Перейти к основному содержанию

Консалтинговые услуги

Казань:+7(843)528-22-18, +7(8552) 25-01-99
+7 (917) 272-13-90, +7(843) 278-19-00

Правительство согласовало 54 проекта по импортозамещению ИТ в промышленности, 27 получат грантовую поддержку. Минцифры одобрило список проектов по ИЦК, гранты будут выделены в 2022 году

Наша команда может быть полезна Вам в решении следующих задач:

 

Надо поспрашивать знакомых разработчиков MES, и ERP, САПР, PLM, CAE/CAD/CAM, EAM, и правообладателей этого ПО из реестра миницифры - кто вообще вышел на "эту орбиту"

 

 

Узнать стоимость оценки УГТ:

Правительство согласовало проекты по импортозамещению ИТ в промышленности, которые получат грантовую поддержку

https://www.tadviser.ru

В правительстве согласованы 54 проекта индустриальных центров компетенций (ИЦК) Минпромторга России, из них для 27 одобрена грантовая поддержка. Об этом TAdviser рассказали в Минпромторге 18 ноября 2022 года.

ИЦК, напомним, были созданы по инициативе правительства РФ для замещения импортных ИТ-решений на российские в различных отраслях экономики. По линии Минпромторга сформированы 6 отраслевых комитетов по ключевым отраслям промышленности, в которые входят 12 ИЦК, объединяющих промышленные предприятия-лидеров отрасли.

Работа в рамках ИЦК уже принесла результаты: удалось выявить ключевые потребности внутри каждого ИЦК, а также найти смежные сферы деятельности, где могут применяться идентичные решения, - отмечают в Минпромторге.

Грантовая поддержка была одобрена, например, для проектов ОАК, ОДК, «Северстали» по созданию САПР тяжелого класса, систем конструкторско-технологической подготовки производства, проектов по созданию средств управления производством в металлургической промышленности (раньше применялись только иностранные, говорят в Минпромторге).

Для 27 проектов индустриальных центров компетенций в промышленности одобрена грантовая поддержка

Суммы грантовой поддержки и другие подробности, связанные с отбором в рамках ИЦК по своей линии в ведомстве пока не раскрывают. Некоторые другие моменты, связанные с работой ИЦК, в целом не выносятся в публичное поле. И решения правительственной комиссии по цифровому развитию, связанные с ИЦК, не раскрываются.

В Минцифры ранее связывали дозированный подход к выдаче информации о деятельности и решениях по ИЦК с текущей геополитической ситуацией и риском санкций.

В июле 2022 года на стратегической сессии при участии зампреда правительства Дмитрия Чернышенко и главы Минцифры Максута Шадаева было озвучено немало проблем, которые может вызвать уход иностранных ИТ-вендоров из России, и представлены обширные списки ПО, которое требуется заместить.

В презентации с того мероприятия, с которой ознакомился TAdviser, по направлению машиностроения, в частности, к которому относятся в том числе упомянутые выше ОДК и ОАК, в списках представлены и системы класса MES, и ERP, САПР, PLM, CAE/CAD/CAM, EAM, решения в области IoT и другие.

В машиностроении была отмечена высокая зависимость от ПО Siemens

А среди проблем отрасли, связанных с импортными ИТ, на стратегической сессии с Чернышенко в июле были озвучены прекращение деятельности в России Siemens Industry Software, приостановка работы текущих иностранных решений в связи с действиями недружественных стран, недоступность техподдержки и обновлений используемых систем.

7 ноября вице-премьер Дмитрий Чернышенко на совещании в правительстве с премьер-министром Михаилом Мишустиным сообщал, что совокупно Минцифры до конца 2022 года выделит более 28 млрд рублей на реализацию проектов по импортозамещению программного обеспечения в рамках ИЦК.

А в июле Чернышенко рассказывал в привязке к созданию ИЦК, что до 2024 года всего на софинансирование создания и внедрения нового отечественного ПО на замену зарубежных продуктов из бюджета выделено 37,1 млрд рублей.

 

29.11.2022

Минцифры одобрило список проектов по ИЦК

https://ria.ru/20221129/

Шадаев: Минцифры одобрило список проектов по ИЦК, гранты будут выделены в 2022 году

МОСКВА, 29 ноя - РИА Новости. Минцифры России одобрило список проектов по индустриальным центрам компетенций (ИЦК), гранты на них будут выделены уже в 2022 году, рассказал журналистам глава Минцифры Максут Шадаев.

