Перейти к основному содержанию

Консалтинговые услуги

Казань:+7(843)528-22-18, +7(8552) 25-01-99
+7 (917) 272-13-90

Эволюция промышленных техно-парков, индустриальной недвижимости: от «завода за забором» к «территории для жизни» - баланс между экономической эффективностью (промышленность), экологической ответственностью и развитой социальной инфраструктурой.

Подробные консультации (платные) по всем этим вопросам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи) - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос

При необходимости - обращайтесь к нам!

Оплатить консультацию по вопросу можно здесь

Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:

 

Чем еще мы можем быть Вам полезны:

  • разовые консультации по подготовке к конкурсам,
  • экспертиза разработанных (своими силами) документов и заполненных форм заявки,
  • доработка документов и форм заявки,
  • разработка сметы проекта, финансовой модели, бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, подготовка пакета документации по проекту,
  • консультации по налогообложению гранта, бюджетным, казначейским процедурам, методике раздельного учета, отчетности, иным финансово-экономическим, маркетинговым вопросам
  • сопровождение проекта заявителя в конкурсах региональных и федеральных органов власти - до получения целевого финансирования, налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки,
  • проведение исследований рынка (маркетинговых), оценка конкурентов, рекомендации по продвижению, развитию,
  • многое другое - обращайтесь к нам за услугами и консультациями.

 

Мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):

  • проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
  • подготовка компании для применения налоговых льгот
  • иногда - реструктуризация компании
  • иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

Мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по ППРФ и региональным НПА):

  • субсидии
  • гранты
  • целевые бюджетные средства
  • льготные займы фондов
  • льготные кредиты банков
  • земельные участки без торгов
  • льготные ставки аренды земли и имущества

При необходимости - обращайтесь к нам!

 

 

 

ВИЭ ESG зеленая повестка и низкоуглеродная экономика в мире и РФ

 

Зеленое финансирование green finance

Баланс между промышленностью, экологией и социальной инфраструктурой

Ключевой тезис:

Критерием успешного развития современных промышленных территорий стал баланс между тремя составляющими: экономической эффективностью (промышленность), экологической ответственностью и развитой социальной инфраструктурой.

Центром этой системы является человек (работник), и именно его комфорт и благополучие становятся главным конкурентным преимуществом территорий в борьбе за кадры.


1. Смена парадигмы: от «завода за забором» к «территории для жизни»

  • Человек в центре: Все преобразования (арт-пространства, парковые зоны, smart-technology) в конечном итоге направлены на то, чтобы привлечь и удержать квалифицированные кадры. Современный работник, особенно молодежь, хочет трудиться в комфортной, технологичной и эстетически приятной среде.

  • Борьба за кадры: Конкуренция между предприятиями сместилась с ценовых и логистических преимуществ на качество человеческого капитала. Это и есть главный драйвер изменений.

  • Новые требования: Работники привыкли к комфортной городской среде и хотят, чтобы их место труда соответствовало тем же стандартам.

2. Ключевые составляющие баланса

а) Экология и устойчивое развитие

  • Экономика замкнутого цикла: Один из ключевых инструментов снижения нагрузки. Отходы одного производства должны становиться сырьем для другого. Это особенно актуально в рамках одной промышленной зоны (симбиоз предприятий).

  • Внедрение «зеленых» технологий: Использование современных систем очистки, повторного использования воды, энергосберегающих решений — это не только ответственность, но и конкурентное преимущество.

  • Сокращение санитарно-защитных зон (СЗЗ): За счет применения новых технологий и инженерных решений можно существенно сокращать СЗЗ, что позволяет интегрировать производства в городскую среду.

  • Промышленный туризм и экопросвещение: Важный инструмент для формирования позитивного имиджа территории, подготовки будущих кадров и диалога с местными жителями.

б) Социальная инфраструктура и комфортная среда

  • Создание «территории счастья»: Недостаточно построить завод, нужно создать всю экосистему для жизни — жилье, детские сады, поликлиники, парки, спортивные площадки, арт-объекты в пешей доступности от места работы.

  • Снижение маятниковой миграции: Создание производств рядом с жилыми районами решает огромный пласт проблем — транспортные пробки, экологическую нагрузку от транспорта, социальную напряженность в семьях.

  • Финансовая модель: Такой подход может быть финансово успешным. Комфортная среда привлекает больше резидентов и качественных работников, повышая стоимость и привлекательность территории. Затраты на инфраструктуру окупаются в виде роста деловой активности и налоговых поступлений.

в) Технологии и кадры

  • Подготовка кадров под запрос: Тесное сотрудничество с вузами и колледжами, создание учебных программ и лабораторий совместно с инвесторами. Выпускник приходит на предприятие уже готовым специалистом.

