Проект Автоматизация и цифровизация работы УК ОЭЗ Алабуга, подобных ОЭЗ, УК промышленных индустриальных парков Цифровая платформа управления эксплуатационной и девелоперской стадиями развития

8 ноября в Точке Кипения АСИ состоялся Workshop «Цифровые решения для сопровождения инвесторов в регионах», который АИП России организовали совместно с Агентством стратегических инициатив. В рамках мероприятия члены АИП предложили и детально проработали три цифровые инициативы отрасли индустриальных парков:

1) Цифровой индустриальный парк:

• Руслан Зиатдинов, Заместитель начальника управления, АО ППТ "Алабуга",
• Фарид ЗАКИРОВ, Генеральный директор АО «КИП Мастер»,
• Айрат Гиззатуллин, Генеральный директор АО "Химград",
• Сергей Маслехин, Директор по развитию и ключевым проектам ООО "Верное решение" подробнее о проекте Smart park.

Наши предложения - расширить функционал системы - включить не только автоматизацию деятельности УК, но и:

• заранее предусмотреть инфраструктуру общего пользования для нескольких типов (аренда земли, аренда недвижимости) и масштабов (в том числе для малоформатных пром.парков)
• проектировать систему создания и эксплуатации "умного" парка с учетом высокой степени атоматизации производств резидентов и внедрения плотформ ИТ 
• подробнее о проекте Smart park

3) Цифровая платформа управления инвестиционным проектом локализации производства «Путь инвестора»:

Денис ЖУРАВСКИЙ, Исполнительный директор АИП России, GR-директор Syngenta;

Дмитрий ДУДАРЕВ, Генеральный директор ОЭЗ «Липецк».

Дирекция ОЭЗ Липецк отобразила жизненный цикл работы с инвесторома начиная с регистрации юридического лица в муниципальном образовании на территории которой организована ОЭЗ (видимо, внимание акцентируется на вопросах работы органов и служб, в ктороых наблюдаются нарушения сроков и обязательств и это требует контроля со стороны РОИВ)

Вот так:

Поскольку, работа с инвестором, естественно, начинается гораздо раньше:

• на этапе встреч с потенциальными инвесторами, экскурсий;
• на этапе презентации возможностей региона и приоритетных подготовленных площадок: 

• • промышленная зона ОЭЗ
  • индустриальные парки и промышленные площадки в районах
  • подгтотвленные промышленные зоны в ТОСЭР;
• на этапе, когда еще не выбрано окончательно место локализации;
• и не факт, где именно и что именно в этом регионе зайдет инвестор.

Функционал путеводителя должен быть гораздо шире - не ограничиваться рамками ОЭЗ - по сути это иинструмент для реализации и управлени проектами - функционал Агентства инвестиционного развития АИР или корпорации развития региона - структуры по работе с инвесторами:

2) Развитие маркетплейса в области локализации бизнеса - отраслевой портал;«Индустриальные парки и ОЭЗ России»:

Максим ПАЗДНИКОВ, Сопредседатель Правления Ассоциации индустриальных парков России;

Опыт наших сотрудников в проектах развития территории и в получении государственной поддержки:

• 11 индустриальных, агро-, пром.парков, технопарков и 2 ТОСЭР ДВ получили целевые бюджетные средства на инфраструктуру,
• 15 проектов получили статус резидентов ТОСЭР и ОЭЗ,
• аккредитовано 15 промышленных площадок и парков при РОИВ - несколько муниципальных земельных участков переданы инвесторам в аренду - без проведения торгов
• 2 кластера - получили средства порядка 25 миллионов рублей на орг.деятельность и более 1,5 млрд на совместные проекты по МПиТ РФ
• более 400 проектов получили различные субсидии, льготы на сумму более 9 миллиардов рублей (не считая полученные земельные участки, одобрение властей, преференции, заемные средства льготные (под низкую ставку) или по среднерыночным ставкам

Об этих и других проектах

Еще информация об опыте компании Верное решение