Перейти к основному содержанию

Консалтинговые услуги

Казань:+7(843)528-22-18, +7(8552) 25-01-99
+7 (917) 272-13-90, +7(843) 278-19-00

Структура жизненного цикла инвестиционного проекта

Заказать услугу, задать вопрос консультанту

Мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):

  • проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
  • подготовка компании для применения налоговых льгот
  • иногда - реструктуризация компании
  • иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

Мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по ППРФ и региональным НПА):

  • субсидии
  • гранты
  • целевые бюджетные средства
  • льготные займы фондов
  • льготные кредиты банков
  • земельные участки без торгов
  • льготные ставки аренды земли и имущества

При необходимости - обращайтесь к нам!

Чем еще мы можем быть полезны?

Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:

  • Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
  • Разъясняем понятия и термины, доносим суть
  • Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
  • Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
  • Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
  • Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
  • Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
  • Избавляем от необходимости:
    • прочтения 100х страниц разной документации,
    • прочтения 100х страниц законов, НПА,
    • просмотра 100х часов семинаров, презентаций
    • траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
    • траты 100х часов назначения и проведения встреч,
    • траты 100х часов на вопросы/ответы,
    • траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
    • покупки специализированного ПО,
    • другие расходы на свой штат
  • Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
  • Отвечаем на вопросы:
    • Какие есть программы, льготные финансы?
    • На что дают деньги?
    • Кому дают, а кому - нет?
    • Как в них участвовать?
    • Какие требования?
    • Какие есть "подводные камни"?
    • Что влияет на повышение вероятности "победы"?
    • Как повысить шансы заявки победить?
    • Какие суммы реально получить?
    • Какая документация нужна?
    • Как ее сделать?
    • Чем мы можем посодействовать?
    • Как лучше "упаковать" проект?
  • Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг

Оказываем услуги консультационного сопровождения и разработки документации:

  • для резидентов и управляющих компаний (УК) промышленных площадок, индустриальных парков, технопарков, территорий опережающего развития (ТОР, ТОСЭР, ОЭЗ, СЭЗ), других объектов инфраструктуры - разработка: юридической документации, концепции, бизнес-плана развития проекта, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, пакета документации,
  • консультируем по финансово-экономическим, юридическим вопросам, маркетингу (исследование рынка, продвижение),
  • содействуем в получении целевого финансирования, налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах региональных и федеральных органов власти России,
  • разная консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах Республики Татарстан и России,
  • привлечение партнеров в проект, бизнес.

При необходимости - обращайтесь к нам!

Структура жизненного цикла инвестиционного проекта

Жизненный цикл проекта – это период времени между началом осуществления проекта и его ликвидацией.

Таблица 1

Стадии (этапы) жизненного цикла инвестиционного проекта

Предынвестиционная

  • Определение инвестиционных возможностей
  • Анализ альтернативных проектов и выбор наиболее приемлемого проекта
  • Заключение по проекту
  • Принятие решения об инвестировании
  • Разработка документов проекта
  • Декларация о намерениях (сведения об инвесторе, местоположении объекта, технических и технологических характеристиках ИП, потребности в ресурсах, источниках финансирования, воздействии на экологию, сбыте продукции)
  • Обоснование инвестиций (разрабатывается с учетом требований государственных органов, необходима экспертиза).
  • Характеристика отрасли и предприятия, цели и задачи ИП, характеристика объектов и сооружений, обеспечение ресурсами, текущее состояние и прогноз рынка продукции, структура управления проектом, оценка эффективности ИП
  • ТЭО – комплект расчетно-аналитических документов, отражающих исходные данные по проекту, основные технические, технологические, расчетно-сметные, оценочные, конструктивные, природоохранные решения, на основе которых возможно определить эффективность и социальные последствия проекта

Инвестиционная

  • Принятие стратегических плановых решений, позволяющих инвесторам определить объемы и сроки инвестирования, составить оптимальный план финансирования проекта Заключение контрактов и договоров подряда Строительство или реконструкция объектов, приобретение (создание) оборудования, монтаж, пуско-наладочные работы, модернизация оборудования и др.

