Консалтинговые услуги

Казань: (843) 278-19-00
Наб. Челны: +7(8552) 25-01-99

21 марта рассказали что еще нужно сделать на уровне законов и НПА о территориях опережающего развития (ТОСЭР), чтобы повысить привлекательность моногородов Кемеровской области для инвестора ТОР? Какую информацию дать и как? Цифровая открытая экономика

Мы обладаем компетенциями в инвестиционном планировании, опытом в сопровождении проектов развития территории (включая 10 проектов индустриальных парков) и можем взять на себя большую часть перечисленных работ, включая разработку любой документации по созданию ТОСЭР (стратегия, концепция развития, КИП, ПСД, ТЭО и т.п.) по требованиям федеральных органов государственной власти для любого региона РФ, сотрудники имеют соответствующий опыт
Обращайтесь к нам!

 

МАТЕРИАЛЫ ВСЕРОССИЙСКОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ «Региональное развитие: экономика и социум».  Специальная тема: МОНОГОРОДА. Кемерово, 21-22 марта 2018

Программа конференции по ссылке ниже

Оптимальной последовательностью работ по созданию территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР) в муниципальных образованиях нам представляется следующая программа действий:

Этап работ Участие проектного офиса (инвестиционного центра)  Срок (недель) Ответственный

Представление плана модернизации (развития, антикризисного управления - в зависимости от финансово-экономического состояния, ситуации) градообразующего предприятия (ГрОП) и/или бизнес-плана его инвестиционного проекта диверсификации

Требования к БП Фонда развития моногородов

 Да  3-4 Глава Совета МО
РИК МО
Подготовка и проведение съезда (форума) предпринимательского сообщества района(ов), в границах которого(ых) планируется создание ТОСЭР:
- объявление о планах создания ТОСЭР
- постановка задач и сроков формирования потенциальными инвесторами - резидентами будущей ТОР своих БП проектов развития
 Да  2 Глава Совета МО
РИК МО

Представление бизнес-планов новых инвестиционных проектов инвесторами ТОСЭР, предприятиями, имеющих план развития, плана модернизации ГрОП

Требования к БП резидентов 4 ТОСЭР Татарстана

Требования к БП Фонда развития моногородов

 Да  3-4 Глава Совета МО
РИК МО
Анализ и корректировка проектов развития, БП инвесторов, инвестиционных предложений  Да  1-2* Глава Совета МО
РИК МО
Запрос потребностей в основных ресурсах (электроэнергия, природный газ, вода питьевая, вода тенологическая, пар, отопление, подъездные пути - дорога с твердым покрытием и/или ж/д пути) и их мощностях (мощность номинальная, категория надежности      

Агрегация показателей развития и отраслевой диверсификации территории, динамики развития самих предприятий - в одной базе данных на основании бизнес-планов

Составление сводной таблицы (выборка базы данных) проектов развития - прогноза прироста создаваемых рабочих мест, осуществляемых прогнозных инвестиций, прироста оборота

 Да  1-2* Глава Совета МО
РИК МО
Составление сводной таблицы потребностей резидентов (в инфраструктуре) на основании бизнес-планов инвесторов - резидентов будущей ТОСЭР  Да  1-2* Глава Совета МО
РИК МО
Ситуационный анализ по развитию инженерной инфраструктуры и размещению новых объектов инфраструктуры (электрическая и тепловая энергетика, газоснабжение, водоподведение, водоотвод и канализование, подъездные пути, съезды с (выезды на) дорог(и) общего пользования)  Да  1-2* Глава Совета МО
РИК МО

Формирование стартового списка (портфеля) инвестиционных проектов будущих резидентов - инвесторов ТОСЭР

 Да  1-2* Глава Совета МО
РИК МО

Разработка мастер-плана развития территории (проекта генерального плана) и расчеты укрупненными нормативами стоимости инфраструктуры создания ТОСЭР

 Да  12-36* Глава Совета МО
РИК МО
Заключение соглашений о намерениях реализации инвестиционных проектов в ТОСЭР с будущими резидентами (инвесторами)  Да  1-2* Глава Совета МО
РИК МО

Работы по территориальному планированию (формирование границ будущей ТОСЭР)

 Да  12-48* Глава Совета МО
РИК МО
Составление комплексного инвестиционного плана (КИП) развития территории моногорода и прилегающей территории (включая разработку проектов развития инфраструктуры (возможная точка роста - индустриальный парк)  Да  12* Глава Совета МО
РИК МО
Корректировка стратегии социально-экономического развития территории  Да  12* Глава Совета МО
РИК МО

Разработка ТЭО (технико-экономического обоснования) создания и развития территории и заявок:

в Фонд развития моногородов - на софинанасирвоание расходов строительства инфраструктуры (или на участие в реализации инвестиционного проекта)

в Министерство экономического развития Российской Федерации на создание территории опережающего развития ТОСЭР на выбранной географии, учитывая градостроительные планы

