Бизнес план по стандартам TACIS

Одной из программ, предлагаемых Европейским Союзом в целях оказания помощи странам СНГ является TACIS.

Разработанная в начале 90-х годов в Западной Европе, она способствует развитию прочных экономических и политических связей как между самими странами бывшего Советского Союза, так и между Западной и Восточной Европой в целом. Главной целью программы Тасис является создание сообщества, основанного на экономическом процветании и политических свободах стран-партнеров. Программа специально разработана с учетом оказания дополнительной помощи в достижении этой задачи.

TACIS имеет специальные стандарты, разработанные Европейским союзом в целях оказания помощи в ведении и организации бизнеса, а также в разработке различных бизнес проектов. О

днако стандарты Европейского союза, как и стандарты других объединений, необходимо воспринимать лишь как руководство для составления бизнес-плана. Нужно помнить, что единых универсальных стандартов существовать не может из-за различия в целях и методах ведения бизнеса. 

TACIS (Technical Assistance for the Commonwealth of Independent States) — техническая помощь Содружеству Независимых Государств. 

 Основные разделы бизнес-плана, предлагаемые программой TACIS:

1. Титульная страница
2. Страница посвященная регламентированию авторских прав на данный документ
3. Тезисный очерк бизнес-плана 
   3.1. Ведение бизнеса 
   3.2. Краткое описание продукта 
   3.3. Описание рыночной среды 
   3.4. Персонал (с отдельным выделением руководящего состава) 
   3.5. Распределение денежных средств
4. Стратегический очерк бизнеса
5. Маркетинговые меры по продвижению продукта и анализ сбыта 
   5.1. Изучение данных о сбыте 
   5.2. Стратегия маркетинговых шагов
6. Стратегия производства 
   6.1. Планы по развертыванию производства 
   6.1.1 Особенности местной инфраструктуры 
   6.1.2 Тактика интеграции производства 
   6.2. Обеспечение производственными ресурсами 
   6.2.1 Требования к производственным площадям и возможные варианты размещения 
   6.2.2 Требуемое производственное оборудование, его размещение и приобретение 
   6.3. Расчет производственного плана 
   6.4 Технический контроль. 
   6.5. Критические переменные, влияющие на процесс производства 
   6.5 Расчет капитальных вложений, учет амортизации и расчет фондовой стоимости
7. Система управления бизнесом 
   7.1 Описание кадровой цепочки 
   7.2 Процесс согласования и принятия решений 
   7.3. Описание руководящего состава с послужным списком
8. Финансовая составляющая дела 
   8.1. Решение различных подготовительных вопросов 
   8.2. Сроки развертывания плана 
   8.3. Частота периода по плановым разработкам 
   8.4. Направления бизнеса и анализ одного из них 
   8.5. Оценка погрешности финансовых отчетов 
   8.6. Себестоимость продукта 
   8.7. Расчет себестоимости продукции (или оказания услуги) 
   8.8. Система подсчета убытков и прибылей 
   8.9. Балансовая отчетность 
   8.10. Прогноз планируемого и возможного финансового потока 
   8.11. Подсчет общей прибыли и рентабельности предприятия
9. Анализ факторов риска 
   9.1. Риски обусловленные техническими факторами 
   9.2. Финансовых рисков 
   9.3 Инвестиционный анализ 
   9.4 Анализ возможных результатов предполагаемого бизнеса на базе математической модели 
   9.5 Кредитные и другие риски
10. Приложения

Данный стандарт структуры бизнес-плана, разработанный в рамках программы TACIS, учитывает российскую специфику. При написании своего бизнес-плана будет не лишним указать, что он разработан на основании данного стандарта.

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших вопросов.

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения проектов, разрабатывают стратегии и программы развития, планы - программы мероприятий (дорожные карты) развития, другую необходимую документацию, проводят исследования консультируют по вопросам бизнеса. 

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

• консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах Министерств, ведомств, фондов, иных организаций РТ и РФ,
• разработка концепции развития (стратегии), бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, подготовка пакета документации по проекту,
• проведение исследований рынков (маркетинговых) - поиск ниш, оценка рынка
• привлечение стратегических и финансовых партнеров, инвесторов в проект, бизнес