Реестр лучших муниципальных практик на территории Российской Федерации финалистов и победителей конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив» в 2016 - 2017 гг., а также практик "Магазин верных решений"

1.       

Социально-экономическая политика ( 4 практики)

2

2.       

Развитие человеческого капитала (8 практик)

4

3.       

Вовлечение общественности в принятие ключевых решений (9 практик)

10

4.       

Эффективное бюджетирование (2 практики)

16

5.       

Создание условий, направленных на рост экономического потенциала региона (5 практик)

17

6.       

Инвестиционная среда (3 практики)

22

7.       

Развитие туристического потенциала региона (7 практик)

24

8.       

Качество оказания государственных и муниципальных услуг (3 практики)

30

9.       

Обеспечение доступности услуг в социальной сфере (5 практик)

32

10.  

Создание условий для развития волонтерской (добровольческой) деятельности (5 практик)

37

11.  

Доступная среда (2 практики)

41

12.  

Городская среда (2 практики)

42

13.  

Создание комфортных условий проживания (5 практик)

43

14.  

Водоснабжение (3 практики)

47

15.  

Теплоснабжение (3 практики)

48

16.  

Энергоэффективность (3 практики)

49

17.  

Обращение с твердыми коммунальными отходами (3 практики)

51

18.  

Капитальный ремонт (2 практики)

52

19.  

Развитие сельского хозяйства и создание комфортных условий для развития бизнеса на селе (5 практик)

52

Социально-экономическая политика

Кировская область

Лекарственное страхование населения

Дополнительное льготное лекарственное обеспечение жителей отдельных муниципальных образований, страдающих определенными заболеваниями системы кровообращения путем централизованной закупки лекарственных препаратов, применяемых для лечения соответствующих заболеваний, снабжением через сеть государственных аптечных учреждений и медицинских организаций на условиях соплатежа со стороны пациента в размере 10% от стоимости препаратов и последующим контролем за состоянием здоровья пациентов-участников проекта

1. Прошли обучение в школах здоровья - 15,1 тыс. человек

2. Снижение смертности от болезней системы кровообращения за 2013-2016 гг. - 24,1%

3. Снижение смертности среди трудоспособного населения - 24,9%

4. Снижение числа госпитализаций в стационар с круглосуточным пребыванием -11,5%

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2016 г.

Социально-экономическая политика

Удмуртская республика

Моя школьная карта

Внедрение автоматизированной системы, включающей в себя: безналичную оплату питания; систему контроля и управления доступом; прочие системы контроля и улучшения образовательных процессов.
Школьная карта - автоматизированная система оплаты, с использованием небанковской персонализированной пластиковой карты с чипом, в виде электронного кошелька, без открытия банковского счета.

Применение карты:

- безналичная оплата питания с учетом персональных льгот ученика и возможностью овердрафта;

- модуль входа и выхода в школу;

- проездной документ для общественного транспорта;

- модуль дополнительного образования с системой учета посещения и формированием расписания;

- электронный дневник;

- медицинская карта.

По состоянию на май 2017 года:

1. Подключено 121 школы в 13 населенных пунктах Удмуртии, 13 школ в Пермском крае присоединились к пилотному внедрению

2. Выпущено более 120 000 школьных карт

3. Реализованы дополнительные сервисы:

- учет посещений школьниками дополнительных кружков и секций с отражением времени посещения в Личном кабинете

- мобильное приложение, где можно подключить услугу push-уведомлений обо всех событиях по карте

 

Победитель конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2016 г.

Социально-экономическая политика

Удмуртская республика

Проведение республиканских сельских спортивных игр в Удмуртской республике

Проведение комплексных физкультурно-спортивных мероприятий, адресованных жителям сельских районов, и развитие спортивной инфраструктуры на селе

В рамках проведения республиканских летних и зимних спортивных игр в сельских населенных пунктах Удмуртской Республики построено и реконструировано:

23 стадиона

14 лыжных баз

11 хоккейных коробок

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2016 г.

Социально-экономическая политика

Республика Карелия

Интернет-портал «Моя карьера» информационный портал по профориентации населения

Создание единой информационно-образовательной среды, способствующей оптимизации процесса выбора профессии и построения профессиональной карьеры на базе концепции «хочу-могу-надо», т.е. в соответствии с личными интересами, возможностями личности, а также с учетом текущей социаль­но-экономической ситуации в регионе и прогнозируемыми кадровыми потребностями рынка труда. Идея профориентации реализована через формирование тренда развития личности в онлайн-режиме:

- профтестирование

- список подходящих и востребованных профессий

- профессиограммы

- специальности и образовательные организации

- работодатели

- посещаемость сайта «Моя карьера» за 2016 год - 14,8 тыс.

