Мы рады успехам наших клиентов, готовы оказать содействие в:
- содействие в проведении самооценки УГТ (TRL);
- подготовке части заявки на гранты, субсидии;
- сопровождать внедрение раздельного учета (требование всех грантодателей);
- консультации по финансово-экономическим, налоговым, бухгалтерским, управленческим, маркетинговым вопросам;
- разработка документации бизнес-проекта;
- Независимая оценка TRL (УГТ) для IT проектов ИТ-решений
- многое другое.
По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь. Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач.
Узнать стоимость оценки УГТ*:
- Независимая оценка TRL (УГТ) для IT проектов ИТ-решений
- Самооценка
- Пример краткого отчета по оценке уровня зрелости ГОСТ Р 58048-2017
- Пример структуры отчета по оценке уровня зрелости ГОСТ Р 58048-2017
- Оценка УТГ готовности по ГОСТ или TRL
- УГТ оценка уровня зрелости технологий ГОСТ Р 58048-2017
Наша команда также может быть полезна Вам в решении следующих задач:
- Консультирование по условиям соглашений СПИК 2.0 и СЗПК, займов ФРП, программ МПиТ РФ, иных ФОИВ (РОИВ);
- Сопровождение (консультационное) процесса подготовки к заключению СПИК 2.0 и СЗПК, договоров займа ФРП, договоров на субсидию МПиТ РФ;
- Разработка бизнес плана (БП);
- Расчет финансовой модели (ФЭМ);
- Участие в составлении календарного план (КП);
- Участие в подготовке технического задания (ТЗ);
- Участие в составлении сметы проекта;
- Участие в составлении материалов для проведения производственно-технологической экспертизы проекта (проверка, экспертиза);
- Участие в подготовке презентации защиты проекта;
- Проведение исследований рынка, на котором работает Заказчик, оценка объемов, потенциальных покупателей, конкурентного окружения, оценка рисков;
- Сопровождение (консультационное) процесса "самооценки"
- Подача (редактирование) резюме проекта в системе;
- Сопровождение процесса подготовки, подачи и рассмотрения заявки;
- Сопровождение процесса проведения процедуры экспертизы;
- Сопровождение процесса подготовки и консультирование по оформлению документов;
- Сопровождение взаимодействия РОИВ-ФОИВ;
- Сопровождение взаимодействия РОИВ-ОМСУ;
- Подготовка команды инвестиционного проекта к защите ("репетиция");
- Участие представителя в защите заявки;
- Взаимодействие с Фондом по отчетности и подтверждению эффекта (бюджетный, социальный, экономический) от реализации проекта
- Внесение информации в тексты договоров займа, соглашений СПИК и СЗПК;
Также мы можем помочь Вам законно снизить налоги.
Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):
- проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
- подготовка компании для применения налоговых льгот
- иногда - реструктуризация компании
- иногда выделение раздельного учета операций внутри компании
Также мы можем помочь Вам получить льготные деньги:
Путем участия в программах и конкурсных отборах (по федеральным и региональным НПА):
- субсидии
- гранты
- целевые бюджетные средства
- льготные займы фондов
- льготные кредиты банков
- земельные участки без торгов
- льготные ставки аренды земли и имущества
Подробные консультации (платные) по всем этим вопросам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи) - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос
Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.
При необходимости - обращайтесь к нам!
Оплатить консультацию по вопросу можно здесь
Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:
- или через форму обратной связи
- или через форму контактов внизу страницы
- или опишите кратко суть Вашего проекта (это уменьшит количество уточняющих вопросов)
Чем еще мы можем быть полезны?
Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:
- Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
- Разъясняем понятия и термины, доносим суть
- Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
- Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
- Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
- Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
- Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
- Избавляем от необходимости:
- прочтения 100х страниц разной документации,
- прочтения 100х страниц законов, НПА,
- просмотра 100х часов семинаров, презентаций
- траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
- траты 100х часов назначения и проведения встреч,
- траты 100х часов на вопросы/ответы,
- траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
- покупки специализированного ПО,
- другие расходы на свой штат
- Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
- Отвечаем на вопросы:
- Какие есть программы, льготные финансы?
- На что дают деньги?
- Кому дают, а кому - нет?
- Как в них участвовать?
- Какие требования?
- Какие есть "подводные камни"?
- Что влияет на повышение вероятности "победы"?
- Как повысить шансы заявки победить?
- Какие суммы реально получить?
- Какая документация нужна?
- Как ее сделать?
- Чем мы можем посодействовать?
- Как лучше "упаковать" проект?
- Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг
Холдинг СТМ получит грант Сколково на внедрение российского ПО для создания цифровых двойников высокоскоростного подвижного состава
Научно-исследовательский центр холдинга «Синара – Транспортные Машины» (НИЦ СТМ) прошел отбор пилотных проектов внедрения отечественных цифровых технологий, проводимый Фондом «Сколково» (Группа ВЭБ.РФ). В течение 12 месяцев, начиная с июля 2021 года, НИЦ СТМ с технологическим партнером ЛАНИТ будут вести работу над проектом «Пилотное внедрение единой платформы для создания цифровых двойников проектирования и производства высокоскоростного подвижного состава и городского транспорта». На реализацию проекта предоставляется грант 55,9 млн рублей от Минцифры России. «Сколково» выступает оператором меры поддержки.
Результатом работы проектной команды станет первое в российском ж/д машиностроении внедрение отечественного программного обеспечения в области сквозных технологий инжиниринга, когда конструкторско-технологическая документация будет полностью переведена в цифровой формат с использованием аннотированных 3D PMI моделей. Такое ИТ-решение охватит все этапы: от проектирования до постановки изделия на производство. Сквозные технологии позволят существенно ускорить вывод готового продукта и расширить возможности предприятий по повышению эффективности управления производственными процессами и себестоимостью.
«Сквозные технологии проектирования – это следующий логичный шаг в области цифровой трансформации машиностроительного холдинга СТМ, который закономерно начат именно с процессов зарождения продукта. Мы заметно ускоряемся с точки зрения внутренних процессов, значительно повышая качество принимаемых конструкторско-технологических решений и сокращая сроки разработки и запуска в производство новых образцов техники, – высокоскоростного подвижного состава, грузовых и маневровых тепловозов, путевых машин и городского транспорта. Мы рассчитываем, что проект будет способствовать внедрению электронного взаимодействия с внешними участниками процесса – отраслевыми институтами, Центром технологического аудита РЖД и другими предприятиями», – отметил генеральный директор СТМ Виктор Леш.
Первой площадкой пилотного внедрения ПО в периметре СТМ станет Людиновский тепловозостроительный завод, где с помощью данной технологии будет разработан цифровой двойник тележки скоростной платформы для контейнерных перевозок (СППК, конструкционная скорость – до 140 км/ч). В дальнейшем разработка будет масштабироваться на все предприятия холдинга СТМ.
Кирилл Каем, старший вице-президент по инновациям Фонда «Сколково»: «Проект СТМ – это яркий пример применения новых цифровых производственных технологий мирового уровня в российском машиностроении. Поддержка, которую оказывает «Сколково», направлена на стимулирование спроса на отечественные цифровые решения, чтобы такие амбициозные проекты делались на основе продуктов российских разработчиков. Очень рассчитываем, что успех пилотного внедрения не только повлечет за собой распространение решения ЛАНИТ для создания цифровых двойников в российской промышленности, но и позволит выйти на зарубежные рынки».
«Проект с СТМ предполагает принципиальную цифровую трансформацию процессов проектирования, что позволит холдингу быстрее реагировать на вызовы рынка и сократить издержки вывода новых продуктов. Разработка железнодорожной техники является драйвером развития машиностроения, и по результатам проекта мы ожидаем значительный эффект для внедрения цифровых технологий и в другие высокотехнологичные отрасли», – отметил директор департамента цифровой трансформации машиностроения ЛАНИТ Александр Романов.
Фонд «Сколково» является оператором поддержки пилотных проектов внедрения отечественных цифровых решений в рамках федерального проекта «Цифровые технологии» национальной программы «Цифровая экономика». НИЦ СТМ инжиниринговая компания, специализирующаяся на разработке железнодорожного подвижного состава. С 2020 года НИЦ СТМ – участник кластера Энергоэффективных технологий Фонда «Сколково».
https://www.plmlanit.ru/a-plm-laboratory-has-been-opened-in-skolkovo-with-the-assistance-of-lanit
Департамент цифровой трансформации машиностроения
В Сколково открыта PLM-лаборатория при содействии ЛАНИТ
Департамент систем автоматизированного проектирования ЛАНИТ и компания «ЛАНИТ-Интеграция» (входит в группу ЛАНИТ) помогли Сколковскому институту науки и техники открыть PLM-лабораторию. В ней внедрены современные технологии создания сложных машиностроительных изделий. Первым совместным событием в жизни лаборатории стал семинар «Simcenter 3D – новая платформа для задач инженерного анализа», который прошел в конце июня 2017 года. Этот семинар был организован совместно с ведущим поставщиком программного обеспечения и услуг для управления жизненным циклом изделия Siemens PLM Software.
