Бизнес план для финансирования проекта в ОАО Росагролизинг (техника, оборудование, племенной скот)

Требования и рекомендации к содержанию бизнес-планов инвестиционных проектов, представляемых на рассмотрение в ОАО «Росагролизинг»

Представляемый на рассмотрение в ОАО «Росагролизинг» бизнес-план инвестиционного проекта должен быть объективным, содержать описание основной идеи проекта, отражать возможные риски, обосновывать экономическую привлекательность проекта, а также отображать возможности компании формировать денежные потоки в объеме достаточном для своевременного исполнения обязательств.

Бизнес-план должен строиться на основе надежной, непредвзятой информации, полученной из доступных источников, и содержать ссылки на документы, результаты исследований, отчеты и заключения экспертов.

ТРЕБОВАНИЯ К СОДЕРЖАНИЮ БИЗНЕС-ПЛАНА

Формат и структура бизнес-плана могут варьироваться в зависимости от характера проекта, но перечисленные ниже разделы должны быть включены в бизнес-план в обязательном порядке.

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

В резюме проекта должны быть отражены все ключевые аспекты проекта, краткий обзор деятельности Инициатора проекта и его целей на будущее, цели и задачи по реализации проекта, структура инвестиционных вложений, планируемое финансирование с указанием источников, основные финансово-экономические показатели проекта, прочие участники проекта, текущая стадия реализации.  

2. ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ-ИНИЦИАТОРА ПРОЕКТА

Информация об Инициаторе проекта должна содержать историю развития компании, описание основного вида деятельности и местоположения, описание текущих производственных мощностей и рабочей силы, описание структуры собственности и организационной структуры, кредитной истории и иных ключевых моментов деятельности компании.

3. АНАЛИЗ РЫНКА

Помимо описания существующей ситуации на рынке данный раздел должен содержать прогноз спроса на рынке на период планирования с указанием динамики цен, а также динамики изменения доли компании на рынке.

Раздел должен обосновывать потребность рынка в производимой продукции, а также подтверждать прогнозные показатели спроса на продукцию.

4. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

В разделе необходимо раскрыть маркетинговую стратегию, ценовую политику, способы продаж и каналы сбыта, конкурентные преимущества. Необходимо отметить затраты на проведение маркетинговых мероприятий, связанных как с выходом новой продукции на рынок, так и с поддержанием достигнутого уровня продаж.

Раздел должен давать обоснованную рыночной конъюнктурой информацию о ценах на производимую по проекту продукцию, на основе чего будут запланированы положительные денежные потоки.

5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Данный раздел должен содержать расчет постоянных и переменных издержек на производство, объемов производства и сбыта, расчет себестоимости продукции и общие сведения о возможностях предприятия.

 Раздел должен содержать информацию в объеме, достаточном для того, чтобы сформировать модель операционной деятельности компании по проекту.

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

В разделе указывается временной график реализации проекта с разбитием на основные этапы и указанием размера и источника финансирования каждого этапа. Необходимо также указать условия поставки и характер расчетов с поставщиками с указанием временных и количественных показателей.

Раздел должен содержать информацию в объеме, достаточном для того, чтобы сформировать модель инвестиционной и финансовой деятельности компании по проекту.

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Раздел должен содержать описание основных финансово-экономических расчетов для формирования представления об экономической эффективности проекта. В случае реализации проекта «с нуля» рассматриваются только потоки по проекту. В случае реализации проекта на базе действующего предприятия необходимо рассматривать совместно потоки от текущей деятельности и от проекта. При этом для наглядности требуется их раздельное представление.

Финансовый раздел должен представлять приведенную ранее в бизнес-плане информацию в денежном выражении. В качестве отчетных форм должны быть представлены прогнозные Отчет о движении денежных средств, Отчет о прибылях и убытках, Балансовый отчет.

С целью демонстрации экономической эффективности проекта представляются интегральные показатели эффективности: внутренняя норма доходности (IRR), чистый дисконтированный доход (NPV), простой и дисконтированный сроки окупаемости (PBP, DPBP). Необходимо указание использующейся в расчете ставки дисконтирования и горизонта планирования.

7. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УСЛОВИЯМ ФИНАНСИРОВАНИЯ

Предполагаемая сумма и условия лизинга (срок, удорожание, график предоставления, периодичность выплаты, размер аванса.

В случае наличия в проекте финансирования из источников помимо ОАО «Росагролизинг» необходимо предоставить вышеуказанные условия по нему.

Необходимо указать, какие виды обеспечения уплаты лизинговых платежей может предоставить компания-инициатор и в каких объемах.

 

ТРЕБОВАНИЯ К ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИМ РАСЧЕТАМ

9. НЕКОТОРЫЕ ПРИНЦИПЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

Принципы проведения расчетов не должны противоречить нормативно-методическим документам общего характера по оценке эффективности инвестиционных проектов, как действующим на территории РФ (Методические рекомендации Минэкономики 1994 г., Методические рекомендации ФУДН 1994 г. и др.), так и признанным в мире (Методика ЮНИДО по инвестиционному проектированию 1986 г.).

Горизонт планирования должен соответствовать сроку жизни проекта и быть не меньше срока окупаемости проекта (или срока возврата средств по лизингу).

При формировании прогнозный формы Отчета о движении денежных средств рекомендуется использовать  помесячный шаг расчета на весь период планирования.  

10. ОСНОВНЫЕ ТАБЛИЦЫ

Представляемые расчеты должны содержать:

•основные предположения, используемые в расчетах,

•прогноз отчета о прибылях и убытках,

•прогноз отчета о движении денежных средств,

•прогноз балансового отчета,

•прогноз переменных и постоянных затрат,

•капитальные затраты по проекту,

•расчет амортизационных отчислений,

•расчет расходов по заработной плате (штатное расписание, ставки, налоги и отчисления в соответствующие фонды и пр.),

•график поступления и возврата заемных средств.

ПРИЛОЖЕНИЯ

В приложения рекомендуется включать копии документов, имеющих отношение к проекту, а также материалы, подтверждающие или иллюстрирующие отдельные аспекты основного текста бизнес-плана, например:

•официальные документы органов власти (постановления, распоряжения, указы, письма и т.д.),

•договоры, соглашения, контракты, коммерческие предложения, прайс-листы и т.д., регулирующие отношения с партнерами (поставщиками оборудования, сырья, технологии, покупателями, подрядчиками, консультантами),

•проектная документация, сертификаты, лицензии, заключения оценщиков, отчеты экспертов, результаты тендеров и т.д.,

•фотографии, схемы, чертежи, рекламные буклеты и т.д.

Кроме того, в приложения целесообразно выносить маркетинговые и иные исследования, сведения о компании-заемщике, статистические таблицы, масштабные графики и схемы, а также другие материалы, в случае если они занимают значительный объем и перегружают основной текст бизнес-плана.

ПРОЧИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

Компания-инициатор должна быть готова по запросу ОАО «Росагролизинг» представить файлы с расчетами, конвертированные в формат Excel для проверки обоснованности основных предположений и корректности методики расчетов.

Следование изложенным выше требованиям и рекомендациям позволит существенно сократить время рассмотрения представленного проекта и ускорит дальнейшее вынесение на кредитный комитет. 

Информация об ОАО "Росагролизинг" 

ОАО «Росагролизинг» создано в феврале 2001 года и является государственной компанией, выполняющей задачи, поставленные Правительством Российской Федерации по обеспечению отечественных сельхозтоваропроизводителей современной сельскохозяйственной техникой, высокотехнологичным животноводческим оборудованием и высокопродуктивным племенным скотом.Уставный капитал компании составляет 75 млрд 322 млн 505 тыс. рублей. 99,99% акций общества принадлежат Российской Федерации. 

С 2008 года ОАО «Росагролизинг» является исполнителем Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 годы, утвержденной Постановлением Правительства Российской Федерации от 14 июля 2007 года № 446. По системе федерального лизинга компания поставляет лесозаготовительную технику, оборудование для предприятий лесопереработки, технологическое оборудование для хранения и переработки рыбной продукции, а также сельскохозяйственную технику для орошения и мелиорации, оборудование для овощехранилищ, технику для пожаротушения. 