- участников республиканского профориентационного урока с использованием интернет-портала «Моя карьера» (11,7% от контингента обучающихся 8-11 классов) -1840

- с 23,7% до 40%

вырос удельный вес школьников, представляющих содержание будущей профессиональной деятельности (по самооценке обучающихся)

 

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов» «Магазина верных решений»

Развитие человеческого капитала

Ленинградская область

Передвижной центр профориентации

Комплексная диагностика обучающейся молодёжи, по результатам которой проводятся консультации, разрабатываются индивидуальные профессиональные маршруты, с учётом индивидуальных предпочтений, склонностей и потребностей рынка труда

В 2,7 раза снизилась численность безработных граждан в возрасте 16-29 лет

 

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2016 г.

Развитие человеческого капитала

Свердловская область

Социокультурный проект для людей с ограниченными возможностями по зрению «Традиции народной культуры - на кончиках пальцев»

Основной целью данного  проекта является повышение уровня доступности ценностей традиционной народной культуры для людей с ограниченными возможностями по зрению, укрепление их духовных ценностей, способствование гармоничному развитию личности в социокультурном пространстве.

Мероприятия проекта:

- специализированные издательские проекта для людей с ограничениями по зрению и слуху;

- специализированные выставки с тифлоэкскурсиями и мастер-классы по традиционным народным ремеслам Среднего Урала для взрослых и детей с ограниченными возможностями по зрению;

- передвижные тематические выставки для посетителей Свердловской областной специальной библиотеки для слепых.

С 2013 года:

- более 350 людей с ограниченными возможностями по зрению посетило творческие мастерские проекта;

- более 430 людей с ограниченными возможностями по зрению посетило специализированные выставки с тифлоэкскурсиями;

- 360 посетителей приняло участие в передвижных тематических выставках

Созданы два издательских специализированных проекта для людей с ограничениями по зрению и слуху: аудиокнига «О народных художественных промыслах Среднего Урала» и комплексный проект «Сказки дедушки на Святки», включающий: аудиокнигу, печатную книгу с укрупненным шрифтом и книгу, выполненную рельефно-точечным тактильным шрифтом Брайля.
Издательские проекты «Сказки дедушки на Святки» и «О народных художественных промыслах Среднего Урала» стали доступны для всех читателей Свердловской областной специальной библиотеки для слепых, численность которых на сегодняшний день составляет более 5000 человек.
За время работы данного проекта сотрудники двух учреждений культуры смогли осуществить комплексное знакомство людей с ограничениями по зрению с подлинными предметами народной культуры Среднего Урала, вовлечь их в творческий процесс, почувствовав себя полноправными участниками культурных мероприятий.

Победитель конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2016 г.

Развитие человеческого капитала

Волгоградская область

Школа общественной активности

Для пенсионеров создается система мероприятий, способствующая удовлетворению духовных потребностей, укреплению здоровья, повышению уровня жизни и качества досуга, расширению коммуникативных навыков, реализации творческих способностей, повышению уровня информированности и заинтересованности в развитии города. Основное мероприятие - имитация пионерской смены в летнем лагере для людей в возрасте от 55 до 80 лет, включая атрибуты лагерной жизни: линейки, зарядки, построения, речевки, отрядные песни, пятикратное питание. Каждый отряд возглавляет специалист комплексного центра социального обслуживания населения, привлекаются волонтеры.

- 150 человек в каждой из трех смен, проводимых ежегодно;

- с 12 до 17 увеличилось количество творческих коллективов художественной самодеятельности, организованных в ТОС города Урюпинска с 2012 по 2015 годы;

- 20% рост количества конструктивных предложений по благо­устройству территорий и иным вопросам местного значения

- на 25% сократились жалобы личного характера от лиц старше 60 лет

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2016 г.

Развитие человеческого капитала

Хабаровский край

Профессиональная подготовка детей с ограниченными возможностями здоровья (реализация модели непрерывного профессионально-ориентированного образования обучающихся с умственной отсталостью)

Создание условий для осознанного выбора направления профессиональной подготовки учащимися с умственной отсталостью с учетом потребности экономики. Организация профессионального обучения по выбранному профилю (при отсутствии возможности получения образования в профессиональной организации). Дальнейшее трудоустройство выпускников с умственной отсталостью, получивших профессию в условиях коррекционного учреждения на предприятиях края

- Трудоустройство выпускников после обучения по профилю составило 2015 – 58%, 2016 – 100%, 2017 – 100%

- создание условий для профессиональной подготовки по направлениям сельскохозяйственного производства;

2014 – введены в эксплуатацию свинарник, крольчатник, установлена теплица сезонного действия; 2015 – построен птичник; 2016 – обустроен телятник; 2017 – установлена теплица площадью 300 кв.м. круглогодичного действия;

- организовано профессиональное обучение по направлениям:

2015 – животноводство,

2016 – животноводство, рабочий зеленого строительства

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г.