 Да  12* Глава Совета МО
РИК МО

Подача заявок

Экспертиза заявки в Фонде развития моногородов, корректировка, доработка заявки, приложенных документов, предварительное согласование заявки

Экспертиза заявки в Министерстве экономического развития Российской Федерации на создание территории опережающего развития ТОСЭР

 Да  3-4

Глава Совета МО
РИК МО

Сотрудники МЭР РФ

Разработка проектной и сметной документации (ПСД) строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов инфраструктуры ТОСЭР, экспертиза ПСД

 Да  12-36* Глава Совета МО
РИК МО

Лоббирование в Правительстве Российской Федерации с целью вынесения вопроса и принятия положительного решения на межведомственной комиссии по созданию ТОСЭР

Лоббирование положительного решения рабочей группы модернизации моногородов о выделении средств моногороду

   

Глава МО

Правительство региона

 

Принятие Постановления Правительства РФ о создании ТОСЭР
Подписание соглашения МЭР РФ - МО - Правительство региона

Подписание соглашения Фонд развития моногородов - Правительство региона - МО

    Правительство РФ
МЭР РФ

Принятие НПА МО, региона о принципах функционирования ТОСЭР, процедуре присуждения статуса резидента ТОСЭР и реализации инвестиционных проектов

Одобрение проектов первых резидентов ТОСЭР

 Да   МО (МСУ), РОИВ

Реализация проектов ТОСЭР

Реализация КИП

 Да   МО

* этапы могут осуществляться одновременно (параллельно)

Также предлагаем ознакомиться с другими простыми рецептами создания или улучшения ТОСЭР.

Оптимальным процессом по подготовке проектов развития и/или диверсификации в муниципальных оборазованиях и последующего создания территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР) в муниципальных оборазованиях представляется следующая последовательность действий:

Этап 1. Проведение съезда (форума) актива предпринимательского сообщества. 

Тема: "Пути улучшения социально-экономической ситуации в районе (районном центре, районе, городском поселении)"

  • реализация проектов развития (диверсификации, например для предприятий сугубо сельскохозяйственного профила - выращивание и откорм - животноводство/растениеводство проектами диверсификации может быть увеличение глубины переработки сельхоз сырья) и создание инфраструктуры под них
  • улучшение городской (поселковой) среды и развитие социальной инфраструктуры
  • создание преференциальной промышленной зоны - территории опережающего развития (ТОСЭР) в МО

Еще по теме льгот:
Плюсы индустриальных (промышленных) парков
Плюсы особых экономических зон (ОЭЗ)
Плюсы территорий опережающего развития (ТОСЭР)
Плюсы промышленных (отраслевых, территориальных) кластеров
Мы можем оказать услугу сопровождения Вашей заявки на получение льгот и преференций, субсидий от государства!
При необходимости - обращайтесь к нам!

Среди обязательных приглашённых на это мероприятие:

  • Производственные предприятия города (района, села, г.о, г.п. с.п.), в том числе те, деятельность которых является градообразующей и обеспечивающей монопрофильность данного города (для моногородов и их ГрОП)
  • Фермерское сообщество из прилегающих к городу районов (желательно в радиусе не менее 100 км от райцентра, города)
  • Торговые предприятия, осуществляющие или планирующие переработку продукции или какой-либо передел технологического цикла (мойка, сушка, фасовка, упаковка, хранение, доставка и прочие элементы транспортной или складской логистики)
  • Предпринимательское сообщество других отраслей (актив) независимо от ОПФ и масштаба
  • Общественные предпринимательские организации (ассоциации, союзы, фонды, торгово-промышленная палата, общественные объединения такие как Деловая Россия, Опора России, Российский Союз промышленников предпринимателей, ассоциации предприятий и так далее)
  • Ресурсо-снабжающие и сетевые организации

Цель данного мероприятия и подготовительных работы к нему:

  • обеспечить присутствие и понимание целеей перспективных планов как можно большего числа предпринимателей и представителей предприятий
  • донести до сообщества цели создания территория опережающего развития (ТОСЭР)
  • анонсировать выгоды для бизнеса и ознакомить с приоритетами развития
  • озадачить и включить в работу предприятия по планированию, прогнозированию в горизонте на 10-15 летнюю перспективу своих проектов развития (формализации своих планов и идей и доработке их в инвестиционные проекты)
  • донести важность тщательного планирования своих проектов и переложения всех ресурсов и планов на язык финансово-экономических расчетов с подведением итогов

По итогам проведённого мероприятия приступают к этапу 2:

Мы полагаем, что данную работу должен провести проектный офис (инвестиционный центр) муниципалитета (в противном случае - сбором информации от самих предприятий - весьма сложно обеспечить единообразие методологии планирования, сопоставимость данных и вообще - получение полной информации и одинакового набора показателей). Поэтому рациональным представляется возложить на ПО (ИЦ) функцию консолидатора и оператора расчетов, ограничив участие предприятий и предпринимателей только предоставлением исходной информации и утверждением (согласованием) итогов расчетов.

