Перейти к основному содержанию

Консалтинговые услуги

Казань:+7(843)528-22-18, +7(8552) 25-01-99
+7 (917) 272-13-90, +7(843) 278-19-00

Раздел технология производства в бизнес-плане. Чем профессиональный индивидуальный бизнес план отличается от "типового", шаблонного? Почему у нас неразвитая культура бизнес-планирования БП, прогнозирования и финансового моделирования ФЭМ?

Чем мы можем быть полезны:

  • Составление ТЗ на разработку бизнес-плана
  • Составление грамотного ТЗ на разработку ФЭМ
  • Составление грамотного ТЗ на сопровождение в конкурсе на субсидию, грант, налоговые льготы
  • Тендеры (торги) среди консультантов
  • Верификация (проверка) опыта консультантов
  • Юридические документы, примеры хороших договоров с консультантами
  • Как правильно работать с консультантами?
  • Как выбрать консультанта?

Примеры примитивных ТЗ

Примеры хороших подробных ТЗ

Также мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):

  • проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
  • подготовка компании для применения налоговых льгот
  • иногда - реструктуризация компании
  • иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

Также мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по федеральным и региональным НПА):

  • субсидии
  • гранты
  • целевые бюджетные средства
  • льготные займы фондов
  • льготные кредиты банков
  • земельные участки без торгов
  • льготные ставки аренды земли и имущества

Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:

  • Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
  • Разъясняем понятия и термины, доносим суть
  • Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
  • Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
  • Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
  • Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
  • Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
  • Избавляем от необходимости:
    • прочтения 100х страниц разной документации,
    • прочтения 100х страниц законов, НПА,
    • просмотра 100х часов семинаров, презентаций
    • траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
    • траты 100х часов назначения и проведения встреч,
    • траты 100х часов на вопросы/ответы,
    • траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
    • покупки специализированного ПО,
    • другие расходы на свой штат
  • Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
  • Отвечаем на вопросы:
    • Какие есть программы, льготные финансы?
    • На что дают деньги?
    • Кому дают, а кому - нет?
    • Как в них участвовать?
    • Какие требования?
    • Какие есть "подводные камни"?
    • Что влияет на повышение вероятности "победы"?
    • Как повысить шансы заявки победить?
    • Какие суммы реально получить?
    • Какая документация нужна?
    • Как ее сделать?
    • Чем мы можем посодействовать?
    • Как лучше "упаковать" проект?
  • Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг

 

При необходимости - обращайтесь к нам!

Мы задались вопросом: почему не помочь предпринимателям - тем, кто запрашивает у нас стоимость разработки бизнес плана?

Нам в принципе не сильно будет влиять - будет интересующийся нашим клиентом или нет

Мы можем помочь в проведении грамотного выбора, подбора консультанта.

Мы готовы оказать услугу по разработке технического задания (ТЗ) на:

  • разработку финансово-экономической модели (ФЭМ)
  • разработку бизнес-плана (БП) инвестиционного проекта
  • БП в привязке либо к конкретному инвестору (когда уже заявитель знает в какой банк в какой фонды кому он будет обращаться)
  • БП который бы соответствовал требованиям нескольких инвесторов
  • БП какого-то совсем универсального формата

Прим: хотя мы одобряем такие подходы только если БП для себя, в противном случае (инвестор/банк/фонд) - они чреваты многократными пересчетами и переработками

Например мы часто работаем с

  • территориями опережающего развития в моногородах
  • особыми экономическими зонами
  • фондами ФРМ, ФРП

И знаем что

  • бизнес план по требованиям фонда развития моногородов - отличается по наполнению и по методике финансовых расчетов - от бизнес плана на получение статуса резидента ТОСЭР моногорода
  • БП ФРМ отдличается от БП ФРП
  • БП ОЭЗ ТВТ имеет отличия от БП для ОЭЗ ППТ
  • БП Сколково  не рано БР РФРИТ
  • БП Минпромторга - отличается от БП Минсельхоза, Минэкономразвития
  • куча форматов, куча разных требований, которые не хотят сближаться и никогда видимо не сблизятся (иначе зачем столько проверяющих в РОИВ/ФОИВ, фондах)

Различиями в методиках могут стать:

  • здесь в постоянных ценах
  • здесь с индексами дефляторами
  • здесь кассовый метод
  • здесь метод начислений и так далее так далее

Я уже не говорю про:

  • горизонт расчетов
  • про шаг расчетов (кому-то надо чтобы несколько кварталов были первые расписаны кому-то надо чтобы первые полтора года были расписаны помесячно

в бизнесп-планировании на самом деле нюансов очень много и соответственно на что мы готовы в рамках этой услуги?