Развитие человеческого капитала

Республика Бурятия

Строительство молодежных жилищных комплексов

Основными участниками МЖК станут молодые семьи в возрасте до 35 лет  и молодые специалисты в возрасте до 30 лет, состоящие на учете нуждающихся в улучшении жилищных условий и являющиеся платежеспособными. Предоставление социальной выплаты на компенсацию осуществляется по жилищным кредитам и займам, направленным на: - приобретение жилых помещений в строящихся многоквартирных домах по договорам участия в долевом строительстве в соответствии с Федеральным законом от 30.12.2004 № 214-ФЗ "Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации"; - приобретение жилых помещений на первичном рынке жилья; - строительство индивидуальных жилых домов. Право участника строительства МЖК на получение социальной выплаты удостоверяется свидетельством о праве на получение социальной выплаты на компенсацию части расходов по уплате первоначального взноса по ипотечным жилищным кредитам (займам). Государственная поддержка для участников строительства МЖК - молодых семей и специалистов предоставляется в виде социальных выплат  в размере 20% от расчетной стоимости жилья на компенсацию первоначального взноса при оформлении ипотечного жилищного кредита за счет средств республиканского, местных бюджетов или за счет внебюджетных средств (средств организаций-работодателей). Средний размер социальной выплаты рассчитывается исходя из средней стоимости 1 кв. м площади жилья по муниципальному образованию и социальной нормы жилья.

- молодые семьи, молодые специалисты, 229,0 ед.

- объем финансирования из средств регионального бюджета, 35095,0 тыс. руб.

- объем финансирования из средств местных бюджетов, 32054,0 тыс. руб.

- объем финансирования из средств организаций-работодателей, 3040,5 тыс. руб.

- объем финансирования из заемных, личных средств участников проекта, 280758,0 тыс. руб.

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г.

Развитие человеческого капитала

Хабаровский край

Компас самоопределения (система ранней профессиональной самоориентации)

В рамках проекта в каждом муниципальном образовании края разрабатываются муниципальные модели по профориентации и самоопределению обучающихся с учетом экономического развития территорий. В их составе формируются учебно-производственные кластеры по основным направлениям развития экономики Хабаровского края: авиастроение, судостроение, химические технологии, добыча и переработка полезных ископаемых и др., с опорой на "якорные" предприятия. В школах края разрабатываются модели классов и школ различной направленности: инженерной, кадетской, медицинской и др. В содержание образования внедряются новые элективные курсы, направленные на профессиональную ориентацию, создаются условия для профессионального обучения.

- контрольные цифры приема в профессиональные организации:

 2014/2015 – 7540

2015/2016 - 8015

2016/2017 – 8030

- выполнение установленных контрольных цифр приема в профессиональные организации:

2014/2015 – 100%

2015/2016 - 100%

2016/2017 – 100%

- трудоустройство выпускников после обучения в профессиональной организации составил:

2015 – 67%

2016 – 71%

2017 – 74%

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г.

Развитие человеческого капитала

Липецкая область

Студенческий проектный офис

Студенческий Проектный Офис функционирует как реальное и виртуальное пространство единомышленников. В этой связи состав участников СПО постоянно растет за счет повышенного интереса студенчества к научной деятельности с практической реализацией.

Механизм реализации проекта:

1. Ознакомительный этап – ознакомление участников СПО с целями и задачами проектного офиса, знакомство с предприятиями ТЭК Липецкой области.

2. Организационный этап – определение тематики исследовательских работ, формирование задач исследования, составление плана работ, сбор исходных данных.

3. «Мозговой штурм» в рамках работы рабочих групп Студенческого Проектного Офиса.

4. Проектный этап – проведение расчетов и выявление оптимального решения существующей проблемы для предприятия. Оценка затрат и эффективности от реализации.

5. Реализация мероприятия. Конечный результат проекта – практическое решение существующих проблем на предприятиях ТЭК.

- количество студентов, трудоустроенных на предприятиях, с которыми они взаимодействовали в рамках работы СПО, человек 5 из 7

- количество студентов, вовлеченных в СПО (в настоящее время), человек 15

- количество практически реализованных проектов на предприятиях, штук 3

- подготовлено, внедрено и прошло предзащиту работ на соискание ученой степени кандидата технических наук, штук 1

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г.

