Проблеммные вопросы введения системы маркировки продукции в системе «Честный знак» Минпромторга (ЦРПТ) для легкой промышленности

 

Проблемы маркировки товаров для малого и среднего бизнеса

Основные препятствия:

Нестабильная связь и технические сложности:

• Проблемы с интернет-соединением, особенно в малых городах, затрудняют работу с системой маркировки.

• Технические сбои в системе "Честный знак" (например, сложности с формированием карточек товаров, отсутствие поиска по характеристикам товара в личном кабинете).

Сложности с поиском маркированного товара:

• Малый бизнес сталкивается с трудностями при поиске маркированной продукции (например, на рынках типа "Садовод").

• Большой объём немаркированного товара на рынке, особенно импортного.

Проблемы с маркировкой остатков:

• Третья волна маркировки остатков вызывает сложности у бизнеса, особенно у тех, кто работает с товарами, закупленными много лет назад.

• Требования системы "Честный знак" к реализации не менее 25% закупленного товара (а не по остаткам) создают дополнительные трудности для предпринимателей.

Финансовые и организационные сложности:

• Отсутствие средств у малого бизнеса для закупки нового оборудования и маркировки товаров.

• Необходимость компенсации затрат на маркировку, что особенно сложно для микробизнеса.

Отсутствие лояльности со стороны контролирующих органов:

• Жёсткие требования и проверки со стороны контролирующих органов, особенно в отношении малого бизнеса, который находится на "последнем рубеже" реализации товаров.

Предложения для улучшения ситуации:

1. Усиление контроля на уровне производства и импорта:

   • Контроль маркировки должен осуществляться на этапе производства и ввоза товара, а не на этапе розничной реализации.

2. Льготный период для микробизнеса:

   • Введение дополнительного льготного периода для малого бизнеса, особенно для тех, кто работает на конечном этапе реализации товаров.

   • Лояльный подход со стороны проверяющих органов к малым торговым организациям.

3. Улучшение работы системы "Честный знак":

   • Устранение технических сбоев и доработка функционала системы (например, добавление поиска по характеристикам товара).

   • Возможность восстановления утерянных или повреждённых маркировок без необходимости покупки новых.

4. Компенсация затрат на оборудование и маркировку:

   • Разработка механизмов компенсации затрат на оборудование и маркировку для малого бизнеса.

5. Улучшение связи и инфраструктуры:

   • Решение проблем с интернет-соединением, особенно в малых городах, чтобы обеспечить стабильную работу с системой маркировки.

Эмоциональный фон:

• Малый и средний бизнес испытывает сильное разочарование и frustration из-за сложностей с маркировкой, что приводит к эмоционально заряженным реакциям. Это связано с отсутствием чётких решений, техническими проблемами и финансовыми трудностями, которые усугубляют ситуацию.

Заключение:

Для улучшения ситуации необходимо сосредоточиться на устранении технических и организационных барьеров, а также обеспечить более лояльный подход к малому бизнесу со стороны контролирующих органов. Это поможет снизить эмоциональную напряжённость и улучшить взаимодействие бизнеса с системой маркировки.

Вице-президент Торгово-промышленной палаты РФ Елена Дыбова считает, что внедрение маркировки – это сложный и многоэтапный процесс, который требует не только технической подготовки, но и глубокого взаимодействия с бизнесом. Поэтому прежде чем вводить любые нововведения, крайне важно организовать детальное обсуждение с участниками рынка – производителями, поставщиками, ритейлерами и другими заинтересованными сторонами. Это позволит учесть специфику отрасли, выявить потенциальные сложности и разработать решения, которые минимизируют риски для бизнеса.

Участие приняли предприниматели, руководители и собственники бизнеса, а также сотрудники территориальных торгово-промышленных палат.

Прошло 11 марта в Малом зале ТПП РФ (ул. Ильинка, д. 6/1, стр.1, ком. 324), начало в 10.00 часов (мск), участие в дистанционном формате.