  • Высокотехнологичные рабочие места: Роботизация, автоматизация, работа с планшетами и в современных условиях — это то, что привлекает новое поколение. «Сварщик в гараже» больше не конкурентоспособен на рынке труда.

  • «Умные» производства: Внедрение IoT, автоматизированных систем учета и т.д. повышает не только эффективность, но и престиж работы на предприятии.

3. Практический опыт и кейсы

  • ОЭЗ «Ступино-Квадрат» (Московская область):

    • Подход: Первая частная ОЭЗ, декларирующая создание «территории счастья».

    • Инструменты: Полная инженерная и транспортная инфраструктура (собственная ж/д ветка, подстанция), отсутствие градостроительных регламентов (гибкость для инвестора), тесная работа с учебными заведениями.

    • Баланс: Зонирование территории с учетом экологических требований и мнения жителей (например, размещение пищевых производств ближе к жилью).

  • Индустриальный парк «Химград» (Казань) и международный опыт:

    • Вызов: Сложность установления единой СЗЗ для территории со множеством собственников.

    • Международный опыт (Узбекистан, Азербайджан): Повышенное внимание к экологии на стадии проектирования и обязательная государственная экспертиза для каждого проекта, что хоть и удлиняет сроки, но обеспечивает высокое качество и меньше проблем в будущем.

  • Индустриальный парк «Экран» (Новосибирск) – пример браунфилда:

    • Кейс «Сибирское стекло»: Яркий пример экономики замкнутого цикла. Производство использует до 80% стеклобоя, постоянно совершенствуя технологии по его переработке и очистке. Производство суперлегкой бутылки снижает расход сырья.

    • Роль управляющей компании: Внутренний экологический контроль и консультации для резидентов (собственный эколог), прописанные в договорах аренды обязательства по соблюдению экологических норм.

  • Индустриальный парк «Город Мастеров» (Новосибирская агломерация):

    • Концепция: Создание парка для микро-, малых и средних предприятий (4-5 класс опасности) в непосредственной близости от жилых районов для ликвидации маятниковой миграции.

    • Принципы: Четкое функциональное зонирование внутри парка, ориентация на резидентов, чья продукция будет полезна для развития самого района.

4. Проблемы и законодательные инициативы

  • Проблема «неуправляемого соседства»: Управляющая компания парка не всегда может контролировать, что строится на смежных территориях, что может нивелировать все ее усилия по созданию сбалансированной среды.

  • Устаревшие нормативы: СанПиНы и другие нормативные акты не успевают за скоростью развития технологий. Процедура подтверждения нового класса опасности для современных производств сложна и длительна.

  • Ограничения для ОЭЗ: Запрет на строительство жилой инфраструктуры на территории ОЭЗ лишает их мощного инструмента для привлечения кадров.

  • Несовершенство градостроительного планирования: Муниципалитеты не всегда ответственно подходят к выдаче разрешений на строительство (КПЗУ) вокруг промзон, что приводит к конфликтам интересов.

Предлагаемые инициативы:

  1. Разработка механизмов по упрощению и регулированию установления единых санитарно-защитных зон для промышленных парков.

  2. Инициатива по изменению законодательства для ОЭЗ, разрешающая строительство социальной и жилой (в т.ч. арендной) инфраструктуры.

  3. Создание ускоренных и гибких процедур для сертификации новых технологий, не укладывающихся в текущие нормативы.

  4. Законодательное закрепление ответственности муниципалитетов за согласованную выдачу разрешительной документации, чтобы не допускать конфликтующей застройки вокруг промпарков.

  5. Регулирование отношений между первыми и последующими инвесторами на смежных территориях для предотвращения «неуправляемого соседства».

Итоговый вывод

Баланс между промышленностью, экологией и социальной инфраструктурой — не абстрактная концепция, а практическая необходимость для устойчивого развития территорий. Достигается он через комплексный подход: мастер-планирование, строгое зонирование, внедрение современных технологий, партнерство с образованием и бизнесом, а также через готовность совершенствовать законодательную базу. Успех измеряется не только экономическими показателями, но и качеством жизни человека на территории.

 

 

Тезисы о советском экологическом наследии в контексте развития промышленных территорий

Ключевой тезис: Советская промышленная модель оставила в наследство парадигму противостояния между промышленностью и средой обитания человека, а также конкретные территории (браунфилды) с накопленным экологическим ущербом. Преодоление этого наследия — ключевая задача при поиске современного баланса.


1. Идеологическое и плановое наследие: «Промзона vs. Жилая зона»

  • Принцип размещения: Промышленные предприятия, особенно градообразующие, строились по принципу «сначала завод, потом вокруг него — жилой район» (упомянутый пример эвакуированных заводов за Урал в 50-е годы). Это создавало изначально конфликтную ситуацию.

  • Противопоставление, а не интеграция: Не было концепции интеграции производства в городскую среду. Промзона и жилая зона были разными, часто враждебными по отношению друг к другу территориями. Между ними возникали санитарные разрывы, которые воспринимались как «ничьи», заброшенные земли.

