Очередные 7 проектов одобрены к финансированию на доработку технологических продуктов 4-й очереди конкурса грантовой программы «доращивания» технологических компаний под нужды крупных российских корпораций ЦПИИ 392

Поздравляем всех победителей! Нам очень приятно видеть наших клиентов среди победителей конкурса!

Впереди трудный этап мониторинга и акцепта расходования средств гранта, но полдела уже сделано, успехов всем!

Грант ЦПИИ до 250 млн.руб. на решения TRL 4+

Мы помогли нашим клиентам получить более 200+ миллионов рублей грантов ЦПИИ на НИОКР

Опыт привлечения гранта 203 млн.руб. ЦПИИ

Цикл подготовки к конкурсу - длительный (несколько месяцев, начали с июля, грантовый комитет прошли в ноябре), трудоемкость - большая, требования 392 ППРФ и КД ЦПИИ - одни из самых серьезных и "буквоедных"

Обращайтесь за услугами, за экспертизой, опыт у нас достойный!

Поскольку исправлять ошибки и менять бизнес-модель, сценарий проекта и портрет клиента, УГТ, календарный план и смету после подачи заявки - дорогая процедура - мы можем предварительно (до подачи заявки) оценить Ваш проект "глазами эксперта ЦПИИ" (провести экспертизу по всем пунктам КД и ППРФ и по всем этапам процедуры отбора), а именно:

Экспертиза формальная и "сутевая":

Оценка соответствия заявителя и проекта формальным требованиям
Проверка наличия в составе заявки обязательных документов
Финансово-юридическая экспертиза
Риск-проверка заявителя

Технико-экономическая оценка

Оценка соответствия целей проекта установленным требованиям
Оценка рынка, востребованности продукта, сравнение продукта с аналогами
Оценка опыта заявителя и имеющегося задела по проекту
Оценка соответствия планируемых к применению в проекте технологий перечню приоритетных технологий
Оценка стадии готовности технологий
Оценка ожидаемого социально-экономического эффекта

Технологическая экспертиза

Дистанционный аудит предприятий-заявителей (комбинацией методов изучения документации, визуальным осмотром, присутствием или видео осмотром и проверкой по чек листу check-list)
Оценка технологической и производственной готовности к реализации проекта (комбинацией методов изучения документации, визуальным осмотром, присутствием или видео осмотром и проверкой по чек листу check-list)
Оценка направленности проекта на внедрение продуктов, произведенных на территории Российской Федерации (коммерческий и технический сравнительный анализ с аналогами)

Оценка спроса со стороны корпорации-заказчика

Количественная и стоимостная оценка потребности корпорации-заказчика в предлагаемом продукте (ознакомление с документацией, послужившей подосновой для подготовки и принятия решение Координационного совета корпорации)
Оценка и обоснование эффекта от внедрения продуктов у корпорации заказчика

Консультации по УГТ и его документационному подтверждению

Количественная и стоимостная оценка потребности корпорации-заказчика в предлагаемом продукте (ознакомление с документацией, послужившей подосновой для подготовки и принятия решение об уровне TRL УГТ)

Консультации по раздельному учету НИОКР

Про раздельный учет у разработчика и у заказчика:

Учет расходов на НИОКР

Самое трудное:

чтобы вся команда и орг-фин структура предприятия была готова к такой поддержке
могла выполнить все требования, включая целевое использование, раздельный учет
сохранить эти финансы, льготы!

Мы можем помочь Вам в разработке:
- фрагментов учетной политики компании, применяющей налоговые льготы резидента ТОСЭР, ОЭЗ, РИП или получившей целевое бюджетное финансирование в виде субсидий, грантов, налоговых кредитов, отсрочек;
- рекомендаций для руководства по принятию решений с учетом налоговых последствий принимаемых решений и заключаемых сделок;
- фрагментов должностных инструкций;
- прописать включение в обязанности - оценку налоговых последствий сделок, сверки планов с обязательствами соглашения;
- с целью сохранения полученных налоговых льгот, преференций.

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач.