"Список проектов по индустриальным центрам компетенций одобрен. До конца года должны быть подписаны соглашения. Гранты также будут выделены в этом году", - сообщил Шадаев в кулуарах форума TAdviser SummIT 2022.

В России по поручению премьер-министра Михаила Мишустина созданы индустриальные центры компетенций для импортозамещения цифровых решений в ключевых отраслях экономики. ИЦК объединяют заказчиков и разработчиков в вопросах создания и внедрения новых цифровых продуктов.

В рамках программы разработчики получают гранты от государства, которые компенсируют до 80% стоимости разработки программного обеспечения. Оставшиеся средства вкладывает сам заказчик. При этом права на продукт остаются у разработчика решения.

Шадаев отметил, что зарубежные цифровые продукты до сих пор во многом превалируют на российском рынке, но лишь пятая их часть не имеет зрелых российских альтернатив. Минцифры надеется, что такие альтернативы появятся в течение пяти-семи лет. "Во многих нишах до сих пор превалируют зарубежные продукты. Только 20% решений не имеют российских "зрелых" альтернатив, однако в течение пяти-семи лет мы надеемся получить российские альтернативные решения. Три, пять, семь лет - это срок, после которого мы получим достойную замену зарубежным продуктам", - сказал министр.

По инициативе правительства были созданы Индустриальные центры компетенций (ИЦК), которые должны выработать отраслевые требования к разработчикам ПО и софинансировать разработку программных продуктов при участии государства. Основываясь на первом опыте функционирования ИЦК, не могли бы вы рассказать, какова обратная связь разработчикам от заказчиков, объединенных в эти консорциумы? Каковы выдвигаемые требования? Насколько серьезных доработок требуют российские программные продукты для того, чтобы удовлетворять требованиям больших заказчиков? Как вообще обстоят сейчас дела с ИЦК?

МАКСУТ ШАДАЕВ: В развитии ИЦК мы прошли несколько стадий. Первой задачей было вовлечение крупных компаний в процесс обсуждения и определения стратегии развития прикладных программных продуктов, которые им необходимы. На первой стадии многие компании смотрели на ИЦК как на разовое упражнение, большой активности не было. Но потом усилиями энтузиастов - представителей нескольких крупных компаний, которые верят в будущее российских ИТ-продуктов и уже проводят эксперименты по их внедрению, все это потихонечку раскачалось. Наша задача была, чтобы ИЦК не только определили продукты, по которым требуется прямая господдержка, чтобы они стали более зрелыми и соответствовали конкурентным зарубежным аналогам.

Задача была еще и в том, чтобы эти структуры работали постоянно, вырабатывали отраслевые стандарты, договаривались о кооперации. И сейчас ИЦК перешли к этапу, когда сами компании стали между собой обсуждать и договариваться о политике развития программных продуктов в отрасли, и это как раз история про то самое укрупнение, которое я упоминал выше. Что дальше рынок все расставит на свои места, и это потихонечку происходит. Мы видим, как компании очень эффективно начали между собой договариваться.

Они увидели наконец-то всю палитру российских продуктов, потому что многие компании жили в своих «колодцах», ориентируясь на лучшую зарубежную практику. Они внимательно посмотрели на рынок, и оказалось, что есть из чего выбирать, имеются интересные наработки, команды, проекты, поставщики решений.

Этот процесс в большей степени ментальный. Поначалу многие заказчики смотрели на рынок российских разработок с большим удивлением, а сейчас начинают смотреть с большой заинтересованностью. И это тоже стимулирует решение вопроса по венчурному финансированию. Компании находят интересные проекты и начинают размышлять об участии в венчурных инвестициях, чтобы иметь возможность видеть, как продукт будет дальше развиваться. И влиять на политику развития продукта не только как заказчик, но и как венчурный инвестор. Вот это бурление и дает результат.

Насчет ментального характера процесса — понятно, но хотелось бы конкретики. Когда мы увидим первые результаты ИЦК? Первые конкурсы, первые деньги, которые поступят в результате их работы.

МАКСУТ ШАДАЕВ: Список проектов по линии ИЦК одобрен. До конца 2022 года должны быть подписаны соглашения с компаниями-заказчиками. Напомню, что гранты выделяются заказчикам, чтобы они, заключив контракт с разработчиком, внедрили у себя доработанное решение. Гранты будут выделены в 2022 году. Соглашения подписаны в 2022 году.

