Наша команда может быть полезна Вам в решении следующих задач:
- Консультирование по условиям соглашений СПИК 2.0 и СЗПК, займов ФРП, программ МПиТ РФ, иных ФОИВ (РОИВ);
 - Сопровождение (консультационное) процесса подготовки к заключению СПИК 2.0 и СЗПК, договоров займа ФРП, договоров на субсидию МПиТ РФ;
 - Разработка бизнес плана (БП);
 - Расчет финансовой модели (ФЭМ);
 - Участие в составлении календарного план (КП);
 - Участие в подготовке технического задания (ТЗ);
 - Участие в составлении сметы проекта;
 - Участие в составлении материалов для проведения производственно-технологической экспертизы проекта (проверка, экспертиза);
 - Участие в подготовке презентации для защиты проекта;
 - Проведение исследований рынка, на котором работает Заказчик, оценка объемов, потенциальных покупателей, конкурентного окружения, оценка рисков;
 - Сопровождение (консультационное) процесса "самооценки"
 - Подача (редактирование) резюме проекта в системе;
 - Сопровождение подготовки, подачи и рассмотрения заявки;
 - Сопровождение процедуры ЭКСПРЕСС ОЦЕНКА и ЭКСПЕРТИЗЫ;
 
Также в этом:
- консультации по финансово-экономическим, налоговым, бухгалтерским, управленческим, маркетинговым вопросам;
 - получение льготных (низко % и безпроцентных) займов, безвозвратного целевого финансирования, налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки;
 - сопровождение проекта в конкурсах ФОИВ и РОИВ любых регионов России, включая Республику Татарстан;
 - консультационное сопровождение УК, резидентов, девелоперских и управляющих компаний (УК), муниципалитетов, Агентств и корпораций развития (АИР, КР) регионов, промышленных площадок, индустриальных парков, технопарков, территорий опережающего развития (ТОР), особых (ОЭЗ), свободных экономических зон (СЭЗ), бизнес-инкубаторов и других объектов инфраструктуры,
 
Более-менее типичная история создания “инновационных кластеров” или “ИТ-кластеров” выглядит так:
создателями обычно выступают либо чиновники, либо бизнесмены из очень традиционных отраслей вроде строительства или добычи полезных ископаемых, которые услышали от кого-то, что ИТ — это прибыльно и очень просто.
Эти люди в целом плохо понимают, как работают инновации и тем более ИТ, зато понимают, что такое офис и как строить дома, поэтому они занимаются не тем, чем надо, а тем, что у них хорошо (ну или хоть как-то) получается.
То есть НЕ налаживают образование, работу сообщества, привлечение экспертов, заинтересованных в развитии экосистемы (а не в росте продаж собственных продуктов), а занимаются стройкой.
Потом у таких кластеров, как правило, даже на сайте описание кампуса расположено выше, чем описание того, как вообще этим кластером пользоваться.
Примеры:
- московское Сколково (https://sk.ru/),
 - парижский Station F (https://stationf.co/).
 
Сейчас примерно по такому сценарию развиваются события ещё и в Таганроге (https://www.facebook.com/meshkovst/posts/10220310490344143).
Я люблю говорить и писать про то, что национальной религией Российской Федерации, признанной и исповедуемой во всех регионах, является карго-культ. Этих кластеров было создано уже тыща штук по всему миру, взлетел из них, может быть, десяток. То есть вероятность успеха очень невысока.
В таком случае перед инвестированием следовало бы изучить негативный опыт создания таких сред и понять, где что может пойти не так (применительно к окружающей действительности Ростовской области) и чем конкретно следует заниматься властям, чтобы всё получилось — и следует ли, кстати, заниматься вообще, или лучше просто отойти и не мешать людям работать, такой вариант как раз с ИТ нередко срабатывает хорошо.
Вместо этого в очередной раз описывается, как мы сейчас с лёгкостью достигнем успеха Кремниевой долины (заметьте: его в мире-то никто не смог ещё воспроизвести) путём ремонта здания заброшенного завода.
План достижения успеха представить к июлю (https://rossaprimavera.ru/news/ecae51bc).
Удачи, чо.
P.S. Да, я в курсе, что добыча полезных ископаемых ныне — весьма инновационная сфера. Но корпоративные инновации в традиционных корпорациях — совсем особая история.
В принципе, на примере сланцевиков, снизивших себестоимость добычи барреля своей нефти откуда-то из района $70 куда-то в район $40, видно, что современные подходы к инновациям работают лучше традиционных корпоративных даже в старых отраслях.
