Перейти к основному содержанию

Консалтинговые услуги

Казань:+7(843)528-22-18, +7(8552) 25-01-99
+7 (917) 272-13-90, +7(843) 278-19-00

Своими решениями, а точнее НЕрешениями сотправить в нокдаун весь легальный бизнес. Перейти полностью в серо-чёрную реальность. За наличные можно купить что угодно, где угодно - налоги мимо, выручка черная + из-под полы работает огромное количество

Настя, мне кажется - Вас "просто использовали" (как бы цинично это не звучало) ...
- Ранее оказанная услуг для подобных людей уже не стоит ничего - а репутацию "приближенной" вы уже получили навсегда - не удивлюсь, если с вами никто не встретится или встреча/встречи и прочие "хороводы" ни к чему не приведут
- Понимать Вас - возможно, цели не стояло - у них нет бизнеса, подобного вашему - это к тому, что не понимают и не поймут
- Либо все всё хорошо понимают, но есть "более высокие" цели по "сохранению / вырубке / сжиганию леса" и Вы там, к сожалению всего лишь "щепка" (ну или отдельно стоящее дерево на просеке) - извините за сравнения и цинизм
- Цели ряда кланов по переделу рынка коммерческой недвижимости, захвату бизнеса - не учитывают многих интересов (но есть надежда, что коллективы и управляющие - кто выживет - будут снова наняты или сохранены - а "просто поменяется" собственник)
Анастасия Татулова 
12 мая в 14:52
Хотела написать что-нибудь смешное, ну или душевное, или поддержать нас всех как-то. После вчерашнего послания,
Прикольно что слово послание однокоренное с «послать».
Нас послали работать, ФНС тоже послали работать, потому ФНС Москвы хочет получить налоги сегодня.
Это демонстрирует в очередной раз полное непонимание властью того что происходит у нас на дне, у букашек из бизнеса.
Вопроса два если опустить эмоциональный :
1) как те кто не работали должны сегодня выйти , сдать, посчитать и оплатить?
2) где взять на это деньги при входящем нуле?
Президент сказал вчера - решает мэр.
Дорогой Сергей Семёнович!
Обращаюсь к Вам,
- как Ваше доверенное лицо
-как предприниматель
- как тот, кому вы дали грамоту за вклад в
развитие индустрии гостеприимства в Москве.
Ну и из грустного, как человек которого в нашем городе неоднократно ткнули носом в то что я сотрудничаю с «кровавым режимом» , «продалась», «подстилка собянина» и тд.
Хочу наконец-то продаться.
Я вообще никогда ничего для себя не просила.
Хочу попросить. Вы же меня попросили быть доверенным лицом - вот и я вас прошу теперь.
Я понимаю насколько вы сейчас заняты, но примите меня пожалуйста.
Я вам расскажу что реально происходит у бизнеса в городе, который накрыла тьма.
Может быть вы и правда не понимаете. Потому что судя по внешним признакам - ваши сотрудники точно не понимают.
Коротко хроника:
 - На прошлой неделе ваш зам. Ефимов сказал что индустрией общепита вообще будут заниматься последней . Мало платим налогов, зарплата средняя, не как у банков.
Ну то есть что мы услышали: маленькие мы и вообще не сильно нужны городу. Пусть сдохнут.
 - Уважаемому чиновнику никто не объяснил, наверное, что в несчастной отрасли индустрии гостеприимства существует : почасовая оплата, что официанты во всем мире зарабатывают чаевыми, а не окладом, а все это влияет на цифру средней зп, так у вас система устроена. Не у нас - у вас.
 - Это уж я не говорю в сотый раз что налоговая система в отрасли вынуждает многих ну так скажем - искать альтернативные приему карт варианты.
И о том сколько раз мы с этой проблемой обивали пороги всех учреждений. Что отрасль нуждается в радикальной налоговой реформе.
  - Ну и , наконец, что рестораны являются обязательным условиям развития туризма.
А похоже он скоро будет важнее нефти.
- Давайте я объясню господину Ефимову, я готова, бесплатно. За идею. Ликбез проведу как работает эта отрасль. А коллеги по другим отраслям помогут объяснить как другие отрасли работают. Экономику предприятий.
 -  9 мая запомнилось мне не только печальным салютом, но и тем что заблокировали пропуска всем сотрудникам нашим. И я так понимаю ещё тысячам организаций в Москве.
Если бы не спасший нас департамент предпринимательства и лично Алексей Фурсин, мы бы не смогли выйти ни кормить больницы, ни на Фабрику, ни на доставку работать.
Ой да, забыла. Вы знаете , мне как собственнику компании не положен пропуск. Я же не работаю. Я на диване лежу. Именно так же работает бизнес.
Поэтому я без пропуска.
 -  перед праздниками ещё одна новость догнала меня: о том что всем сотрудникам кроме выплаты зарплаты я должна тест на ковид сделать за свой счёт. В рекомендованных местах.
У меня, как у всех коллег моих по несчастью, возник вопрос: а вот те налоги на зарплаты. Из них нельзя?
 -  и вот сегодня с утра выяснилось что я сегодня же должна заплатить налоги. Отсрочки больше нет.
Но я их не заплачу.
Я не кричу, нет. Я просто искренне хочу чтобы город и предприниматели, а в Москве их не просто много, их очень много, вместе вышли из этого кошмара.
Назначьте мне время, Сергей Семёнович. Я в 15 минут уложусь. У меня все бумаги есть, я готова вам аргументированно доказать почему мы нужны , почему мы НЕ СМОЖЕМ жить так дальше, почему Аргумент - вы умрете - Новые придут - неправильный для города.
Я только сейчас не могу, я по городу бегаю по банкоматам - денег на счету нет совсем, поэтому я их с карт из банкоматов снимаю, чтобы в компанию займ от меня принести, чтобы выплатить зарплату людям, вы же с Президентом обещали им из телевизора.
Вот и не могу вас подвести.
Я же доверенное лицо.
С уважением и искренним желанием сделать Москву лучшим городом для предпринимателей. Анастасия Татулова .
Для всех кто так же как мы не может догнать что когда из из чего платить в комментарии таблица по налогам.
 
