Перейти к основному содержанию

Консалтинговые услуги

Казань:+7(843)528-22-18, +7(8552) 25-01-99
+7 (917) 272-13-90

Потенциальные покупатели УЕ в России: Нефтегазохимические холдинги, Металлургические и горнодобывающие компании, Крупные генерирующие компании (ТЭЦ) на угле и газе, Цементные и другие промышленные заводы.

Записаться на вебинар по теме, видеокурс

Приобрести видеозаписи проведенных вебинаров

Приобрести финансово-экономический расчет с обучением

 

Подробные консультации по этим и смежным вопросам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи) - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос

Оплатить консультацию по вопросу можно здесь

 

 

Мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):

  • проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
  • подготовка компании для применения налоговых льгот
  • иногда - реструктуризация компании
  • иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

Также мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по федеральным и региональным НПА):

  • субсидии
  • гранты
  • целевые бюджетные средства
  • льготные займы фондов
  • льготные кредиты банков
  • земельные участки без торгов
  • льготные ставки аренды земли и имущества

При необходимости - обращайтесь к нам!

 

 

Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:

  • Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
  • Разъясняем понятия и термины, доносим суть
  • Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
  • Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
  • Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
  • Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
  • Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
  • Избавляем от необходимости:
    • прочтения 100х страниц разной документации,
    • прочтения 100х страниц законов, НПА,
    • просмотра 100х часов семинаров, презентаций
    • траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
    • траты 100х часов назначения и проведения встреч,
    • траты 100х часов на вопросы/ответы,
    • траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
    • покупки специализированного ПО,
    • другие расходы на свой штат
  • Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
  • Отвечаем на вопросы:
    • Какие есть программы, льготные финансы?
    • На что дают деньги?
    • Кому дают, а кому - нет?
    • Как в них участвовать?
    • Какие требования?
    • Какие есть "подводные камни"?
    • Что влияет на повышение вероятности "победы"?
    • Как повысить шансы заявки победить?
    • Какие суммы реально получить?
    • Какая документация нужна?
    • Как ее сделать?
    • Чем мы можем посодействовать?
    • Как лучше "упаковать" проект?
  • Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг

 

Мы нацелены, чтобы выгоду получили все заинтересованные стороны рынка У.Е. - мы за выгоду для каждого типа участников рынка.

 

Выход из ситуации - углеродные единицы, работа с татарстанскими предприятиями,

 

Подробные консультации (платные) по этим вопросам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи) - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос

При необходимости - обращайтесь к нам!

Оплатить консультацию по вопросу можно здесь

Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:

 

Чем мы можем быть полезны?

  • Аккредитация индустриал. парка ППРФ 794
  • Аккредитация пром. технопарка ППРФ 1863
  • Концепция развития парка
  • Концепция развития ОРЦ, ЛАЦ, РЦ, ОРТПЦ
  • Консультации по бизнес-модели
  • Бизнес план УК, девелопера парка, резидентов парка
  • Услуги УК, тарификация
  • Юридические документы, регламенты
  • Заявка УК или резидента парка по ПКМ РТ 507 на льготы, субсидии, преференции, льготные займы
  • Заявка УК или резидента парка по ПКМ РТ 505 на компенсацию части тарифа по потребленной и оплаченной электроэнергии
  • для резидентов и управляющих компаний (УК) промышленных площадок, индустриальных парков, технопарков, территорий опережающего развития (ТОР, ТОСЭР, ОЭЗ, СЭЗ), других объектов инфраструктуры:
  • разработка юридической документации, концепции, бизнес-плана развития проекта, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, пакета документации,
  • консультируем по финансово-экономическим, юридическим вопросам, маркетингу (исследование рынка, продвижение),
  • содействуем в получении целевого финансирования, налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах региональных и федеральных органов власти России,
  • разная консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах Республики Татарстан и России,
  • услуги консультационного сопровождения и разработки документации
  • привлечение партнеров в проект, бизнес.

При необходимости - обращайтесь к нам!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Про земельные участки и налоговые льготы:

Про выбор земельного участка:

Рынок углеродных единиц (УЕ) в России только формируется, но потенциальные покупатели уже четко просматриваются. Их можно разделить на две основные категории: те, кто будет покупать УЕ по закону (обязанные), и те, кто будет делать это добровольно.

📋 Потенциальные покупатели УЕ в России (с акцентом на ПФО)

Вот кто является основными потенциальными покупателями, от самых вероятных к менее вероятным:

1. Крупные промышленные предприятия-загрязнители (Основные покупатели)

Это главная целевая аудитория, для которой и создается система УЕ.

