Материалы Международного форума «РОСТКИ: Россия и Китай — взаимовыгодное сотрудничество» 17–19 августа 2026 г. 17–20 августа 2025 г. Международный выставочный центр «Казань Экспо» Республика Татарста

Полная программа Международного форума «РОСТКИ: Россия и Китай — взаимовыгодное сотрудничество» 2025:

Даты и место проведения

17–20 августа 2025 г.
Международный выставочный центр «Казань Экспо»
Республика Татарстан, с. Большие Кабаны, ул. Выставочная 1

17 августа (воскресенье)

Культурно-спортивные мероприятия:

1. 10:00–18:00(озеро Кабан)

   • Национальный праздник драконьих лодок «Китайский Сабантуй»:

     • Соревнования на лодках «Дракон» с участием 17 команд (включая Haier, «Мегастрой», ПСБ).

     • Торжественная посадка гортензий с китайской делегацией.

     • Открыто для всех посетителей.

2. 10:30–17:00(Гольф-клуб «АК Барс»)

   • XV Благотворительный турнир по гольфу:

     • В поддержку Семейного дома Казани (для детей на длительном лечении).

     • Регистрация:forumrosiki@mail.ru.

3. 19:00–21:30(Центр бокса и настольного тенниса)

   • Турнир «Вечерняя лига» по настольному теннису:

     • Участвуют гости форума, политики, бизнесмены и профессиональные спортсмены.

18 августа (понедельник)

 

Деловая и культурная программа:

1. 09:00–18:00 (Павильон 1)

   • Чайные церемонии: Китайская, русская и татарская зоны с дегустациями.

2. 09:00–10:00 (Павильон 2)

   • Торжественное открытие форума и выставки Russia-China Expo:

     • Выступления представителей РФ, Татарстана и КНР.

     • Ключевые спикеры: Раис РТ Р. Минниханов, г-н Тан Чжоуянь (Шаньдун).

3. Секции (залы 1–11):

   • 10:00–12:00:

     • Зал 1: Развитие сотрудничества с китайскими компаниями (Chery, Haier, CRCC).

     • Зал 2: Презентация торгово-экономического сотрудничества Синьцзянского производственно-строительного корпуса.

     • Зал 3: Правовые механизмы внешнеэкономической деятельности.

   • 13:00–14:30:

     • Зал 1: Круглый стол по межрегиональному сотрудничеству РТ и Китая (вход по спискам).

     • Зал 2: Управление интеллектуальной собственностью и инновациями.

   • 15:00–17:00:

     • Зал 1: Перспективы сотрудничества в автопроме и спецтехнике.

     • Зал 2: Правовое регулирование инвестиционных отношений.

4. Культурная программа (Зона перекрёстных культур, Павильон 2):

   • Концерты, мастер-классы (роспись матрёшек, эбру), выставки традиционной китайской живописи.

   • Выступления цирка «Мирас», ансамблей «Казань», «Эллуки», оркестра народных инструментов.

19 августа (вторник)

Деловые секции и спецмероприятия:

1. 09:00–10:00 (Лаундж А)

   • Бизнес-завтрак ТАСС: Образы и ценности в российско-китайском диалоге.

2. Ключевые секции:

   • 10:00–12:00:

     • Зал 2: Логистическая связанность России и Китая (FESCO, ОАО «РЖД»).

     • Зал 5: Технологическое партнёрство (Systeme Electric, ОЭЗ «Иннополис»).

   • 13:00–14:30:

     • Зал 1: Торгово-экономическое межрегиональное сотрудничество.

     • Зал 2: Инвестиционное сотрудничество (издательский дом «Коммерсантъ»).

3. Спецпроекты:

   • 10:00–10:30 (Павильон 2): Церемония вручения Премии молодых лидеров БРИКС и ШОС.

   • 11:00–13:00: Финал предпринимательской игры «Скифская лестница».

4. Культурная программа:

   • Концерты этно-групп, лекции о китайской культуре, дефиле бренда MAISON OONA.

20 августа (среда)

Экскурсионная программа:

1. 10:00–17:00:

   • Остров-град Свияжск: Посещение Успенского собора, Тихвинской церкви.

2. 11:00–14:00:

   • Обзорная экскурсия по Казани с посещением Казанского Кремля.

3. 08:00–18:00:

   • Промышленные объекты: ПАО «КАМАЗ», «ХАЙЕР ИНДАСТРИ РУС», ОЭЗ «Иннополис», IT-парк.

   • Регистрация на сайте: https://russiachinaforum.com/.

Организационная информация

• Регистрация участников: Ежедневно на МВЦ «Казань Экспо».

Контакты:

• Официальный сайт: https://russiachinaforum.com/.

 

 

Программа включает более 100 секций по темам: промышленность, финансы, право, образование, туризм, сельское хозяйство, цифровизация. Участвуют главы регионов, министры, CEO компаний (Haier, Sany, «КАМАЗ»), эксперты из РФ и КНР.