Развитие человеческого капитала

Калужская область

Подготовка ИТ-будущего

В регионе открываются школы и иные образовательные организации в сфере ИТ. Ученики старших групп ИТ-школ, показываюшие наиболее эффективный результат, уже во время обучения принимаются в штаты компаний – учредителей, где начинают трудовую деятельность и продолжают саморазвитие. При этом повышается общий уровень развития ИТ-отрасли региона, а также финансовое благополучие компаний-инвесторов.

- количество созданных ИТ-школ - 3 шт.,

- количество школьников, успешно прошедших обучение в ИТ-школах - 1100 чел.,

- количество призеров различных конкурсов из числа учащихся и выпускников ИТ-школ 7 чел.

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г.

Вовлечение общественности в принятие ключевых решений

ХМАО

Общественный отбор руководителей:

Практика общественного отбора руководителей ведомств социального блока в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре

Внедрение практики общественного отбора руководителей ведомств социального блока в Ханты-Мансийском автономном округе - Югре, когда граждане имеют возможность видеть все этапы отбора руководителей, задавать вопросы, участвовать в голосованиях за кандидатов.

Формирование кадрового резерва из наиболее активных граждан.

Этапы общественного отбора:

1. Конкурс документов

Размещение информации о начале, месте и времени приема документов от кандидатов, их перечне и графике приема на официальном сайте государственных органов региона www.admhmao.ru

2.Интернет-голосование за кандидатов

Интернет-сообщество ведет обсуждение программ кандидатов

Отраслевая конференция

Кандидаты, набравшие менее 7% голосов по итогам интернет-голосования, предоставляют свои программы и отвечают на вопросы профессионального сообщества.

Теледебаты

Обсуждение программ кандидатов в прямом эфире программы регионального телевидения. В теледебатах участвуют три кандидата, получившие наибольшую поддержку по итогам голосования на конференции. В ходе теледебатов проводиться голосование телезрителей.

Общественный отбор прошли:

- 8 руководителей департаментов;

- 49 руководителей учреждений ХМАО-Югры;

- 2 уполномоченных по защите прав предпринимателей;

Граждане - участники общественного отбора

- интернет-голосование - свыше 100 тыс. жителей;

- отраслевые конференции - свыше 800 делегатов от профессионального сообщества;

- теледебаты - 10 тыс. участников голосования в прямом эфире

 

Победитель конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2016 г.

Вовлечение общественности в принятие ключевых решений

Кемеровская область

Проект «Гражданские инициативы» и сервис электронных референдумов «Наш Новокузнецк»

Проект объединяет усилия социально активных жителей города и предлагает действенные, рациональные и полезные предложения, которые не требуют большого финансирования и легко могут быть внедрены в работу органов муниципальной власти. На сайте проекта можно оставить свои предложения по улучшению городского пространства по более десятку направлений. В рамках этого проекта администрация города запустила сервис электронных опросов «Наш Новокузнецк», главная задача которого заключается в получении объективного мнения горожан по актуальным вопросам развития города.

- 5,3 тыс. горожан посетили сайт проекта;

- 100 инициатив от граждан и организаций;

- 86% поступивших предложений реализовано полностью или частично

 

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2016 г.

Вовлечение общественности в принятие ключевых решений

Липецкая область

Перевод многоквартирных жилых домов на индивидуальное отопление

Ввиду роста количества котельных с высокой себестоимостью вырабатываемой тепловой энергии, обеспечивающих тепловой энергией многоквартирные дома, высоким процентом потерь в тепловых сетях возникла идея перевода малоэтажных многоквартирных домов на индивидуальные источники теплоснабжения. Такое решение позволит, в первую очередь, снизить платежи жителей за коммунальные услуги, вывести нерентабельные котельные из эксплуатации и избавиться от потерь. Выйдя с таким предложением, управление энергетики получило поддержку администрации Липецкой области и муниципальных образований. Вторым этапом стали общественные обсуждения с населением, в ходе которых было принято совместное решение о начале поэтапного перевода малоэтажных домов на условиях долевого финансирования. Часть средств было запланировано в областном бюджете по программе энергосбережения, часть – в муниципальных бюджетах, оставшиеся средства, необходимые для перевода, готовы были оплатить сами жители. В результате был запущен механизм, который на протяжении нескольких лет позволил обеспечить качественным теплоснабжением жителей  2 928 квартир в 13 муниципальных районах Липецкой области

- снижение расходов жителей за отопление и горячее водоснабжение в результате перевода многоквартирных домов на индивидуальные источники теплоснабжения - 41,5%

- обеспечение круглогодичным горячим водоснабжением, шт. домов / шт. квартир 242 /2873;

- количество нерентабельных котельных, выведенных из эксплуатации, шт. 12;

- протяженность теплотрасс с высоким процентом потерь тепловой энергии, выведенных из эксплуатации, км. 25,4

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г

Вовлечение общественности в принятие ключевых решений

Оренбургская область

Вовлечение общественности в принятие ключевых решений через организацию и проведение детских и молодежных референдумов

I.Проект «Областной Детский Референдум» действует с 2006 года. Детский Референдум – это возможность высказать детским сообществом своё мнение по вопросам, затрагивающим интересы ребёнка. Голосование проходит раз в год во всех общеобразовательных учреждениях Оренбуржья.

