Консалтинговые услуги

Казань:+7(843)528-22-18, +7(8552) 25-01-99
+7 (917) 272-13-90, +7(843) 278-19-00

Требования к бизнес-плану по программе Фонда развития промышленности Производительность труда Проекты развития Комплектующие изделия Конверсия Цифровизация промышленности Лизинг Станкостроение Маркировка лекарств Противодействие эпидемическим заболеваниям

РУКОВОДСТВО
по подготовке Бизнес-плана по программе
«Производительность труда»

1.    РЕЗЮМЕ

Наша команда может быть полезна Вам в решении следующих задач:

Еще по теме:

Наша команда может быть полезна Вам в решении следующих задач:

  • консультации по финансово-экономическим, налоговым, бухгалтерским, управленческим, маркетинговым вопросам;
  • получение льготных (низко % и безпроцентных) займов, безвозвратного целевого финансирования, налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки;
  • сопровождение проекта в конкурсах ФОИВ и РОИВ любых регионов России, включая Республику Татарстан;
  • консультационное сопровождение УК, резидентов, девелоперских и управляющих компаний (УК), муниципалитетов, Агентств и корпораций развития (АИР, КР) регионов, промышленных площадок, индустриальных парков, технопарков, территорий опережающего развития (ТОР), особых (ОЭЗ), свободных экономических зон (СЭЗ),  бизнес-инкубаторов и других объектов инфраструктуры,
·      Цель Проекта.
·      Общее описание технологии и/или технологических решений и/или мероприятий по повышению производительности труда. Выделение границ Проекта, заявляемых как цель финансирования со стороны Фонда.
·      Обоснование соответствия Проекта положениям Приоритетной программы (национальный проект) "Повышение производительности труда и поддержка занятости", реализуемой в рамках Указа Президента РФ от 07.05.2018 №204 (ред. от 19.07.2018) "О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года" (включение в региональную программу, наличие сертификата ФЦК).
·      Основные параметры, характеризующие результат проекта (в т.ч. прирост выработки на одного сотрудника, а также иные существенные параметры, которые планируется достичь).
·      Емкость, динамика и перспективы рынка предлагаемого к производству продукта проекта.
·      Краткое описание Заявителя и схемы реализации Проекта.
·      Данные о компетенциях Заявителя и основных соисполнителей в проекте. Персонал, участвующий в Проекте.
·      Общий бюджет Проекта с выделением доли финансирования со стороны Фонда.
·      Схема и сроки участия Фонда в Проекте.
 
2.    ИСТОРИЯ И ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ ПРОЕКТА, ЕГО РАЗВИТИЕ
2.1.       Предыдущие стадии проекта.
·      Текущее состояние применяемой технологии и производственных активов предприятия.
·      Достигнутые показатели выработки на одного сотрудника и его прироста по сравнению с базовым годом.
·      Исполнители.
2.2.       Предлагаемые в Проекте стадии.
·      Цель.
·      Общее    описание    технологии    и/или    технологических    решений    и/или мероприятий по повышению производительности труда
·      Основные характеристики внедряемых технологических решений
·      Выполняемые       функции,       назначение        и        области        применения технологии/технологических решений/процессов
·      Описание планируемых результатов (в т.ч. прирост выработки на одного сотрудника, а также иные существенные параметры, которые планируется достичь).
2.3.       Дальнейшее развитие Проекта.
·      Последовательность     (этапы)    внедрения    технологических    решений    с кратким описанием планируемого результата по каждому из этапов.
·      Модель получения дохода от продажи продукта/услуг.
·      Предполагаемый объем продаж.
 
3.     АНАЛИЗ РЫНКА ВЫПУСКАЕМОЙ ЗАЯВИТЕЛЕМ ПРОДУКЦИИ
3.1.       Мировой рынок.
·      Общее описание целевого рынка.
·      Структура и тенденции рынка.
·      Основные продукты - конкуренты.
·      Основные технологии производства.
·      Основные компании - конкуренты на рынке.
·      Тенденции развития рынка и прогноз к концу Проекта.
3.2.       Российский рынок.
·      Общее описание целевого рынка.
·      Структура и тенденции рынка.
·      Основные продукты - конкуренты.
·      Основные технологии производства.
·      Основные компании - конкуренты на рынке.
·      Тенденции развития рынка и прогноз к концу проекта.
 