список мероприятий III Международного форума «РОСТКИ» (17-20 августа 2025 г.) с сохранением всех деталей из документа, в едином вертикальном формате:

17 августа 2025 года (воскресенье)

• 10:00–12:00 Турнир по гольфу (Гольф-клуб Акбарс)

• 10:00–12:00 Турнир по настольному теннису (Центр бокса и настольного тенниса)

• 13:00–14:30 Торжественное открытие III Международного форума "РОСТКИ: Россия и Китай" и выставочной экспозиции Russia-China Expo (МВЦ "Казань Экспо", 1 этаж, Павильон 2)

• 15:00–17:00 Обзорная экскурсия по г. Казани с посещением Казанского Кремля

• 19:00-21:30 Торжественный приём от имени Раиса Республики Татарстан (Казанский Кремль) вход по пригласительным

18 августа 2025 года (понедельник)

• 08:00–18:00 Посещение промышленных объектов (ПАО «КАМАЗ»,«ХАЙЕР ИНДАСТРИ РУС», ООО «КАМАСТАЛЬ»), образовательных учреждений, сельскохозяйственных предприятий, объектов здравоохранения, организаций сферы IT-технологий (АО «ОЭЗ «Иннополис», ГАУ «Технопарк в сфере высоких технологий «ИТ-парк»)

• 09:00-10:00 Бизнес завтрак ТАСС (МВЦ "Казань Экспо", Лаундж А) вход по пригласительным

• 10:00–17:00 ЗОНА ПЕРЕКРЕСТНЫХ КУЛЬТУР (1 этаж (Сцена), 1 этаж (Зона МК)) Работает непрерывно:

  • Казанский государственный цирк - спектакль-фэнтези "Мирас"

  • Семёновская матрёшка

  • Декоративно-прикладные сувениры

  • Мастер-класс по росписи семеновской матрешки

  • Мастер-класс по росписи деревянных ложек и матрешек

  • Танцевальные номера "Казань", "Лотосы", "Золотой дракон"

  • Детский ансамбль кураистов "Алтын"

  • Мастер-класс «Роспись сувенира» из керамики русскими орнаментальными мотивами»

  • Театр русской песни "Ворожея"

  • Интерактивная игра "Угадай кино"

• 10:00–12:00 Зал 6 (70 чел) театр: Промышленная кооперация Россия-Китай (Международный конгресс промышленников и предпринимателей и РСПП)

• 10:00–12:00 Зал 1 (120-140 чел) кр.стол: МЕЖГОСУДАРСТВЕННЫЙ ДИАЛОГ

• 10:00–12:00 Зал 2 (100 чел) театр: ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

• 10:00–12:00 Зал 3 (100 чел) театр: ПРАВО

• 10:00–12:00 Зал 4 (100 чел) театр: ДЕЛОВЫЕ ОБЪЕДИНЕНИЯ

• 10:00–12:00 Зал 5 (100 чел) театр: ЭКОНОМИКА

• 10:00–12:00 Зал 7 (70 чел) кр.стол: ОБРАЗОВАНИЕ

• 10:00–12:00 Зал 8 (70 чел) театр: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

• 10:00–12:00 Зал 9 (70 чел) театр: БИЗНЕС

• 10:00–12:00 Зал 10 (100 чел) театр: ЗОНА ОТКРЫТИЯ ВЫСТАВКИ

• 10:00–12:00 Зал 11 (70 чел) театр: ЗОНА ОТКРЫТИЯ ВЫСТАВКИ

• 11:00-14:00 Национальный китайский праздник драконьих лодок "Китайский сабантуй" (о. Кабан) Торжественная посадка гортензий с участием делегацией из Китая (о. Кабан)

• 12:00–13:00 Зал 1 (120-140 чел) кр.стол: МЕЖГОСУДАРСТВЕННЫЙ ДИАЛОГ

• 12:00–13:00 Зал 2 (100 чел) театр: ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ

• 12:00–13:00 Зал 3 (100 чел) театр: СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

• 12:00–13:00 Зал 4 (100 чел) театр: ДЕЛОВЫЕ ОБЪЕДИНЕНИЯ

• 12:00–13:00 Зал 5 (100 чел) театр: ЭКОНОМИКА

• 12:00–13:00 Зал 8 (70 чел) театр: Альметьевский этномузыкальный ансамбль «Кадим Альмет»

• 12:00–13:00 Зал 9 (70 чел) театр: Мастер-класс по росписи памятного сувенира из дерева

• 12:00–13:00 Зал 10 (100 чел) театр: Викторина на тему культуры Китая

• 12:00–13:00 Зал 11 (70 чел) театр: Мастер-класс «Рисунок» обучение технике росписи Гжель на бумаге

• 12:30-12:40 Официальное открытие зоны перекрестных культур

• 12:30-14:00 ЗОНА ОТКРЫТИЯ ВЫСТАВКИ (1 этаж)

• 13:00-14:30 Пленарное заседание "Партнерство, проверенное временем: курс на будущее" (МВЦ "Казань Экспо", 1 этаж, зал им. И.Шакирова)

• 14:30–15:00 Перерыв

• 14:30–15:00 Зал 1 (120-140 чел) кр.стол: ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ

• 14:30–15:00 Зал 2 (100 чел) театр: ТРАНСПОРТ

• 14:30–15:00 Зал 3 (100 чел) театр: ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ

• 14:30–15:00 Зал 4 (100 чел) театр: СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО

• 14:30–15:00 Зал 5 (100 чел) театр: ДЕЛОВЫЕ ОБЪЕДИНЕНИЯ

• 14:30–15:00 Зал 6 (70 чел) театр: ЭКОНОМИКА

• 14:30–15:00 Зал 7 (70 чел) кр.стол: ОБРАЗОВАНИЕ

• 14:30–15:00 Зал 8 (70 чел) театр: ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

• 14:30–15:00 Зал 9 (70 чел) театр: Этно-группа "Алпар"