Участники – школьники 6-11 классов.

II. Молодежные референдумы в Оренбургской области проводятся ежегодно, начиная с 2013 года. Организаторами выступают Молодежная избирательная комиссия Оренбургской области, молодежные избирательные комиссии муниципальных образований при поддержке Избирательной комиссии Оренбургской области и департамента молодежной политики Оренбургской области. Традиционно проведение референдумов приурочено ко Дню Конституции Российской Федерации. В референдумах принимают участие граждане в возрасте от 14 до 30 лет, проживающие на территории регион

По итогам I Референдума областным оргкомитетом были подготовлены рекомендации и законодательные инициативы в области защиты прав детей Оренбургской области, введена поправка в законодательство по ограничению пребывания детей на улице, избран Уполномоченный по правам ребёнка, проведены совещания по внедрению ювенальной юстиции.

По результатам II областного Референдума в образовательных учреждениях были проведены пробные выборы депутатов в Государственную Думу.

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г

Вовлечение общественности в принятие ключевых решений

Амурская область

Народное соголосование и Открытый муниципалитет

Народное голосование – один из действенных инструментов привлечения населения к решению вопросов местного значения. Белогорск - первый город в России, где при принятии решений и исполнении своих полномочий органы местного самоуправления стали руководствоваться итогами Народного голосования. Это эффективный способ «обратной связи», позволяющий решать общегородские задачи с предельно возможным учетом общественного мнения. Органы местного самоуправления находят ответы там, где найти их самостоятельно органам власти сложно

- количество проведенных Народных голосований 3

- число участников Народного голосования - 85 тыс. человек, 125 % от численности населения

- число рассмотренных вопросов местного значения 12

 

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г.

Вовлечение общественности в принятие ключевых решений

Москва

 

Активный гражданин

Предоставление информации о направлениях работы (вопрос) и возможных альтернативах (варианты ответа). Отбор значимых вопросов, контроль реализуемости альтернатив, ведение графика голосований, редакционная работа. Проведение голосования; мониторинг промежуточных результатов и подготовка итоговой статистики. Обработка и публикация результатов голосования. Принятие управленческого решения, проведение работ, направленных на его реализацию, информирование о ходе работ. Информирование участников проекта о принятых и исполненных решениях Проведение территориальных голосований. Проведение юридически значимых голосований Эффективная система лояльности.

- зарегистрированные пользователи -1,9 млн.;

- ежедневное посещение проекта пользователями -150 тыс.;

- 80 млн. собранных мнений граждан;

- 1,6 тыс. решений реализовано московскими властями. Остальные в стадии реализации;

- проведено 2 664 голосований

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г.

Вовлечение общественности в принятие ключевых решений

Москва

 

Центр автоматического мониторинга содержания объектов городского хозяйства

Всего в Москве сегодня работают 150 тыс. камер видеонаблюдения, которые охватывают все подъезды, 87% дворовых территорий и 40% дорог.

Кроме того, навигационным оборудованием оснащено почти 25 тысяч средств уборочной и иной техники, используемых при проведении работ по содержанию объектов городского хозяйства, что позволяет осуществлять контроль с использованием глобальных навигационных спутниковых систем. Операторы, занимающиеся мониторингом содержания объектов городского хозяйства за 2 дня проводят осмотр качества уборки входных групп всех многоквартирных домов города Москвы, ежедневно контролируют состояние более 9 тысяч детских площадок и 5,7 тысяч контейнерных и бункерных площадок (что составляет 100% объектов, возможных для мониторинга и соответственно 50% и 35% от общего количества объектов). Используя камеры, также еженедельно контролируется работа коммунальной техники 30-35 организаций. В ходе мониторинга выявляются нарушения при выполнении коммунальной техникой технологических операций «холостым ходом», несоответствие типов техники, превышение скоростного режима и другие нарушения

За 2016 год операторами Центра выявлено порядка 150 тысяч случаев некачественного содержания объектов благоустройства.

В зимний период в месяц в среднем выявляется порядка 19 тысяч нарушений, в летний – 12 тысяч нарушений.

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г.