Мы готовы разработать техническое задание для привлечения консультанта

Готовы (если надо) провести сами тендер среди консультантов:

  • сделать запрос предложений
  • может быть сделать верификацию консультантов
  • анализ компетенции опыта как минимум по портфолио
  • анализ по профилю проектов которые выполняли
  • наличия в штате людей и так далее (очень часто идет аутсорсинг не обязательно все находятся в штате иногда работают самозанятым с по договорам гпх работают гражданами так далее то есть это распространенные в консалтинге ситуации)
  • но с точки зрения выполненных проектов это обязательно надо проверять

И наконец самые важные:

Мы можем разработать фрагменты договора (текстовки), которые обязательно надо включить в договор с консультантом, чтобы:

  • консультант что называется не "пропал"
  • чтобы консультант довел работу да и и логического завершения
  • чтобы проверяющие эксперты не должны иметь к этому документу к финансовой модели к бизнес-плану претензий

Другие точки отсечения качества работы консультанта на

я уже не говорю о том что консультант в период работы над проектом должен консультировать заказчика по возникающим вопросам

это ну как бы само собой разумеется и определенное количество часов там все равно заложено

а вот прохождение экспертизы документа и заключение о том что он соответствует предъявляемым требованиям это очень хороший

Мы предлагаем 3 услуги (по мере необходимости):

  • техническое задание ТЗ на разработку документов для последующего тендера консультантов
  • проведение самого тендера среди консультантов (если это нужно)
  • и формулировки которые надо включать в договора с консультантами

чтобы :

  • с одной стороны - использовать ресурс консультанта по максимуму
  • с другой стороны чтобы застраховать как это риски заключения договора чтобы не заплатите не остаться без документов и чтобы эти документы соответствовали требованиям и чтобы за это качество консультант отвечал

Обращайтесь, поможем - наш опыт более 400 различных сделанных инвестиционных проектов в виде:

  • бизнес-плана
  • фин модели
  • исследования рынков
  • других документов

- нам вполне позволяет разбираться в этом вопросе и помочь в реализации задачи - непростого выбора партнера - консультанта

 

 Сегодня множество фирм предлагают услуги по бизнес-планированию, которые характеризуются двумя базовыми направлениями:

Индивидуальный бизнес-план отличается от типового, что следует уже из названия. Непосредственная разница заключается в том, что при индивидуальном деловом планировании абсолютно все разделы бизнес-плана необходимо разрабатывать, что называется, «с нуля». В результате получается новый и уникальный бизнес-план.

При типовом бизнес-планировании ранее разработанный бизнес-план подвергается переработке.

Зачастую экспертиза бизнес-плана показывает, что типовое бизнес планирование выдается за индивидуальное, когда клиент-неспециалист получает не уникальный продукт, а немного «подработанный» типовой план. Если Вы хотите избежать подобных ситуаций, то не позволяйте привлечь себя невысокой ценой за подготовку индивидуального плана и яркой рекламой.

Прежде чем делать заказ на разработку делового плана, необходимо самому исследовать работу нескольких соответствующих компаний, а также, если Вы уже сделали заказ, постарайтесь лично контролировать разработку плана и принимать в ней максимальное личное участие.

 Нижеприведенная таблица показывает главные отличия индивидуального и типового делового планирования. 

Показатель

Индивидуальное 
бизнес-планирование

Типовое

бизнес-планирование

1.

Цели и задачи планирования

Реалистичные и соответствуют конкретным условиям

Не указаны, либо приведены в виде общих формулировок

2.

Информация об инициаторе проекта

Приводятся полные данные об инициаторе проекта с проведением финансового анализа, описанием кредитной истории и истории деятельности и т.п.

 

Минимальна или отсутствует

3.

Описание сущности проекта

Приводятся конкретные данные по конкретному проекту, а также указываются все его технико-экономические параметры

Приводятся укрупненные данные без привязки к условиям проекта

4.

Анализ рынка

Информация актуальна и крайне конкретизирована

Информация устаревшая и/или бесполезная

5.

Маркетинговая стратегия

Определяются пути получения доходов и способы замещения прибыли у главных конкурентов

Не описана, либо приведена в виде общих формулировок

6.

