Услуги для соискателей инвестиций:
- экспертиза проекта
- участие в переговорах, презентациях, питчах
- подготовка заявки,
- разработка бизнес-плана, ТЭО проекта,
- сопровождение заявки Соискателя
- оценка вариантов и сценариев
- рекомендации источников финансирование
- рекомендации по привлечению инвестора
Услуги для инвесторов:
- экспертиза проекта
- участие в переговорах, презентациях, питчах
- оценка оптимальности варианта или сценария развития бизнеса
- проверка документации
- оценка требований инвесторов
- анализ окупаемости вложений
- анализ рентабельности, прибыльности бизнеса
- анализ отдачи на вложенный капитал
- анализ маркетинговой стратегии, планов
- оценка реалистичности календарного плана, КПЭ
- оценка реалистичности сметы, инвестиций
- оценка применяемых технических решений
- предоставлению рекомендаций заключения по результатам экспертизы
Услуги по бизнес-планированию и экспертизе
Также мы можем помочь Вам подобрать для Вашего проекта территорию (земельный участок, здания), оптимально подходящие под Ваши потребности (близость к сырьевым источникам, персонал требуемой квалификации, транспортная доступность, предприятия-смежники, рынки сбыта продукции) с учетом предоставляемых инвестору преференций (льгот, субсидий)
При необходимости - оставляйте нам заявку (анкету)!/p>
МАРКЕТИНГ
Проведение исследований рынка сбыта продукта Заказчика, оценка объемов, потенциальных покупателей, конкурентного окружения, корректировка оценки рисков (или покупка результатов ранее проведенных исследований)
Описание выводов и результатов исследования
При условии представления Заказчиком четкого позиционирования и сегментирования клиента:
1. Бизнес модель
2. Анализ и описание портрета клиента
3. Рынок продукта (розница на ""островках"" в ТЦ и онлайн)
4. Сравнение с конкурентами (по масштабу/локации/типу размещения) т/т и онлайн
5. Команда проекта, партнеры, соисполнители (снабжение производство кооперация)
6. Перспективы продажи бизнеса более крупному конкуренту (портрет покупателя)"
ФИНАНСЫ.
ОБСЛЕДОВАНИЕ - АФХД - финансовые прогнозы (ФЭМ)
АФХД на основе управленческой или бухгалтерской (финансовой) отчетности, данных регистров бухгалтерского учета:
Построение прогнозного баланса (форма 1) и прогнозного отчета о прибылях и убытках (ОПУ, форма 2) по инерционному сценарию
Оценка имущественного положения и структуры капитала.
Анализ финансового положения (состояния): оценка ликвидности, оценка финансовой устойчивости.
Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности:
- Анализ оборачиваемости.
- Анализ рентабельности.
- Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия.
Анализ исторические 3 и более периодов (2019-2020-2021) анализ выгрузок из 1С или иной учетной системы РСБУ, УСНО (при наличии)
Анализ первичных документов (при отсутствии учета в 1С или иной учетной системы РСБУ, УСНО, например, только записи Excel и т.п.)
Прогнозирование данных периода 2022 - 2023 гг (инерционный сценарий)
ОЦЕНКА СТОИМОСТИ БИЗНЕСА
Оценка стоимости компании (расчет без экспертизы, без привлечения аттестованных оценщиков, сертифицированных):
- - учитывающую стоимость бренда, ТМ, ТЗнака, объектов интеллектуальной соственности (ОИС),
- - учитывающую стоимость отлаженных бизнес-процессов, партнерских отношений, договоренностей (ноу-хау)
- - стоимость будущих денежных потоков (доходный метод),
- - имущественное положение (имущественный, метод активов).
Проводится без экспертизы, без привлечения аттестованных оценщиков, сертифицированных, не привлекается профессиональная оценочная компания.
Не включает:
- - Услуги оценки товарного знака бренда.
- - Услуги оценки фирменного наименования.