#буднипредпринимателя  

 

Татулова: Заметки со дна)

Здравый смысл продолжает проигрывать с оглушительным перевесом.
Знаете, что самое удивительное, что удалось власти всего за 2 месяца?
Своими решениями, а точнее, нерешениями отправить в нокдаун весь легальный бизнес. Перейти полностью в серо-чёрную реальность.
1. Гостиницы в стране не работают, но работают: частный сектор селит за наличные кого угодно, налоги мимо, выручка черная + из-под полы работает огромное количество отелей. Особенно там где море.
2. Рестораны. Их как бы нет, но они есть. Подпольные. Во всех городах. Десятки в каждом городе. В Москве и Питере - сотни. Оплата наличными.
3. Хостелы, общежития для мигрантов. Как бы нет, но есть. Переполненные. Голодными людьми.
4. Бани и салоны. Нет, но есть. Стригут дома за наличные. Парят в банях. С чёрного хода. За наличные. Маникюр, косметолог, все это тоже есть. Наличные. Приезжают домой.
5. Бары. Есть. Полные. Формат «вечеринка для своих».
6. Мои покупки двух недель:
- Стеллаж купила, в мебельном онлайн магазине - наличные. Не берут карты.
- Доставку из известного ресторана - на карту курьеру. Не берут карты.
- Чипсы фруктовые онлайн - не берут карты. На карту курьеру.
- Аренда машины - наличные.
- Даже в такси попросили войти в положение и дать наличные.
- Стоматология тоже открыта, за нал.
Из тех кто взял карты : Яндекс, икея и мвидео взяли. Им деваться некуда.
Бабло победило добро. Оглушительный полный провал.
Из всего пакета бесполезной по всем опросам помощи ( в независимых опросах только 3% опрошенных предпринимателей считает что помогли) хуже всех помогли тем, кто платил налоги.
Причём тем, кто много платил и имел официально оформленных людей, вообще хуже хуже хуже некуда.
Бедолаги, которые наивно играли по правилам (с государством)): 
- Не в реестре МСП - пинок под зад тебе - много людей было оформлено значит даже кредит тебе не положен.
- Закрыл ресторан, магазин, расторг договор и уволил людей - субсидия в виде мрот мимо. Тебе ж сказали людей сохранить. Ну и что что закрыл? Президент же сказал! Ты че не понял?! Вот прям с «че», говорю же 90е...
- А те кто по наивности ещё и бизнес не дробили - те ещё и НДС должны государству подогнать, а то треснет бюджет.
На Сечина наш бюджет не треснет, а на нас треснет. Хотя мне кажется морда должна уже была треснуть. Давно.
Одним пинком мы под руководством нового/старого Правительства проделали дистанцию в тридцать лет, в 90е...
Деньги - в банке, стеклянной.
Аренда за нал.
Зарплата в конверте.
Доллары - лучший способ все решить.
Налоги - для дураков.
Стрижка - дома.
Торт - у частника.
Ресторан - раз в год и для богатых. Чиновников.
Машина - роскошь.
Путешествия - не для ипотечников. А будешь выпендриваться - уроем. «Шкуру снимем». Пруф в комменте.
Я вот тогда что у президента - то пыталась сказать : если напрячься, то можно сейчас перелететь пинком на несколько лет вперёд, чтобы дать бизнесу развитие, заменить сырьевой придаток - растущим, реальным МСП.
Но даже в самом страшном кошмаре я не предполагала что пинок будет не в ту сторону....
Мы потеряли всего за два месяца все что ВОПРЕКИ всему и через силу сумел сделать бизнес в нашей стране: производство, НКО, социальный бизнес, фермерские хозяйства.
Все то, что мы смогли на зубах вытащить за 30 лет, несмотря на паскудное отношение власти и негодяйство различных контрольно коррупционных органов.
А вот секрет, почему так все странно происходит, услышала от одного толкового близкого к президенту человека . В личной беседе на тему: он что слепой, как же можно не видеть последствий?
Так вот, пусть с вами тоже живет это знание: Президенту специально обученные люди показывают традиционно покрашенную траву, причёсанных пионеров, радостных предпринимателей и красивые цифры. Как у Шварца: «принцесса совершенно здорова», говорят. И Анастасии привет в последнем послании передайте, скажите: услышал вас, налоги снял, за второй квартал..
И да, кстати, сейчас они все в благодарность в едином порыве пойдут голосовать за поправки. Вы же им налоги сняли. И каникулы дали. Их целых три месяца проверками не кошмарят. Ни РПН, ни МВД, ни МЧС, ни даже страшно сказать сами ФНС.
Потом ему возвращаются и говорят «Дрянь неблагодарная. Вы ей налоги сняли, проверки убрали, а она все пишет и пишет. В этом своём Фейсбуке».
Я вот думаю, что зря шутов отменили. Кто -то же царям раньше правду говорил... а сейчас : нет шута - нет правды. Наверное.
Некому сказать что врут вам, ну или заблуждаются. Искренне. Не понимая что налогооблагаемой базы в виде бизнеса - нет и не будет. Если такими темпами все дальше поедет.
Ее уже на этот год нет по разным причинам.
Первое, конечно, нет денег у бизнеса - нет у вас базы.
И по причинам, что последние деньги, что у бизнеса есть - вашему правительству никто отдать не готов. Они опять на Сечина потратят, а мы в хоспис лучше переведём.
 