  • Приоритет производства над средой: В системе плановой экономики главным был вал, выполнение и перевыполнение плана. Вопросы экологии, очистных сооружений, утилизации отходов часто отодвигались на второй план или игнорировались как «непроизводственные затраты».

2. Физическое наследие: Проблемы «Браунфилдов»

  • Накопленный экологический ущерб: Многие территории бывших советских заводов несут груз прошлого — загрязненные почвы, грунтовые воды, физический износ коммуникаций. Их редевелопмент требует огромных затрат на экологическую реабилитацию.

  • Устаревшая инфраструктура: Инженерные сети, системы очистки выбросов и сбросов не соответствуют современным стандартам. Модернизация требует колоссальных инвестиций.

  • Примеры из дискуссии:

    • «Облако над Нижнекамском»: Спикер привел этот пример как символ наследия, когда даже при хороших дорогах промышленный центр ассоциируется с сильным загрязнением воздуха.

    • Индустриальный парк «Экран» (Новосибирск): Яркий пример браунфилда (завод с 1954 года), который доказывает, что даже такие территории можно преобразовать в современный парк с соблюдением экологических норм, но это требует огромных усилий и строгого контроля.

3. Нормативное и ментальное наследие

  • Устаревшие нормативы: Часть современной нормативной базы (например, некоторые СанПиНы) все еще основана на советских отраслевых стандартах, которые не учитывают современные технологии, позволяющие значительно снизить воздействие на среду.

  • Правовой нигилизм: Как отметил спикер, у малого и среднего бизнеса, особенно выросшего из 1990-х, часто сохраняется «правовой нигилизм» в отношении экологического законодательства — наследство эпохи, когда контроль был слабым, а штрафы — символическими.

  • «Наследие мышления»: Сложности с установлением единой санитарно-защитной зоны в «Химграде» показывают, как советский принцип «каждый сам за себя» (когда предприятия не думали о совокупном воздействии) мешает внедрению современных комплексных решений.

4. Демографическое и градостроительное наследие

  • Монофункциональность промышленных городов: Многие города были заточены под одну отрасль (Норильск, Тольятти, Набережные Челны). Кризис отрасли означал кризис всего города. Это создает огромную сложность для диверсификации экономики и перепрофилирования промзон.

  • Проблема маятниковой миграции: Советская модель «спальный район — промышленная зона» породила гигантские потоки маятниковой миграции, что является источником транспортных пробок, колоссальных потерь времени и дополнительного загрязнения воздуха.

  • «Пожирание промков жильем»: В постсоветское время возникла обратная, но тоже проблемная тенденция: девелоперы выкупают бывшие промзоны в городах под жилую застройку из-за их выгодного расположения. Это приводит к тому, что города теряют места приложения труда, и люди вынуждены ездить на работу еще дальше.

Вывод: Как современные подходы пытаются преодолеть советское наследие

  1. Смена парадигмы: Отказ от противостояния в пользу интеграции. Промышленность должна не отгораживаться от города, а становиться его комфортной и современной частью.

  2. Комплексное развитие территорий (реновация промков): Вместо сноса или полного выноса производств — их модернизация и интеграция в новую городскую среду с созданием всей необходимой инфраструктуры (как в кейсе «Города Мастеров»).

  3. Экономика замкнутого цикла: Это прямой ответ на расточительную линейную модель советской промышленности. Пример «Сибирского стекла» показывает, как отходы можно превращать в ресурс.

  4. Жесткий экологический контроль со стороны управляющих компаний: Как в парке «Экран» — это механизм принуждения к соблюдению норм, которого не хватало в советское время.

Итог: Советское наследие — это не только физические браунфилды, но и глубоко укоренившаяся модель мышления и планирования. Современная задача — не просто построить новый завод, а перепридумать саму сущность промышленной территории, сделав ее экологичной, социально ориентированной и интегрированной в жизнь города, что является прямым отрицанием советского подхода.

Форма
Действующее положение доступно по ссылке Положение

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

  • консультационная и информационная поддержка и сопровождение участников федеральных и региональных мер государственной поддержки в том числе налоговых льгот, грантов и субсидий (мы помогли нашим клиентам привлечь более 12 миллиардов рублей государственных средств)
  • разработка бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, концепции развития (стратегии), подготовка пакета документации по проекту (мы оказали уже 1 210 комплексов таких услуг),
  • проведение исследований рынков (маркетинговых) продукта, работ, услуг, поиск рыночных ниш, анализ конкурентной среды и перспектив развития,
  • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога - для использования льготных налоговых режимов, льготных ресурсов, привлечения льготных государственных инвестиций в проект, бизнес (мы провели более 12 300 консультаций для малого и среднего бизнеса),

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.