На сегодняшний день 71% от общего лизингового портфеля ОАО «Росагролизинг» приходится на проекты по модернизации и обновлению машинно-тракторного парка страны, 14% – на поддержку племенного животноводства, 15% – на модернизацию и обновление животноводческого комплекса. Всего за время работы компании сельхоз товаропроизводителям передано более 38 тыс. единиц техники, свыше 378 тыс. племенных животных, в том числе более 220 тыс. голов крупного рогатого скота, создано и модернизировано около 462 тыс. скотомест. 

Реализация этих направлений Госпрограммы позволяет внедрять в агропромышленный комплекс Российской Федерации высокопроизводительные ресурсосберегающие технологии, повышать техническую оснащенность сельхозпроизводства, рентабельность животноводства, проводить техническое перевооружение действующих животноводческих комплексов, вводить в эксплуатацию новые мощности.

Итоги деятельности Росагролизинг за 2012 год

ОАО «Росагролизинг» реализует программы льготного федерального лизинга и инвестиционного лизинга. 

Направления Федеральной программы лизинга: 

1.Сельскохозяйственная техника и оборудование 

• Срок договора – до 10 лет.
• Сумма первоначального взноса – от 7%.
• Удорожание в год от закупочной цены – 2%.
• Периодичность платежей* – равномерные квартальные, полугодовые, годовые.
• При оплате первоначального взноса в размере от 20% (при сроке лизинга до 5 лет) и от 30% (при сроке лизинга более 5 лет), залоговое обеспечение не требуется. 

2.Высокопродуктивный племенной скот 

• Срок договора – до 5 лет.
• Сумма авансового платежа – не менее 10% от закупочной цены.
• Авансовый платеж для предприятий, имеющих племенной статус – 7%.
• Удорожание в год от закупочной цены – от 1,8%. Для предприятий, имеющих племенной статус – 0,8%.
• Периодичность платежей* – ежеквартальные. 

3.Технологическое оборудование для животноводства и переработки сельскохозяйственной продукции 

• Срок договора – до 10 лет.
• Сумма первоначального взноса – от 7%.
• Удорожание в год от закупочной цены – 2,1%.
• Периодичность платежей* – равномерные квартальные, полугодовые, годовые. 

4.Лесозаготовительная техника 

• Срок договора – до 5 лет.
• Сумма первоначального взноса – от 10%.
• Удорожание в год от закупочной цены – 2,4%.
• Периодичность платежей – равномерные квартальные, полугодовые, годовые.
• При оплате первоначального взноса в размере от 20% залоговое обеспечение не требуется. 

5.Лесоперерабатывающее оборудование 

• Cрок договора – до 5 лет.
• Сумма первоначального взноса – от 15%.
• Удорожание в год от закупочной цены – 2,3%.
• Периодичность платежей – равномерные квартальные. 

6.Оборудование для хранения и переработки рыбной продукции 

• Срок договора – до 5 лет.
• Сумма первоначального взноса – от 10%.
• Удорожание в год от закупочной цены – 2,5%.
• Периодичность платежей – равномерные квартальные.

 

Для большинства направлений, как федеральной, так и инвестиционно-коммерческой программы, требуется представление бизнес-плана. 

У многих Заказчиков вызывает озабоченность, насколько эффективно будет организована работа с учетом географической удаленности Заказчика и разработчика.

Уверяем Вас, что дистанционный характер взаимодействия Заказчика с разработчиком ни коим образом не повлияет на качество и сроки выполнения работ. Применяемые в компании стандарты и внутренние механизмы контроля позволяют гарантировать своевременное исполнение заказа с высоким уровнем качества. 

 

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших вопросов.

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения проектов, разрабатывают стратегии и программы развития, планы - программы мероприятий (дорожные карты) развития, другую необходимую документацию, проводят исследования консультируют по вопросам бизнеса. 

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

• консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах Министерств, ведомств, фондов, иных организаций РТ и РФ,
• разработка концепции развития (стратегии), бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, подготовка пакета документации по проекту,
• проведение исследований рынков (маркетинговых) - поиск ниш, оценка рынка
• привлечение стратегических и финансовых партнеров, инвесторов в проект, бизнес