Перейти к основному содержанию

Консалтинговые услуги

Казань:+7(843)528-22-18, +7(8552) 25-01-99
+7 (917) 272-13-90

Стратегия снижения затрат малых СХТП на электроэнергию через внедрение ГПУ с государственной поддержкой с 2026 года

Стратегия снижения затрат малых сельхозтоваропроизводителей СХТП на электроэнергию через внедрение ГПУ с государственной поддержкой с 2026 года

 

I. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ: ПРОБЛЕМА И РЕШЕНИЕ

 

Актуальность проблемы

 

  • Тарифы на электроэнергию: 10-16 руб./кВт·ч (2025-2026 гг.), рост опережает инфляцию

  • Доля в себестоимости: 15-40% продукции СХТП

  • Последствия: Снижение рентабельности, потеря конкурентноспособности

Решение: Государственная программа поддержки

С 1 января 2026 года вступает в силу новая программа субсидирования (Приложение 22.4 к Госпрограмме АПК, Постановление Правительства №2110 от 23.12.2025)

 

II. КЛЮЧЕВЫЕ ПАРАМЕТРЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ

Параметр Значение Комментарий
Получатель Малые СХТП Включены в реестр Минсельхоза
Размер поддержки До 60% затрат, но не более 10 млн руб. на хозяйство Ваш вклад — 40% стоимости
Что покрывает Полный цикл проекта Оборудование + проектирование + монтаж + подключение
Сроки действия С 01.01.2026 Первые заявки — весна 2026

Детализация покрываемых затрат:

  1. Приобретение ГПУ — контейнерная установка полностью

  2. Проектирование — разработка всей документации

  3. Монтаж и "обвесы" — фундамент, трубы, дымоход, проводка

  4. Техприсоединение к газовым сетям — работы по подключению

 

 

III. УСЛОВИЯ ПОЛУЧЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СУБСИДИИ

Обязательные требования:

1. Земельный участок

  • Право: Собственность или аренда сроком не менее 5 лет

  • ВРИ (Вид разрешенного использования): КРИТИЧЕСКИ ВАЖНО!

    • Подходят: "Промышленность", "Энергетика"

    • НЕ подходят: "Сельхозпроизводство", "Пашня", "Животноводство"

    • Действие: Если ВРИ не соответствует — начать процедуру изменения СРОЧНО (3-6 месяцев)

2. Техническое обслуживание

  • Договор ТО с поставщиком/сервисной компанией

  • Срок: Не менее 3 лет с момента запуска

  • Рекомендуется: Договор жизненного цикла (ДЖЦ)

3. Подтверждение результата

  • Срок: В течение 24 месяцев после запуска

  • Что подтверждать: Фактическое снижение затрат на электроэнергию

  • Форма: Документальный отчет

 

 

IV. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ

Сравнительная таблица затрат:

Показатель Текущая ситуация После внедрения ГПУ с субсидией Экономия
Стоимость кВт·ч 10-16 руб. 3-5 руб. 60-75%
Годовые затраты (на 50 000 кВт·ч/мес) 7,2 млн руб. 2,7 млн руб. 4,5 млн руб.
Окупаемость 2-4 года
Дополнительный эффект Бесплатное тепло (когенерация)

Преимущества когенерации:

  • Тепличные хозяйства: Обогрев без дополнительных затрат

  • Животноводство: Горячая вода, отопление помещений

  • Переработка: Пар для технологических нужд

  • Общий КПД системы: 85-90%

 

V. ПОДКЛЮЧЕНИЕ К ГАЗОВЫМ СЕТЯМ: КРИТИЧЕСКИ ВАЖНЫЙ АСПЕКТ

Два пути подключения:

Вариант 1: Техническое присоединение ("Техприс")

  • Организатор: Газовая компания (ГРО)

  • Процесс: Заявка → ГРО проводит тендер → выбор подрядчика

  • Недостаток: Цена в 2-3 раза выше (монополия ГРО)

Вариант 2: Точка врезки/вырезки (РЕКОМЕНДУЕТСЯ)

  • Организатор: Сам СХТП

  • Процесс: Получение разрешения → самостоятельный выбор проектной организации и подрядчика

  • Преимущество: Конкурентная цена за счет выбора

  • Сложность: Информация часто не афишируется

Вывод: Выбор "точки врезки" позволяет снизить стоимость проекта на 50-70%

 

 

VI. ДОРОЖНАЯ КАРТА ДЕЙСТВИЙ

Фаза 0: Предварительная подготовка (январь-март 2026)

Шаг 1: Документальная готовность

  • ✅ Выписка из ЕГРЮЛ/ЕГРИП (свежая)

  • ✅ Выписка из ЕГРН на землю

  • ✅ Проверка ВРИ земельного участка

  • ✅ Счета за электроэнергию за 12 месяцев

  • ✅ Документы о статусе СХТП

Шаг 2: Технический аудит

  • Анализ потребления (кВт·ч/мес, пиковые нагрузки)

  • Определение требуемой мощности ГПУ

  • Оценка потребности в тепле (для когенерации)