Насчет конкретных результатов могу сказать следующее. Вся первоначальная работа по линии ИЦК заключалась в том, чтобы переубедить компании. Многие заказчики смотрят на государство как на тяжелого игрока, который, выделив средства, может потребовать сделать суперсистему за год или два. Несколько месяцев объяснял представителям компаний — мы понимаем, что процесс создания зрелого продукта небыстрый, что это вопрос долгой, кропотливой, системной работы, и мы не ждем быстрых результатов. Три, пять, семь лет — это вполне разумный срок для получения зрелой альтернативы зарубежным продуктам. Это еще и вопрос готовности разработчика и самой компании-заказчика, эволюционный процесс, который мы инициируем, предоставляя грант.

Но промежуточный результат в виде финансирования будет же в этом году?

МАКСУТ ШАДАЕВ: Да. Соглашения будут заключены, деньги будут выделяться, начиная с этого года. Не все деньги сразу, а в соответствии с планом-графиком реализации проекта.

Помимо мягких стимулирующих мер для того, чтобы наши заказчики все меньше зависели от зарубежных продуктов, не планируется ли применять более жесткие меры, направленные на то, чтобы ускорить процесс? Не секрет, что далеко не все компании с радостью занимаются импортозамещением. Есть масса примеров, когда заказчики считают, что можно это отложить, продолжать жить на внедренных иностранных разработках.

МАКСУТ ШАДАЕВ: Риск такой ИТ-консервации я обозначал как главный, когда мы защищали необходимость создания ИЦК и стимулирования разработки российских ИТ-продуктов. Компании, внедрившие у себя зарубежные продукты, первые несколько лет будут считать, что у них все работает, поэтому мотивации для внедрения российских решений нет. Я очень рад, что в результате работы ИЦК доля таких консерваторов, планировавших жить исключительно на внедренных решениях, сильно уменьшилась.

Вместе с тем мы понимаем, что айтишнику важно, чтобы все работало. Любые эксперименты – это сильный риск, особенно с продуктами, не имеющими большой базы внедрения. Естественно, что остались те, кто думает, что сия чаша его минует. И постепенно приходит осознание, что это надолго, не произойдет обратного отскока.

Помимо финансовой мотивации по линии ИЦК планируются меры?

МАКСУТ ШАДАЕВ: Помимо финансовой мотивации в виде грантов лидерам, готовым взять на себя бремя первопроходцев и внедрять российские решения, всех остальных мы должны аккуратно направлять в сторону замещения. И здесь эффективная, давно придуманная мера — это объекты КИИ. Нами подготовлены поправки о внесении изменений в Закон «О безопасности критической информационной инфраструктуры РФ». Сейчас сам собственник определяет, какую систему отнести к КИИ, — это его зона ответственности. Зачастую собственники этим правом злоупотребляют, минимизируют количество систем, определяемых как КИИ, потому что это серьезная ответственность и вообще, зачем лишний раз загонять самого себя в рамки.

Разбираясь, какие системы являются критичными для отрасли, по каким из них отсутствует замена, мы поняли, что значимая часть критичных для бизнеса систем не классифицированы как КИИ по тем причинам, о которых я сказал выше. Упомянутый законопроект наделяет правительство полномочиями определять в каждой отрасли типы ИС, которые в обязательном порядке необходимо относить к КИИ. По таким решениям будут устанавливаться сроки перехода на российские продукты, что будет заставлять компании внедрять российские системы.

А что касается сроков перехода?

МАКСУТ ШАДАЕВ: К срокам мы и здесь будем подходить с осторожностью. Они должны быть увязаны с готовностью тех решений, которые финансируются через гранты по линии ИЦК. Цепочка будет следующая. Мы определяем, например, что системы управления багажом в аэропортах относятся к объектам КИИ, потому что если система встанет, то встанет деятельность аэропорта. Далее у нас должны быть проекты, связанные с развитием таких систем и их внедрением в российских аэропортах. Готовый продукт, уже внедренный на крупных объектах, является хорошим референсом для других пользователей из отрасли. Затем, отталкиваясь от этой даты, мы определяем срок, в течение которого все организации отрасли должны перейти на это решение. Это будет делать неизбежным процесс замены зарубежных продуктов по объектам КИИ на российские решения.

И здесь тоже будут играть большую роль ИЦК, с каждым из которых будет проведена работа по определению, при каких условиях система будет считаться КИИ, классификации этих продуктов – напомню, что по всем отраслям их выделено порядка 500 типов.

Эти поправки уже приняты?

МАКСУТ ШАДАЕВ: Они готовы, проходят согласование.

Наша команда может быть полезна Вам в решении следующих задач:
  • консультации по финансово-экономическим, налоговым, бухгалтерским, управленческим, маркетинговым вопросам;
  • разработка документации бизнес-проекта;

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.