Вовлечение общественности в принятие ключевых решений

Москва

 

Геоинформационный портал Правительства Москвы «Наш город»

Для реализации поставленной задачи был разработан следующий управленческий алгоритм:

1) сталкиваясь с проблемой, житель выбирает ее из классификатора на портале и направляет сообщение, которое автоматически перенаправляется в соответствующий органа исполнительной власти, ответственный за решение данной проблемы. Идентификация личности гражданина не требуется;

2) орган власти в течение 8 рабочих дней обязан решить проблему, либо назвать конкретный срок решения данной проблемы;

3) в установленный срок ответ органа власти публикуется на портале. Если проблема решена – гражданин может подтвердить или не подтвердить решение проблемы;

4) в случае разногласий между гражданином и органом власти проводится независимая проверка (инспекции).

- 196 проблемных тем, доступных для комментирования пользователям;

- более 2 800 000 сообщений, опубликованных на портале;

- более 1 800 000 решенных проблем;

- более 17 000 000 посещений портала;

- более 1 000 000 зарегистрированных пользователей;

-  24 500 сообщений пользователей, поступающих еженедельно;

- средний срок подготовки ответа органом исполнительной власти города Москвы 4 рабочих дня;

- доля проблем, устраненных за 8 дней - 89%;

- процент москвичей, удовлетворенных работой портала – 84%

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г.

Вовлечение общественности в принятие ключевых решений

Санкт Петербург

Мир на ощупь

В рамках проект «Мир на ощупь», реализуются интерактивные музеи, площадью 500 м2 в полной темноте, где посетителей погружают в жизнь незрячих людей.   Ежемесячно проект посещают от 4000-6000 человек, в зависимости от сезона и ЦА

 

- создано пространство «Мир на ощупь», где официально трудоустроено 41 человек с ОВЗ, в том числе 29 гидов-инвалидов по зрению;

- ежемесячно проект посещают от 5 до 7 тысяч человек;

- проект удостоен более 20 премий в номинациях лучший социальный проект, социальное предпринимательство;

- более 500 упоминаний в СМИ, в том числе на федеральных каналах

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г.

Эффективное бюджетирование

Республика Татарстан

Соучаствующее проектирование

 

 

Соучаствующее проектирование включает в себя механизмы согласования и обсуждения проектов, проектирование для определения целей и задач развития территории и совместного принятия решений, разрешения конфликтов и повышения эффективности проекта

-70 проведенных общественных обсуждения;

- 21 благоустроенная набережная;

- 37 отремонтированных парков;

- 6 новых обустроенных парков 

 

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов» «Магазина верных решений»

Эффективное бюджетирование

Тульская область

Народный бюджет

Объединение ресурсов областного бюджета, бюджетов муниципальных образований, финансовых средств населения и юридических лиц, при условии нормативно установленных требований по долям софинансирования с каждой стороны.

Этапы реализации проекта:

1. Собрание жителей для определения проблемы и формы участия жителей в ее решении

2. Подготовка полного пакета документов местной администрацией для получения региональной субсидии

3. Открытый отбор проектов для финансированияя из средств регионального бюджета на конкурсной основе

4. Выделение субсидий местным бюджетам

5.Отбор подрядчиков и реализация проекта

6. Акт сдачи-приемки работ подписывается совместно с представителями инициативной группы жителей. Без подписи жителей работы не оплачиваются.

Проектом были охвачены сельские поселения, рабочие поселки и поселки городского типа.

За время реализации проекта «Народный бюджет» было отремонтировано:

- 562 объекта водопроводных и канализационных сетей;

- 485 муниципальных автомобильных дорог;

- 246 крыш в многоквартирных домах;

- 189 объектов инженерных коммуникаций;

- 177 прочих объектов (фасадов, лифтов, балконов, и т.п.)

Победитель конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2016 г.

Создание условий, направленных на рост экономического потенциала региона

Москва

Перевод государственных услуг в сфере строительства в электронный вид и переход на межведомственное электронное взаимодействие

В целях развития межведомственного электронного взаимодействия органов исполнительной власти города Москвы при оказания государственных услуг было реализовано:

- формирование базового регистра информации, необходимой органам исполнительной власти при оказании государственных услуг. Базовый регистр информации – это информационный ресурс в электронном виде, содержащий информацию о характеристиках субъектов, объектов и правоотношений, которые необходимы для предоставления госуслуг; - создание инфраструктуры межведомственного электронного взаимодействия;

- обеспечение юридической значимости сведений и отмена необходимости предоставления заявителями документов, сведения о которых могут содержаться в органах исполнительной власти города Москвы.

