Большинство интересует возможность получения грантов субсидий налоговых льгот, интересуют вопросы как получить? Мало интересует: как сохранить? как отчитаться?

Большинство людей, которых которых интересует возможность получения государственной поддержки (грантов субсидий налоговых льгот),  задают только вопросы одного типа (как получить):

• Какие есть программы, льготные финансы?
• На что дают деньги?
• Кому дают, а кому - нет?
• Как в них участвовать?
• Какие требования?
• Какие есть "подводные камни"?
• Что влияет на повышение вероятности "победы"?
• Как повысить шансы заявки победить?
• Какие суммы реально получить?
• Какая документация нужна?
• Как ее сделать?
• Чем мы можем посодействовать?
• Как лучше "упаковать" проект?

Но редко задают вопросы другого типа (как сохранить):

• как отчитаться?
• как сохранить право
• у кого не отзывают,
• какие условия надо соблюсти, чтобы не "отобрали",
• кому сохраняют гранты, льготы, субсидии?
• что такое режим "ноу-хау" в компании
• что такео РИД?
• что такое ОИС?
• как учитывать НИОКР?
• какие документы подтверждают постановку на бухгалтерский учет результатов собственной разработки

На этот вопрос гораздо более серьёзный разговор^

наличие в компании управления проектами проектного менеджмента, по сути как минимум проектного планирования проектного учёта, проектного контроля, контроля работ и затрат по проекту учёта работ, включая время и затрат по проекту контроль работ. Ресурсов, включая время. И затрат по проекту анализ. Работа сроков. Ресурсов. В том числе трудовых времени. Затрат. В том числе материальных трудовых по проекту вот какие важные вопросы следует задать помимо того, кому дают получить 30% успеха сохранить 60 70.

Про раздельный учет в компании проектировщика, разработчика, производителя и у заказчика:

• Раздельный учет:
  • Проект (продукт)
  • Вид деятельности
  • Источник финансирования
• Внедрение управленческого учета
• Как сохранить налоговые льготы, субсидии, гранты?
• Кто такие проектно-ориентированные компании?
• Методология проектного управленческого учета
• Отчеты проектного управленческого учета
• Постановка и автоматизация проектного учета
• Способы автоматизации проектного учета
• Трансфертное ценообразование между ЦФО/ЦЗ
• Что такое проектная деятельность?

Уровень готовности технологии (далее – УГТ) – метрика оценки зрелости технологии, определяемая в соответствии с пунктом 5.1.2 Национального стандарта Российской Федерации «Трансфер технологий. Методические указания по оценке уровня зрелости технологий» ГОСТ Р 58048-2017:

• УГТ7. Прототип системы прошел демонстрацию в эксплуатационных условиях. Прототип отражает планируемую штатную систему или близок к ней. На этой стадии решают вопрос о возможности применения целостной технологии на объекте и целесообразности запуска объекта в серийное производство.
• УГТ8. Создана штатная система и освидетельствована (квалифицирована) посредством испытаний и демонстраций. Технология проверена на работоспособность в своей конечной форме и в ожидаемых условиях эксплуатации в составе технической системы (комплекса). В большинстве случаев данный УГТ соответствует окончанию разработки подлинной системы.
• УГТ9. Продемонстрирована работа реальной системы в условиях реальной эксплуатации. Технология подготовлена к серийному производству

Что такое "уровень готовности технологии" - стадия развития технологии, создание и (или) внедрение которой (в том числе посредством трансфера, разработки, коммерциализации, масштабирования и т.д.) предусмотрены в рамках реализации инновационного проекта, от начальной стадии формирования фундаментальной концепции технологии до завершающей стадии внедрения технологии в конечный продукт и запуска его серийного производства, определяемая в соответствии с общепринятыми российскими и зарубежными методиками, согласно которым выделяются в том числе следующие базовые уровни готовности технологии по мере ее возрастания:

• первый уровень - сформулирована фундаментальная концепция технологии и обоснована ее полезность;
• второй уровень - определены целевые области применения технологии и ее критические элементы;
• третий уровень - получен макетный образец и продемонстрированы его ключевые характеристики;
• четвертый уровень - получен лабораторный образец, подготовлен лабораторный стенд, проведены испытания базовых функций связи с другими элементами системы;
• пятый уровень - изготовлен и испытан экспериментальный образец в реальном масштабе по полупромышленной (осуществляемой в условиях производства, но не являющейся частью производственного процесса) технологии, воспроизведены (эмулированы) основные внешние условия;
• шестой уровень - изготовлен репрезентативный полнофункциональный образец на пилотной производственной линии, подтверждены рабочие характеристики в условиях, приближенных к реальности;
• седьмой уровень - проведены испытания опытно-промышленного образца в реальных условиях эксплуатации;
• восьмой уровень - окончательно подтверждена работоспособность образца, запущены опытно-промышленное производство и сертификация;
• девятый уровень - продукт удовлетворяет всем требованиям - инженерным, производственным, эксплуатационным, а также требованиям к качеству и надежности и выпускается серийно.

Институты развития могут руководствоваться базовыми уровнями готовности технологий - определяемого в соответствии с абзацами шестнадцатым-двадцать пятым пункта 2 Правил оценки эффективности, особенности определения целевого характера использования бюджетных средств, направленных на государственную поддержку инновационной деятельности, и средств из внебюджетных источников, возврат которых обеспечен государственными гарантиями, и применяемые при проведении такой оценки критерии, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 декабря 2020 г. № 2204 «О некоторых вопросах реализации государственной поддержки инновационной деятельности, в том числе путем венчурного и (или) прямого финансирования инновационных проектов, и признании утратившими силу акта Правительства Российской Федерации и отдельного положения акта Правительства Российской Федерации»;

Гранты МСП - компаниям внедрения ИТ-решений или улучшенных технологических и бизнес-процессов в своей деятельности по схеме:

ИТ-компания (технологическая компания - изобретатель, исполнитель, подрядчик) = > субъект МСП (он же - Заказчик внедрения ИТ-решений или улучшенных технологических и бизнес-процессов в своей деятельности):

• 2022 Грант 20 млн «Цифровизация-ЦТ» для малых п/п
• 2022 грант 50 млн.руб «Внедрение-ИИ» собственных ИИ-решений
• Грант fasie на доработку решений с технологическим партнером
• Грант Минпрома на доработку и внедрение решений у промышленного заказчика
• Грант РФРИТ заказчику на внедрение ПО\ПАК\АПК
• Грант РФРИТ на кастомизацию ПАК\АПК\ПО-решений для заказчика
• Грант Сколково на доработку решений у заказчика
• Гранты Сколково на доработку внедрение решений у заказчика
• Гранты ЦПИИ на доработку внедрение решений у корпорации заказчика
• Гранты на доработку внедрение решений у заказчика

Подробные консультации (платные) по всем этим вопросам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи)  - оставить заявку на консультацию и задать вопрос

Оплатить консультацию по вопросу можно здесь