• 14:30–15:00 Зал 10 (100 чел) театр: Мастер-класс по чеканке монет

• 14:30–15:00 Зал 11 (70 чел) театр: Хор Казанской детской Филармонии

• 15:00–17:00 Официальная церемония подписания соглашений

• 15:00–17:00 Презентация проектов

• 15:00–17:00 Зал 1 (120-140 чел) театр: Пленарная сессия Форума "РЕБУС-2025. Цифровизация. Инфраструктура" "Как цифровизация меняет правила игры в развитии городов и агломераций"

• 15:00–17:00 Зал 2 (100 чел) театр: Россия-Китай: логистическая связанность как основа устойчивого партнерства (Транспортная компания FESCO)

• 15:00–17:00 Зал 3 (100 чел) театр: Российско-Китайское торговое и инвестиционное сотрудничество в новую эпоху (РАДС, РКДС)

• 15:00–17:00 Зал 4 (100 чел) театр: Партнерство в области сельского хозяйства: российско-китайские перспективы (Минсельхоз России)

• 15:00–17:00 Зал 5 (100 чел) театр: Подведение итогов воркшопа по итогам Международного кампа АрхиTECH 2025 «Город как код: программируемая урбанистика»

• 15:00–17:00 Зал 6 (70 чел) театр: Цифровизация в производстве и использовании строительных материалов: новые возможности vs скрытые риски (Алюминиевая ассоциация)

• 15:00–17:00 Зал 7 (70 чел) кр.стол: О перспективах российско – китайской промышленной кооперации в сфере судостроения/судоремонта (Совет по стратегическому партнерству в сфере машиностроения «Россия – Китай»)

• 15:00–17:00 Зал 8 (70 чел) театр: Инновации в строительных материалах: от «умных» систем к новым смыслам стройки (НОПСМ)

• 15:00–17:00 Зал 9 (70 чел) театр: Демографическое развитие: основные тенденции, принимаемые меры и перспективные направления повышения рождаемости (Минтруд Республики Татарстан)

• 15:00–17:00 Зал 10 (100 чел) театр: Евразийский технологический вектор: Партнерство России и КНР (ОЭЗ "Иннополис")

• 15:00–17:00 Зал 11 (70 чел) театр: Перспективы международного сотрудничества в сфере образования и молодежной политики (Международная школа БРИКС+)

• 18:00–19:30 Обеденный перерыв в формате двухсторонних встреч

• 19:00-21:30 Казанский государственный цирк - спектакль-фэнтези "Мирас" (1 этаж (Сцена))

19 августа 2025 года (вторник)

• 08:00–18:00 ЗОНА ПЕРЕКРЕСТНЫХ КУЛЬТУР (1 этаж (Сцена), 1 этаж (Зона МК)) Работает непрерывно:

  • Танцевальный номер "Летающие феи"

  • Декоративно-прикладные сувениры

  • Танцевальный номер "Лотосы", "Золотой дракон"

  • Мастер-класс «Роспись сувенира» из керамики русскими орнаментальными мотивами»

  • Мастер-класс по росписи памятного сувенира из дерева

  • Гжель (ООО «Гжель — художественные мастерские»)

  • Мастер-класс по росписи деревянных ложек и матрешек

  • Фолк группа "ЯРО"

  • Мастер-класс «Рисунок» обучение технике росписи Гжель на бумаге

  • Мастер-класс «Рисование красками на воде — техника эбру»

  • Китайский номер - "Маленький дракон"

  • Оркестр "Казан нуры"

  • Ансамбль танца "Казань"

• 09:00-10:00 Зал 1 (120-140 чел) театр: МЕЖГОСУДАРСТВЕННЫЙ ДИАЛОГ

• 09:00-10:00 Зал 2 (100 чел) театр: ТУРИЗМ

• 09:00-10:00 Зал 3 (100 чел) театр: МЕДИА

• 09:00-10:00 Зал 4 (100 чел) театр: ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

• 09:00-10:00 Зал 5 (100 чел) театр: ПРАВО

• 09:00-10:00 Зал 6 (70 чел) театр с 11.00: Роль антикоррупционной политики в развитии государственного управления и экономики (Управление Раиса Республики Татарстан по вопросам антикоррупционной политики)

• 09:00-10:00 Зал 7 (70 чел) кр.стол: Инвестиционные возможности малых городов России (Опора России)

• 09:00-10:00 Зал 8 (70 чел) театр: Цифровая зрелость ресурсоснабжающих организаций. Цифровой контроль над городскими процессами: новые стандарты управления ЖКХ (АНО "Умный город")

• 09:00-10:00 Зал 9 (70 чел) театр: Smart city: факторы успешности, предикторы проблем - разбор международных кейсов на разных этапах проектирования и реализации

• 09:00-10:00 Зал 10 (100 чел) театр: Выход экспортоориентированных компаний на рынок КНР (Минсельхозпрод Республики Татарстан)

• 09:00-10:00 Зал 11 (70 чел) театр: Перспективы сотрудничества России и Китая в области изучения и добычи полезных ископаемых (Федеральное агентство по недропользованию)

• 10:00–12:00 Зал 1 (100 чел) театр: Развитие сотрудничества с крупнейшими китайскими компаниями (Международный торгово-выставочный комплекс "Гринвуд")

• 10:00–12:00 Зал 2 (70 чел) театр: Презентация торгово-экономического сотрудничества Синьцзянского производственно-строительного корпуса КНР (СПСК)