- количество государственных услуг, предоставляемых в электронном виде, 18 штук;

- количество государственных услуг, предоставляемых исключительно в электронном виде, 14 штук;

- количество поданных в электронном виде заявок на предоставление государственных услуг в общем числе заявок, 90 %;

- количество респондентов исследования ВЦИОМ, одобряющих реформы по переводу основных государственных услуг в строительной сфере в электронный вид, 76,2 %;

- количество административных процедур в строительной сфере в соответствии с результатами рейтинга «Ведение бизнеса» по направлению «Получение разрешений на строительство», 14 штук;

- общий срок административных процедур в строительной сфере в соответствии с результатами рейтинга «Ведение бизнеса» по направлению «Получение разрешений на строительство», 229,5 дней

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г

Создание условий, направленных на рост экономического потенциала региона

Челябинская область

Территория бизнеса

Основные задачи:

- реорганизация институтов поддержки бизнеса в единую структуру поддержки предпринимательства (территориальное объединение институтов поддержки бизнеса на одной площадке.);

- организация работы институтов c «единой точкой входа» по принципу «одного окна»;

- повышение доступности бизнеса к финансам и информации путем создания востребованных бизнесом центров предоставления финансовых, консультационных и иных услуг;

-  организация обучения предпринимателей на постоянной основе;

- привлечение к единому сервису предоставления услуг для бизнеса негосударственных организаций.

По итогам проекта:

- открыт единый офис поддержки предпринимателей;

- объединены на одной площадке все институты поддержки для бизнеса Челябинской области;

- организована работа с посетителями «Территории бизнеса» – представителями бизнеса по принципу «одного окна»;

- запущен интернет-портал Территориябизнеса74.рф.

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г

Создание условий, направленных на рост экономического потенциала региона

Тюменская область

7 шагов по развитию экономики муниципальных образований Тюменской области

Проект «7 шагов по развитию экономики муниципальных образований Тюменской области» - комплексная программа, включающая 7 последовательных этапов, реализация которых направлена на положительную динамику в экономике муниципальных образований.

Основная цель проекта – улучшение инвестиционного климата в Тюменской области, снижение барьеров для предпринимателей при реализации инвестиционных проектов, стимулирование бизнеса к развитию и как следствие увеличение количества рабочих мест.

По итогам 2016 года объем инвестиций в основной капитал составил 261,5 млрд руб., индекс физического объема – 114,5% к 2015 году. В 2015 году в реестре инвестиционных проектов Тюменской области было около 300 инвестиционных проектов, на сегодняшний день в реестре инвестиционных проектов Тюменской области 490 инвестиционных проектов, их количество регулярно растет.

Создано 10 000 рабочих мест.

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г

Создание условий, направленных на рост экономического потенциала региона

Республика Хакасия

Чемпионат профессий и предпринимательских идей «Карьера в России»

 

 

Чемпионат реализуется в формате ежегодного цикла зрелищных квалификационных состязаний и тренингов на реальных рабочих площадках предприятий малого, среднего бизнеса, средних и высших образовательных учреждениях; объединяет креативные команды школьников, студентов средних и высших образовательных учреждений, молодых преподавателей образовательных организаций, предпринимателей, молодых специалистов в решении актуальных отраслевых и предпринимательских задач; формирует региональное пространство неформальной креативной профориентации молодежи и начинающих профессионалов, вовлекая в предпринимательские пробы; поддерживает и стимулирует прорывные карьерные и предпринимательские стартапы студентов техникумов, институтов и университетов, начинающих профессионалов из малого бизнеса и образования, продвигает стандарты профессионализма и предпринимательства.

- создание межмуниципального кластера для продуцирования идей и инициатив в сфере развития молодежного предпринимательства - 10 муниципальных образований;

- количество участников -2400 чел.;

- количество лидеров Чемпионата, принявших участие в федеральной программе «Ты – предприниматель» - 100 чел.;

- количество участников, ставшие лауреатами всемирного конкурса WorldSkills по компетенции «Предпринимательство» - 4 чел.;

- количество участников, зарегистрированные в качестве индивидуальных предпринимателей - 5 ед.;

- количество учебных-заведений участников - 13 ед.;

- количество трудоустроенных - 10 человек;

- количество обученных по основам предпринимательской деятельности - 50 человек;

- количество обученных преподавателей по методике развития проектно-предпринимательских компетенций студентов средне профессиональных учебных заведений - 25 человек;

- издание сборника «Методические рекомендации по развитию проектно-предпринимательских компетенций студентов средне профессиональных учебных заведений» - тираж 300 ед.

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г.