Департамент развития предпринимательства

 

11 марта 2025 года состоялось совместное заседание Совета ТПП РФ по развитию потребительского рынка, Комитета ТПП РФ по развитию агропромышленного комплекса и Комитета ТПП РФ по поддержке и развитию малого и среднего предпринимательства на тему: «Отдельные вопросы введения системы маркировки продукции».

 

1. Проблемы с маркировкой товаров:

• Сложности с поиском маркированной продукции: Предприниматели сталкиваются с трудностями при поиске маркированных товаров, особенно на рынках, таких как "Садовод". Это вызывает недовольство и затрудняет ведение бизнеса.

• Импорт и маркировка: Большая часть товаров лёгкой промышленности (около 30-35%) производится в России, остальное импортируется. Однако импортные товары часто поступают без маркировки, что создаёт проблемы для контроля и учёта.

• Маркировка остатков: Многие предприниматели хранят остатки товаров, которые могут быть закуплены десятилетия назад. Маркировка таких остатков вызывает сложности, особенно в условиях нехватки средств у бизнеса.

2. Система "Честный знак":

• Контроль за реализацией товаров: С 15 октября система "Честный знак" ввела контроль за реализацией товаров, требуя, чтобы не менее 25% товаров было продано из новых закупок, а не из остатков. Это создаёт дополнительные трудности для предпринимателей.

• Технические проблемы: Система "Честный знак" сталкивается с техническими сложностями, такими как отсутствие интернета, проблемы с формированием карточек товаров, невозможность восстановления утерянных или повреждённых марок, а также отсутствие поиска по характеристикам товара в личном кабинете.

• Финансовая нагрузка: Внедрение маркировки требует дополнительных затрат на оборудование, что особенно тяжело для малого и микробизнеса.

3. Предложения и решения:

• Контроль на уровне производства и импорта: Предлагается усилить контроль за маркировкой на этапе производства и импорта, чтобы минимизировать проблемы на этапе розничной торговли.

• Льготный период для микробизнеса: Рассматривается возможность введения льготного периода для микробизнеса, чтобы дать им время адаптироваться к новым требованиям.

• Улучшение работы системы "Честный знак": Предлагается упростить взаимодействие с личным кабинетом, улучшить функциональность системы, включая поиск по характеристикам товара и восстановление марок.

4. Поддержка предпринимателей:

• Техническая помощь: Оператор системы "Честный знак" предлагает бесплатные выезды технических инженеров для помощи в настройке оборудования и обучения работе с системой.

• Горячая линия и поддержка: Для предпринимателей доступна горячая линия, служба технической поддержки и телеграм-каналы для оперативного решения вопросов.

• Программы скидок: Предлагаются программы скидок на оборудование и услуги по маркировке для малого бизнеса.

5. Общие выводы:

• Необходимость системного подхода: Важно учитывать, что не все предприниматели обладают достаточной цифровой грамотностью, поэтому внедрение новых технологий должно сопровождаться образовательными и поддерживающими мерами.

• Важность контроля на ранних этапах: Контроль за маркировкой должен быть сосредоточен на этапах производства и импорта, чтобы минимизировать проблемы на этапе розничной торговли.

• Сотрудничество с бизнесом: Для успешного внедрения маркировки необходимо тесное взаимодействие между оператором системы "Честный знак" и предпринимателями, включая обратную связь и оперативное решение возникающих проблем.

Заключение:

Вопросы, связанные с маркировкой товаров, и предлагает пути решения, включая улучшение работы системы "Честный знак", поддержку малого бизнеса и усиление контроля на этапах производства и импорта. Для успешной реализации этих мер необходимо тесное взаимодействие между всеми участниками процесса.

Обсудили вопросы, связанные с практикой введения систем маркировки новых категорий продукции; запуском второго этапа систем нанесения средств идентификации на агрегированные товары; другие актуальные вопросы, возникающие в ходе эксплуатации системы «Честный знак».

 

 

 

 

Чем мы можем быть полезны?