- - Оценку других объектов собственности (товарные знаки, зарегистрированные объекты авторского права или объектов интеллектуальной собственности
Не предусматривает:
- - привлечение профессиональных оценщиков в РТ
- - привлечение профессиональных оценщиков город Москва"
Оценка стоимости компании (расчет без экспертизы, без привлечения аттестованных оценщиков, сертифицированных):
- - учитывающую стоимость бренда, ТМ, ТЗнака, объектов интеллектуальной соственности (ОИС), - учитывающую стоимость отлаженных бизнес-процессов, партнерских отношений, договоренностей (ноу-хау)
- - стоимость будущих денежных потоков (доходный метод),
- - имущественное положение (имущественный, метод активов).
СХЕМА ПРОДАЖИ БИЗНЕСА
Разработка организационной юридической схемы продажи бизнеса от ФЛ или ИП на другое ФЛ, ИП, ЮЛ (не включает сами услуги продажи - поиск покупателя, оформление текстов договоров, регистрационнеы действия)
Разработка организационной юридической схемы продажи бизнеса от ФЛ или ИП на другое ФЛ, ИП, ЮЛ, в частности:
- схема перевода / продажа имущества (схема передачи имущества, товарных остатков, с учётом периода владения имуществом ФЛ: авто, недвижка)
- схема переуступки перевода договоров аренды, цессии,
- переводы долгов, закрытия дебиторки/кредиторки, ""хвостов""
- схема переоформления аккаунтов социальных сетей иных инструментов продвижения/ продаж (ИГ, ТГ, ЮТ, учётных записей, аккаунтов и информационных системах)
- схема перевода контрактных обязательств с субподрядчиками (изготавливает контрактное производство по заказу саму бижутерию)
- схема перенайма сотрудников.
- схема переоформления договоров ГПХ;
- схема оценки и продажи ноухау,
- прочее переоформление, переводы - изучение, как именно что оформлено, - прописывание / проработка схемы передачи (возможных вариантов с оценкой примерной трудоёмкости времени и стоимости юридической организационной процедуры), - с учётом регистрационных процедур (передача прав по лицензии, лицензионное соглашение, переоформление товарного знака путём уступки)
Не включает: сами услуги продажи (поиск покупателя, оформление текстов договоров, сами регистрационные действия)"
Разработка схемы сопровождения текущим собственником (продавцом) переходного (постановочного, адаптационного) периода
Обязательства продавца сопровождать 6-12-Х месяцев ведения бизнеса покупателем (новым собственником)
Разработка, оформление текстов договоров, регистрационные действия
Услуги продажи - поиск покупателя
ПРЕЗЕНТАЦИЯ для ПРОДАЖИ БИЗНЕСА
Корректировка 2 типов презентаций
- продающая (для отправки)
- продающая (для показа лично)
Перечень выполняемых работ (оказываемых услуг), этапов и их трудоемкость (фонд отводимого на их осуществление времени в человеко-часах, часах работы компании) - носят ориентировочный (прогнозный) характер и корректируются Исполнителем по согласованию с Заказчиком по мере необходимости перейти к иным, не предусмотренным работам - путем расходования ("списания") часов трудоемкости из этапов, по которым есть резерв или из этапов, выполнение которых по факту стало нецелесообразным (в интересах Заказчика и для оперативности стороны утвердили уведомительный характер таких корректировок: Исполнитель уведомляет Заказчика сообщением на указанные в договоре контактные адреса/номера, ожидает получения / ознакомления Заказчика и при отсутствии от Заказчика возражений в разумный срок (2 рабочих часа в рабочий день или 12 часов в нерабочий день) Исполнитель вправе приступить к измененному плану - оказанию услуги, выполнению работы, расходованию часов трудоемкости, отсутствие возражений является основанием и "акцептом" - принятием Заказчиком измененных условий), таким образом окончательная трудоемкость закрепляется сторонами в акте приемки-сдачи выполненных этапов работ и расшифровке работ к нему (сововкупность подписанных актов с приложениями/расшифровками - в случае их несоответствия настоящему приложению к договору - имеет приоритет перед первоначальным соглашением об уровне сервиса - настоящим перечнем оказываемых услуг и выполняемых работ и их трудоемкостью)