 

Также мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):

  • проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
  • подготовка компании для применения налоговых льгот
  • иногда - реструктуризация компании
  • иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

Также мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по федеральным и региональным НПА):

  • субсидии
  • гранты
  • целевые бюджетные средства
  • льготные займы фондов
  • льготные кредиты банков
  • земельные участки без торгов
  • льготные ставки аренды земли и имущества

 

    По теме аккредитации ИТ компаний:

     

    По теме поддержки бизнеса в условиях внешнего санкционного давления:

    Подробные консультации (платные) по всем этим вопросам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи)  - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос

    При необходимости - обращайтесь к нам!

    Оплатить консультацию по вопросу можно здесь

    Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:

    Обращайтесь к нам! (форма внизу страницы)

    24.10.2022

    ComNews

    ИЦК заберут гранты у среднего и малого бизнеса

    Боль­шая часть гран­тов, пре­дус­мотрен­ных в этом го­ду для под­дер­жки не­боль­ших ИТ-проек­тов, от РФРИТ и Мин­цифры пе­рей­дет к ин­дус­триаль­ным цен­трам ком­пе­тен­ций. Ма­лому и сред­не­му ИТ-биз­не­су ос­та­нет­ся 1,5 млрд руб., а в ИЦК пе­рей­дет 14 млрд руб.

    Не­боль­шие ИТ-ком­па­нии счи­тают, что в слу­чае от­ме­ны гран­тов рын­ку гро­зит мо­нопо­лиза­ция.

    Юлия Мель­ни­кова © ComNews

      Как стало известно ComNews, приостанавливается грантовая поддержка небольших ИТ-проектов от РФРИТ и Минцифры. "Речь идет о том, что почти все деньги на грантовую поддержку пойдут в ИЦК - в госкорпорации, - пояснил источник. - А на проекты малого бизнеса, как раньше планировалось, почти ничего не останется. Поддерживать небольшие проекты будут бюджетом до 100 млн, чтобы 1,5 млрд хватило на большее количество проектов, а остальные 14 млрд отдадут в ИЦК".

      Весной этого года правительство направило на поддержку ИТ-отрасли 21,5 млрд руб. из резервного фонда. Две трети этой суммы, 14 млрд руб., пошло на ИТ-гранты, которые предоставляются разработчикам для реализации проектов и компаниям на цифровую трансформацию и внедрение цифровых решений.

      Индустриальные центры компетенций (ИЦК) по замещению зарубежных отраслевых цифровых продуктов и решений созданы по поручению правительства летом 2022 г. Основная задача - обеспечить переход на отечественные технические решения в ключевых отраслях экономики. Всего создано 35 ИЦК по разным направлениям. Например, в ИЦК "Химия" входят такие компании, как "Сибур Холдинг", "Фосагро", "Уралкалий" и др. В "Нефтегаз и нефтехимия" - "Газпром", "Газпром нефть", "Роснефть", "Сибур Холдинг", "Новатэк" и ряд других компаний.

      Руководитель по цифровому развитию производства ООО "Сибур Диджитал" Илья Якимов считает инициативу своевременной, учитывая вызовы, с которыми столкнулись практически все отрасли экономики. "В настоящий момент гранты будут направлены, в первую очередь и в основном объеме, на потребность в замене импортных программных продуктов, при этом не совсем корректно говорить, что гранты уходят в ИЦК, они также по схеме "заказчик (участник ИЦК) и исполнитель (ИТ-компания)" дойдут до сегмента малых и средних ИТ-компаний. Гранты, безусловно, помогут при замене дорогих и ресурсоемких программных решений", - рассказал он.

      В ПАО "Ростелеком" (входит в ИЦК "Фиксированная связь") ответили, что не осведомлены относительно передачи средств с одной площадки на другую и что такие вопросы будут рассматриваться на базе ИЦК. В АО "ЭР-Телеком Холдинг" воздержались от комментариев (также входят в состав участников этого ИЦК).

      Генеральный директор "Ланит-Терком" (входит в ГК "Ланит") Вадим Сабашный поддерживает позицию Ильи Якимова ("Сибур Диджитал"). Он сообщил, что целью ИЦК является определение программных продуктов, которые необходимы для функционирования бизнеса. "Выбирать будут как раз крупнейшие потребители данного ПО. Таким образом, направление грантов через ИЦК снимает основной риск, суть которого в том, что разработанное ПО не будет пользоваться спросом. С другой стороны, ИЦК формируются из заказчиков, а не из исполнителей, так что к работе определенно будет необходимо привлекать ИТ-компании из среднего сектора, - пояснил он. - Я смотрю на данную инициативу положительно и считаю, что она позволит получить большую отдачу от вложенных средств".

