Чем мы можем быть полезны?
- Аккредитация индустриал. парка ППРФ 794
- Аккредитация пром. технопарка ППРФ 1863
- Концепция развития парка
- Консультации по бизнес-модели
- Бизнес план УК, девелопера парка, резидентов парка
- Услуги УК, тарификация
- Юридические документы, регламенты
- Заявка УК или резидента парка по ПКМ РТ 507 на льготы, субсидии, преференции, льготные займы
- Заявка УК или резидента парка по ПКМ РТ 505 на компенсацию части тарифа по потребленной и оплаченной электроэнергии
- Аккредитация индустриал. парка ППРФ 794
- Аккредитация пром. технопарка ППРФ 1863
- Аккредитация промышленного технопарка в сфере электроники ППРФ 1863, 1659,
- Аккредитация технопарка в сфере высоких технологий ППРФ 1381
- Аккредитация агробиотехнопарка (ППРФ 1007),
- Аккредитация экопромышленного парка (ППРФ 794),
- Аккредитация экотехнопарка (ППРФ 1863),
- Аккредитация агропромпарка (ППРФ 794),
- Аккредитация агропромтехнопарка (ППРФ 794, 1863),
- Концепция развития объекта
- Концепция развития ОРЦ, ЛАЦ, РЦ, ОРТПЦ
- Консультации по бизнес-модели
- Бизнес план УК, девелопера, резидентов
- Услуги УК, тарификация
- Юридические документы, регламенты
- Заявка УК или резидента парка по ПКМ РТ 507 на льготы, субсидии, преференции, льготные займы, по ПКМ РТ 505 на компенсацию части тарифа по потребленной и оплаченной электроэнергии
- Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов территорий опережающего социально-экономического развития ТОСЭР, ТОР на Дальнем Востоке и в моногородах, в ЗАТО
- Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов Арктической зоны - АЗ РФ, ТОР “Столица Арктики”,
- Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов специальных административных районов - САР на территориях острова Русский (Приморский край) и острова Октябрьский (Калининградская область)
- Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов особых административных районов - ОАР в Республике Крым и городе Севастополе
- Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов особых экономических зон ОЭЗ всех типов - промышленно- производственного ППТ, технико-внедренческого ТВТ, портового ПТ, туристско-рекреационного ТРТ,
- Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов СЭЗ в Республике Крым и городе федерального значения Севастополе, Калининградской области, Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области и Херсонской области
- Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) участников инновационного центра ИЦ Сколково,
- Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов и стартапы Иннополиса (Верхнеуслонской и Лаишевской площадок)
- Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) участников региональных инвестиционных проектов РИП,
- Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) участников специальных инвестиционных контрактов СПИК,
- Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) участников соглашений о защите и поощрении капиталовложений СЗПК,
- ИТ-компании, разработчики ПО, ПАК, включая аккредитованные Минцифры РФ (в реестре разработчиков ПО, ПАК),
- технологические предприниматели, технологические компании, выполняющие НИОКР, привносящие новшества, осуществляющие инновации, разрабатывающие технические и технологические решения, продукты, сервисы, применяемые в промышленности, сфере услуг, торговле, в быту, жизнедеятельности
- разработчики электроники - продукции радиоэлектроники РЭП, аппаратуры РЭА, электронной-компонентной базы ЭКБ, включая аккредитованные Минпромом РФ компании(в реестре разработчиков электроники АПК/ПАК),
- дизайн центры электроники, аккредитованные Минпромом РФ (в реестре разработчиков электроники АПК/ПАК),
- Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов технопарков, включая промышленных
- индустриальных парков
- Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов агро-парков
- Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов эко-парков
- Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов техно-парков
- Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов био-техно-парков
- Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов промышленных зон
- Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) разработчиков электроники, ЭКБ, РЭП, РЭА (hardware оборудования), ПАК, ПО ЭВМ (software "софта") наукоемкой технологической продукции
- Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) разработчиков аудиовизуальной продукции, анимационной, фильмов
- Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) пользователей иных преференциальных режимов - использующих налоговые льготы или спецрежимы - УСН, АУСН Онлайн
- Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) предпринимателей и предприятия агро-сферы (АПК)
- Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) разных получателей грантов, субсидий (отраслевых, на производство конкретной продукции).
