Мы можем обучить Вашу команду требуемым аспектам предпринимательства (маркетинг, финансы, экономика) или помочь в конкретных бизнес - ситуациях. Вы можете выбрать интересующие Вас или Ваших сотрудников темы, а мы возьмем на себя вопросы комплектации группы (чтобы Вы могли сэкономить на стоимости обучения) и проработаем возможности включения обучения в какую-либо образовательную программу за бюджетный счет (возможность обучиться частично или полностью за счет государства).
Введение в предпринимательство. Шаг за шагом. Выбор модели бизнеса и площадки (места)
- Выбор направления, отрасли и рыночной ниши. Маркетинг.
- Практикум: Разработка бизнес-модели и бизнес-идей
- Нужна ли вам чья-то франшиза? Если да - как выбрать франшизу?
- 12 прорывных бизнес-моделей, которые изменили рынок
- 17 бизнес‑моделей. Придумать новую или использовать старую?
- Методика описания бизнес-идеи и рабочие материалы
- Методики исследования рынка при разработке бизнес-идеи
- План практикума разработка бизнес-идеи
- Рабочие материалы описания бизнес-идеи
- Выбор площадки, места ведения бизнеса
- Земельный вопрос. Виды, категории, ВРИ земель. Правообладание. Регистрационные действия.
- Муниципальная (государственная) или частная собственность. Ньюансы
- Недвижимое имущество. Правообладание. Регистрационные действия
- Движимое имущество. Правообладание. Регистрационные действия
- Собственность. Доверительное управление. ДУ.
- Собственность или пользование? Sharing или обременение?
- Аренда. Уступка прав. Юридические аспекты
- Лизинг. Финансовая аренда
ПРИМЕР "мозгового штурма" по выбору бизнес модели
Cотрудники консалтинговой компании "Верное решение" в рамках собственной образовательной программы «Предпринимательский ликбез» провели практикум для сотрудников дочерней компании ПАО "Татнефть" - обучили методике разработки бизнес-идей и методике оценки эффективности (окупаемости, прибыльности) бизнес-проекта.
Участниками стали 20 сотрудников компании, отвечающих за разные бизнес процессы компании (снабжение, производство, маркетинг, финансы и экономика). За время обучения участники обучились:
- методике разработки и документирования (протоколирования) бизнес-идеи
- методике разработки финансово-экономической модели проекта в ПО Microsoft Office Excel
- методике оценки показателей эффективности бизнес-проекта (срок окупаемости, точка безубыточности, отдача на вложенные инвестиции, норма доходности, чистый приведенный доход)
- использование государственного ресурса в своем бизнесе
ПРОГРАММА (модератор оставляет за собой право вносить коррективы в структуру плана и продолжительность)
- Пояснения и рекомендации по формированию бизнес-идеи
- Источники бизнес-идеи
- Формирование краткой справки по бизнес-идеи
- Оценка бизнес-идеи, SWOT-анализ, рекомендации по реализации идеи
- Построение бизнес-модели
- Разграничение зон ответственности
- Цели, направления, принципы, методы, этапы маркетинговых исследований
- Государственные программы
- Внешние источники финансирования
- Расчет точки безубыточности
- Построение Cash Flow
- Расчет показателей эффективности
Опыт наших сотрудников в проектах развития территории и в получении государственной поддержки:
- 11 индустриальных, агро-, пром.парков, технопарков и 2 ТОСЭР ДВ получили целевые бюджетные средства на инфраструктуру,
- 15 проектов получили статус резидентов ТОСЭР и ОЭЗ,
- аккредитовано 15 промышленных площадок и парков при РОИВ - несколько муниципальных земельных участков переданы инвесторам в аренду - без проведения торгов
- 2 кластера - получили средства порядка 25 миллионов рублей на орг.деятельность и более 1,5 млрд на совместные проекты по МПиТ РФ
- более 400 проектов получили различные субсидии, льготы на сумму более 5 миллиардов рублей (не считая полученные земельные участки, одобрение властей, преференции, заемные средства льготные (под низкую ставку) или по среднерыночным ставкам
Еще информация об опыте компании Верное решение