Очередные семь проектов одобрены к финансированию на доработку технологических продуктов

27 февраля состоялось первое в 2024 году заседание Грантового комитета по рассмотрению заявок в рамках программы «доращивания» технологических компаний под требования крупных российских корпораций.

Грантовый комитет подтвердил соответствие проектов и участников конкурсного отбора требованиям Постановления Правительства РФ № 392 от 17.03.2022.

Победителями конкурсного отбора признаны проекты следующих технологических компаний, прошедшие все этапы отбора, предусмотренные конкурсной документацией:

Компания: ООО «ТРАНСФОРМЕР» — производитель электротехнического оборудования, один из известных российских заводов трансформаторостроения. Полный цикл производства трансформаторов с литой изоляцией, подстанций и электротехнического оборудования 0,4-35 кВ.

Название проекта: Проект ГК «Росатом» (в лице АО «Чукотатомэнерго») «Энергообеспечение Баимского ГОКа (Чукотского АО) с использованием модернизированных плавучих энергетических блоков (МПЭБ), общей мощностью 318 МВа». Корпорация-заказчик: Госкорпорация «РОСАТОМ» Сумма гранта: 100 млн руб.

Компания: АО «КУРСКИЙ ЭЛЕКТРОАППАРАТНЫЙ ЗАВОД» — российский производитель электротехнического оборудования и компонентов АСУ ТП с более чем 77-летней историей.

Название проекта: Выключатели автоматические для защиты двигателя и коротких силовых цепей Корпорация-заказчик: Госкорпорация «РОСАТОМ» Сумма гранта: 250 млн руб.

Компания: ООО «ЗТИ» — разработчик и производитель программируемых промышленных высокотехнологичных источников тока на базе цифрового унифицированного силового модуля с 2015 года.

Название проекта: Доработка системы источников тока на базе унифицированного силового модуля и организация серийного производства источников тока различного назначения Корпорация-заказчик: Госкорпорация «РОСАТОМ» Сумма гранта: 89,8 млн руб.

Компания: АО «ПТФК «ТЕХНОТРОН» — это лидирующая компания в области машиностроения по производству автокомпонентов для коммерческого транспорта, а также почвообрабатывающей и прицепной сельскохозяйственной техники для АПК, систем подвода питания (троллейный шинопровод) для кранового оборудования и электрооборудования.

Название проекта: Производство автокомпонентов для автосборочных предприятий в рамках программы по импортозамещению Корпорация-заказчик: ПАО «КАМАЗ» Сумма гранта: 44 402 839 руб.

Компания: ООО «НПК «АВТОПРИБОР» — крупнейший в России производитель электрооборудования и приборов для отечественных автомобилей, автобусов, тракторов, комбайнов, мотоциклов и другой техники, поставляющий продукцию автомобильным заводам и многим потребителям на территории РФ, СНГ и стран ближнего и дальнего зарубежья.

Название проекта: Разработка, модернизация производства и серийное производство технологических продуктов (автокомпонентов) в соответствии с требованиями ПАО «КАМАЗ» для использования в грузовых автомобилях семейства КАМАЗ К5 Корпорация-заказчик: ПАО «КАМАЗ» Сумма гранта: 112 946 898 руб.

Компания: ООО «ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ ЭНЭЛТ» — инновационная российская производственная площадка полного цикла.

Название проекта: Производство зарядно-выпрямительных устройств для систем оперативного постоянного тока с увеличенным КПД Корпорация-заказчик: ПАО «РОССЕТИ» Сумма гранта: 111 434 882 руб.

Компания: ООО «ЭНЕРГОИННОВАЦИИ» — производственно-торговая компания, реализующая проекты в области малой и средней энергетики «под ключ». Специализация на проектировании и дистрибуции трансформаторного, щитового и электротехнического оборудования.

Название проекта: Высоковольтная кабельная арматура штекерного типа для кабельных линий 110 кВ Корпорация-заказчик: АО «ТАТЭНЕРГО» Сумма гранта: 96 153 102 руб.

В ближайшее время между АНО «Центр поддержки инжиниринга и инноваций» и грантополучателями будут заключены договоры о предоставлении гранта.

Грант ЦПИИ до 250 млн.руб. на решения TRL 4+

Форма

Консалтинговые услуги