Также мы можем помочь Вам законно снизить налоги.
Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):
- проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
- подготовка компании для применения налоговых льгот
- иногда - реструктуризация компании
- иногда выделение раздельного учета операций внутри компании
Также мы можем помочь Вам получить льготные деньги:
Путем участия в программах и конкурсных отборах (по федеральным и региональным НПА):
- субсидии
- гранты
- целевые бюджетные средства
- льготные займы фондов
- льготные кредиты банков
- земельные участки без торгов
- льготные ставки аренды земли и имущества
Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:
- Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги?"
- Разъясняем понятия и термины, доносим суть
- В чем отличия бизнес-модели объекта:
- индустриальный парк?
- промышленный технопарк?
- агро (промышленный) парк?
- Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
- Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
- Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
- Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
- Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
- Избавляем от необходимости:
- прочтения 100х страниц разной документации,
- прочтения 100х страниц законов, НПА,
- просмотра 100х часов семинаров, презентаций
- траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
- траты 100х часов назначения и проведения встреч,
- траты 100х часов на вопросы/ответы,
- траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
- покупки специализированного ПО,
- другие расходы на свой штат
- Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
- Отвечаем на вопросы:
- Какие есть программы, льготные финансы?
- На что дают деньги?
- Кому дают, а кому - нет?
- Как в них участвовать?
- Какие требования?
- Какие есть "подводные камни"?
- Что влияет на повышение вероятности "победы"?
- Как повысить шансы заявки победить?
- Какие суммы реально получить?
- Какая документация нужна?
- Как ее сделать?
- Чем мы можем посодействовать?
- Как лучше "упаковать" проект?
- Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг
Оказываем услуги консультационного сопровождения и разработки документации:
- для резидентов и управляющих компаний (УК) промышленных площадок, индустриальных парков, технопарков,
- резидентов и УК территорий опережающего развития (ТОР, ТОСЭР),
- резидентов и УК особых экономических зон (ОЭЗ), свободных экономических зон (СЭЗ), других объектов инфраструктуры,
- консультируют по финансово-экономическим, юридическим вопросам, маркетингу (исследование рынка, продвижение),
- получение целевого финансирования, налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах региональных и федеральных органов власти России,
- консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах Республики Татарстан и России,
- разработка для девелопера (управляющей компании) или резидента: юридической документации, концепции, бизнес-плана развития проекта, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, подготовка пакета документации по проекту,
- привлечение партнеров в проект, бизнес.
При необходимости - обращайтесь к нам!
Вот пример плана выступления на тему "Концепция развития промышленного (индустриального) парка"
План выступления
1. Введение (2 минуты)
- Понятие "промышленный (индустриальный) парк"
- Значение и роль индустриальных парков в экономике
2. Основные элементы концепции индустриального парка (5 минут)
- Инфраструктура:
- - Транспортная доступность
- - Энергетические и коммунальные ресурсы
- Услуги для резидентов:
- - Недвижка
- - Логистика
- - Консультационные услуги
- - Еще 100 услуг (предлагать можно все что спрашивают)
Концепция промышленного парка (кто наши резиденты, что им нужно и что мы продаем им?)
- 100 услуг УК
- 100 услуг УК с мировыми ценами
- 100 услуг УК с ресурсами
- Доступ к магистралям, квалифицированным кадрами другие факторы
- Ключевые ожидания инвесторов Новые инвестиционные возможности в связи с изменением глобальных поставок
- Маркетинг резидентов парка
- Продвижение: как и где искать инвестора-резидента
- Современные ожидания инвесторов при выборе площадки
- Что мы продаем резидентам? Аутсорсинг функций?
- Что мы продаем резидентам? Безопасность и экономию для резидента?
- Что мы продаем резидентам? Доступ к ресурсам и компетенции команды УК?
- Что мы продаем резидентам? Только помещения, землю и доступ к инфраструктуре?
- Что мы продаем резидентам? Участие в цепочках поставок (кооперацию, субконтрактацию)?
- Что выбирает инвестор? Что запрашивает? Что важно для него?