  • Выбор места установки

Шаг 3: Предварительная работа с газом

  • Определение ближайшей точки подключения

  • Предварительный запрос в газовую компанию

  • Выбор схемы подключения ("точка врезки")

Фаза 1: Подача заявки (апрель-май 2026)

  • Подготовка бизнес-плана

  • Формирование пакета документов

  • Подача в Минсельхоз региона

  • Участие в конкурсном отборе

Фаза 2: Реализация проекта (май-декабрь 2026)

  • Заключение договоров

  • Проектирование

  • Поставка оборудования

  • Монтаж и пусконаладка

  • Получение субсидии (поэтапно)

Фаза 3: Эксплуатация и подтверждение (2027-2028)

  • 24 месяца работы

  • Мониторинг экономии

  • Подготовка отчета

  • Завершение проекта

 

 

VII. КРИТИЧЕСКИЕ ТОЧКИ ВНИМАНИЯ

Топ-5 рисков и меры их минимизации:

  1. Неправильный ВРИ земли

    • Риск: Отказ в субсидии

    • Решение: Начать процедуру изменения ВРИ СЕЙЧАС

  2. Высокая стоимость подключения газа

    • Риск: Превышение бюджета

    • Решение: Выбирать схему "точка врезки"

  3. Ошибка в расчете мощности

    • Риск: Недостаточная или избыточная мощность

    • Решение: Профессиональный энергоаудит

  4. Сложность оформления документов

    • Риск: Отказ в субсидии

    • Решение: Привлечение специалистов

  5. Невыполнение условий отчета

    • Риск: Требование вернуть субсидию

    • Решение: Правильная организация учета с первого дня

 

 

VIII. ПРАКТИЧЕСКИЕ РАСЧЕТЫ

Пример для типичного хозяйства:

Исходные данные:

  • Потребление: 50 000 кВт·ч в месяц

  • Текущий тариф: 12 руб./кВт·ч

  • Годовые затраты: 7,2 млн руб.

После внедрения ГПУ:

  • Стоимость проекта: 20 млн руб.

  • Субсидия (60%): 12 млн руб. → ограничение 10 млн руб.

  • Ваш вклад: 10 млн руб.

  • Себестоимость генерации: 4,5 руб./кВт·ч

  • Годовые затраты: 2,7 млн руб.

  • Годовая экономия: 4,5 млн руб.

  • Окупаемость: 2,2 года

 

 

IX. ЧЕК-ЛИСТ ГОТОВНОСТИ К ОБРАЩЕНИЮ

Документы готовы:

  • Выписка из ЕГРН с правильным ВРИ

  • Выписка из ЕГРЮЛ/ЕГРИП

  • Документы о статусе СХТП

  • Счета за электроэнергию за 12 месяцев

  • Финансовая отчетность

Понимание есть:

  • Текущая стоимость электроэнергии

  • Потребность в мощности

  • Необходимость в тепле

  • Принципиальная возможность газоснабжения

Организационная готовность:

  • Сформирована рабочая группа

  • Определен ответственный

  • Утвержден бюджет

  • Составлен список поставщиков

 

X. ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

Стратегические преимущества программы:

  1. Финансовая доступность: Государство оплачивает 60%

  2. Долгосрочная экономия: Снижение затрат в 2-3 раза

  3. Независимость: Защита от роста тарифов

  4. Конкурентное преимущество: Повышение рентабельности

  5. Инвестиции в актив: Увеличение стоимости предприятия

Срочные действия для СХТП:

  1. Проверить ВРИ земельного участка — при необходимости начать процедуру изменения

  2. Провести энергоаудит — определить требуемую мощность

  3. Изучить вопрос газоснабжения — выбрать схему "точка врезки"

  4. Подготовить документы — собрать полный пакет

  5. Найти партнеров — консультантов, проектировщиков, поставщиков

Итог:

Новая программа субсидирования — это исторический шанс для малого агробизнеса перевести энергозатраты из категории непредсказуемой нагрузки в источник конкурентного преимущества.

Ключевое окно возможностей: Подготовка документов до апреля 2026 года → подача заявки → получение до 10 млн рублей субсидии.

 

Материал подготовлен на основе анализа нормативных документов, включая Постановление Правительства РФ №2110 от 23.12.2025, опыта пилотных проектов разработчиков ГПУ и экономических расчетов для малых СХТП.

Форма
Действующее положение доступно по ссылке Положение

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

  • консультационная и информационная поддержка и сопровождение участников федеральных и региональных мер государственной поддержки в том числе налоговых льгот, грантов и субсидий (мы помогли нашим клиентам привлечь более 17 миллиардов рублей государственных средств)
  • разработка бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, концепции развития (стратегии), подготовка пакета документации по проекту (мы оказали уже 1 210 комплексов таких услуг),
  • проведение исследований рынков (маркетинговых) продукта, работ, услуг, поиск рыночных ниш, анализ конкурентной среды и перспектив развития,
  • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога - для использования льготных налоговых режимов, льготных ресурсов, привлечения льготных государственных инвестиций в проект, бизнес (мы провели более 12 300 консультаций для малого и среднего бизнеса),

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.