнеса
Разработка антикризисного сценария "Помоги себе сам"
Форма
Вконтакте 
Телеграм 
YouTube 
Whatsapp