- Экологические аспекты:
- - Устойчивое развитие
- - Энергоэффективность
3. Этапы разработки концепции (5 минут)
- - Исследование рынка и анализ потребностей
- - Определение целевой аудитории и резидентов
- - Разработка бизнес-модели
- - Создание плана финансирования и инвестиций
Этап 3.1 Исследование рынка и анализ потребностей резидентов
1. Сбор данных о рынке:
- - Изучение существующих промышленных парков и технопарков в регионе.
- - Анализ их успешности, сильных и слабых сторон.
- - Оценка конкурентной среды.
2. Опрос потенциальных резидентов:
- - Разработка и заполнение анкет для сбора информации о потребностях и ожиданиях резидентов.
- - Проведение интервью и фокус-групп с представителями целевых компаний.
3. Анализ собранных данных:
- - Обработка и систематизация информации.
- - Выявление ключевых потребностей и проблем, с которыми сталкиваются потенциальные резиденты.
4. Подготовка отчета:
- Составление отчета с выводами и рекомендациями по потребностям резидентов.
Этап 3.2: Определение целевой аудитории и резидентов
1. Сегментация рынка:
- - Определение ключевых сегментов целевой аудитории (например, стартапы, малый и средний бизнес, крупные компании).
- - Оценка потребностей каждого сегмента.
2. Создание профиля резидента:
- - Разработка детализированных профилей потенциальных резидентов (отрасль, размер компании, потребности и ожидания).
3. Определение критериев отбора резидентов:
- Установление критериев для выбора компаний, которые могут стать резидентами парка (например,
- сходность запросов,
- инновационность, наличие НИОКР
- устойчивость,
- финансовая стабильность).
4. Подготовка документации:
- - Создание информационных материалов для потенциальных резидентов (брошюры, презентации).
Этап 3.3: Разработка бизнес-модели УК
1. Определение ключевых функций УК:
- Выявление основных функций управляющей компании (управление инфраструктурой, поддержка резидентов, маркетинг и т.д.).
2. Разработка структуры доходов:
- - Определение источников доходов (аренда, услуги, консалтинг и т.д.).
- - Оценка потенциальных объемов доходов.
3. Формирование организационной структуры:
- Определение структуры УК, включая ключевые должности и их функции.
4. Создание бизнес-плана:
- Разработка бизнес-плана, включая
- SWOT-анализ,
- финансовые прогнозы
- и стратегию роста.
Этап 3.4 Создание плана финансирования и инвестиций
1. Оценка стартовых затрат:
- Определение необходимых инвестиций для запуска УК и создания инфраструктуры парка.
2. Поиск источников финансирования:
- Исследование возможных источников финансирования (государственные гранты, частные инвестиции, кредиты).
3. Разработка инвестиционной стратегии:
- Определение стратегии привлечения инвестиций, включая условия и сроки.
4. Подготовка финансовой модели:
- Создание финансовой модели, включающей
- прогнозы доходов и расходов,
- анализ рисков
- и сценарное планирование.
5. Подготовка презентации для инвесторов:
- Разработка презентационных материалов для привлечения инвесторов и партнеров.
Финальная проверка концепции, сбор отзывов от заинтересованных сторон и внести необходимые коррективы.
Также важно разработать план по мониторингу и оценке эффективности работы управляющей компании после ее запуска.
4. Примеры успешных индустриальных парков (4 минуты)
- Краткий обзор нескольких успешных проектов
- Уроки и выводы из их опыта
5. Заключение и обсуждение (4 минуты)
- Подведение итогов
- Вопросы и ответы
- Обсуждение возможных направлений для дальнейшего изучения
Тайминг 20 минут:
Бюро "Сто услуг"
Создание управляющей компании для промышленного парка или технопарка открывает множество возможностей для предоставления различных услуг.
Вот список из 100 услуг, которые могут быть предложены:
1. Аренда офисных помещений.
2. Аренда производственных помещений.
3. Аренда складских помещений.
4. Продажа земельных участков.
5. Услуги по проектированию и строительству.
6. Консультации по вопросам инвестирования.
7. Услуги по юридическому сопровождению сделок.
8. Услуги по бухгалтерскому учету.
9. Услуги по налогообложению.
10. Услуги по сертификации продукции.
11. Услуги по лицензированию.
12. Услуги по охране труда.
13. Услуги по экологии и охране окружающей среды.