Технический план

Излагается план ноу-хау, технических решений и др.

Не приводится

7.

Организационный план

Приведен в виде плана предстоящих мероприятий. Разработан с учетом степени проработанности проекта

Приводятся укрупненные данные. Важные мероприятия и этапы, сопряженные с повышенным риском, как правило, не описываются

8.

Финансовый план

Приводится актуальная информация о ценах, особенностях налогообложения. Стандарты бизнес-плана отличаются для конкретных проектов

Информация устаревшая и/или неполная, с элементами несогласованности. Изменение стандарта бизнес-плана влечет повторные затраты

9.

Анализ рисков

Производится анализ всех рисков проекта:

 - анализ безубыточности;

 - анализ чувствительности;

 - анализ базовых рисков и способов их нейтрализации.

Отсутствует, или указываются стандартные риски без описания индивидуальных рисков

10.

Нормативно-правовая информация

Приведен перечень всех правоустанавливающих и разрешительных документов и др.

Не указана

11.

Объем в страницах

50-200

10-50 
Объем имитаций индивидуального планирования может быть идентичен индивидуальному бизнес-плану

12.

Стоимость разработки

20 000 - 250 000 руб.

10 000 - 20 000 рублей или бесплатно

13.

Вероятность того, что независимая экспертиза признает бизнес-план заслуживающим отрицательной оценки

20%

90%

14.

Вероятность отказа банка в кредите по причине низкого качества бизнес-плана

10%

99%

15.

Перспективы использования

Бизнес-план выступает инструментом планирования и реализации конкретного проекта, а также инструментом привлечения инвестиций

Бизнес-план нужен для формального предоставления по требованию

 

Если индивидуальный бизнес-план достаточно объемен и сделан хорошо, то это значит, что в нем содержится вся информация, необходимая для обоснования рыночных выводов, разработки маркетинговой стратегии, а также для осуществления прогноза финансовых результатов реализации проекта.

Типовой бизнес-план содержит неполную и неактуальную информацию, что не позволяет полноценно обосновать планы по проекту, а также становится препятствием при получении кредитов, субсидий или инвестиций, так как такой план не соответствует базовым требованиям,  предъявляемым к бизнес-плану соответствующими финансовыми учреждениями.

Конечно, нельзя отрицать тот факт, что иногда типового бизнес-плана достаточно для реализации проекта. Но примеры таких ситуаций встречаются все реже. В настоящее время контроль расходования бюджетных средств и контроль над заемщиками денежных средств в финансовых структурах крайне ужесточен. Потому, типовой бизнес-план уже не позволяет получить кредиты и субсидии из государственного бюджета, так как для принятия положительного решения при предоставлении кредита или субсидии необходимо полное раскрытие информации о проекте и его инициаторе.

Обычный типовой бизнес-план не позволяет эффективно решать задачи проекта. Любой специалист с легкостью распознает типовое бизнес-планирование, что может быть им воспринято либо как безответственность инициатора проекта, либо как манипуляцию для получения финансовых средств.

Опыт показывает, что эффективное решение задач проекта требует профессионального подхода. Индивидуальный бизнес-план, разработанный профессионалами, знающими свое дело, поможет достичь самых высоких результатов.

 

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших вопросов.

 

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения проектов, разрабатывают бизнес-планы, стратегии и программы развития, планы - программы мероприятий (дорожные карты) развития, другую необходимую документацию, проводят исследования консультируют по вопросам бизнеса.

 

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

 

 

Удачи в реализации ваших проектов ! Всего доброго!

С вами был консультант компании решение-верное.рф Сергей Маслехин

Еще по теме:

Форма
Действующее положение доступно по ссылке Положение

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

  • консультационная и информационная поддержка и сопровождение участников федеральных и региональных мер государственной поддержки в том числе налоговых льгот, грантов и субсидий (мы помогли нашим клиентам привлечь более 11 миллиардов рублей государственных средств)
  • разработка бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, концепции развития (стратегии), подготовка пакета документации по проекту (мы оказали уже 1 160 комплексов таких услуг),
  • проведение исследований рынков (маркетинговых) продукта, работ, услуг, поиск рыночных ниш, анализ конкурентной среды и перспектив развития,
  • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога - для использования льготных налоговых режимов, льготных ресурсов, привлечения льготных государственных инвестиций в проект, бизнес (мы провели более 11 400 консультаций для малого и среднего бизнеса),

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.