      Малые и средние ИТ-компании считают, что финансирование нужнее им, так как у таких организаций недостаточно ресурсов для самостоятельного развития продуктов.

      Заместитель директора и соучредитель компании Vinteo Дмитрий Серый рассказал, что Vinteo пока не пользовалась грантовой поддержкой РФРИТ и Минцифры, однако это была хорошая отраслевая возможность. "Пауза в грантовой поддержке небольших ИТ-проектов говорит о необходимости перераспределения средств - выбор пал на то, чтобы поддержать масштабные проекты, нежели растить небольшие стартапы. Решение логичное, однако нет уверенности, что таким образом средства будут потрачены с максимальной эффективностью, - считает он. - В ряде случаев малый и средний бизнес может быть "экспертнее" и результативнее в части разработки, особенно нишевого ПО. Лишение отраслевой финансовой поддержки в ужесточившихся условиях работы из-за геополитических факторов может остановить развитие некоторых небольших компаний и в какой-то мере будет способствовать монополизации рынка".

      Директор по маркетингу IW Group Ольга Лысенко прокомментировала: "В текущем году компания использовала грантовые поддержки в организации мероприятия для представителей ИТ-сообщества и бизнеса, а также для представления компании на российских конференциях и выставках. Мы использовали такую возможность впервые в 2021 г. и остались ею довольны. Сумму называть не стану, так как все зависит от бюджета конкретного мероприятия, числа участников и прочих факторов. В 2023 г. нам бы хотелось продолжить пользоваться данной возможность, в стратегии развития компании мы эти инструменты учитывали".

      Генеральный директор ООО "Инновейв АП" Денис Солодков считает, что для мелкого бизнеса грантовая поддержка важнее. "В отношении коллег, работающих по направлению ИЦК, речь идет о крупных заказчиках, которые, безусловно, имеют важные проекты в конкретных отраслях под конкретные потребности. Их важность мы под сомнение не ставим. Однако ресурсы, которые выделяются при грантовой поддержке, лучше направлять на тех, кто сам не сможет, то есть малый бизнес, при качественном соответствующем отборе. То есть происходит сначала отбор, в результате которого убеждаются, что проект того стоит, а затем - финансирование, которое маленьким все же важнее", - пояснил он.

      И.о. генерального директора компании "Системы Компьютерного зрения" (входит в ГК "Ланит") Михаил Смирнов рассказал, что небольшой грант компания в этом году получила. "В планах был еще один, однако сейчас он под вопросом. Будем следить за ситуацией и действовать, исходя из появляющихся вводных, - рассказал он. - Финансирование нужнее малому и среднему бизнесу, так как у таких компаний недостаточно ресурсов для самостоятельного развития продуктов. Но оно будет работать эффективно при условии, если отбор проектов и контроль за расходованием средств будет качественным. У госкорпораций, напротив, есть больше ресурсов для создания и развития решений. Самый вероятный сценарий для рынка в случае отмены грантов бизнесу - уменьшение количества ИТ-компаний. Новые разработки будет сложно продвинуть, так как в текущих условиях внутренний рынок предлагает мало заказов небольшим компаниям, а участие внешнего рынка заметно сократилось. Крупная промышленность не готова вкладывать в новые продукты средства. Такие компании тоже обращаются за грантами".

       

       

      По теме поддержки ИТ бизнеса в условиях внешнего санкционного давления:

      Разделы «Российское ПО для импортозамещения» на сайте Ассоциации разработчиков программного обеспечения «Отечественный софт»

      Методические рекомендации для заявок на включение российского ПО в Единый реестр

      Форма
      Действующее положение доступно по ссылке Положение

      Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

      Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

      • консультационная и информационная поддержка и сопровождение участников федеральных и региональных мер государственной поддержки в том числе налоговых льгот, грантов и субсидий (мы помогли нашим клиентам привлечь более 11 миллиардов рублей государственных средств)
      • разработка бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, концепции развития (стратегии), подготовка пакета документации по проекту (мы оказали уже 1 160 комплексов таких услуг),
      • проведение исследований рынков (маркетинговых) продукта, работ, услуг, поиск рыночных ниш, анализ конкурентной среды и перспектив развития,
      • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога - для использования льготных налоговых режимов, льготных ресурсов, привлечения льготных государственных инвестиций в проект, бизнес (мы провели более 11 400 консультаций для малого и среднего бизнеса),

      Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.