Производственная (эксплуатационная)

Осуществление текущей деятельности по проекту: закупка сырья, материалов, производство и сбыт продукции, проведение маркетинговых мероприятий и т.п. Выполнение хозяйственных операций, связанных с поставщиками, подрядчиками, клиентами. Формирование денежных потоков, анализ которых позволяет оценить фактическую экономическую эффективность данного инвестиционного проекта

Ликвидационная

Определение остаточной стоимости основных средств, оценка их рыночной стоимости, реализация или консервация выбывающего оборудования, в необходимых случаях – устранение последствий осуществления проекта. При нормальном или преждевременном завершении проекта проблему его закрытия целесообразно рассматривать как особый проект, разовую уникальную задачу со специфическим ограничением ресурсов. Если есть вероятность возобновления проекта, процесс закрытия должен предусматривать возможность возобновления работ.

Причины окончания проекта: выполнены поставленные цели, исчерпаны возможности, изменились планы инвестора, недостаток средств, ошибки в расчетах, альтернативные проекты и др.

Расчетный период (горизонт расчета) – временной интервал от начала проекта до его прекращения.

Расчетный период должен охватывать весь жизненный цикл реализации проекта от разработки до его прекращения.

Завершение проекта может быть следствием: прекращения производства в связи с изменением требований (норм, стандартов) к производимой продукции, технологии производства или условиям труда на этом производстве; сокращения или отсутствием потребности рынка в продукции в связи с ее моральным устареванием или потерей конкурентоспособности; износа основной (существенной) части производственных фондов; других причин, установленных в задании на разработку проекта.

Оптимальным вариантом является совпадение срока жизни проекта с расчетным периодом, хотя в некоторых случаях возможно использование более короткого расчетного периода.

Например, когда на ликвидационном этапе не планируется получение инвестиционных доходов (например, при продаже оборудования) или существенных расходов (например, при необходимости рекультивации земельных участков, утилизации объектов).

Расчетный период разбивается на шаги – отрезки времени, в пределах которых производится агрегирование информации.

Шаг расчетного периода – отрезок времени в расчетном периоде, для которого определяются технические, экономические и финансовые показатели проекта и рассчитываются потоки стоимости. Продолжительность расчетного периода измеряется в годах или его долях (месяц, квартал, полугодие).

Продолжительность разных шагов может быть различной: минимальная продолжительность шага расчетного периода используется, как правило, на инвестиционном этапе и (или) в начале эксплуатационного (производственного) этапа при освоении производства и выходе на проектную мощность.

При установлении временных рамок проекта важно знать, что считать началом и концом расчетного периода.

За начало расчетного периода обычно выбирают один из моментов времени:

  • момент начала инвестиций (наиболее распространено);
  • момент осуществления первого из действий по проекту;
  • момент начала операционной деятельности (ввод в эксплуатацию производственных мощностей или сооруженных объектов);
  • момент завершения расчетов эффективности (принятие решения о реализации проекта).
Форма
Действующее положение доступно по ссылке Положение

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

  • консультационная и информационная поддержка и сопровождение участников федеральных и региональных мер государственной поддержки в том числе налоговых льгот, грантов и субсидий (мы помогли нашим клиентам привлечь более 11 миллиардов рублей государственных средств)
  • разработка бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, концепции развития (стратегии), подготовка пакета документации по проекту (мы оказали уже 1 160 комплексов таких услуг),
  • проведение исследований рынков (маркетинговых) продукта, работ, услуг, поиск рыночных ниш, анализ конкурентной среды и перспектив развития,
  • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога - для использования льготных налоговых режимов, льготных ресурсов, привлечения льготных государственных инвестиций в проект, бизнес (мы провели более 11 400 консультаций для малого и среднего бизнеса),

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.