4.     ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ПРОЕКТА И ЭТАПЫ
4.1.       Организационные задачи.
4.2.       Технологические задачи.
·      Основные технологические проблемы и задачи.
·      Пути решения, в т.ч. альтернативные. Обоснование предлагаемых методов и подходов, технологических основ.
·      Оценка возможности решения технологических задач.
·      Оценка сроков решения задач.
·      Выделение     и     описание    ОКР     и     ОТР     Проекта,     заявленных     для финансирования за счет займа со стороны Фонда.
4.3.       Инфраструктурные задачи (обеспечение ресурсами).
·         Доступные ресурсы и инфраструктура.
o      Площади.
o      Сырьевая база.
o      Лабораторное и аналитическое оборудование.
o      Производственно-технологическое оборудование.
o      Другие ресурсы в наличии.
·      Ресурсы, требуемые для реализации Проекта (с обоснованием).
o      Площади.
o      Сырьевая база.
o      Лабораторное и аналитическое оборудование.
o      Производственно-технологическое оборудование.
o      Комплектующие.
o      Другие требуемые нефинансовые ресурсы.
·      Предложения по обеспечению ресурсами. План строительства/ ремонта/ поставок
4.4.         Производственные задачи.
·      Производственный план.
·      Обеспечение комплектующими.
·      Задачи в части производственной логистики на предприятии.
·      Обеспечение качества. Описание системы менеджмента качества.
4.5.       Маркетинговая стратегия и задачи.
·         Основные   конкурентные   преимущества   продукта    (соотношение    цена/ качество) на внутреннем и мировом рынке.
·      Стратегия развития продаж. Целевые показатели (объемы продаж по годам). Указать на наличие договоренностей/соглашений с потенциальными потребителями.
·      Стратегия продвижения на рынок. Наличие барьеров при продвижении продукта на мировой рынок и пути их прохождения.
·      Задачи по реализации маркетинговой стратегии.
·      Профиль коммерческих затрат.
4.6.       Кадровые задачи.
·      Существующая     управляющая     команда     (краткие     резюме     основных менеджеров).
·      Существующая    команда    ключевых    специалистов.    Опыт    выполнения командой аналогичных работ, результаты данных работ.
·      Структура управления.
·      Необходимые кадровые ресурсы.
·      План набора/обучения.
4.7.       Описание основных этапов Проекта.
·      Календарный и сетевой график реализации Проекта с указанием промежуточных результатов, достигаемых на каждом из этапов по каждой из задач.
·      Взаимосвязь различных задач и результатов их решения.
·      Ключевые точки контроля.
 
5.     ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1.       Принятые исходные данные.
·      план производства/сбыта, динамика по годам;
·      профиль цен на товары/услуги, динамика по годам;
·      профиль производственных затрат, динамика по годам;
5.2.       Профиль инвестиционных затрат по годам. Бюджет Проекта (финансовый план)
·      прогноз отчета о прибылях и убытках;
·      прогноз отчета о движении денежных средств;
·      баланс (или расчет основных балансовых показателей)
·      бюджет капитальных вложений;
·      дополнительные вспомогательные формы
5.3.       Экономические показатели Проекта:
·      срок окупаемости Проекта;
·      NPV;
·      IRR;
·      профиль налоговых отчислений;
·      увеличение индекса производительности труде по сравнению с базовым периодом, достигнутое в ходе реализации Проекта.
5.4.       Финансирование Проекта:
·      график финансирования Проекта, включая заем со стороны Фонда;
·      предполагаемые источники финансирования и их стоимость;
·      график возврата займа Фонда и иных возвращаемых инвестиций.
5.5.       Резюме по финансовому разделу Проекта.
 
6.     ОЦЕНКА РИСКОВ И УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
6.1.       Научно-технические риски.
6.2.       Риски производства и технологии.
6.3.       Рыночные риски.
6.4.       Операционные риски.
6.5.       Финансовые риски.
6.6.       Прочие риски, в том числе оценка экологической безопасности реализации Проекта.
 
7.     УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ ФОНДА
7.1.       Схема участия.
7.2.       Сроки и объемы финансирования.
 
Уважаемый заявитель!
Бизнес-план проекта — один из основных документов заявляемого Вами Проекта, документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий, риски инвестиций в проект.
 
Бизнес-план предоставляется Вами на этапе подготовки проекта к комплексной экспертизе.
Он адресован большинству экспертов и активно используется последними при формировании выводов и экспертных заключений.
 
Бизнес-план должен:
  • описать текущие показатели эффективности применяемых технологий/технологических решений/процессов и имеющийся потенциал повышения производительности труда на предприятии;
  • оценить затраты, необходимые для достижения поставленных целей и задач по повышению производительности труда;
  • определить прибыльность будущего производства и показать его эффективность для предприятия (инвестора), для местного, регионального и федерального бюджета. 
 
Для Вашего удобства и в целях соблюдения Стандартов Фонда развития промышленности (далее – Фонд) мы подготовили настоящее Руководство к формированию содержательной части Бизнес-плана проекта.
 
Наши рекомендации изложены в виде плана и раскрывают основные блоки вопросов, ответы на которые должен содержать бизнес-план проекта.
 
Надеемся, что наши советы будут полезны Вам, а качество материалов проекта будет высоко оценено экспертами.
 

Если у Вас возникли вопросы, их можно задать:

-        специалистам консультационного центра Фонда развития промышленности, чьи данные Вы всегда можете найти на сайте Фонда,
-        в Личном кабинете проекта специалисту, сопровождающему экспресс- оценку или процесс подготовки проекта для комплексной экспертизы,
-        Менеджеру проекта на этапе комплексной экспертизы и подготовки к Экспертному совету.
 
Команда ФРП   
 
a: 105062, Москва, Лялин пер., д. 6, стр. 1
t: +7 (495) 120-24-16

 

Действующее положение доступно по ссылке Положение

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

  • консультационная и информационная поддержка и сопровождение участников федеральных и региональных мер государственной поддержки в том числе налоговых льгот, грантов и субсидий (мы помогли нашим клиентам привлечь более 11 миллиардов рублей государственных средств)
  • разработка бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, концепции развития (стратегии), подготовка пакета документации по проекту (мы оказали уже 1 160 комплексов таких услуг),
  • проведение исследований рынков (маркетинговых) продукта, работ, услуг, поиск рыночных ниш, анализ конкурентной среды и перспектив развития,
  • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога - для использования льготных налоговых режимов, льготных ресурсов, привлечения льготных государственных инвестиций в проект, бизнес (мы провели более 11 400 консультаций для малого и среднего бизнеса),

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.