Лаборатория PLM (product lifecycle management, технологии управления жизненным циклом изделия) создана в первую очередь для решения индустриальных задач, связанных с применением методов сквозного проектирования и управления жизненным циклом изделия. В то же время лаборатория является универсальной площадкой для развития образовательных программ в сфере цифрового проектирования. Руководителем PLM-лаборатории является профессор Игорь Константинович Ужинский, имеющий двадцатилетний опыт работы в аэрокосмической отрасли. Руководитель направления «Моделирование и инженерный анализ» Skoltech Сергей Николаев : «В рамках курса Introduction to PLM, слушатели должны были за короткое время освоить несколько программных продуктов для численного моделирования, инженерного анализа и оптимизации. Работая в командах, ребята моделируют транспортный самолет, рассчитывают его на прочность и аэродинамику, проектируют производственную линию для изготовления крыла». В рамках курса приглашаются практики от партнеров Skoltech и российских предприятий. В частности сотрудники компании ЛАНИТ рассказывали об опыте внедрения PLM-систем на Пермском моторном заводе. Возможность на конкретных практических примерах изучать современные технологии – отличительная черта Skoltech. Руководитель офиса партнерских программ с индустрией Skoltech Иван Богданов: «Основная миссия Сколтеха – привлекать современные технологические компетенции со всего мира и передавать их российским компаниям и партнерским вузам».
Совместный семинар был посвящен развивающемуся в настоящее время направлению инженерного анализа (построение сложных конечно-элементных моделей и улучшения их качества, междисциплинарное взаимодействие, создание полностью рассчитанного цифрового двойника, проведение цифровых испытаний и т.д.). Технологии моделирования междисциплинарных процессов стали темой для беседы представителей ключевых вузов из Казани, Самары, Перми, Челябинска и Москвы.
Проректор по стратегическому развитию Южно-Уральского государственного университета Андрей Келлер: «С каждым новым проектом объем цифровых технологий, используемых для решения инженерных задач, увеличивается. В этих условиях выигрывает тот, кто компетентен в комплексном использовании цифрового инжиниринга. Именно поэтому мы столько внимания и сил уделяем вопросам обучения и повышения квалификации инженеров». В рамках первого совместного практического семинара, состоявшегося на базе PLM-лаборатории с Сколково, преподаватели МГТУ им. Н. Э. Баумана поделились опытом применения технологий и программных пакетов для решения различных инженерных задач в учебном процессе. Завершился семинар «круглым столом» по вопросам подготовки компетентных кадров для цифровой экономики.
Открытие PLM-лаборатории в Сколково - это вторая инициатива, реализованная компанией ЛАНИТ в сфере подготовки кадров в области технологий для сложного машиностроения. С 2016 года учащиеся МГТУ им. Н. Э. Баумана имеют возможность пройти курс обучения в сфере управления жизненным циклом продукта (PLM), для чего разработаны методические материалы и специальная образовательная программа. С 2017 года поддержку специалистов получила и Bauman Raсing Team – студенческая команда, которая самостоятельно проектирует гоночный болид и участвует в международных соревнованиях.
За два месяца студенты получают представление о том, что такое управление жизненным циклом изделия, и примеряют на себя роль конструкторов, расчетчиков и технологов в рамках командной работы над сложным проектом.
Гранты компаниям внедрения ИТ-решений или улучшенных технологических и бизнес-процессов в своей деятельности по схеме:
ИТ-компания (технологическая компания - изобретатель, исполнитель, подрядчик) = > Заказчик внедрения ИТ-решений или улучшенных технологических и бизнес-процессов в своей деятельности):
- 2022 Грант 20 млн «Цифровизация-ЦТ» для малых п/п
- 2022 грант 50 млн.руб «Внедрение-ИИ» собственных ИИ-решений
- Грант fasie на доработку решений с технологическим партнером
- Грант Минпрома на доработку и внедрение решений у промышленного заказчика
- Грант РФРИТ заказчику на внедрение ПО\ПАК\АПК
- Грант РФРИТ на кастомизацию ПАК\АПК\ПО-решений для заказчика
- Грант Сколково на доработку решений у заказчика
- Гранты Сколково на доработку внедрение решений у заказчика
- Гранты ЦПИИ на доработку внедрение решений у корпорации заказчика
- Гранты на доработку внедрение решений у заказчика