возможный перечень услуг
СОГЛАШЕНИЕ ОБ УРОВНЕ СЕРВИСА (перечень оказываемых услуг и выполняемых работ) | |||
Консультационные услуги (составляющие комплекса работ)* | Входит в стоимость договора (да, нет) | Особенности сервиса (или условия его осуществления)* | |
МАРКЕТИНГ | |||
Проведение исследований рынка сбыта продукта Заказчика, оценка объемов, потенциальных покупателей, конкурентного окружения, корректировка оценки рисков (или покупка результатов ранее проведенных исследований) Описание выводов и результатов исследования |
Да | Входит в стоимость | Трудоемкость рассчитана при условии представления Заказчиком четкого позиционирования и сегментирования клиента: 1. Бизнес модель 2. Анализ и описание портрета клиента 3. Рынок продукта (розница на "островках" в ТЦ и онлайн) 4. Сравнение с конкурентами (по масштабу/локации/типу размещения) т/т и онлайн 5. Команда проекта, партнеры, соисполнители (снабжение производство кооперация) 6. Перспективы продажи бизнеса более крупному конкуренту (портрет покупателя) |
Проведение исследований рынка сбыта продукта Заказчика, оценка объемов, потенциальных покупателей, конкурентного окружения, корректировка оценки рисков (или покупка результатов ранее проведенных исследований) Описание выводов и результатов исследования |
Нет | - | 1. Бизнес модель |
Нет | - | 2. Анализ и описание портрета клиента | |
Нет | - | 3. Рынок продукта (розница на "островках" в ТЦ и онлайн) | |
Нет | - | 4. Сравнение с конкурентами (по масштабу/локации/типу размещения) т/т и онлайн | |
Нет | - | 5. Команда проекта, партнеры, соисполнители (снабжение производство кооперация) | |
Нет | - | 6. Перспективы продажи бизнеса более крупному конкуренту (портрет покупателя) | |
Условия оплаты - 70% предоплата от стоимости этапа, 30% по завершении и приемке работ | |||
ФИНАНСЫ. ОБСЛЕДОВАНИЕ - АФХД - финансовые прогнозы (ФЭМ) | |||
АФХД на основе управленческой или бухгалтерской (финансовой) отчетности, данных регистров бухгалтерского учета: Построение прогнозного баланса (форма 1) и прогнозного отчета о прибылях и убытках (ОПУ, форма 2) по инерционному сценарию Оценка имущественного положения и структуры капитала. Анализ финансового положения (состояния): оценка ликвидности, оценка финансовой устойчивости. Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности: Анализ оборачиваемости. Анализ рентабельности. Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия. |
Да | Входит в стоимость | исторические 3 и более периодов (2019-2020-2021) анализ выгрузок из 1С или иной учетной системы РСБУ, УСНО (при наличии) НЕ входит анализ первичных документов (при отсутствии учета в 1С или иной учетной системы РСБУ, УСНО, например, только записи Excel и т.п.) |
Нет | - | Анализ первичных документов (при отсутствии учета в 1С или иной учетной системы РСБУ, УСНО, например, только записи Excel и т.п.) | |
Да | Входит в стоимость | с прогнозированием данных периода 2022 - 2023 гг (инерционный сценарий) | |
Условия оплаты - 70% предоплата от стоимости этапа, 30% по завершении и приемке работ | |||
ОЦЕНКА СТОИМОСТИ БИЗНЕСА | |||
Оценка стоимости компании (расчет без экспертизы, без привлечения аттестованных оценщиков, сертифицированных): - учитывающую стоимость бренда, ТМ, ТЗнака, объектов интеллектуальной соственности (ОИС), - учитывающую стоимость отлаженных бизнес-процессов, партнерских отношений, договоренностей (ноу-хау) - стоимость будущих денежных потоков (доходный метод), - имущественное положение (имущественный, метод активов). |