Этап 2. Сбор, консолидация, предварительный анализ инвестиционных проектов диверсификации (продолжительность этапа 1-2 месяцев). Задачи этапа:

  • индивидуально проработать с каждым предприятием (инициатором инвестиционного проекта - ИП) его проект - получить от инициатора или исходные данные для планирования инвестиционного проекта (ИП) или результаты (итоги) расчета показателей инвестиционного проекта (ИП)
  • осуществить сбор и консолидацию этой информации по всем ИП в базе данных
  • обеспечить конфиденциальность представленной информации (в том числе маркетингового, коммерческого характера, доходов, налоговой нагрузки).

Инвестиционное планирование потребует значительного ресурса - временного, денежного и других ресурсов компании. 

Потребуется сформировать прогноз на 10-15 лет по всем проектам (по единой методологии, в единых: валюте, единицах изменения, горизонтах планирования и в одном инструменте - для обеспечения сопоставимости и последующей агрегации) по следующим (как минимум) показателям:

  • выручка (оборот по реализации)
  • инвестиции проекта хотя бы у крупными нормативами и в том числе капитальные вложения в основные средства и НМА
  • вновь созданные рабочие места
  • количество привлекаемых граждан и субъектов предпринимательства по договорам гражданско-правового характера
  • операционные затраты по проекту 
  • налоговые отчисления по видам налогов и уровням бюджета

И внести эти проекты и их показатели (а еще лучше - всю инвестиционную и финансово-экономическую модель - прогноз расчета показателей) в общую базу (портфель инвестиционных проектов) для целей консолидации и фактически управления портфелем инвестиционных проектов (ИП) - базой данных (БД) всех проектов. Это позволит:

  • структурировать проекты - осуществлять группировку проектов по какому-то признаку, выборку, фильтрацию проектов по критерию, сортировку проектов по критериям,
  • просуммировать итоги (агрегацию, объединение требуемых показателей) всех проектов (или их выборки)
  • сформировать итоги в виде таблиц, графиков, фрагментов расчетов (это упрощает любую отчетность и значительно снижает время на ее формирование)

Критерии выборки и сортировки, отбора могут (и должны) быть учтены самые разнообразные :

  • стоимость (инвестиции) проекта,
  • отдача на вложенный частный капитал,
  • отдача на вложенные государственные средства (по уровням бюджетов),
  • срок окупаемости частных инвестиций в ИП,
  • бюджетный эффект (налоговые поступления, выпадающие доходы), срок окупаемости бюджетных инвестиций
  • отраслевая принадлежность (включая отрасли, под-отрасли и узконаправленной сферы - например по коду ОКВЭД)
  • социальный эффект (рабочие места, влияние на индекс снижения безработицы, )
  • отраслевой и экономичесий эффект (производительность труда, выработка, влияние на индекс промышленного производсотва) и т.п.

Мы рекомендуем на начальном этапе Excel, а как только проектный офис будет готов сформулировать ТЗ на разработку ПО на базе СУБД - использовать именно СУБД в силу:
- большей "заточенности" под задачи заказчика, возможности доработки "под себя";
- недорогой стоимости часа разработчика в условиях высокой конкуренции разработчиков;
- наличия на рынке решений и платформ разработки
.

Роль такой базы данных может выполнить:

  • специально создаваемый программный продукт класса СУБД (система управления базами данных),
  • предлагаемые на рынке решения по автоматизации инвестиционного процеса - системы инвестиционного планирования (СИП), такие как Aplana, СРМ Корус Консалтинг и т.п. аналоги,
  • таблица проектов на базе ПО Microsoft Office Excel (есть ограничения, потому как Excel не является СУБД в чистом виде),
  • таблица на базе ПО Альт-инвест СУММ (есть ограничения - позволяет сформировать финансово-экономические параметры не более чем по 255 инвестиционным проектам, реально - "тормозит" на 30-40 проектах)

Этап 3. Анализ инвестиционных проектов диверсификации и формирование портрета резидента будущей ТОСЭР

На 2 этапе очень важна репрезентативность выборки  - (наибольший охват проектов) - чем большее количество предприятий и предпринимателей:

  • имеющих новые инвестиционные проекты
  • действующих п\п, имеющих ИП развития, расширяющих свой бизнес (масштаб), планирующих новые виды продукции, расширение ассортиментной линейки, оказание новых видов услуг, выполнение новых видов работ

будет опрошено и собрано в базу данных (БД) тем более точно будет сформирован портрет потенциального резидента ТОСЭР - территории опережающего развития и меньше будет гипотетических проектов (условно-типовых резидентов)

