Ключевые ожидания резидентов при выборе площадки для размещения (требования к производственной и технологической инфраструктуре, услугам управляющей компании и т.п.):
- Еще "вчера" запрос был простым - найти земельный участок под аренду\застройку (подготовка и сети - за счет инвестора)
- С ростом конкуренции за инвестора - запрос стал более изощренным - найти подготовленный земельный участок с подведенными сетями и коммуникациями, мощностями - за счет землевладельца (государство, частный девлопер)
Сегодня дать ответ на вопрос "Где размещаться?" - провести многофакторный анализ - оценить влияние на экономику проекта целой группы факторов:
- близость к источникам сырья, стоимость их получения, добычи с учетом доставки рынки сбыта,
- близость к клиентам, наличие распределительных центров,
- стоимость земли и объектов недвижимости, земельные преференции, возможности получить землевладение на долгосрочную стратегическую перспективу
- наличие и стоимость персонала, с учетом стоимости найма, обучения, подготовки кадров, квалификации, динамики трудовых миграций,
- доступность и качество транспортной инфраструктуры,
- наличие и мощности инженерной инфраструктуры,
- наличие социальной инфраструктуры,
- уровень развития предпринимательской среды, партнерства
- экология, наличие инфраструктуры и региональные тарифы на утилизацию отходов,
- конкурентная среда, уровень нечистоплотной конкуренции и злоупотребления служебным положением (коррупция),
- безопасность бизнеса, гарантии стабильности и сохранности бизнеса, инвестиционный климат,
- поддержка региональных и местных органов власти в широком круге вопросов,
- уровень конкуренции за ресурсы и рынок сбыта,
- налоговые льготы, возможность зафиксировать льготы в ОЭЗ, ТОСЭР, СПИК, СЗПК,
- тарифная политика, возможность зафиксировать тарифы в СПИК, СЗПК,
- сложившиеся кооперационные связи или вероятность их выстраивания,
- вероятность соблюдения договоренностей по всем значимым позициям договоров,
- и т.д. и т.п. факторы
А) об основных ожидаемых результатах от создания индустриального парка
Б) о методах и инструментах количественных измерителей этих результатов (эффектов), таких как:
- экономика для инвестора - УК (девелопера)
- экономика для инвестора - резидента (производство)
- бюджетная эффективность государственных вложений в инфраструктуру
- отдача на вложенный государством капитал
- налоговый эффект
- социальные эффекты
- влияние на занятость населения, снижение миграции
- влияние на среднюю заработную плату - увеличение покупательной способности населения, благосостояния населения
- вклад в внутренний территориальный продукт муниципального образования и внутренний региональный продукт региона
Маслехин Сергей Владимирович – генеральный директор Консалтинговой компании «Верное решение».
19 АВГУСТА (10:00-14:00, мск)
ВЕБИНАР «КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ (РАЗВИТИЯ) ПАРКА»
Цель вебинара: сформировать у участников методической программы общее понимание этапности и последовательности разработки и реализации проектов по созданию и развитию парков. Выработать у участников методической программы навыки формирования основных блоков концепции парка.
- Назначение и состав материалов концепции по созданию и развитию парка.
- Ключевые ожидания резидентов при выборе площадки для размещения (требования к производственной и технологической инфраструктуре, услугам управляющей компании и. т.п.).
- Разработка бизнес-модели парка и ценностного предложения управляющей компании.
- Формирование портфеля услуг управляющей компании.
- Отраслевая специализация и резидентная политика: широкий профиль или узкая специализация парка?
- Критерии оценки эффективности проекта по созданию или развитию парка.
10:00 – 10:15
ВВЕДЕНИЕ. СОСТАВ КОНЦЕПЦИИ ПО СОЗДАНИЮ (РАЗВИТИЮ) ПРОМЫШЛЕННОГО ПАРКА.
Подковыров Александр Викторович – методолог программы, первый заместитель директора АНО ДПО «Институт экономики знаний».
10:15 – 11:45
ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ (РАЗВИТИЯ) ПРОМЫШЛЕННОГО ТЕХНОПАРКА.
Замысел создания промышленного технопарка. Этапность развития промышленных технопарков. Прединвестиционный этап. Состав концепции: бизнес-план, финансовая модель.
Андреев Алексей Николаевич – руководитель направления «Развитие территорий» Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России.
Ключевые ожидания резидентов при выборе площадки для размещения промышленного технопарка. Бизнес-модель и ценностное предложение управляющей компании промышленного технопарка:
· расположение промышленного технопарка;
· коммунальная инфраструктура;
· здания и сооружения для технопарков;
· технологическая инфраструктура (требования к ней);
· услуги управляющей компании (коммунальные, административные, производственные – услуги технологической инфраструктуры и центров общего доступа).
Теплов Сергей Владимирович – генеральный директор КП «Технопарк «Строгино».
Бизнес-план. Инновационная деятельность. Технологическая инфраструктура промышленного технопарка:
· описание проекта;
· бизнес-модель проекта;
· характеристика территории;
· анализ рынка и стратегия маркетинга;
· характеристика управляющей компании;
· резидентная политика;
· организационный план;
· финансовый план;
· анализ рисков.
Суров Владимир Александрович – эксперт-аналитик Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России.
11:45 – 12:00
ПЕРЕРЫВ.
12:00 – 13:30
ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ (РАЗВИТИЯ) ИНДУСТРИАЛЬНОГО ПАРКА.
Назначение и состав материалов концепции. Факторы, влияющие на выбор бизнес-модели индустриального парка. Подходы к определению бизнес-моделей индустриальных.
Паздников Максим Константинович – сопредседатель Правления, директор по развитию Ассоциации индустриальных парков России.
-
Особенности создания концепции индустриального парка КИП «Мастер». Критерии оценки эффективности. Особенности модели и реализации проекта типа braunfeld.
Фарид Талгатович Закиров – генеральный директор АО «КИП «Мастер».
Полная программа leadprom.ru/#rec339402965