Да | Входит в стоимость | Расчет, учитывающий стоимость бренда, стоимость будущих денежных потоков, имущественное положение, доходный метод и имущественный метод. Проводится без экспертизы, без привлечения аттестованных оценщиков, сертифицированных, не привлекается профессиональная оценочная компания. Не включает: - Услуги оценки товарного знака бренда. - Услуги оценки фирменного наименования. - Оценку других объектов обственности (товарные знаки, зарегистрированные объекты авторского права или объектов интеллектуальной собственности Не предусматривает: - привлечение профессиональных оценщиков в РТ - привлечение профессиональных оценщиков город Москва |
Оценка стоимости компании (расчет без экспертизы, без привлечения аттестованных оценщиков, сертифицированных): - учитывающую стоимость бренда, ТМ, ТЗнака, объектов интеллектуальной соственности (ОИС), - учитывающую стоимость отлаженных бизнес-процессов, партнерских отношений, договоренностей (ноу-хау) - стоимость будущих денежных потоков (доходный метод), - имущественное положение (имущественный, метод активов). |
Нет | - | Услуга включает: - Услуги оценки товарного знака бренда. - Услуги оценки фирменного наименования. - Оценку других объектов обственности (товарные знаки, зарегистрированные объекты авторского права или объектов интеллектуальной собственности Предусматривает: - привлечение профессиональных оценщиков в РТ - привлечение профессиональных оценщиков город Москва |
Оценка стоимости компании (расчет без экспертизы, без привлечения аттестованных оценщиков, сертифицированных): - учитывающую стоимость бренда, ТМ, ТЗнака, объектов интеллектуальной соственности (ОИС), - учитывающую стоимость отлаженных бизнес-процессов, партнерских отношений, договоренностей (ноу-хау) - стоимость будущих денежных потоков (доходный метод), - имущественное положение (имущественный, метод активов). |
Нет | - | Услуга включает: - Услуги оценки товарного знака бренда. - Услуги оценки фирменного наименования. - Оценку других объектов обственности (товарные знаки, зарегистрированные объекты авторского права или объектов интеллектуальной собственности Предусматривает: - привлечение профессиональных оценщиков в РТ - привлечение профессиональных оценщиков город Москва |
Условия оплаты - 70% предоплата от стоимости этапа, 30% по завершении и приемке работ | |||
СХЕМА ПРОДАЖИ БИЗНЕСА | |||
Разработка организационной юридической схемы продажи бизнеса от ФЛ или ИП на другое ФЛ, ИП, ЮЛ (не включает сами услуги продажи - поиск покупателя, оформление текстов договоров, регистрационнеы действия) | Нет | - | Разработка организационной юридической схемы продажи бизнеса от ФЛ или ИП на другое ФЛ, ИП, ЮЛ, в частности: - схема перевода / продажа имущества (схема передачи имущества, товарных остатков, с учётом периода владения имуществом ФЛ: авто, недвижка) - схема переуступки перевода договоров аренды, цессии, - переводы долгов, закрытия дебиторки/кредиторки, "хвостов" - схема переоформления аккаунтов социальных сетей иных инструментов продвижения/ продаж (ИГ, ТГ, ЮТ, учётных записей, аккаунтов и информационных системах) - схема перевода контрактных обязательств с субподрядчиками (изготавливает контрактное производство по заказу саму бижутерию) - схема перенайма сотрудников. - схема переоформления договоров ГПХ; - схема оценки и продажи ноухау, - прочее переоформление, переводы - изучение, как именно что оформлено, - прописывание / проработка схемы передачи (возможных вариантов с оценкой примерной трудоёмкости времени и стоимости юридической организационной процедуры), - с учётом регистрационных процедур (передача прав по лицензии, лицензионное соглашение, переоформление товарного знака путём уступки) Не включает: сами услуги продажи (поиск покупателя, оформление текстов договоров, сами регистрационнеы действия) |