• Расчет экономики проекта
• Выбор наиболее выгодного варианта
• Сценарии использования ресурсов, земельного участка
• Аккредитация (подготовка к соответствию требованиям НПА):
  • индустриального парка ППРФ 794
  • промышленного технопарка ППРФ 1863
  • технопарка в сфере высоких технологий ПП 1381
• Концепция развития
• Консультации по бизнес-модели
• Оценка и сравнительный выбор вариантов з/у под промышленную площадку, индустриальный парк с оптимальными условиями размещения, в которых вы получите дополнительный эффект от льгот, субсидий и преференций резидента.
• Финансово-экономическое моделирование и бизнес-планирование
• Экономичность аутсорсинга в альтернативу штату
• Подробное ТЗ на разработку документации
• Бизнес план УК, девелопера парка, резидентов парка
• Услуги, тарификация
• Юридические документы, регламенты
• Аккредитация индустриал. парка ППРФ 794
• Аккредитация пром. технопарка ППРФ 1863
• Аккредитация промышленного технопарка в сфере электроники ППРФ 1863, 1659,
• Аккредитация технопарка в сфере высоких технологий ППРФ 1381
• Концепция развития объекта
• Концепция развития ОРЦ, ЛАЦ, РЦ, ОРТПЦ
• Консультации по бизнес-модели
• Бизнес план УК, девелопера, резидентов
• Услуги УК, тарификация
• Юридические документы, регламенты
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов территорий опережающего социально-экономического развития ТОСЭР, ТОР на Дальнем Востоке и в моногородах, в ЗАТО
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов Арктической зоны - АЗ РФ, ТОР “Столица Арктики”,
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов специальных административных районов - САР на территориях острова Русский (Приморский край) и острова Октябрьский (Калининградская область)
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов особых административных районов - ОАР в Республике Крым и городе Севастополе
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов особых экономических зон ОЭЗ всех типов - промышленно- производственного ППТ, технико-внедренческого ТВТ, портового ПТ, туристско-рекреационного ТРТ,
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов СЭЗ в Республике Крым и городе федерального значения Севастополе, Калининградской области, Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области и Херсонской области
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) участников инновационного центра ИЦ Сколково,
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов и стартапы Иннополиса (Верхнеуслонской и Лаишевской площадок)
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) участников региональных инвестиционных проектов РИП,
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) участников специальных инвестиционных контрактов СПИК,
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) участников соглашений о защите и поощрении капиталовложений СЗПК,
• ИТ-компании, разработчики ПО, ПАК, включая аккредитованные Минцифры РФ (в реестре разработчиков ПО, ПАК),
• технологические предприниматели, технологические компании, выполняющие НИОКР, привносящие новшества, осуществляющие инновации, разрабатывающие технические и технологические решения, продукты, сервисы, применяемые в промышленности, сфере услуг, торговле, в быту, жизнедеятельности
• разработчики электроники - продукции радиоэлектроники РЭП, аппаратуры РЭА, электронной-компонентной базы ЭКБ, включая аккредитованные Минпромом РФ компании(в реестре разработчиков электроники АПК/ПАК),
• дизайн центры электроники, аккредитованные Минпромом РФ (в реестре разработчиков электроники АПК/ПАК),
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов технопарков, включая промышленных
• индустриальных парков
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов агро-парков
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов эко-парков
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов техно-парков
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов био-техно-парков
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов промышленных зон
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) разработчиков электроники, ЭКБ, РЭП, РЭА (hardware оборудования), ПАК, ПО ЭВМ (software "софта") наукоемкой технологической продукции
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) разработчиков аудиовизуальной продукции, анимационной, фильмов
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) пользователей иных преференциальных режимов - использующих налоговые льготы или спецрежимы - УСН, АУСН Онлайн
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) предпринимателей и предприятия агро-сферы (АПК)
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) разных получателей грантов, субсидий (отраслевых, на производство конкретной продукции).

Обращайтесь к нам!