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения и разработки документации:
- для резидентов, девелоперских и управляющих компаний (включая муниципалитеты) промышленных площадок, индустриальных парков, технопарков,
- резидентов и УК территорий опережающего развития (ТОР), включая муниципалитеты
- резидентов и УК особых экономических зон (ОЭЗ), свободных экономических зон (СЭЗ),
- бизнес-инкубаторов и других объектов инфраструктуры,
- разрабатывают юридическую документацию, концепции развития и бизнес-план развития проекта,
- консультируют по финансово-экономическим, маркетинговым вопросам.
- подготовка документации и сопровождение проекта для получения статуса резидента территории опережающего развития (ТОР)
- подготовка документации и сопровождение проекта для получения статуса резидента особых экономических зон (ОЭЗ), свободных экономических зон (СЭЗ), территориальных и отраслевых кластеров, Центров кластерного развития (ЦКР),
- получение целевого финансирования, налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах региональных и федеральных органов власти России,
- консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах Республики Татарстан и России,
- разработка для девелопера (управляющей компании) концепции развития (стратегии), бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, подготовка пакета документации по проекту,
- разработка технико-экономического обоснования (ТЭО), бизнес-плана для резидента, презентации, паспорта проекта, мастер-плана, подготовка пакета документации по проекту,
- проведение исследований рынков (маркетинговых),
- привлечение инвестиций, партнеров в проект, бизнес. 

Помимо вышеназванных эффектов данная система позволит оценивать как прямые, так и косвенные эффекты от реализации проектов:

  • возможность планирования мощностей источников всех ресурсов (газ, электро-, тепловая энергия, водоподведение, водотведение), пропускной способности подводящих сетей для расширяющихся и новых производств
  • получение исходной информации для планирования обеспечивающий подсистемы (транспорт всех видов, логистика, снабжения ресурсами непроизводственного назначения - всмомогательные материалы, иные расходники, услуги)
  • получение исходной информации с точки зрения понимания возможностей производственного инжиниринга,
  • планирование возможных кооперационных связей между предприятиями (в части производственных переделов, снабжения сырьем, поставок готовой продукции или их полуфабрикатов, оказания сопутствующих услуг)
  • в ходе этой аналитической работы могут быть сформированы инвестиционные проекты непроизводственного характера, связанные с обеспечением качественного уровня и удобства жизни горожан (является прямым следствием создания новых рабочих мест или привлечение на территорию новых трудовых ресурсов путем направления вектора маятниковой миграции в сторону моногорода)

Для всего этого требуется продолжение работы по развитию социальной сферы и комфортной городской среды - одними только производственными факторами на сегодняшний день удержать население достаточно сложно.

  • могут быть предусмотрены вопросы обеспечения жильем на основе ипотеки или займов
  • могут быть предусмотрены проекты строительства новых жилых массивов, проекты обеспечения номерным фондом гостиниц
  • могут быть предусмотрены новые организации социальной сферы (обеспечение посадочными местами точек общепита, обеспечением местами в учреждениях дошкольного, школьного и вузовского образования)
  • исходя из специфики вновь возникающих проектов также могут быть спланированы потребности будущих проектов в кадрах как младшего обслуживающего персонала (МОП), так и возможно инженерно-технологического (ИТР) в связис тем, что горизонт планирования территории опережающего развития 10-15 лет, значит предусматривает и подготовку в течение 3-4-5-6 лет на перспективу требуемых кадров в том числе и инженерно-технических профессий

Данная база данных также позволит:

  • осуществлять управление портфелем проекта - позволяет легко добавлять туда новые проекты и также легко исключать их, делать выборки
  • фактически управлять инвестиционными проектами моногорода и прилегающих к нему пригородов районов
  • достаточно быстро предоставлять требуемую прогнозную информацию и отчеты

4. Ситуационный анализ и планирование мощностей, инфраструктуры. Полученные агрегированные (укрупненные) показатели потребностей новых проектов в энергетических ресурсах, энерго носителях мощностях поставки природного газа, планирование пропускной способности сети и подведения электрической тепловой энергии в водопроводной воды также сети водоотведения канализование - позволят спланировать инвестиционные проекты увеличение мощности генерирующих компаний

Дислокация будущих предприятий и проектов развития может быть определена путем ситуационного анализа и построения ситуационных планов наличия и подведения сетей и коммуникаций

Анализ может способствовать открытию и планированию проектов строительства подводящих и отводящих сетей коммуникаций

Также может формироваться общая потребность в энергетических ресурсах, природном газе, воде подтвержденные со стороны генерирующих и сетевых компаний, транспортеров газа и водоканала, а также отчетов о гидрологии (наличие запасов артезианской воды)

Возможно, анализ даст координаты мест, где потребуется создание необходимой инфраструктуры - для концентрации предприятий в одном районе города.

