Разработаем техническое задание на автоматизацию (цифровизацию, интеграцию) бизнес-процессов,
Для кого услуга:
- для компании занимающейся кодированием, внедрением сервисов, программного обеспечения, цифровых и технологических платформ
- для компаний, которые внедряют у себя или планирует внедрять технические решения, осуществлять цифровизацию (переводить в цифру) и автоматизация интеграцию
Услуга бизнес-аналитика:
- постановщик задач автоматизации
- постановщик задач цифровизации
- постановщик задач интеграции существующих решений между собой
- переводчик хотелок как пользователей всех ролей и категории доступа прав так далее
- переводчик функционала на понятный язык технического задания
- составление задания на автоматизацию цифровизации интеграция
Услуга
- бизнес-аналитика
- личного финансового консультанта
- финансового менеджера
- финансового директора
- риск менеджера
Управление рисками потери информации и активов:
- нивелирование (уменьшение, снижение, устранение, сведение к нулю или минимуму,
- оценка уровня риска до снижения и после,
- страхование рисков потери активов, интелелктуальной или реальной собственности
Наша команда может быть полезна Вам в решении следующих задач:
- услуга бизнес-аналитика: обследование, аудит бизнес-процесса, консультации, разработка ТЗ цифровизации, автоматизации;
- внедрение систем управления, ИТ систем (автоматизации, цифровизации) ERP/MRP (1С: Предприятие, Oracle E-Business Suite, Microsoft Navision, для разного масштаба,
- внедрение ИТ решений с значительным количеством функциональных ролей и пользователей (до 1000 personal ID) системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM), системы инвестиционного планирования (СИП), графика документооборота (ЭДО) и системы электронного документооборота (СЭД);
Для тех, кто:
- упустил возможности автоматизации, не занимался автоматизацией вообще;
- занимался "лоскутной" (фрагментарной) автоматизацией - вместо (или вместе с) внедрения (ем) всех 3-4 уровней ИТ систем:
- от сетевой и серверной инфраструктуры, от IP телефонии, сайта с CRM до BI - анализа, управления "большими данными" dig data,
- от PTM до ERP (см выше и ниже классификацию ПО) и других связанных подсистем
- автоматизировал "все" -
- всем нам судьба дала шанс (кому-то - болезненно, кому-то - безболезненно) пройти через цифровизацию - "бесшовную" ("безкостыльную") - интеграцию уже внедренных систем между собой:
- технологических платформ,
- цифровых платформ,
- сервисов, ИТ систем, компонентов, разного другого ПО нижнего и верхнего уровня,
- конфиденциальности,
- целостности и
- доступности -
- информационных активов компании.
- промышленного шпионажа,
- саботажа,
- кибератак на информационные ресурсы,
- а также целевых атак на компьютеры организации.
- Конкуренты выходят на рынок быстрее
- Сокращение рыночной доли компании, отток клиентов к конкурентам
- Потеря бизнеса
- Нарушение непрерывности производственных и бизнес-процессов
- Финансовые потери (недополученная прибыль, расходы на нейтрализацию последствий и т.д.)
- Распространение негатива как внутри компании, так и за ее пределами
- Информационные вбросы негативного или компрометирующего характера («черный PR»)
- Клевета в отношении компании и должностных лиц
- Разглашение секретной информации в соцмедиа
- Потеря доверия к веб-ресурсам компании (вследствие DDoS-атак)
- Слив конфиденциальной информации нелояльными сотрудниками
- Проигранные конкурсы и тендеры
- Мошенничество с использованием корпоративных ресурсов компании
- Халатность персонала при работе с конфиденциальной информацией
- Переход сотрудников к конкурентам с наработками и базами данных
- Отток клиентов на ресурсы конкурирующих компаний
- Недоступность веб-ресурсов компании (нарушение доступности)
- Несоответствие требованиям регуляторов, влекущее за собой санкции
- Утечки персональных и конфиденциальных данных, приводящие к судебным искам
- Использование сотрудниками корпоративных ресурсов в противозаконных целях
- Промышленный шпионаж и следующие за ним длительные и дорогостоящие судебные тяжбы
- Невозможность доказать в судебном порядке факт совершения сотрудником преступления
- Какие бизнес-процессы в организации наиболее критичны, а какие - менее (так называемый Business Impact Analysis).
- Какие угрозы и уязвимости могут повлиять на непрерывность бизнес-процессов и как минимизировать вероятность этих угроз?
- Оценку рисков утечки конфиденциальной информации
- Разработку модели угроз утечки информационных активов
- Разработку процедур реагирования на инциденты
- Подготовку рекомендаций по развитию процесса защиты от утечек
- Внедрение технических средств защиты
- Уверенность в безопасности ценных и конфиденциальных данных
- Понимание внутренних и внешних информационных потоков в организации
- Выявление фактов внутреннего фрода (сговоров, мошенничества, промышленного шпионажа и т.д.)
- Определение степени лояльности персонала к компании
- Снижение бизнес-рисков.
- Защищенные конфиденциальные данные, веб-ресурсы и инфраструктура предприятия
Управление рисками предбанкротного состояния или банкротства
- нивелирование (уменьшение, снижение, устранение, сведение к нулю или минимуму,
- оценка уровня риска до снижения и после,
- страхование рисков предбанкротного состояния или банкротства
Проведение финансово-экономического анализа ситуации (состояния, статики) и динамики показателей компании
- анализ динамики в финансовых и экономических (в том числе количественно-натуральных) показателей
- анализ баланса
- анализ формы номер 2 прибыли и убытков
- анализ форма номер 4 движение денежных средств
- анализ формы номер 3 изменения капитала
- Выявление рисков или признаков предбанкротного состояния
Оценка рисков предъявления кредиторами (теми, кому вы должны) претензии или судебных исков
- о приостановке деятельности
- о введении процедуры антикризисного управления
- о введении процедуры конкурсного управления или банкротства
Оценка вновь заключаемых сделок (и ранее совершенных сделок) на предмет:
- наличия признаков агрессивного налогового планирования
- наличия признаков оптимизации налогообложения,
- наличия признаков использования схем ухода от уплаты, искуственной кооперации
- наличия признаков "искуственной", мнимой, притворной сделки реорганизации (материнская - дочерная, поставки-покупатель, арендодатель-арендатор, партнер, агент-приниципал, заказчик подрядчик, даритель-одаряемый, и т.п.) преследющей только одну - оптимизацию и не имеющей иных экономических целей и соображений целесообразности
- наличия признаков схем дробления бизнеса в целях оптимизации налогообложения
- наличия признаков ухудшения финансово-экономического состояния
- наличия признаков преднамеренного банкротства,
- наличия признаков "искусственно" созданной ситуации ухудшения финансового остсояния банкротства или предбанкротного состояния
- защита сделок от их расторжения (сделки могут быть расторгнуты в течение года при наличии признаков искственного)
Защита ваших активов:
- интеллектуальной собственности
- имущества бизнеса и личного
Управление активами, защита:
- юридическая безопасность вашего бизнеса
- финансовая безопасность вашего бизнеса
- экономическая безопасность вашего бизнеса
Разработка антикризисного сценария "Помоги себе сам"