• 10:00–12:00 Зал 3 (100 чел) театр: Правовые механизмы оптимизации внешнеэкономической деятельности и улучшения инвестиционного климата России и Китая (Российско-Китайская Гильдия Коммерции)

• 10:00–12:00 Зал 4 (100 чел) театр: Спецтехника и технологии в сфере рециклинга металлов, переработки отходов и строительства (ТПП Республики Татарстан)

• 10:00–12:00 Зал 5 (100 чел) театр: Финансовые риски в эпоху глобальных вызовов: стратегии защиты и устойчивого роста для российско-азиатского бизнеса (РАСПП)

• 10:00–12:00 Зал 6 (70 чел) театр: Актуальные вопросы развития инженерного образования в России и Китае (КГЭУ)

• 10:00–12:00 Зал 7 (70 чел) кр.стол: Открытие шахматного турнира (Мэрия Казани)

• 10:00–12:00 Зал 8 (70 чел) театр: Malsi music - special set

• 10:00–12:00 Зал 9 (70 чел) театр: Этно-группа "Алпар"

• 10:00–12:00 Зал 10 (100 чел) театр: Мастер-класс «Рисование красками на воде — техника эбру»

• 10:00–12:00 Зал 11 (70 чел) театр: Мастер-класс – практическое занятие по меднению природных форм

• 11:00-13:00 Шахматный турнир (Мэрия Казани) (Зал 7 (70 чел) кр.стол)

• 12:00–13:00 Перерыв

• 12:00–13:00 Зал 8 (70 чел) театр: Официальное закрытие зоны перекрестных культур

• 12:00–13:00 Зал 9 (70 чел) театр: Мастер-класс по чеканке монет

• 12:00–13:00 Зал 10 (100 чел) театр: Мастер-класс по кожаной мозаике

• 12:00–13:00 Зал 11 (70 чел) театр: Мастер-класс по кружевоплетению

• 12:30-14:30 Обеденный перерыв в формате двухсторонних встреч

• 14:30-15:00 Зал 1 (120-140 чел) театр: Цифровые технологии в городском планировании (Институт развития города Казани)

• 14:30-15:00 Зал 2 (100 чел) театр: Кадровый фундамент цифровой революции: как готовить профессионалов для архитектуры и строительства нового поколения

• 14:30-15:00 Зал 3 (100 чел) театр: Цифровизация как инструмент формирования архитектурного продукта "Семрен и Монссон"

• 14:30-15:00 Зал 4 (100 чел) театр: Маркетплейсы: Россия и Китай - идем на сближение (Mates China, Wanmei Trade, ТИМ)

• 14:30-15:00 Зал 5 (100 чел) театр: Премия молодых лидеров БРИКС и ШОС

• 14:30-15:00 Зал 6 (70 чел) театр: Игра "Скифская лестница"

• 14:30-15:00 Зал 7 (70 чел) кр.стол: Цифровая перезагрузка девелопмента: Как крупнейшие застройщики России меняют правила игры — от проекта к стройке и эксплуатации

• 14:30-15:00 Зал 8 (70 чел) театр: Инвестиции в развитие цифровизации: стратегии привлечения, сроки окупаемости. Калькулятор инфраструктуры умного города (Минэконом Республики Татарстан)

• 14:30-15:00 Зал 9 (70 чел) театр: Развитие систем ИСУП, ГИСОГД, ГИС ТОР КНД и их синхронизация с другими государственными сервисами

• 14:30-15:00 Зал 10 (100 чел) театр: Битва искусственных интеллектов

• 14:30-15:00 Зал 11 (70 чел) театр: Формирование актуальных туристических продуктов

• 15:00–17:00 Зал 1 (120-140 чел) театр: Сотрудничество России и КНР с блогерами и медиаспециалистами (АО "ГазпромМедиа-Холдинг")

• 15:00–17:00 Зал 2 (100 чел) театр: Инвестиционное сотрудничество России и КНР: точки роста (Коммерсантъ)

• 15:00–17:00 Зал 3 (100 чел) театр: Торгово-экономическое межрегиональное сотрудничество в условиях быстро меняющегося мира (Союз китайских предпринимателей в России)

• 15:00–17:00 Зал 4 (100 чел) театр: Перспективы сотрудничества в сфере автопрома и спецтехники Россия – Китай (Межрегиональная Биржа спецтехники «Москва - Пекин»)

• 15:00–17:00 Зал 5 (100 чел) театр: Образовательное и научное сотрудничество России и Китая: новые проекты и тренды развития (К(П)ФУ)

• 15:00–17:00 Зал 6 (70 чел) театр: Лекция «От текста к пониманию: Переводчик как архитектор российско-китайского научного и культурного диалога»

• 15:00–17:00 Зал 7 (70 чел) кр.стол: Перспективы международного партнерства для управления интеллектуальной собственностью, наукой и инновациями (Министерство экономики Республики Татарстан)

• 15:00–17:00 Зал 8 (70 чел) театр: Взаимодействие России и Китая в сфере переработки металлолома (ТПП Республики Татарстан)

• 15:00–17:00 Зал 9 (70 чел) театр: Цифровизация в градостроительстве (Совет главных архитекторов субъектов РФ и муниципальных образований им. А.В. Кузьмина)

• 15:00–17:00 Зал 10 (100 чел) театр: Дорожная карта возможностей: стратегии эффективного выхода и масштабирования зарубежного бизнеса в России (РАСПП)