Разработка схемы сопровождения текущим собственником (продавцом) переходного (постановаочного, адаптационного) периода | Нет | - | Обязательства продавца сопровождать 6-12-Х месяцев ведения бизнеса покупателем (новым собственником) |
Разработка, оформление текстов договоров, регистрационные действия | Нет | - | |
Услуги продажи - поиск покупателя | Нет | - | |
Условия оплаты - 70% предоплата от стоимости этапа, 30% по завершении и приемке работ | |||
ПРЕЗЕНТАЦИЯ для ПРОДАЖИ БИЗНЕСА | |||
Корректировка 2 типов презентаций | Нет | - | - продающая (для отправки) |
Нет | - | - продающая (для показа лично) | |
ВОССТАНОВЛЕНИЕ (ПОСТАНОВКА) УЧЕТА у ПРОДАВЦА и ПОКУПАТЕЛЯ | |||
Ознакомление с бизнес-процессами, инструментами автоматизации деятельности Разовые консультации (предложение вариантов, "мозговые штурмы", обсуждения, ответы на возникающие вопросы) |
Нет | - | Встречи или обсуждение по ЭТКС с руководством, ответственными лицами, отработка вопросов, обсуждения ОБСЛЕДОВАНИЕ (2-3 недели) Результат этапа: - Устав проекта (первый драфт) - Матрица участия сторон - Календарный план-график - Бизнес-требования (сбор пожеланий, возможность реализации в типовых решениях, ТЗ на особую автоматизацию типовой/некоробочный) |
Сопровождение учета | Нет | - | |
Условия оплаты - 70% предоплата от стоимости этапа, 30% по завершении и приемке работ | |||
ВНЕДРЕНИЕ ПРОЕКТНОГО УЧЕТА. РАЗДЕЛЬНЫЙ УЧЕТ для льгот и грантов | |||
ОБСЛЕДОВАНИЕ (2-3 недели) | |||
Ознакомление с бизнес-процессами, инструментами автоматизации деятельности Разовые консультации (предложение вариантов, "мозговые штурмы", обсуждения, ответы на возникающие вопросы) |
Нет | - | Встречи или обсуждение по ЭТКС с руководством, ответственными лицами, отработка вопросов, обсуждения Результат этапа: - Устав проекта (первый драфт) - Матрица участия сторон - Календарный план-график - Бизнес-требования (сбор пожеланий, возможность реализации в типовых решениях, ТЗ на особую автоматизацию типовой/некоробочный) |
Условия оплаты - 70% предоплата от стоимости этапа, 30% по завершении и приемке работ | |||
УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ (разработка методологии ПУУ, УУП 6-8 недель) | |||
Разовые консультации (предложение вариантов, "мозговые штурмы", обсуждения, ответы на возникающие вопросы) Формализация (письменнаня форма) предложений методик, протоколирование Фиксация принятых решений по внедрению выбранных методик |
Нет | - | - Аналитика «Проект» и аналитика "Вид деятельности" на хозяйственной операции (шифр или иное) - Методика ведения учёта по следующим учетным единицам (в разрезе): 1) направлений - видов деятельности (разработка ПО, продажа лицензий, внедрение, сопровождение, сервис) 2) проектов (или продуктовых направлений) - Методика закрепления сотрудников за проектами/видами деятельности и расчёта КТУ на сотрудниках занятых в нескольких проектах - Методология учета рабочего времени сотрудников в УУ (прямые, КТУ) попроектно, по видам деятельности - Связка проектных аналитик с трудовыми контрактами и договорами с внешнимии соиполнителями, договорами на закупку ТМЦ, ОС и НМА Связка с документами и регистрами кадрового учета (договоры, табели, РВ) Бюджетирование проекта по трудовым и материальным затратам (?) Результат этапа: методология разработана-обсуждена-утверждена |
Формулировка требований к ИТ-системе (без составления технического задания - ТЗ- автоматизации) | Нет | - | Jira Confluence scrum, Trello и Atlassian, Kanban и Scrum (Управление проектами по методологии Agile) Иные варианты Методики обмена данными интеграционные "шины" импорта/экспорта данными между УУ (УПУ) и БУ Методики и формулы расчетов Внедрение методологии в ИТ решении (сопровождение 3-4 месяца при работе в системе УП) |
Формулировка требований к ИТ-системе в формате технического задания (ТЗ) автоматизации | Нет | - | |