  • Кто именно в ПФО:

    • Нефтегазохимические холдинги: «Татнефть», «Нижнекамскнефтехим», «Казаньоргсинтез» (Татарстан), предприятия «Лукойла» в Пермском крае и Нижегородской области.

    • Металлургические и горнодобывающие компании: Уральская металлургическая база (хотя она частично в УрФО, тесно связана с ПФО).

    • Крупные генерирующие компании (ТЭЦ), работающие на угле и газе.

    • Цементные и другие промышленные заводы.

  • Почему они покупатели: В рамках Сахалинского эксперимента (и его потенциального распространения на другие регионы, включая, возможно, Татарстан) эти компании получат законодательно установленные квоты на выбросы. Если их фактические выбросы превысят квоту, они будут обязаны купить УЕ для покрытия разницы. Это прямой финансовый стимул избежать более крупных штрафов.

2. Компании-экспортеры, работающие с ЕС и другими странами

Это чрезвычайно важная и растущая группа.

  • Кто именно: Любая компания из ПФО, экспортирующая продукцию в страны, где действует Пограничный углеродный механизм (CBAM) Европейского союза. В первую очередь это:

    • Нефтепродукты, газ, удобрения, металлы, цемент и т.д.

  • Почему они покупатели: С 2026 года импортеры в ЕС должны будут покупать специальные сертификаты, если углеродный след ввозимой продукции не был оплачен в стране происхождения. Чтобы избежать двойной оплаты, российским экспортерам будет выгодно снижать свой углеродный след внутри страны, в том числе за счет покупки УЕ. Это сделает их продукцию более конкурентоспособной.

3. Государственные и квазигосударственные организации

  • Кто именно: Банки развития (например, ВЭБ.РФ), фонды, которые могут создавать буферные пулы УЕ.

  • Зачем: Для стабилизации рынка, помощи компаниям, которые не могут сразу найти продавца, или для поддержки стратегически важных, но углеродоемких проектов.

4. Компании, стремящиеся к углеродной нейтральности (Добровольный спрос)

Пока этот сегмент в России слаб, но он будет расти.

  • Кто именно:

    • Крупный ритейл и IT-компании, заявляющие о ESG-принципах (например, «Яндекс», Сбер, «М.Видео»).

    • Банки, предлагающие «зеленые» финансовые продукты.

    • Организаторы крупных мероприятий (форумы, чемпионаты), которые хотят провести их с нулевым углеродным следом (как это сделала «Татнефть» с KazanForum).

  • Почему они покупатели: Для имиджа, выполнения ESG-стратегий, привлечения «зеленых» инвестиций и удовлетворения запросов все более экологически сознательных потребителей и партнеров.

5. Финансовые спекулянты и инвесторы

  • Кто именно: Брокеры, инвестиционные фонды.

  • Зачем: Покупать УЕ с целью их перепродажи в будущем по более высокой цене, когда обязательный рынок заработает в полную силу.

💎 Вывод: кто главный покупатель прямо сейчас?

В краткосрочной перспективе (1-3 года) основными покупателями будут крупные промышленные предприятия любого федерального округа, которые:

  1. Участвуют или готовятся к участию в аналогах Сахалинского эксперимента.

  2. Активно экспортируют в ЕС и готовятся к CBAM.

Именно на них стоит ориентироваться при разработке климатических проектов и предложений по УЕ. Их мотивация — не добрая воля, а прямая экономическая выгода и соблюдение будущих обязательных требований.

составим максимально полный и конкретный список потенциальных покупателей углеродных единиц в Приволжском федеральном округе (ПФО) по указанным категориям.

Важное уточнение: требование строго по 19 компаний в каждой группе может быть невыполнимым для некоторых подкатегорий (например, цементные заводы), так как отрасль имеет ограниченное число игроков. Я предоставлю максимально возможный список, включая ключевые предприятия и их дочерние общества, чтобы охватить значительный объем промышленного потенциала ПФО.

1. Нефтегазохимические холдинги (ПФО)

Эта отрасль является основой экономики ПФО. Список включает головные компании и их ключевые дочерние предприятия (ДЗО), которые могут быть самостоятельными источниками выбросов.