Ситуационный анализ позволит наилучшим образом спланировать место расположения будущих промышленных (индустриальных) парков, которые представляют собой один из лучших инструментов для достижения синергетического эффекта расположения предприятий в одной специально подготовденной промышленной зоне, когда на заранее подготовленные подходящей территории

  • создаются мощности, достаточные для размещения нескольких производств на одной площадке
  • подводится общая дорога для наилучшего доступа к участку
  • строятся общие подводящие сети
  • осуществляется внутренняя разводка сетей и коммуникаций дорожной инфраструктуры
  • таким образом экономятся ресурсы путем создания сетей оптимальной топологии

Мы можем подобрать для Вашего проекта территорию (земельный участок, здания), оптимально подходящие под Ваши потребности (близость к сырьевым источникам, персонал требуемой квалификации, транспортная доступность, предприятия-смежники, рынки сбыта продукции) с учетом предоставляемых инвестору преференций (льгот, субсидий) 
При необходимости - оставляйте нам заявку (анкету)!

Было замечено, что с момента подбора земельного участка под какой-либо проект до его предоставления проходит 6-9 месяцев, а то и больше. Возникло желание сократить этот период, начав уже сейчас формирование земельных участков под потенциальных инвесторов, получение техусловий, с проведением необходимого перезонирования части территории в промышленные зоны в генеральных планах поселений.

Возможные варианты по формированию и перезонированию в «промку» около 100 га городских земель, находящихся в прибрежной промышленной зоне и районе ЗМЗ-Тандер. Подобный подход предлагается применить в целом по району и отразить это в документах территориального планирования.

Поселениям необходимо понимать - какие ресурсы и резервы имеются, какие конкурентные преимущества их территории, что прагматичнее: развивать какую-либо собственную специализацию, либо присоединиться к успешному соседу. Есть поселения, которые могут стать центрами развития нескольких поселений.

Особый правовой режим для резидентов ТОСЭР заключается в предоставлении налоговых преференций (сниженных ставок налогов и страховых взносов):

  • налог на прибыль 5% (в первые 5 лет) – 10% (в последующие 5 лет) (без ТОР 20%),
  • налог на землю 0% (без ТОР в среднем 1,5%),
  • налог на имущество организаций 0% (без ТОР 2,2%),
  • страховые взносы в государственные внебюджетные фонды 7,6% (без ТОР 30%).

В течение первого года после включения юридического лица в реестр резидентов территорий опережающего социально-экономического развития, создаваемых на территориях монопрофильных муниципальных образований Российской Федерации (моногородов):

  • минимальный объем капитальных вложений резидента территории опережающего развития, осуществляемых в рамках инвестиционного проекта, реализуемого указанным резидентом в отношении соответствующих видов экономической деятельности, составляет 5 000 000 рублей;
  • минимальное количество новых постоянных рабочих мест, созданных в рамках инвестиционного проекта, реализуемого резидентом территории опережающего развития в отношении соответствующих видов экономической деятельности, составляет 20 единиц.

Требования к инвестиционным проектам резидентов территорий опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР), создаваемых на территориях монопрофильных муниципальных образований Российской Федерации (моногородов) с апреля 2018 года:

Обратите внимание!
С резидентом ТОСЭР подписывается соглашение о соблюдении (в поквартальной разбивке) в течении 10 лет следующих показателей:
1. Объем капитальных вложений с начала реализации инвестиционного проекта (нарастающим итогом), тыс.рублей, без учета НДС
2. Среднесписочная численность, в том числе создание новых рабочих мест с начала реализации инвестиционного проекта, единиц
Типовая форма соглашения

а) в рамках реализации инвестиционного проекта количество создаваемых рабочих мест в соответствии с соглашением об осуществлении деятельности на территории опережающего развития, заключенным юридическим лицом с органами государственной власти субъекта Российской Федерации (далее - соглашение), не может быть менее 10 единиц (ранее - 20) в течение первого года после включения юридического лица в реестр резидентов территорий опережающего развития (далее - реестр), если иное не предусмотрено решением Правительства Российской Федерации о создании территории опережающего развития. Для юридических лиц, имеющих действующие производственные мощности на территории моногорода, количество создаваемых новых рабочих мест должно быть одновременно не менее среднесписочной численности работников юридического лица за последние 3 года (либо за период его существования, если оно существует менее 3 лет);

б) в рамках реализации инвестиционного проекта объем капитальных вложений в соответствии с соглашением не может быть менее 2,5 млн. рублей (ранее - 5) в течение первого года после включения юридического лица в реестр, если иное не предусмотрено решением Правительства Российской Федерации о создании территории опережающего развития;

г) реализация инвестиционного проекта не предусматривает привлечения иностранной рабочей силы в количестве, превышающем 25 процентов общей численности работников;

Также обратите внимание на наши предложения по включению в заявки по ТОСЭР недостающих ОКВЭД
За советами по развитию бизнеса и привлечению государственного ресурса в свой проект обращайтесь к нам!

д) в результате реализации инвестиционного проекта не предусматривается производство подакцизных товаров (за исключением легковых автомобилей и мотоциклов), а также производство товаров и (или) оказание услуг по следующим видам экономической деятельности:

  • добыча сырой нефти и природного газа;
  • предоставление услуг в области добычи нефти и природного газа;
  • деятельность трубопроводного транспорта;
  • производство нефтепродуктов;
  • торговля оптовая и розничная;
  • лесозаготовки;
  • операции с недвижимым имуществом;
  • виды экономической деятельности, в которых занято 20 или более процентов среднесписочной численности работников всех организаций моногорода, а также основной вид экономической деятельности градообразующей организации моногорода.

