«Когда кризис 2008 закончился, первая десятка российских банков отчиталась о минимальной прибыли в 700 % за год. А у некоторых банков прибыль дошла до 1 400 % в год - это прямое паразитирование на экономике России» - возмущается Дмитрий Новицкий.

 

Присутствие в цепочке получения госгарантий «банков-паразитов» и нелояльное отношение проверяющих структур к предпринимателям челнинский бизнесмен Дмитрий Новицкий назвал одними из важных проблем в развитии малого бизнеса.

 

На состоявшемся отраслевом совещании 12 февраля индивидуальный предприниматель Дмитрий Новицкий (его фирма занимается изготовлением полимеров) поделился, с какими трудностями столкнулось конкретно его производство в 2015 году и в чем, по его мнению, выход из создавшегося положения:

- Наша продукция по качеству не уступает мировым аналогам, но возможностей для дальнейшего развития в сегодняшней экономической ситуации нет, - уверенно заявил предприниматель.

 

Цена оборудования импортного производства, на котором работает предприятие, взлетела в практически на 100%. Приобретать его в дальнейшем за собственные средства стало невозможным, говорит далее Дмитрий Вячеславович.

Упомянул он и про процентные ставки по лизингам и кредитам, которые стали неподъемны для малого бизнеса. Он также заявил, что банки увеличивают процентные ставки по кредитам, выданным в 2011году (кредиты получались на приобретение оборудования).

 

- Чтобы мы могли конкурировать с западными производителями мы вынуждены приобретать все комплектующие у мировых лидеров. В России аналоги, соответствующие требованиям, не производятся. За последние 3 месяца себестоимость продукции по независящим от нас причинам выросла на 50%. В основном из-за падения рубля.

Использование в производстве только импортных компонентов - IML этикетка, красители, краски, добавки и т.д. на основании требований ISO - обеспечивает безопасность продукции.

 

- Наши покупатели – это производители пищевых продуктов (хлеб, майонез, молоко). Мы не можем поднять цену нашей продукции на реально выросший уровень, поскольку и производители продуктов питания не могут в свою очередь поднять цену торговым сетям.

 

Предприниматель также отметил, что закупка сырья происходит строго по 100% предоплате, а все договоры поставок с отсрочкой платежа на 45-60 дней:

- Реальная оплата поступает через 70-80 дней. За период ожидания поступления оплат сырье и импортные составляющие успевают подорожать еще больше. Крупные покупатели настаивают на еще большей отсрочке, которую мы за счет собственных резервов обеспечить не можем. Таким образом, сформируется крупная дебиторская задолженность.

 

Оптимизация оборотных средств через «Национальную факторинговую компанию», которая позволяет сразу получать 90% от суммы отгрузки, несет для предприятия прямые потери, поскольку ежемесячная комиссия составляет 350-500 тысяч рублей.

 

- В связи с ростом цен на импортную продукцию (сыр, творог, молоко и т.д.) многие российские компании обратились к нам с запросом на поставку упаковки для импортозамещения. Это реальный шанс расширить ассортимент выпускаемой продукции, привлечь новых клиентов, создать новые рабочие места соответственно увеличить выплату налогов. Основная инновационная технологическая база у нас существует, но разработать и внедрить в производство новые виды упаковки мы на сегодняшний день не можем,- сделал вывод Дмитрий Вячеславович.

Он также назвал несколько условий, при которых его предприятие и другие субъекты малого и среднего, да и крупного бизнеса смогут справиться с поставленной задачей импортозамещения.

 

 

• Компенсация процентных ставок на уже полученные кредиты и лизинги;
• Получение субсидированных кредитов на разработку, изготовление и внедрение в производство оборудования, оснастки и пресс форм и для выпуска продукции;
• Возможность привлечений госгарантий через фонды поддержки малого бизнеса для поддержания реальных производителей целевыми денежными средствами и для развития программ импортозамещения;
• Для избегания дальнейшего вынужденного повышения цен на социально значимые пищевые продукты, разработать возможность субсидирования из госбюджета прямых финансовых потерь при их производстве для всех участников производственной цепочки;
• Заморозить повышение цен естественных монополий на период кризиса;
• Запретить кредитным организациям, при выдаче займов, применять ставку залогового обеспечения до 170 % в год. А применять ставки принятые всеми мировыми финансовыми институтами;
• На законодательном уровне поменять у всех проверяющих, контролирующих госструктур и органов, с фискального на лояльное отношение к малому бизнесу;
• Удалить из цепочки господдержки банки-паразиты. Так во время прошлого кризиса 2008 года, при выделении займа через ВЭБ банк под 4 % годовых предприятию, этот кредит получали уже минимум под 12 % годовых через местные банки.

- Зачем мы платили 8 % банкам-посредникам, которые могли пустить на развитие производства. А когда кризис 2008 закончился, первая десятка российских банков отчиталась о минимальной прибыли в 700 % за кризисный год. А у некоторых банков прибыль дошла до 1 400 % в год - это прямое паразитирование на экономике и производителях России,- добавил челнинский предприниматель. - Надеюсь, что создаваемый полимерный кластер Республики Татарстан при Камском ЦКР и поддержке Исполнительного комитета города, позволит нам привлечь дополнительные инвестиции, льготы по кредитам и новые рынки сбыта.

 

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших вопросов.

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения проектов, разрабатывают стратегии и программы развития, планы - программы мероприятий (дорожные карты) развития, другую необходимую документацию, проводят исследования консультируют по вопросам бизнеса.

 

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

• консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах Министерств, ведомств, фондов, иных организаций РТ и РФ,
• разработка концепции развития (стратегии), бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, подготовка пакета документации по проекту,
• проведение исследований рынков (маркетинговых) - поиск ниш, оценка рынка
• привлечение стратегических и финансовых партнеров, инвесторов в проект, бизнес