Помогаем осуществить и задокументировать Ваши НИОКР, защитить в режиме ноу-хау и КТ, привлечь финансы.
Для справки:
- Рынок облачных сервисов в России
- Облачные сервисы, которые сегодня предлагают поставщики облачных услуг: CaaS, BaaS, MaaS, DaaS, HaaS, DBaaS, DRaaS, NaaS, STaaS и другие, не говоря уже про знакомое трио IaaS, SaaS, PaaS
- Яндекс 360 облачные сервисов в России
То есть Вы получите полноценные качественные услуги от профессиональных консультантов высокого уровня квалификации за 10-30% их рыночной стоимости.
Обращайтесь за коммерческими предложениями (КП) на услугу к нам:
- или через форму обратной связи
- или опишите кратко суть Вашего проекта (это уменьшит количество уточняющих вопросов)
При необходимости - обращайтесь к нам!
Также мы можем помочь Вам законно снизить налоги.
Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):
- проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
- подготовка компании для применения налоговых льгот
- иногда - реструктуризация компании
- иногда выделение раздельного учета операций внутри компании
Еще мы можем помочь Вам получить льготные деньги:
Путем участия в программах и конкурсных отборах (по ППРФ и региональным НПА):
- субсидии
- гранты
- целевые бюджетные средства
- льготные займы фондов
- льготные кредиты банков
- земельные участки без торгов
- льготные ставки аренды земли и имущества
При необходимости - обращайтесь к нам!
Чем еще мы можем быть полезны?
Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:
- Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
- Разъясняем понятия и термины, доносим суть
- Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
- Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
- Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
- Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
- Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
- Избавляем от необходимости:
- прочтения 100х страниц разной документации,
- прочтения 100х страниц законов, НПА,
- просмотра 100х часов семинаров, презентаций
- траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
- траты 100х часов назначения и проведения встреч,
- траты 100х часов на вопросы/ответы,
- траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
- покупки специализированного ПО,
- другие расходы на свой штат
- Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
- Отвечаем на вопросы:
- Какие есть программы, льготные финансы?
- На что дают деньги?
- Кому дают, а кому - нет?
- Как в них участвовать?
- Какие требования?
- Какие есть "подводные камни"?
- Что влияет на повышение вероятности "победы"?
- Как повысить шансы заявки победить?
- Какие суммы реально получить?
- Какая документация нужна?
- Как ее сделать?
- Чем мы можем посодействовать?
- Как лучше "упаковать" проект?
- Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг
1. Введение в облачный бизнес и партнёрство
-
Автор предлагает начать заниматься облачным бизнесом, подчеркивая выгоды и удобства партнёрства.
-
Рассказывает о том, как компания строит облачный бизнес, делится наработанными практиками с партнёрами.
-
Упоминает рост облачного рынка в России, ссылаясь на данные аналитических отчётов.
2. Рост облачного рынка в России
-
Облачный рынок в России растёт динамично: ежегодный рост составляет 30%, причём темпы ускоряются.
-
Рынок облачных технологий активно развивается, что создаёт благоприятные условия для бизнеса.
-
Упоминается связь роста облачного рынка с развитием технологий искусственного интеллекта (ИИ), которые требуют больших вычислительных мощностей, что стимулирует спрос на облачные сервисы.
3. Преимущества компании на рынке
-
Компания растёт быстрее рынка: в 2023 году рост составил 70%, в 2024 году — 50%, при среднем росте рынка в 30%.
-
Клиенты чаще выбирают компанию, что свидетельствует о её конкурентоспособности и качестве услуг.
-
Упоминается, что компания активно развивает новые сервисы, что позволяет клиентам расти вместе с ней.
4. Экономика облачного бизнеса
-
Облачный бизнес отличается от традиционного: клиенты платят постепенно, а не сразу.
-
Жизненный цикл клиента в облаке составляет в среднем 5 лет, при этом клиенты увеличивают свои расходы на облачные сервисы со временем.
-
Средний органический рост клиентов составляет 2% в месяц, что приводит к значительному увеличению доходов в долгосрочной перспективе.
-
Облачный бизнес включает не только продажу сервисов, но и дополнительные услуги: миграцию, поддержку, внедрение, что увеличивает доходы партнёров.
5. Стратегии для партнёров
-
Партнёрам рекомендуется начинать как можно раньше, так как облачный бизнес — это долгосрочная история.
-
Важно выбирать облачного провайдера с большим количеством сервисов, так как это позволяет клиентам расти быстрее.
-
Компания активно развивает новые сервисы, включая гибридные решения и продукты для ИИ, что открывает новые возможности для партнёров.
6. Ключевые факторы выбора облачного провайдера
-
Клиенты выбирают облачного провайдера не только по цене, но и по технологичности, надёжности и количеству сервисов.
-
Основные индустрии, потребляющие облачные сервисы: финансовый сектор, цифровые и технологические компании.
-
Средние чеки клиентов растут, что свидетельствует о растущем спросе на облачные технологии.
7. Типы партнёров и их роли
-
Партнёры делятся на три категории:
-
Транзакционные партнёры — те, кто интегрирует облачные сервисы в свой текущий бизнес.
-
Интеграторы — компании с технологической экспертизой, помогающие клиентам внедрять облачные решения.
-
Продуктовые компании — те, кто создаёт свои продукты на базе облачных сервисов.
-
-
Каждый тип партнёров может зарабатывать на перепродаже сервисов, внедрении и поддержке.
8. Мотивация и стратегии для партнёров
-
В облачном бизнесе важно выстраивать долгосрочные отношения с клиентами, так как доходы распределены во времени.
-
Партнёрам рекомендуется пересмотреть мотивационные схемы для своих сотрудников, чтобы стимулировать продажи облачных сервисов.
-
Важно активно продвигать свои компетенции в облачных технологиях, чтобы клиенты знали о возможностях партнёрства.
9. Поддержка со стороны компании
-
Компания активно поддерживает партнёров: помогает с обучением, маркетингом, закрытием сделок и внедрением сервисов.
-
Партнёры могут привлекать экспертов компании для помощи в работе с клиентами.
-
Важно выстраивать тесные отношения с аккаунт-менеджерами компании, чтобы совместно развивать бизнес.
10. Заключение
-
Автор призывает партнёров начать заниматься облачным бизнесом как можно раньше, чтобы не упустить возможности.
-
Облачный бизнес открывает новые горизонты для роста и расширения клиентской базы.
-
Компания активно развивает партнёрский канал и готова помогать партнёрам на всех этапах.
Основные выводы:
-
Рынок облачных технологий в России растёт, и это создаёт благоприятные условия для бизнеса.
-
Компания предлагает выгодные условия для партнёрства, включая поддержку, обучение и помощь в закрытии сделок.
-
Облачный бизнес — это долгосрочная история, где важно выстраивать отношения с клиентами и постоянно развивать сервисы.
-
Партнёры могут зарабатывать не только на продаже облачных сервисов, но и на сопутствующих услугах: внедрении, поддержке и миграции.
-
Ключевой фактор успеха — технологичность и надёжность облачного провайдера, а не только цена.
Рекомендации для партнёров:
-
Начинать как можно раньше.
-
Активно продвигать свои компетенции в облачных технологиях.
-
Выстраивать долгосрочные отношения с клиентами.
-
Использовать поддержку компании для развития бизнеса.