Сопровождение внедрения ИТ-системы (автоматизация процесса, фугкционала) | Нет | - | |
Условия оплаты - 70% предоплата от стоимости этапа, 30% по завершении и приемке работ | |||
УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА БУ - ПУУ (разработка и внедрение методологии интеграции УУП-БУ 10-12 недель) | |||
Разовые консультации (предложение вариантов, обсуждения, ответы на возникающие вопросы) | Нет | - | Методики обмена данными интеграционные "шины" импорта/экспорта данными между УУ (УПУ) и БУ: данные БУ -> данные ПУУ данные ПУУ -> данные БУ Методика признания доходов и расходов в УПУ Методика отражения расходов на счетах 08 10 20 26 Методика признание доходов на 91 счете Методика ведения учёта по следующим учетным единицам (в разрезе): 1) направлений - видов деятельности (разработка ПО, продажа лицензий, внедрение, сопровождение, сервис) 2) проектов (или продуктовых направлений) 3) методика распределения косвенных расходов и отнесения прямых расходов на проект на вид деятельности в разрезе расходов на персонал налоги материальных расходов, приобретение НМА, расходов на НИОКР, амортизации ОС и НМА, накладных расходов 26 счета Результат этапа: методология разработана-обсуждена-утверждена |
Формулировка требований к ИТ-системе (без составления технического задания - ТЗ- автоматизации) | Нет | - | Механизм обмена данными, интеграционные "шины" (импорт/экспорт данных) между системами УУ (УПУ) и БУ Алгоритмы и формулы обработки данных |
Формулировка требований к ИТ-системе в формате технического задания (ТЗ) автоматизации | Нет | - | |
Сопровождение внедрения ИТ-системы (автоматизация процесса, фугкционала) | Нет | - | внедрение методологии в ИТ решении (сопровождение 3-4 месяца работы в системе УП) |
Условия оплаты - 70% предоплата от стоимости этапа, 30% по завершении и приемке работ | |||
УЧЕТНАЯ ПОЛИТИКА | |||
Встречи или обсуждение по ЭТКС с руководством, ответственными лицами, отработка вопросов, обсуждения Разовые консультации (ответы на возникающие вопросы) |
Нет | - | Документы или демонстрации (интерактивный показ уровня аналитики учетной системы и признаков раздельного учета в первичных документах) для проверки состояния внедрения раздельного учета у Грантополучателя (Заявителя): Демонстрация системы управления проектами на предприятии (у Заказчика), настройки учета времени сотрудников по проектам и КТУ по многопроектным сотрудникам Демонстрация интеграции с учетной системой (двунаправленный импорт/экспорт информации) для обеспечения 3 видов аналитики: § "Проект (продуктовое направление)" § "Источник финансирования (грант/негрант)" § "Вид деятельности" (например, виды обслуживание и сервис, продажа товаров,) o Учетная политика, Положение об оплате труда, графики выплат Трудовые договоры, штатные расписания, должностные инструкции, идентификация в ПД, договорах, в учете – операций, доходов, расходов (включая ФОТ, налоги, ТМЦ, ОС, НМА) - по шифрам аналитик |
Ознакомление с документами (первичные учетных документов, специальная документация) по списку: | Нет | - | - трудовые договоры, штатные расписания, должностные инструкции - положение об оплате труда, графики выплат - соглашение Сколково, РВК, РФРИТ заявки с приложениями, документами - учетная политика - оборотные ведомости по счетам, план счетов |
Разработка (корректировка, редактура) проектов документов: - д\с к трудовым договорам по каждому сотруднику компании Заказчика - трудовые договоры по вновь принятым сотрудникам - ОРД о создании рабочей группы и об изменении коэффициента трудового участия по проекту Заказчика - штатное расписание - должностные инструкции |