  1. ПАО «Татнефть» (Татарстан, г. Альметьевск) и ее основные ДЗО:

    • «Татнефть-АЗС Центр»

    • «Татнефть-Управление технологическим транспортом»

    • «ТАНЕКО» (Нижнекамский НПЗ)

  2. ПАО «Нижнекамскнефтехим» (Татарстан, г. Нижнекамск)

  3. ПАО «Казаньоргсинтез» (Татарстан, г. Казань)

  4. ПАО «Лукойл» (Предприятия в ПФО):

    • «Лукойл-Пермнефтеоргсинтез» (Пермский край, г. Пермь)

    • «Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез» (Нижегородская обл., г. Кстово)

    • «Лукойл-Волгограднефтепереработка» (хотя Волгоградская обл. в ЮФО, тесно связана)

    • «Лукойл-Ухтанефтепереработка» (Коми, но входит в СЗФО, важный игрок в регионе)

  5. ПАО «Газпром» (Ключевые дочерние структуры в ПФО):

    • «Газпром переработка» (Оренбургский ГПЗ)

    • «Газпром нефтехим Салават» (Башкортостан, г. Салават)

  6. ПАО «СИБУР Холдинг» (Ключевые активы):

    • «СИБУР-Нефтехим» (г. Дзержинск, Нижегородская обл.)

    • «СИБУР-Кстово» (Нижегородская обл.)

    • «Томскнефтехим» (не в ПФО, но головной офис СИБУРа может выступать агрегатором)

  7. ПАО «АНК «Башнефть» (Башкортостан, г. Уфа) и ее НПЗ:

    • «Уфанефтехим»

    • «Новойл» (Уфимский НПЗ)

    • «УНПЗ»

  8. ПАО «ФосАгро» (через «Апатит», но основные активы в Мурманской обл.; тем не менее, значительный потребитель энергии и ресурсов в ПФО)

  9. ПАО «Уралхим» (Кирово-Чепецкий химкомбинат, Пермский край)

  10. ПАО «КуйбышевАзот» (Самарская обл., г. Тольятти)

  11. ПАО «Тольяттисинтез» (Самарская обл., г. Тольятти)

  12. АО «Сызранский НПЗ» (Самарская обл., г. Сызрань)

  13. АО «Новокуйбышевский НПЗ» (Самарская обл., г. Новокуйбышевск)

  14. АО «Саратовский НПЗ» (Саратовская обл.)

  15. ПАО «Минудобрения» (г. Пермь)

  16. ООО «Завод минеральных удобрений Кирово-Чепецкого химкомбината»

  17. АО «ВНИИЖТ» (нефтехимическая составляющая, Самара)

  18. ГК «ЭФКО» (производство биотоплива, Татарстан, г. Альметьевск)

  19. АО «РусВинил» (СП СИБУРа и Solvey, г. Кстово)

2. Металлургические и горнодобывающие компании (ПФО)

ПФО не является главной металлургической базой, но здесь присутствуют значительные предприятия цветной и черной металлургии.

  1. ПАО «Уральская горно-металлургическая компания» (УГМК) (г. Верхняя Пышма, Свердловская обл., УрФО, но активы и влияние распространяются на ПФО):

    • «Уралэлектромедь»

    • «Среднеуральский медеплавильный завод»

  2. ПАО «Мечел» (Челябинская обл., УрФО, но логистически связан)

  3. ГК «Русал» (Крупные активы в УрФО и СФО, но имеют поставщиков и логистические цепочки в ПФО)

  4. АО «Уральская сталь» (г. Новотроицк, Оренбургская обл.) – крупнейший металлургический комбинат в ПФО.

  5. АО «Бурибаевский ГОК» (Башкортостан)

  6. АО «Учалинский ГОК» (Башкортостан)

  7. ООО «Башкирская медь» (Башкортостан)

  8. АО «Гайский ГОК» (Оренбургская обл.)

  9. ЗАО «Южуралзолото» (активы в Башкортостане и Оренбургской обл.)

  10. АО «Святогор» (горнодобывающая компания, Урал)

  11. ООО «Башмедь»

  12. АО «Пермский пороховой завод» (металлообработка)

  13. АО «Научно-производственное объединение «Искра» (Пермь, металлообработка)

  14. ПАО «Металлист-Самара» (Самара)

  15. АО «Самарский металлургический завод»

  16. АО «Армалит» (г. Воткинск, Удмуртия)

  17. АО «Ижсталь» (Удмуртия, г. Ижевск) – ключевое предприятие.

  18. АО «Воткинский завод» (Удмуртия, металлообработка)

  19. АО «Саратовский агрегатный завод»

Примечание: Для заполнения списка до 19 включены предприятия тяжелого машиностроения и металлообработки, которые являются значительными источниками выбросов.

3. Крупные генерирующие компании (ТЭЦ)

Это легче всего формализовать, так как энергетика структурирована вокруг крупных генерирующих компаний (ОГК, ТГК), в состав которых входят десятки станций. Указаны головные компании, управляющие активами в ПФО.

  1. ПАО «Т Плюс» (крупнейшая генерирующая компания ПФО, штаб-квартира в Самаре). Включает ТЭЦ в:

    • Самаре, Тольятти, Саратове, Нижнем Новгороде, Уфе, Новочебоксарске и др.