• 15:00–17:00 Зал 11 (70 чел) театр: Как найти лучшие товары по лучшим ценам. Практика ВЭД, бизнес кейсы и знания международного этикета(РАСПП)

• 18:00–19:30 Нетворкинг-сессия для участников молодежного трека, установление деловых связей между молодыми предпринимателями России и Китая (Минмол РТ)

• 18:00–19:30 Мастер-класс: как вести бизнес на китайском рынке: возможности и риски для молодых предпринимателей (Минмол РТ)

• 19:00-21:30 Казанский государственный цирк - спектакль-фэнтези "Мирас" (1 этаж (Сцена))

20 августа 2025 года (среда)

• 08:00–18:00 Экскурсия на остров-град Свияжск

• 10:00–12:00 Зал 1 (120-140 чел) театр: РЕБУС-2025 "Цифровизация. Инфраструктура": Инновации в строительных технологиях как вектор цифровизации стройки (НОПСМ)

• 10:00–12:00 Зал 2 (100 чел) театр: РЕБУС-2025 "Цифровизация. Инфраструктура": Подведение итогов конкурса инноваций в формате Venture Games

• 10:00–12:00 Зал 3 (100 чел) театр: КУЛЬТУРА: Нематериальное этнокультурное достояние (Минкульт Республики Татарстан)

• 10:00–12:00 Зал 4 (100 чел) театр: КУЛЬТУРА: Многонациональная российская диаспора в Харбине: история и культурное наследие (Академия наук РТ)

• 10:00–12:00 Зал 5 (100 чел) театр: ОБРАЗОВАНИЕ

• 10:00–12:00 Зал 6 (70 чел) театр: Ансамбль танца "Мирас"

• 10:00–12:00 Зал 7 (70 чел) кр.стол: Круглый стол "Межрегиональное сотрудничество России и Китая на примере Республики Татарстан" (АИР РТ)

• 10:00–12:00 Зал 8 (70 чел) театр: Провинции Китая - возможности для российского малого бизнеса (Опора России)

• 10:00–12:00 Зал 9 (70 чел) театр: ОБРАЗОВАНИЕ

• 10:00–12:00 Зал 10 (100 чел) театр: Этно-группа "Риваят"

• 10:00–12:00 Зал 11 (70 чел) театр: Мастер-класс – практическое занятие по меднению природных форм

• 12:00–13:00 Перерыв

• 14:30-15:30 Презентации инвестиционных возможностей территорий РФ и КНР (Зал 1, Зал 2, Зал 3, Зал 4, Зал 5)

• 14:30-15:30 Зал 6 (70 чел) театр: Ансамбль кураистов "Эллуки"

• 14:30-15:30 Зал 7 (70 чел) кр.стол: Презентация китайских боевых искусств УШУ

• 14:30-15:30 Зал 8 (70 чел) театр: Декоративно-прикладные сувениры

• 14:30-15:30 Зал 9 (70 чел) театр: Закрытие шахматного турнира (Мэрия Казани)

• 14:30-15:30 Зал 10 (100 чел) театр: Танцевальные номера "Казань", "Лотосы", "Золотой дракон"

• 14:30-15:30 Зал 11 (70 чел) театр: Детский ансамбль кураистов "Алтын"

• 16.00-17.00 Презентации инвестиционных возможностей территорий РФ и КНР (Зал 1, Зал 2, Зал 3, Зал 4, Зал 5)

• 15:00-17:00 Церемония открытия Центра поддержки китайских инвестиций в Республике Татарстан (МВЦ "Казань Экспо", Зона подписания соглашений, 1 этаж)

 

 

 

 

Тезисы выступления

Тема: Где размещаться? Многофакторный анализ на стыке экономики и права при выборе локации для инвестиционного проекта.

Спикер: Маслёхин Сергей Владимирович, генеральный директор консалтинговой компании «Верное решение».

 

Главный тезис: Универсального ответа на вопрос «Где лучше разместиться?» не существует.

Выбор локации:

• это только отчасти чуйка и интуиция (она часто обманывает, если не принять во внимание другие факторы выбора. А потом интуиция начнет успокаивать, искать плюсы среди минусов)
• И уж точно не погоня за «волшебными» налоговыми льготами (значение которых часто преувеличивают, потому что получить право их использовать это одно – 30% успеха, а сохранить их – другое 40% успеха, а вот выжать максимальный размер из них - еще 30% успеха, ФНС ее дремлет и прикручивает гайки).
• Это строгий многофакторный анализ на стыке экономики и права, где каждое юридическое решение имеет прямое денежное выражение в экономике проекта.

Мы в компании «Верное решение» оцениваем влияние на экономику проекта целой группы взаимосвязанных факторов. Игнорирование любого из них превращает красивую презентацию в убыточную реальность.

 

Многофакторная матрица: как право формирует экономику проекта 

 

1. Ресурсы и логистика (База экономики):

• Близость к источникам сырья и стоимость его получения/добычи с учетом логистики.
• Близость к клиентам и наличие распределительных центров.
• Доступность и качество транспортной инфраструктуры.
• Юридический аспект: Возможность зафиксировать логистические коридоры и долгосрочные договоры с естественными монополиями (РЖД и др.).