Мы можем разработать Вам бизнес-план проекта - резидента ТОСЭР по требованиям органа государственной власти региона. Сотрудники имеют опыт сопровождения и защиты таких проектов.
Обращайтесь к нам!

2. При определении объема капитальных вложений учитываются затраты на создание (приобретение) амортизируемого имущества, а именно затраты на новое строительство, техническое перевооружение, модернизацию основных средств, реконструкцию зданий, приобретение машин, оборудования (за исключением затрат на приобретение легковых автомобилей, мотоциклов, спортивных, туристских и прогулочных судов, а также затрат на строительство и реконструкцию жилых помещений).

При этом не учитываются:

а) полученное (приобретенное) резидентом территории опережающего развития, реализующим инвестиционный проект, имущество, затраты на которое ранее включались в объем капитальных вложений другими резидентами территории опережающего развития;

б) затраты на создание (приобретение) зданий, сооружений, расположенных на земельных участках, на которых осуществляется реализация инвестиционного проекта, на дату включения юридического лица в реестр, а также иные затраты на реализацию инвестиционного проекта, понесенные до указанной даты.

3. Фактический объем капитальных вложений, осуществленных в ходе реализации инвестиционного проекта, определяется на основании цен товаров (работ, услуг) без учета налога на добавленную стоимость (НДС).

При необходимости разработки бизнес-плана для резидента ТОСЭР (ОЭЗ) - обращайтесь к нам. Сотрудники компании имеют соответствующий опыт.
При необходимости организовать персональную консультацию для Вас или обучающий семинар для Ваших сотрудников "Как стать резидентом ТОСЭР?" или "Как разработать БП своими силами?" - тоже обращайтесь, научим, есть опыт

Минэкономразвития РФ не ограничивает, как именно резидент должен выделить новый проект:

  • раздельным учетом операций и имущества на балансе существующей фирмы,
  • или открытием для проекта нового юр.лица,

Зачастую муниципалитет, УК ТОСЭР рекомендуют второй вариант (открытие новых ЮЛ), поскольку:

  • возрастут показатели количества созданных новых СМСП,
  • упростится самому предприятию процедура раздельного учета (нагрузка на бухгалтерский аппарат вряд ли будет больше или меньше)
  • упростится задача ИФНС по контролю за раздельным учетом при реализации новых проектов (новые отдельные юр.лица контролировать проще, чем проверять раздельность учета существующих и выигрывать в суде споры по отнесению расходов, мущества и доходов к преоктной или текущей деятельности предприятия).

При необходимости организовать обучающий семинар для Вас или Ваших сотрудников "Как стать резидентом ТОСЭР?" или "Как разработать бизнес план своими силами?" - также обращайтесь к нам, научим, есть опыт

Дислокация бизнеса на ТОР:

  • юридическое лицо должно быть зарегистрировано на территории города, которому присваивается статус ТОСЭР;
  • юридическое лицо не может находиться в процессе реорганизации, ликвидации или банкротства;
  • у предпринимателя должны отсутствовать недоимки по налогам, сборам, страховым взносам в фонды обязательного страхования (ОМС, ПФР, ФСС);
  • у потенциального резидента не может быть филиалов или представительств за пределами ТОР;
  • осуществлять свою деятельность предприятие должно исключительно на Территории опережающего развития, то есть в границах города.

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

  • консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки,  сопровождение проекта заявителя в конкурсах Республики Татарстан и России,
  • разработка концепции развития (стратегии), бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, подготовка пакета документации по проекту,
  • проведение исследований рынков (маркетинговых) продукта, работ, услуг, поиск рыночных ниш, анализ конкурентной среды и перспектив развития
  • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога для привлечение государственных и частных инвестиций, партнеров в проект, бизнес

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.

Поделиться новостью

 

 

ВСЕРОССИЙСКОЙ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКОЙ КОНФЕРЕНЦИИ
«Региональное развитие: экономика и социум»
Специальная тема: МОНОГОРОДА
проводится при финансовой поддержке Российского фонда фундаментальных исследований  
г. Кемерово
21 марта 2018 года  
9.00 – 10.00

Регистрация участников конференции
(холл, Звездный зал, корпус КемГУ, пр-т Советский 75)

10.00 - 11.30
 

Пленарное заседание – часть 1
(Звездный зал, корпус КемГУ, пр-т Советский 75)
 
Приветственное слово ректора КемГУ, Просекова Александра Юрьевича - д.т.н., профессора, лауреата премии Правительства РФ в области науки и техники, профессора РАН
 
Итоги и задачи комплексного развития многородов.
Черданцев Станислав Александрович - заместитель Губернатора Кемеровской области по инвестициям и инновациям
 