Внизу иллюстрация разности восприятия снизу и сверху.
Как видятся меры поддержки по предпринимательскому опросу, и что сами про себя думают те кто меры придумывает...
А жалко, что шутов упразднили.

 

23 апреля
Коллеги-предприниматели и сочувствующие)).
Выкладываю статус.
Очень много вопросов - ответы напишу здесь, потому что мне очень сложно отвечать каждому в личке:
Итак.
Вы такой же заднице как я.
Что делать?
Что не делать?
Я составила себе ответы на вопросы, вот примерно так:
 
Настя, правильно - распускайте людей - пусть получают (пытаются получить) на бирже пособие, которое им обещали - результативных и/или лояльных снова наймут (может быть Вы сами и наймете обратно) - кому-то надо же будет вести работу... люди простят (со временем), понимающие - снова к вам прибегут, когда откроетесь
- не будьте "собесом" - у вас нет для этого ресурса и ваш плот маленький - не спасете много "с тонущего корабля" - они вас не пожалеют и на свои плотики не возьмут...
Насчет 4 - именно, будет опимистичный - порадуемся вместе, будет пессимистичный - вы к нему готовы.
Насчет 5 - конечно! Ни в коем случае...
Насчет 7 пункта соглашусь с оговоркой: конечно, никто не разработает отдельно от Вас, подчеркну - без Вас - антикризисный план спасения (с трудом понимаю людей, которые говорят: вы нам бизнес-план напишите, как надо, мы в банк отдадим:)... Ценность таких, как мы, при решении таких задач: - у нас "холодная голова" (сопереживаем, конечно, но без фанатизма), здравые мысли (вдруг они в Вашу горячую голову не придут, такое может статься), разумный цинизм ("по-живому можем резать"), рационализм ("без иллюзий") и экономические расчеты (все можно перевести в цифры)
Что не делать:
1. Главное: не надеяться.
Надежда в этом случае очень плохой партнер.
Не надеяться: на государство точно.
Ни на какую помощь.
Будет - ок.
Не будет - ну тоже ок.
Но второе вероятней.
Не надеяться на то что закончится все и будет как прежде.
Не ждать .
Не ставить даты.
Не будет.
Будет очень тяжёлый затяжной кризис.
 