 

2. «Земля и Инфраструктура» (CAPEX и долгосрочная устойчивость):

• Стоимость земли и объектов недвижимости.
• Наличие и мощности инженерной и социальной инфраструктуры.
• Экология и региональные тарифы на утилизацию отходов.
• Юридический аспект: Земельные преференции и возможности получить землевладение на долгосрочную стратегическую перспективу (например, аренда в ТОСЭР до 49-70 лет vs риск изъятия или краткосрочная аренда).

 

3. «Человеческий капитал» (OPEX):

• Наличие и стоимость персонала.
• Стоимость найма, обучения и подготовки кадров, их квалификация.
• Динамика трудовых миграций (отток или приток кадров в регион).

 

4. Институционально-правовой аспект (Правила игры и защита):

• Налоговые льготы: Возможность юридически зафиксировать их в режимах ОЭЗ, ТОСЭР, СПИК, СЗПК.
• Тарифная политика: Возможность юридически зафиксировать тарифы на энергию и ресурсы на 10 лет (механизм СПИК, СЗПК).
• Уровень развития предпринимательской среды и партнерства, наличие кооперационных связей.
• Риски: Уровень нечистоплотной конкуренции, коррупционные риски, безопасность бизнеса, гарантии стабильности и сохранности инвестиций.
• Вероятность соблюдения договоренностей по всем значимым позициям договоров с региональными и местными органами власти.

 

Вывод по блоку: Экономика проекта рушится не из-за плохой идеи, а из-за того, что юридически не зафиксированы ключевые факторы (например, тариф вырос, а землю изъяли). Право – это инструмент фиксации экономических преимуществ.

 

 

 

Основные ожидаемые результаты от размещения на территории (или создания) индустриального парка / промышленного технопарка

(Ответ на вопрос: зачем мы вообще создаем эти площадки, что мы получаем в сухом остатке?)

 

Создание индустриального парка – это не просто строительство «коробок» и проведение сетей. Ожидаемые результаты делятся на три уровня:

1. Для территории: Формирование точки экономического роста, переход от дотационности к самообеспеченности, развитие смежных отраслей (агломерационный эффект).
2. Для бизнеса: Снижение барьеров входа (готовая инфраструктура), сокращение сроков выхода на мощность (time-to-market), доступ к кооперации внутри парка.
3. Для государства: Легализация бизнеса, рост собираемости налогов, создание высокопроизводительных рабочих мест, сдерживание оттока населения.

 

 

 

Блок 3. Методы и инструменты количественного измерения эффектов 

(Ключевой аналитический блок. Как мы доказываем цифрами, что проект или парк эффективен?)

 

Мы в «Верном решении» не оперируем словами «хорошо» или «плохо». Мы используем конкретные количественные измерители для каждого стейкхолдера:

 

А) Экономика для инвестора – УК (девелопера) парка:

• NPV (чистая приведенная стоимость) проекта девелопмента.
• IRR (внутренняя норма доходности) и срок окупаемости инфраструктурных вложений.
• Уровень заполняемости площадей и доходность арендного бизнеса (Yield on Cost).

 

Б) Экономика для инвестора – резидента (производства):

• Снижение CAPEX (за счет готовых сетей и земельных преференций).
• Снижение OPEX (за счет льготных тарифов и налоговых каникул).
• Ускорение срока окупаемости собственного производственного проекта (на 1-3 года по сравнению с размещением «в поле»).

 

В) Эффективность для государства и региона (Макроуровень):

1. Бюджетная эффективность: Соотношение государственных вложений в инфраструктуру и прироста налоговых поступлений от резидентов (налоговый эффект).
2. Отдача на вложенный государством капитал (ROI): Сколько рублей налогов возвращается в бюджет на каждый вложенный рубль бюджетных средств в дороги и сети.
3. Социальные эффекты:
   • Количественный прирост занятых (снижение официальной безработицы).
   • Снижение маятниковой и долгосрочной миграции (люди остаются в районе).
   • Влияние на среднюю заработную плату → рост покупательной способности и благосостояния населения.
4. Вклад в ВРП: Прямое влияние на валовой муниципальный продукт (ВМП) и валовой региональный продукт (ВРП) за счет добавленной стоимости нового производства.

 

 

 

 

Резюме: Выбор локации – это уравнение со многими неизвестными. Нельзя выбирать площадку только потому, что там «бесплатная земля» или «обещали льготу». Необходимо провести комплексный расчет, где юридические механизмы (СПИК, СЗПК, ТОСЭР) используются как инструменты фиксации экономических выгод (тарифов, налогов, прав на землю) на долгосрочную перспективу.

 

Только многофакторный анализ, подкрепленный цифрами по всем трем направлениям (девелопер, резидент, государство), дает право сказать: «Этот проект будет успешным, и этому месту он подходит».

 

Спасибо за внимание. Готов ответить на ваши вопросы.

 

 

 

Многофакторный анализ (или моделирование) в сфере промышленного девелопмента представляет собой комплексный аналитический инструмент, который позволяет инвестору получить ответы на два стратегических вопроса:

• «Что производить?» и
• «Где именно размещать производство?».

Согласно источникам, от точности и качества проведения этого анализа зависит до 70% успеха всего инвестиционного проекта.

Ниже приведен подробный разбор составляющих и целей этого процесса:

1. Суть и цели анализа

Главная цель многофакторного анализа — предоставить инвестору объективные данные для выбора локации, которая обеспечит минимальные капитальные (CAPEX) и операционные (OPEX) затраты, а также снизит риски проекта. Анализ позволяет заменить интуитивные решения четким расчетом экономических эффектов.