Институциональная динамика отечественной экономики: проблемы генерального актора.
Клейнер Георгий Борисович - член-корр. РАН, д.э.н., профессор, руководитель научного направления «Мезоэкономика, микроэкономика, корпоративная экономика»,руководитель Отделения моделирования производственных объектов и комплексов ЦЭМИ РАН, председатель Научного совета «Проблемы комплексного развития промышленных предприятий» при ООН РАН, Президент Международной академии организационных наук, главный редактор журнала «Экономическая наука современной России»
 
Моногорода и освоение сырьевых ресурсов на стадии высокой степени зрелости ресурсной базы.
Крюков Валерий Анатольевич - член-корр. РАН, д.э.н., профессор, директор ИЭОПП СО РАН, Новосибирск, главный редактор журнала «ЭКО»
 
Методические вопросы анализа риска недостижения цели стратегии развития моногорода.
Качалов Роман Михайлович – д.э.н., профессор, зав. лабораторией издательской и маркетинговой деятельности ЦЭМИ РАН, генеральный директор Международного научного фонда экономических исследований академика Н.П. Федоренко

11.30 -11.45

Кофе-брейк
(холл, Звездный зал, корпус КемГУ, пр-т Советский 75)

11.45-13.00

Пленарное заседание - часть 2
(Звездный зал, корпус КемГУ, пр-т Советский 75)
 
Проблема моногородов в контексте «анклавного» развития регионов ресурсного типа РФ.
Левин Сергей Николаевич - д.э.н., профессор кафедры экономической теории КемГУ
 
Роль новых управленческих технологий в решении практических вопросов обеспечения благоприятного инвестиционного климата в территориях Кемеровской области.
·         Постоев Роман Владимирович -ведущий консультант департамента инвестиций и стратегического развития Кемеровской области
 
Кластерный подход к развитию регионов и моногородов.
Севостьянов Виктор Анатольевич - председатель Совета по развитию предпринимательства при Главе г. Кемерово
 
Модератор:
- Иванова Ольга Петровна – д.э.н., профессор, профессор кафедры менеджмента им. И.П. Поварича Института экономики и управления КемГУ

13.00-14.00

Обед

14.00-15.45

Круглый стол
(Звездный зал, корпус КемГУ, пр-т Советский 75)
 
Статус ТОСЭР и инвестиционная привлекательность моногородов.
Модераторы:
 – Клейнер Георгий Борисович - член-корр. РАН, д.э.н., профессор, руководитель научного направления «Мезоэкономика, микроэкономика, корпоративная экономика»,руководитель Отделения моделирования производственных объектов и комплексов ЦЭМИ РАН, председатель Научного совета «Проблемы комплексного развития промышленных предприятий» при ООН РАН, Президент Международной академии организационных наук, главный редактор журнала «Экономическая наука современной России»
- Иванова Ольга Петровна – д.э.н., профессор, профессор кафедры менеджмента им. И.П. Поварича Института экономики и управления КемГУ
 
Что нужно сделать на уровне законов и НПА о территориях опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР), чтобы повысить инвестиционную привлекательность моногородов?
Маслехин Сергей Владимирович - директор компании «Верное решение»
 
Упаковка инвестиционных ниш и изменение «рельефа» экономики в моногородах.
Мекуш Галина Егоровна - д.э.н., профессор, зав. кафедрой региональной и отраслевой экономики Института экономики и управления КемГУ
 
Факторы и риски кластерообразования на ТОСЭР моногородов.
Иванова Ольга Петровна – д.э.н., профессор кафедры менеджмента им. И.П. Поварича Института экономики и управления КемГУ
 

15.45-16.00

Кофе-брейк
(холл, Звездный зал, 8 корпус КемГУ, пр-т Советский 75)

16.00-17.30

Круглый стол
Опорный университет в регионе ресурсного типа: роль и функции
(Звездный зал, корпус КемГУ, пр-т Советский 75)
Модераторы:
- Курбатова Маргарита Владимировна - д.э.н., профессор, зав. кафедрой экономической теории и государственного управления, директор института экономики и управления КемГУ
- Кранзеева Елена Анатольевна – к.с.н., доцент, зав. кафедрой социологических наук СПИ КемГУ
 
Особенности формирования в университете многоуровневой системы по выявлению и развитию талантов в регионе.
Леухова Мария Геннадьевна - к.и.н., доцент, проректор по молодежной политике и общественным коммуникациям КемГУ
 
Роль университетов в формировании научно-технического потенциала и в развитии регионов РФ.
Курбатова Маргарита Владимировна -  д.э.н., профессор, зав. кафедрой экономической теории и государственного управления, директор института экономики и управления КемГУ
 
Новые вызовы университету в регионе ресурсного типа.
Кранзеева Елена Анатольевна – к.с.н., доцент, зав. кафедрой социологических наук СПИ КемГУ
 