Нет | - | Сведение аналитики - разделением по источникам финансирования (средства гранта и средства софинансирования), и статьям сметы расходов на реализацию проекта (далее - смета расходов). Отдельные субсчета/субконто по каждому счету плана счетов бухгалтерского учета, используемых получателем гранта, в соответствии со статьей затрат проекта, отдельно за счет средств гранта и средств софинансирования. Раздельный учет должен вестись с самого начала реализации проекта. |
Корректировка учетной политики Разработка (корректировка, редактура) проектов ОРД, НПА по ведению раздельного учета расходов и доходов по проекту, |
Нет | - | |
Разработка (корректировка, редактура) проектов расчетно-платежных документов | Нет | - | Разовые услуги 3250 руб\час |
Расчеты по табелям расчетным или расчетно платежным ведомостям | Нет | - | Экономические расчеты по смете, по фактическим затратам |
Корректировка разработанных документов (при изменении исходных данных, установок) | Нет | - | дополнительные соглашения к трудовым договорам по каждому сотруднику Заказчика, трудовые договоры по вновь принятым сотрудникам, проект приказа о создании рабочей группы по проекту Заказчика, положение об оплате труда |
Сопровождение в процессе реализации проекта (методология кадрового учета, налогообложение, бухгалтерский учет) | Нет | - | Разовые услуги 4000 руб\час |
Заполнение иных кадровых, бухгалтерских документов | Нет | - | Разовые услуги 2750 руб\час |
Сопровождение в процессе реализации проекта (подбор партнеров по кооперации, цифровизации, проектированию, СМР производственных объектов) | Нет | - | Отдельное соглашение |
Условия оплаты - 70% предоплата от стоимости этапа, 30% по завершении и приемке работ | |||
Итого (в итоговую сумму входят только пункты отмеченные "Входит в стоимость", остальные - не суммируются, Заказчиком не оплачиваются, Исполнителем не оказываются)) | |||
СОПРОВОЖДЕНИЕ. ВЫПОЛНЕНИЕ ПРОЕКТА и ОТЧЕТНОСТЬ (ЕЖЕМЕСЯЧНО) | |||
Сопровождение в процессе реализации проекта (методология учета, налогообложение) | Нет | - | Контрольные процедуры, взаимодействие с бухгалтерией (на ежемесячной основе) |
Отчетность (ежеквартальная) по результатам реализации проекта | Нет | - | Контрольные процедуры (оформление документации), взаимодействие с сотрудниками реализующими проект (на ежемесячной основе) |
Условия оплаты - 70% предоплата от стоимости этапа, 30% по завершении и приемке работ | |||
Итого | (в итоговую сумму входят только пункты отмеченные "Входит в стоимость", остальные - не суммируются) | ||
* Перечень выполняемых работ (оказываемых услуг), этапов и их трудоемкость (фонд отводимого на их осуществление времени в человеко-часах, часах работы компании) - носят ориентировочный (прогнозный) характер и корректируются Исполнителем по согласованию с Заказчиком по мере необходимости перейти к иным, не предусмотренным работам - путем расходования ("списания") часов трудоемкости из этапов, по которым есть резерв или из этапов, выполнение которых по факту стало нецелесообразным (в интересах Заказчика и для оперативности стороны утвердили уведомительный характер таких корректировок: Исполнитель уведомляет Заказчика сообщением на указанные в договоре контактные адреса/номера, ожидает получения / ознакомления Заказчика и при отсутствии от Заказчика возражений в разумный срок (2 рабочих часа в рабочий день или 12 часов в нерабочий день) Исполнитель вправе приступить к измененному плану - оказанию услуги, выполнению работы, расходованию часов трудоемкости, отсутствие возражений является основанием и "акцептом" - принятием Заказчиком измененных условий), таким образом окончательная трудоемкость закрепляется сторонами в акте приемки-сдачи выполненных этапов работ и расшифровке работ к нему (сововкупность подписанных актов с приложениями/расшифровками - в случае их несоответствия настоящему приложению к договору - имеет приоритет перед первоначальным соглашением об уровне сервиса - настоящим перечнем оказываемых услуг и выполняемых работ и их трудоемкостью) |