Не надеяться на команду.
Увы.
В такие моменты страха люди ведут себя по разному. Часто потом так, что стыдно всем кто это видел.
И никого не держать. Оставить только тех кто принял сам решение двигаться вместе с вами дальше.
В выборе между лояльностью и результативностью людей рядом с вами - не выбирать. Если нет хотя бы одного из двух - расставаться.
 
2.  Не верить в себя и видеть препятствия. Вера в себя это худшее что может быть сейчас. Слишком многое не зависит от нас.
3.   Не паниковать. Невозможно в панике принять никакое здравое решение.
4.  Не считать оптимистичные сценарии. Считайте самый пессимистичный.
5.  Не брать кредиты. Особенно краткосрочные.
6.   Не доверять управление уцелевшей дырявой лодкой «антикризисным» менеджерам, сейчас - все сами.
Все кто у вас сейчас есть пусть быстро гребут в лодке.
А вы тот кто и гребёт, и воду вычерпывает, и пытается еды достать
7.    заклинаю . Никаких консультантов. Никаких. Ни из Хайфы, ни из России. Того кто продаёт вам за 999 тысяч рецепт как «выйти из кризиса» и заработать - шлите. Выживете - сами расскажете.
 
 

 

 
 
Настя, выходите на самостоятельное банкротство - списывайте долги
Извините за пессимизм - я разрабатываю разные антикризисные сценарии для собственников МСБ: и "жесткие" и "мягкие" - вам нужен жесткий, увы - я смотрел ваши посты про долги и т.п. - я Вам желаю добра и близким и выплыть самой с нервами и без потерь https://решение-верное.рф/covid-antikrizis
Что делать:
1.  Смеяться. Искать поводы и смеяться.
Мемы, указы Роспотребнадзора, комедии. Любые способы просто смеяться. Раз в день. Обязательно.
2.  Почувствовать легкость стартапа. Вам снова на 10 лет меньше. Драйв, кайф, результативность, скорость.
3.  Пересобраться. Все что вам не нравилось в вашем деле - сдохло само, теперь можно не строить так же.
4.   Искать новых друзей. В разных индустриях. Я очень давно не встречала такого количества приятных мне и очень результативных людей, с которыми я хочу поддерживать отношения дальше.
5.   Искать прорывные идеи, пробовать разное на коленках и быстро. Не пошло - выкинули и пошли дальше.
6. объединяться, искать партнёрства, внутри своей индустрии и в любых других, выживать проще вместе.
7.  каждый день сводить бюджет, каждый день мониторить долг.
8.   договариваться и разговаривать с тем кому должны. Брать трубки. Звонить самому.
9.  проработать вопросы банкротства и ликвидации детально , изучить вопрос, привлечь грамотных юристов.
10   вытащить из банков залоги на личное имущества и там где вы поручитель
 
  Быть человеком. Не делать то , за что в мирное время будет стыдно.
  
ВАЖНО:
На самом деле я не знаю что делать. Это факт. И никто не знает.
Я только могу поделиться как в АндерСон честно.
Итак: что мы сделали за эти полтора месяца:
 1. Мы в марте сократили все расходы полностью.
В ноль.
Охрана, интернет, отопление, вентиляция, эксплуатация, сотовая связь, мелочи вроде замены туалетной бумаги на серенькую такую...
 
Люди.
Самое сложное и больное - фот, это самый большой наш расход.
Людей у нас теперь минимум. Везде.
Из подразделения розница - оставили 12 человек.
Они работают на доставку.
120 человек за свой счёт по домам распущены, кто-то подрабатывает по возможности в компаниях наших партнёров, кто-то уехал к родителям в регионы.
Остальные уволились, потому что я точно сказала что денег взять будет негде.
Фабрика : убрана ночная смена, работает минимальное количество людей, необходимых для выпуска продукции в сети.
Штаб - осталось работать 15 человек, включая нас.
Все кто остались работают с нечеловеческой нагрузкой, сутками.
 