14. Услуги по техническому обслуживанию оборудования.
15. Услуги по ремонту и модернизации помещений.
16. Услуги по обеспечению безопасности.
17. Услуги по видеонаблюдению.
18. Услуги по охране территории.
19. Услуги по уборке и обслуживанию территории.
20. Услуги по вывозу отходов.
21. Услуги по организации логистики.
22. Услуги по грузоперевозкам.
23. Услуги по таможенному оформлению.
24. Услуги по складской логистике.
25. Услуги по IT-поддержке.
26. Услуги по интернет-подключению.
27. Услуги по телефонной связи.
28. Услуги по организации конференц-залов.
29. Услуги по организации выставок и мероприятий.
30. Услуги по маркетингу и PR.
31. Услуги по обучению и повышению квалификации.
32. Услуги по подбору персонала.
33. Услуги по аутсорсингу бизнес-процессов.
34. Услуги по финансовому консультированию.
35. Услуги по страхованию бизнеса.
36. Услуги по управлению проектами.
37. Услуги по разработке бизнес-планов.
38. Услуги по внедрению ERP-систем.
39. Услуги по автоматизации бизнес-процессов.
40. Услуги по разработке программного обеспечения.
41. Услуги по веб-дизайну.
42. Услуги по SEO и SMM.
43. Услуги по графическому дизайну.
44. Услуги по копирайтингу.
45. Услуги по видеопроизводству.
46. Услуги по аудиозаписи.
47. Услуги по организации коворкингов.
48. Услуги по аренде оборудования.
49. Услуги по продаже расходных материалов.
50. Услуги по организации питания.
51. Услуги по медицинскому обслуживанию.
52. Услуги по психологической поддержке.
53. Услуги по организации досуга.
54. Услуги по организации транспортировки сотрудников.
55. Услуги по организации парковки.
56. Услуги по предоставлению юридической помощи.
57. Услуги по организации выставок.
58. Услуги по организации бизнес-туров.
59. Услуги по организации встреч с инвесторами.
60. Услуги по организации деловых поездок.
61. Услуги по предоставлению информации о рынке.
62. Услуги по организации системы управления качеством.
63. Услуги по внедрению стандартов ISO.
64. Услуги по организации системы управления рисками.
65. Услуги по организации системы управления проектами.
66. Услуги по организации системы управления цепочками поставок.
67. Услуги по организации системы управления знаниями.
68. Услуги по организации системы управления инновациями.
69. Услуги по организации системы управления изменениями.
70. Услуги по организации системы управления производственными процессами.
71. Услуги по организации системы управления клиентами.
72. Услуги по организации системы управления поставщиками.
73. Услуги по организации системы управления персоналом.
74. Услуги по организации системы управления финансами.
75. Услуги по организации системы управления информацией.
76. Услуги по организации системы управления безопасностью.
77. Услуги по организации системы управления экологией.
78. Услуги по организации системы управления здоровьем и безопасностью.
79. Услуги по организации системы управления качеством обслуживания.
80. Услуги по организации системы управления репутацией.
81. Услуги по организации системы управления проектами.
82. Услуги по организации системы управления изменениями.
83. Услуги по организации системы управления инновациями.
84. Услуги по организации системы управления знаниями.
85. Услуги по организации системы управления рисками.
86. Услуги по организации системы управления цепочками поставок.
87. Услуги по организации системы управления клиентами.
88. Услуги по организации системы управления поставщиками.
89. Услуги по организации системы управления персоналом.
90. Услуги по организации системы управления финансами.
91. Услуги по организации системы управления информацией.
92. Услуги по организации системы управления безопасностью.
93. Услуги по организации системы управления экологией.
94. Услуги по организации системы управления здоровьем и безопасностью.
95. Услуги по организации системы управления качеством обслуживания.
96. Услуги по организации системы управления репутацией.
97. Услуги по организации системы управления проектами.
98. Услуги по организации системы управления изменениями.
99. Услуги по организации системы управления инновациями.
100. Услуги по организации системы управления знаниями.
Этот список может быть адаптирован в зависимости от специфики вашего промышленного парка или технопарка, а также потребностей арендаторов и собственников.
Вконтакте 
Телеграм 
YouTube 
Whatsapp