19 марта 2015 Ассоциация совместно с компанией KPMG провела семинар, посвященный практическим вопросам строительства парка на всех его этапах - от проектирования до эксплуатации.
- В вводном выступлении Максим Паздников, Сопредседатель Правления Ассоциации осветил тенденции в создании greenfield и brownfield проектов, существующие и возможные меры поддержки индустриальных парков и их резидентов, возрастающий интерес инвесторов к “глубокому” build-to-suit строительству, а также всплеске активности в области создания агроиндустриальных парков.
- Подробнее об организации проекта строительства индустриального парка рассказал Алексей Медников, Cтарший менеджер отдела консультирования по управлению строительными проектами в России и СНГ
- Экспертизой в получении получения согласований и разрешений при строительстве объектов инфраструктуры парков и их резидентов поделился с участниками семинара Александр Парбуков, директор проектировочной компании ASG Construction, осветив в своем выступлении и влияния согласований от подготовки предпроектной документации, выполнения due diligence, до сдачи и ввода объектов в эксплуатацию
- Игорь Чувардинский, рассказал о роли технико-юридического аудита при реализации инвестиционного проекта , необходимого на успешной реализации проекта индустриального парка на этапе проектирования: опредление возможностей земельного участка, анализ правоустанавливающих документов и соответсвующий порядок действий по созданию и развитию парка
- Углубляясь в вопросы строительства инфраструктуры, на примере нескольких действующих проектов, директор по развитию E.On Connecting Energies Антон Панюшин, представил слушателям аспекты и возможности реализации проекта автономной генерации на территории индустриального парка на основе европейского опыта.
- В своем выступлении Алиса Мелконян, партнер компании KPMG затронула актуальную для активно формирующегося регионального законодательства в области индустриальных парков тему формирования налоговых льгот, их эффективности и применении в отдельных случаях, приведя в пример кейсы Ленинградской и Липецкой области.
- На основе опыта Технополиса «Химград» - brownfield проекта, генеральный директор Алексей Грушин привел преимущества и недостатки собcтвенной управляющая компании, а также особенности facility- и utility менеджмента.
- О стадиях реализации проекта индустриального парка типа greenfield рассказал Сергей Маслехин на примере индустриального парка "Тюлячи" в Республике Татарстан
Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших вопросов.
Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения проектов, разрабатывают стратегии и программы развития, планы - программы мероприятий (дорожные карты) развития, другую необходимую документацию, проводят исследования, консультируют по вопросам бизнеса.
Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:
- консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах Министерств, ведомств, фондов, иных организаций РТ и РФ,
- разработка концепции развития (стратегии), бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, подготовка пакета документации по проекту,
- проведение исследований рынков (маркетинговых) - поиск ниш, оценка рынка
- привлечение стратегических и финансовых партнеров, инвесторов в проект, бизнес, помощь в получении финансовых ресурсов