2. Ключевые группы анализируемых факторов

Для построения работающей модели необходимо оценить влияние следующих параметров на экономику проекта:

• Инфраструктура и сети: Наличие и мощность электроснабжения, газа, воды и канализации. Готовность коммуникаций критична: их отсутствие превращает проект в «лотерею», где бюджет может быть полностью израсходован на техприсоединение.
• Транспортная логистика: Близость к федеральным трассам, железнодорожным узлам и оценка удорожания «тонна/километр» для сырья и готовой продукции.
• Ресурсная база: Доступность и стоимость сырья, а также наличие трудовых ресурсов (квалификация, стоимость найма, миграционные потоки) [1, 1; 3, 13, 25].
• Юридический статус земли: Проверка категории земель и видов разрешенного использования (ВРИ — коды 6.0 или 6.9).
• Налоговые и земельные преференции: Возможность работы в режимах ОЭЗ, ТОСЭР или использование региональных льгот (например, УСН 1% или 5%).
• Рыночная среда: Уровень конкуренции за ресурсы и возможности для кооперации со смежниками [1, 2; 1, 4; 3, 25].

3. Отраслевая специфика (Ранжирование весов)

Многофакторная модель не является статичной; значимость факторов меняется в зависимости от типа бизнеса:

• Сырьевые производства: Приоритет отдается близости к источникам сырья и мощности сетей.
• Потребительские товары: На первое место выходит близость к рынкам сбыта и логистическим центрам.
• Высокие технологии и IT: Решающим фактором становится наличие квалифицированных кадров и социальная инфраструктура.

4. Современные инструменты и визуализация

Современный многофакторный анализ опирается на специализированные ИТ-решения (например, «Бизнес-навигатор»), которые обеспечивают:

• Анализ по «слоям» ГИС: Визуализацию данных о ресурсах и ограничениях территории [1, 3; 3, 15, 27].
• Принцип «холодно-горячо»: Наглядное отображение зон. Например, зоны с высокими транспортными издержками окрашиваются в красный цвет, а зоны с потенциалом кооперации — в зеленый [1, 5; 3, 15, 21, 27].
• Сценарный анализ: Сравнение различных вариантов реализации проекта, таких как «покупать или арендовать» или «строить самим против размещения в индустриальном парке».

Итог: Результатом многофакторного анализа является финансово-экономическая модель проекта, привязанная к конкретной территории, что позволяет достичь доходности до 45–55% годовых и окупаемости в районе 6 лет (для объектов Light Industrial).

Инженерная инфраструктура является критическим фактором в промышленном девелопменте, определяющим до 70% успеха всего инвестиционного проекта. Согласно источникам, наличие 100% готовых коммуникаций позволяет избежать ситуации, когда большая часть строительного бюджета расходуется исключительно на технологическое присоединение.

Основные аспекты инженерной инфраструктуры включают:

1. Состав и параметры сетей

Для функционирования современного производства необходим комплексный набор инженерных систем:

• Электроснабжение и теплоэнергетика: наличие мощностей и лимитов.
• Газификация: доступность природного газа.
• Водоснабжение и водоотведение (канализация): включая дебет воды и параметры очистки.
• Специализированные объекты: например, биологические очистные сооружения для химических или пищевых производств, а также специфические лаборатории.

2. Влияние на экономику проекта (CAPEX и OPEX)

Готовность инфраструктуры напрямую влияет на финансовую устойчивость предприятия:

• Снижение CAPEX: Размещение в индустриальном парке с готовыми сетями избавляет резидента от необходимости строить дорогостоящие инженерные объекты самостоятельно. В сценариях моногородов стоимость подключения к сетям может составлять 0 рублей за счет средств Фонда развития моногородов.
• Оптимизация OPEX: Тарифы на ресурсы являются ключевым фактором себестоимости. Например, в ОЭЗ тариф на электроэнергию может составлять 1,5 руб. за кВт/ч, в то время как рыночные тарифы могут достигать 6,13 руб.. Собственная генерация в парках также может существенно снижать операционные затраты.

3. Инфраструктура как «продукт» индустриальных парков

Современные площадки рассматривают инфраструктуру не просто как трубы, а как инвестиционный продукт:

• Инженерная готовность: 100% готовность сетей является решающим преимуществом для инвестора.
• Специализированные «фишки»: Успешные площадки предлагают уникальные инфраструктурные решения, которые инвестор не сможет создать сам (например, сложные системы утилизации отходов).
• Риски «сырой» инфраструктуры: Покупка участка без подведенных мощностей в источниках называется «лотереей», которая часто ведет к низкой заполняемости промышленных площадок и потере инвестиций.

4. Проектирование и «Портрет резидента»

Параметры инженерных систем закладываются на этапе формирования портрета резидента. От того, какие именно производства планируется привлечь, зависят:

• Расчет необходимых мощностей (лимитов) электроснабжения и газа.
• Зонирование территории и параметры прокладываемых сетей.
• Разрыв между ожиданиями и реальностью (например, строительство агропарка с мощным водозабором для резидентов, которым он в итоге не требуется) ведет к неэффективному использованию инфраструктуры.

Итог: Многофакторный анализ инженерной инфраструктуры позволяет инвестору заменить интуитивные решения четким расчетом, обеспечивая быструю окупаемость проекта (около 6 лет) и высокую доходность.