Университет как центр пространства инноваций.
Юматов Константин Владимирович – к.и.н., доцент, доцент кафедры всеобщей истории и социально-политических наук КемГУ

18.00

Товарищеский ужин

 

22 марта 2018 года

 

Работа секций

9.00-12.00
Кофе-брейк – 10.30-10.45
 
 

Секция 1. Стратегии регионального и муниципального развития: необходимость и проблемы согласования.
(звездный зал, 8 корпус КемГУ, пр-т Советский 75)
Модераторы:
- Клейнер Георгий Борисович - член-корр. РАН, д.э.н., профессор, руководитель научного направления «Мезоэкономика, микроэкономика, корпоративная экономика»,руководитель Отделения моделирования производственных объектов и комплексов ЦЭМИ РАН, председатель Научного совета «Проблемы комплексного развития промышленных предприятий» при ООН РАН, Президент Международной академии организационных наук, главный редактор журнала «Экономическая наука современной России»
- Иванова Ольга Петровна – д.э.н., профессор, профессор кафедры менеджмента им. И.П. Поварича Института экономики и управления КемГУ
 

9.00-12.00
Кофе-брейк – 10.30-10.45
 

Объединенное заседание секций 2 и 3:Диверсификация экономики моногородов. ТОСЭР в моногородах: оценка опыта, проблемы и перспективы.
(корпус КемГУ, пр-т Советский 75, ауд. 8305)
Модератор:
 – Мекуш Галина Егоровна - д.э.н., профессор, зав. кафедрой региональной и отраслевой экономики Института экономики и управления КемГУ
 

9.00-12.00
Кофе-брейк – 10.30-10.45
 

Объединенное заседание секций 4 и 5: Качество жизни в моногородах. Социология. Урбанистика. Роль опорного университета в развитии региона и моногородов.
(корпус КемГУ, пр-т Советский 75, ауд. 8304)
Модераторы:
- Литвинцева Галина Павловна – д.э.н., профессор, зав. кафедрой экономической теории и и прикладной экономики НГТУ
- Морозова Елена Алексеевна - д.э.н., профессор, зав. кафедрой менеджмента им. И.П. Поварича Института экономики и управления КемГУ
- Кранзеева Елена Анатольевна – к.с.н., доцент, зав. кафедрой социологических наук СПИ КемГУ

9.00-12.00
Кофе-брейк – 10.30-10.45
 

Молодежная секция
(корпус КемГУ, пр-т Советский 75, ауд. 8402)
Модераторы:
- Шадрин Владислав Георгиевич – к.э.н., доцент, зав. каф. маркетинга и бизнес-коммуникаций Института экономики и управления КемГУ
- Сурцева Анна Александровна – к.э.н., доцент кафедры экономической теории и государственного управления Института экономики и управления КемГУ

12.00-13.00

Обед

13.00 –14.00

Лекция
(3-я блочная, главный корпус КемГУ, ул. Красная, 6)
 
Системная экономика как новая экономическая парадигма
Клейнер Георгий Борисович - член-корр. РАН, д.э.н., профессор, руководитель научного направления «Мезоэкономика, микроэкономика, корпоративная экономика»,руководитель Отделения моделирования производственных объектов и комплексов ЦЭМИ РАН, председатель Научного совета «Проблемы комплексного развития промышленных предприятий» при ООН РАН, Президент Международной академии организационных наук, главный редактор журнала «Экономическая наука современной России»
 

14.15- 16.00

Круглый стол
Научные журналы и авторы: проблемы взаимодействия
(3-я блочная, главный корпус КемГУ, ул. Красная, 6)
Модератор:
- Левин Сергей Николаевич - д.э.н., профессор кафедры экономической теории КемГУ
 
Выступления:
Клейнер Георгий Борисович - член-корр. РАН, д.э.н., профессор, руководитель научного направления «Мезоэкономика, микроэкономика, корпоративная экономика»,руководитель Отделения моделирования производственных объектов и комплексов ЦЭМИ РАН, председатель Научного совета «Проблемы комплексного развития промышленных предприятий» при ООН РАН, Президент Международной академии организационных наук, главный редактор журнала «Экономическая наука современной России»
Качалов Роман Михайлович – д.э.н., профессор, зав. лабораторией издательской и маркетинговой деятельности ЦЭМИ РАН, генеральный директор Международного научного фонда экономических исследований академика Н.П. Федоренко

16.00-17.00

Подведение итогов конференции
(3-я блочная, главный корпус КемГУ, ул. Красная, 6)
 

17.00

Отъезд иногородних участников

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

  • консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки,  сопровождение проекта заявителя в конкурсах Республики Татарстан и России,
  • разработка концепции развития (стратегии), бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, подготовка пакета документации по проекту,
  • проведение исследований рынков (маркетинговых) продукта, работ, услуг, поиск рыночных ниш, анализ конкурентной среды и перспектив развития
  • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога для привлечение государственных и частных инвестиций, партнеров в проект, бизнес

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.

Поделиться новостью