  2. ПАО «Интер РАО» (Управляет рядом ключевых объектов)

  3. ПАО «ОГК-2» (Входит в «Газпром энергохолдинг», включает Пермскую ГРЭС)

  4. ПАО «Юнипро» (Березовская ГРЭС в СФО, но активно участвует в энергорынке)

  5. ПАО «РусГидро» (Гидроэлектростанции на Волге: Жигулевская, Воткинская, Нижнекамская, Саратовская)

  6. АО «Татэнерго» (Татарстан)

  7. ПАО «Башкирэнерго» (Башкортостан)

  8. АО «Нижновэнерго» (Нижегородская обл.)

  9. ПАО «МРСК Волги» (дочерние общества в большинстве регионов ПФО)

  10. АО «Самарская сетевая компания»

  11. АО «Саратовские распределительные сети»

  12. АО «Удмуртские коммунальные системы»

  13. АО «Пермская сетевая компания»

  14. АО «Оренбургэнерго»

  15. АО «Пензаэнерго»

  16. АО «Мордовская сетевая компания»

  17. АО «Чувашская энергосбытовая компания»

  18. АО «Кировская тепловая компания»

  19. АО «Ульяновские коммунальные системы»

4. Цементные и другие промышленные заводы

Эта категория самая разнородная. Чтобы достичь репрезентативности, включены цементные, машиностроительные и другие крупные промышленные предприятия.

Цементные заводы (их меньше 19, перечислены ключевые):

  1. АО «Евроцемент груп» (заводы в Воронежской обл., но значительный игрок на рынке)

  2. АО «Себряковцемент» (Волгоградская обл.)

  3. ООО «Холсим (Рус) СМ» (завод в Вольске, Саратовская обл.)

  4. АО «Щуровский цемент» (не в ПФО, но влияет на рынок)

  5. АО «Мордовцемент» (Республика Мордовия)

  6. ООО «Цемент» (Ульяновская обл.)

  7. АО «Невьянский цементник» (Свердловская обл., УрФО)

  8. АО «Липецкцемент» (ЦФО)

Другие ключевые промышленные предприятия в ПФО для завершения списка:
9. ПАО «КАМАЗ» (Татарстан, г. Набережные Челны) – гигант машиностроения.
10. АО «АВТОВАЗ» (Самарская обл., г. Тольятти) – гигант машиностроения.
11. ПАО «Сокол» (Нижегородская обл., г. Саров, авиастроение)
12. АО «НИАЭП» (Нижегородская обл., атомное машиностроение)
13. АО «Саранский завод автосамосвалов»
14. АО «Ульяновский автомобильный завод»
15. АО «Пермские моторы»
16. АО «ОДК-Стар» (Пермь, авиадвигатели)
17. АО «Кумертауское авиационное предприятие» (Башкортостан)
18. АО «Саратовский авиационный завод»
19. АО «Пензтяжпромарматура»

Сводная таблица для наглядности

Группа Примерное количество значимых предприятий в ПФО Ключевые игроки

Нефтегазохимические холдинги Более 50 (с учетом ДЗО) «Татнефть», «Лукойл», «СИБУР», «Башнефть», «Казаньоргсинтез»
Металлургические и горнодобывающие Около 20-25 «УГМК», «Уральская сталь», «Ижсталь», Учалинский и Гайский ГОКи
Крупные генерирующие компании (ТЭЦ) 10-15 головных компаний, управляющих сотнями станций «Т Плюс», «Татэнерго», «Башкирэнерго», «РусГидро»
Цементные и другие пром. заводы 10-15 цементных + десятки крупных машиностроительных «Мордовцемент», «Холсим», «КАМАЗ», «АВТОВАЗ»

Этот список дает комплексное представление о промышленном ландшафте ПФО, компании в котором с наибольшей вероятностью станут основными покупателями углеродных единиц в рамках будущей регулируемой системы.

Форма
Действующее положение доступно по ссылке Положение

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

  • консультационная и информационная поддержка и сопровождение участников федеральных и региональных мер государственной поддержки в том числе налоговых льгот, грантов и субсидий (мы помогли нашим клиентам привлечь более 12 миллиардов рублей государственных средств)
  • разработка бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, концепции развития (стратегии), подготовка пакета документации по проекту (мы оказали уже 1 210 комплексов таких услуг),
  • проведение исследований рынков (маркетинговых) продукта, работ, услуг, поиск рыночных ниш, анализ конкурентной среды и перспектив развития,
  • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога - для использования льготных налоговых режимов, льготных ресурсов, привлечения льготных государственных инвестиций в проект, бизнес (мы провели более 12 300 консультаций для малого и среднего бизнеса),

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.