Услуга бизнес-аналитика Разработаем техническое задание на автоматизацию (цифровизацию, интеграцию) бизнес-процессов, которые внедряют у себя или планирует внедрять технические решения, переводить в "цифру", автоматизировать офис, производство

Разработаем техническое задание на автоматизацию (цифровизацию, интеграцию) бизнес-процессов

Для кого услуга:

• для компании занимающейся кодированием, внедрением сервисов, программного обеспечения, цифровых и технологических платформ
• для компаний, которые внедряют у себя или планирует внедрять технические решения, осуществлять цифровизацию (переводить в цифру) и автоматизация интеграцию

Услуга бизнес-аналитика:

• постановщик задач автоматизации
• постановщик задач цифровизации
• постановщик задач интеграции существующих решений между собой
• переводчик хотелок как пользователей всех ролей и категории доступа прав так далее
• переводчик функционала на понятный язык технического задания
• составление задания на автоматизацию цифровизации интеграция 

Услуга

• бизнес-аналитика
• личного финансового консультанта
• финансового менеджера
• финансового директора
• риск менеджера

Управление рисками потери информации и активов:

• нивелирование (уменьшение, снижение, устранение, сведение к нулю или минимуму,
• оценка уровня риска до снижения и после,
• страхование рисков потери активов, интелектуальной или реальной собственности

Для тех, кто:

• упустил возможности автоматизации, не занимался автоматизацией вообще;
• занимался "лоскутной" (фрагментарной) автоматизацией - вместо (или вместе с) внедрения (ем) всех 3-4 уровней ИТ систем:
  • от сетевой и серверной инфраструктуры, от IP телефонии, сайта с CRM до BI - анализа, управления "большими данными" dig data,
  • от PTM до ERP  (см выше и ниже классификацию ПО) и других связанных подсистем
  • автоматизировал "все" -

 - всем нам судьба дала шанс (кому-то - болезненно, кому-то - безболезненно) пройти через цифровизацию - "бесшовную" ("безкостыльную") - интеграцию уже внедренных систем между собой:

• технологических платформ,
• цифровых платформ,
• сервисов, ИТ систем, компонентов, разного другого ПО нижнего и верхнего уровня,  

• конфиденциальности,
• целостности и
• доступности -

- информационных активов компании.

• промышленного шпионажа,
• саботажа,
• кибератак на информационные ресурсы,
• а также целевых атак на компьютеры организации.

• Конкуренты выходят на рынок быстрее
• Сокращение рыночной доли компании, отток клиентов к конкурентам
• Потеря бизнеса
• Нарушение непрерывности производственных и бизнес-процессов
• Финансовые потери (недополученная прибыль, расходы на нейтрализацию последствий и т.д.)

• Распространение негатива как внутри компании, так и за ее пределами
• Информационные вбросы негативного или компрометирующего характера («черный PR»)
• Клевета в отношении компании и должностных лиц
• Разглашение секретной информации в соцмедиа
• Потеря доверия к веб-ресурсам компании (вследствие DDoS-атак)

• Слив конфиденциальной информации нелояльными сотрудниками
• Проигранные конкурсы и тендеры
• Мошенничество с использованием корпоративных ресурсов компании
• Халатность персонала при работе с конфиденциальной информацией
• Переход сотрудников к конкурентам с наработками и базами данных
• Отток клиентов на ресурсы конкурирующих компаний
• Недоступность веб-ресурсов компании (нарушение доступности)

• Несоответствие требованиям регуляторов, влекущее за собой санкции
• Утечки персональных и конфиденциальных данных, приводящие к судебным искам
• Использование сотрудниками корпоративных ресурсов в противозаконных целях
• Промышленный шпионаж и следующие за ним длительные и дорогостоящие судебные тяжбы
• Невозможность доказать в судебном порядке факт совершения сотрудником преступления

• Какие бизнес-процессы в организации наиболее критичны, а какие - менее (так называемый Business Impact Analysis).
• Какие угрозы и уязвимости могут повлиять на непрерывность бизнес-процессов и как минимизировать вероятность этих угроз?

• Оценку рисков утечки конфиденциальной информации
• Разработку модели угроз утечки информационных активов
• Разработку процедур реагирования на инциденты
• Подготовку рекомендаций по развитию процесса защиты от утечек
• Внедрение технических средств защиты

• Уверенность в безопасности ценных и конфиденциальных данных
• Понимание внутренних и внешних информационных потоков в организации
• Выявление фактов внутреннего фрода (сговоров, мошенничества, промышленного шпионажа и т.д.)
• Определение степени лояльности персонала к компании
• Снижение бизнес-рисков.
• Защищенные конфиденциальные данные, веб-ресурсы и инфраструктура предприятия

Управление рисками предбанкротного состояния или банкротства

• нивелирование (уменьшение, снижение, устранение, сведение к нулю или минимуму,
• оценка уровня риска до снижения и после,
• страхование рисков предбанкротного состояния или банкротства

Проведение финансово-экономического анализа ситуации (состояния, статики) и динамики показателей компании

• анализ динамики в финансовых и экономических (в том числе количественно-натуральных) показателей
• анализ баланса
• анализ формы номер 2 прибыли и убытков
• анализ форма номер 4 движение денежных средств
• анализ формы номер 3 изменения капитала
• Выявление рисков или признаков предбанкротного состояния

Оценка рисков предъявления кредиторами (теми, кому вы должны) претензии или судебных исков

• о приостановке деятельности
• о введении процедуры антикризисного управления
• о введении процедуры конкурсного управления или банкротства

Оценка вновь заключаемых сделок (и ранее совершенных сделок) на предмет:

• наличия признаков агрессивного налогового планирования
• наличия признаков оптимизации налогообложения,
• наличия признаков использования схем ухода от уплаты, искуственной кооперации
• наличия признаков "искуственной", мнимой, притворной сделки реорганизации (материнская - дочерная, поставки-покупатель, арендодатель-арендатор, партнер, агент-приниципал, заказчик подрядчик, даритель-одаряемый, и т.п.) преследющей только одну - оптимизацию и не имеющей иных экономических целей и соображений целесообразности
• наличия признаков схем дробления бизнеса в целях оптимизации налогообложения
• наличия признаков ухудшения финансово-экономического состояния
• наличия признаков преднамеренного банкротства,
• наличия признаков  "искусственно" созданной ситуации ухудшения финансового остсояния банкротства или предбанкротного состояния
• защита сделок от их расторжения (сделки могут быть расторгнуты в течение года при наличии признаков искственного)

Защита ваших активов:

• интеллектуальной собственности
• имущества бизнеса и личного

Управление активами, защита:

• юридическая безопасность вашего бизнеса
• финансовая безопасность вашего бизнеса
• экономическая безопасность вашего бизнеса

Разработка антикризисного сценария "Помоги себе сам"