Аренда.
Провели переговоры практически со всеми арендодателями.
Там где не смогли договориться на % с оборота - расторгаемся.
Два помещения уже вернули.
По остальным - смотрим экономику из расчёта планируемого оборота - 60% к прошлому году. Если не проходим - уходим.
3 Ищем любые источники дохода, используем любую предлагаемую помощь, все как 10 лет назад)).
Возим обеды.
Договариваемся с сетями
Делаем кросс-промо
Печём куличи) и пирожки
Возим доставку
Кормим больницы
 Переструктурировали текущий банковский долг в Сбербанке.
Спасибо им большое что пошли навстречу и сделали это очень быстро.
Овер, вкл, инвесткредит.
 Ищем деньги.
На 5 апреля у нас была запланирована инвестиционная сделка, которую мы готовили 8 месяцев...
Инвестор отказался от подписания ввиду кризиса и мы остались без плеча.
И сначала прям было ну очень грустно.
А потом стало весело)и задорно и мы начали все заново.
Находимся в нескольких переговорах.
Заняли денег у тех кто нам дал.
Заняли у тех кто предложил.
А пока :
- сняла деньги с карт и депозитов
- принесла из дома все наличные что были,
- сестра отдала деньги с продажи родительской квартиры мне
Все это ушло на зарплату и закупку сырья для фабрики, чтобы были продажи хоть минимальные.
    Долги. На сегодня наш долг 250 миллионов, это:
- налоги государству , которое все своё хочет получить сполна, без скидок
- поставщикам
- часть зарплат за март ( выдаём постепенно как накопим, здорово помогли куличи).
- самое болезненное - предоплаты за все праздники, которых не будет.
‼️‼️‼️Самое острое сейчас и не только материально, но и морально для нас: требования о немедленных возвратах предоплат.
Сумма наших предоплат сейчас около 10 миллионов рублей.
Это те кто планировали свадьбы, выпускные, дни рождения в наших залах с марта по август.
 С нами вместе в одну пропасть правительство своими действием и бездействием скинуло:
ивентщиков, концерты, спектакли, авиабилеты, праздники, выпускные, отели, путёвки...закон по переносу депозитов пока так и не принят.
 Все это те, кто сейчас даже готовы отключить линии поддержки, потому что это невыносимый прессинг.
 Предоплат у нас которые люди хотят получить назад , не с правительства, не с президента, а с нас - около 10 миллионов, это не так много по сравнению с теми же авиакомпаниями, но с этих денег уже заплачены налоги, эквайринг, комиссии операторам, предоплаты артистам.
 Компании сейчас вообще без средств, выплатить не из чего.
 Мы , как нам казалось, нашли хороший выход для всех :
честно предлагаем своим гостям сумму предоплаты конвертировать в любой сертификат и при этом даем +15% к сумме.
Использовать можно на все: сейчас прямо на доставку, на продукцию фабрики, на праздник потом, на торт, на что хотите.
Для нас с учётом уже понесённых расходов это полностью минусовая штука, но мы решили что так честно.
 Но если бы вы только слышали как доводят до слез девочек в гостевой службе и коллцентре за предоплаты в 10 тысяч рублей за выпускной...мужики...матом.
Они и их жены угрожают судами ( вот вообще не страшно...) , требуют вернуть прямо сейчас, орут, пишут в соцсетях.
Не включая голову совсем, что любые издержки будут выше чем их 10 тысяч...
Не знаю пока что делать с этим.
Сейчас отдавать вообще нечем . Орать не перестают...
Может у вас идеи есть?
 
Но АндерСон жив, бодр и в меру пессимистичен. Чего и вам желаю! 
P.S. А наш Густав сегодня ездил обнимать и поддерживать врачей. Едой и эмоцией. Не знаю что важнее... думаю эмоция.
И это очень заряжает!
Держимсяяяяя!!!!   
 

 

 

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

  • консультационная и информационная поддержка и сопровождение участников федеральных и региональных мер государственной поддержки в том числе налоговых льгот, грантов и субсидий (мы помогли нашим клиентам привлечь более 11 миллиардов рублей государственных средств)
  • разработка бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, концепции развития (стратегии), подготовка пакета документации по проекту (мы оказали уже 1 160 комплексов таких услуг),
  • проведение исследований рынков (маркетинговых) продукта, работ, услуг, поиск рыночных ниш, анализ конкурентной среды и перспектив развития,
  • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога - для использования льготных налоговых режимов, льготных ресурсов, привлечения льготных государственных инвестиций в проект, бизнес (мы провели более 11 400 консультаций для малого и среднего бизнеса),

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.