 

 

Локализация китайских инвестиций в России — это сложный процесс, успех которого, по оценкам экспертов, на 70% зависит не от экономической привлекательности, а от правильной юридической архитектуры и соблюдения регуляторных требований обеих стран. В современных условиях инвесторам из КНР необходимо учитывать не только российские льготы, но и жесткий валютный контроль внутри Китая.

Ниже приведены ключевые аспекты локализации инвестиций из КНР:

1. Юридические факторы страны инвестора (Процедура ODI)

Критическим риском для китайского инвестора является легальный вывод капитала из КНР.

• Процедура Outbound Direct Investment (ODI): Единственный легальный способ инвестирования крупных сумм — взнос в капитал иностранной компании через трехступенчатое одобрение.
• Регуляторы: Инвестор должен получить одобрение NDRC (стратегическая целесообразность), MOFCOM (сертификат предприятия) и зарегистрироваться в SAFE (валютный контроль).
• Последствия нарушений: Использование «серых» схем вывода денег грозит блокировкой счетов в РФ по 115-ФЗ и уголовной ответственностью за «фиктивные инвестиции» в Китае.

2. Ограничения на владение землей

Китайские инвесторы часто сталкиваются с невозможностью прямого владения земельными участками:

• Запрет в приграничных зонах: Согласно Земельному кодексу РФ и Указу Президента № 26, иностранцы не могут владеть землей на приграничных территориях (включая значительную часть Дальнего Востока и Сибири).
• Решение — Аренда: Легальная модель предполагает создание российского ООО, которое становится собственником здания и заключает договор долгосрочной аренды земли (в ОЭЗ или ТОСЭР срок аренды может достигать 49–70 лет).
• Общие основания: В таких регионах, как Татарстан, Москва или Санкт-Петербург, граждане КНР могут владеть землей на общих основаниях.

3. Экономические модели локализации

Выбор площадки должен соответствовать масштабу проекта:

• Малые и средние проекты (до 500 млн руб.): Рекомендуется размещение в индустриальных парках со статусом ТОСЭР (ТОР). Это дает доступ к налоговым льготам и упрощенной регистрации через вход в капитал российского ООО с партнером.
• Крупные проекты (свыше 500 млн руб.): Оптимально размещение в ОЭЗ ППТ (например, «Алабуга») с использованием механизмов СПИК 2.0 или СЗПК для долгосрочной защиты инвестиций.

4. Опыт Татарстана и кейс Haier

Республика Татарстан является одним из самых активных субъектов РФ по сотрудничеству с Китаем (форум «РОСТКИ»).

• Противоречие «Идеального инвестора»: Власти региона заявляют о поиске инвесторов, использующих «отечественные разработки», однако высокотехнологичный китайский бизнес (например, Haier) всегда приходит со своими патентами, оборудованием и технологиями.
• Кластерный эффект: Успешные примеры (кейс «Роскамасталь») показывают, что китайские компании активно используют режим ТОСЭР в моногородах для получения земли и льгот.

5. Рекомендации для инвесторов

Для минимизации рисков при локализации необходимо проводить многофакторный анализ на стыке экономики и права. Это включает проверку инженерной готовности площадки (100% готовность сетей в индустриальных парках экономит CAPEX) и расчет финансово-экономической модели с учетом специфических тарифов (например, 1,5 - 3 руб. за кВт/ч с НДС в ОЭЗ против 6 - 13 руб. с НДС по рынку).

 

 

Процедура ODI (Outbound Direct Investment) является единственным легальным каналом для вывода крупных корпоративных инвестиций из КНР для вложения в капитал иностранных компаний, в том числе российских. В условиях жесткого валютного контроля в Китае, несоблюдение этой процедуры делает невозможным прохождение банковского комплаенса и ставит под угрозу всю финансовую устойчивость проекта.

Согласно источникам, легальная процедура ODI состоит из трех основных этапов одобрения:

1. NDRC (Национальная комиссия по развитию и реформам): На этом этапе проводится оценка стратегической целесообразности проекта. Инвестор должен получить уведомление о регистрации или специальное одобрение (особенно для чувствительных отраслей или стран).
2. MOFCOM (Министерство коммерции КНР): Регулятор выдает ключевой документ — «Сертификат предприятия зарубежных инвестиций» (Enterprise Overseas Investment Certificate).
3. SAFE (Государственное управление валютного контроля): На основании документов от NDRC и MOFCOM данный орган разрешает банку произвести конвертацию юаней в иностранную валюту и осуществить трансграничный перевод.

Важные особенности и риски

• Роль банков: Китайские банки (такие как Bank of China или ICBC) выступают агентами валютного контроля. Без регистрационных номеров от NDRC и MOFCOM они физически заблокируют любой крупный перевод под видом инвестиций.
• Лимиты для физлиц: Для физических лиц в КНР действует лимит на покупку валюты в размере $50 000 в год, который категорически запрещено использовать для прямых инвестиций или покупки недвижимости за рубежом.
• Ответственность: Использование «серых» схем вывода средств (через фиктивные консультации или завышение стоимости импорта) грозит инвестору в Китае уголовной ответственностью за «незаконную предпринимательскую деятельность» или контрабанду валюты.
• Последствия в РФ: В России использование нелегально выведенных средств может привести к блокировке счетов компании по 115-ФЗ и невозможности подтвердить затраты для получения налоговых льгот.

Таким образом, процедура ODI — это не просто бюрократическая формальность, а базовый фактор финансовой безопасности инвестиционного проекта в обеих юрисдикциях.

 

 

 

 

•