Создание условий, направленных на рост экономического потенциала региона

Республика Саха Якутия

Социальный проект «Теплая автобусная остановка»

 

 

Окружная администрация города Якутска путем проведения торгов предоставляет земельные участки под размещение теплых автобусных остановок со сроком аренды на 5 лет. Заключивший договор аренды предприниматель строит остановку по утвержденным типовым проектам за счет собственных или привлеченных средств с выполнением всех требований по оформлению и материально-техническому обеспечению. При этом 30% от общей площади остановки предприниматель имеет право использовать под торговую площадь. Установка и обустройство теплой автобусной остановки осуществляется за счет предпринимателя, муниципалитет финансовой нагрузки не несет.

- количество обустроенных теплых остановок на территории города Якутска -15 штук;

- количество пассажиров, пользующихся остановками в день - 17 000 человек;

 

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г.

Инвестиционная среда

Иркутская область

Проект «Иркутские кварталы». Муниципальная практика частно-государственного партнерства по созданию комфортной городской среды, реновации центра г. Иркутска

Иркутские кварталы - проект комплексного развития центральной части города.

- расселение населения из ветхого аварийного и неблагоустроенного жилья;

- создание комфортной и качественной городской среды;

- создание новых рабочих мест;

- дополнительные поступления в бюджеты Российской Федерации, Иркутской области, города Иркутска 

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов» «Магазина верных решений»

Инвестиционная среда

Иркутская область

Частно-муниципальное партнерство в сфере реставрации объектов культурного наследия

 

Механизм, позволяющий привлекать внебюджетные средства для спасения памятников архитектуры, находящихся в муниципальной собственности, путём создания специализированного Агентства, которому в уставный капитал передаются памятники. Агентство привлекает на конкурсной основе инвесторов, осуществляет функционал заказчика-застройщика и после реставрации объекта культурного наследия и приспособления к современному использованию, передает объект в собственность.

В Иркутске примером может служить 130-й квартал. Отреставрированные памятники и регенерация среды с воссозданием исторических домов и организацией общественного пространства стали точкой притяжения туристов и местных жителей.

Более 20 объектов нашли инвесторов, которые взяли обязательства реставрации. По остальным объектам ведется научно-исследовательская и проектная работа.

- 1 млрд руб.

приносит территория в бюджеты всех уровней;

- 40 объектов передано в проект за 4 года;

- 22 памятника истории будут отреставрированы 

- более 300 млн. руб.

инвестиций привлечено в реставрацию памятников

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов» «Магазина верных решений»

Инвестиционная среда

Вологодская область

Region Upgrade: финансовый корпоратизм

Реализация принципа социального корпоратизма – партнерства власти, бизнеса и общества, что приводит к снижению административных барьеров, внедрению новых технологий, современной техники, оборудования, идей, открытий, которые направлены на привлечение инвестиций в экономику и развитие социальной инфраструктуры.

- 100 млрд. руб. дополнительно вовлечено в экономику города;

- 30 тыс. человек пользуется картой «Электронная Вологда»;

- 400 организаций вовлечено в реализацию проекта «Безналичный расчёт»;

- 30 предприятий работает на территории промышленной зоны «Восток»;

- сформирован реестр инвестиционных проектов субъектов МСП;

- 7 млрд. руб. предположительный объем инвестиций за 10 лет;

Реализуются IT-события:

- всероссийский конкурс «Лучший пользователь 1С:ИТС»;

- межвузовская олимпиада по программированию;

- всероссийская конференция разработчиков;

- северный математический турнир;

- межрегиональный IT-форум;

- международный фестиваль мультимедийного творчества «Мультиматограф».

Профильная смена «IT-град»:

- проведено 145 обучающих семинаров, тренингов, круглых столов и иных мероприятий для студентов и аспирантов вологодских ВУЗов.

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов» «Магазина верных решений»

Развитие туристического потенциала региона

Самарская область

Межрегиональный туристский образовательный проект «Вагон знаний»

 

Организация межрегиональных туристско-образовательных железнодорожных маршрутов для школьников в учебный период (исключая каникулярные и праздничные дни), в низкий сезон. Маршруты строятся на базе сети поездов с дневным режимом пропуска, где в пути следования проводятся интерактивные уроки в вагоне, а экскурсионная программа в регионе является живой визуализацией учебного процесса. Залогом успеха бизнес – модели проекта «Вагон знаний» является взаимодействие региональных, органов исполнительной власти, туристских информационных центров (отвечающих за продвижение регионального продукта), железнодорожного перевозчика, туроператорских компаний, образовательных структур и туристических объектов. На основе согласованных графиков и тарифов на перевозку школьных групп и полученного от региональных министерств образования туристский информационный центр и региональные туроператоры, специализирующиеся на внутреннем туризме разрабатывают принципиально новый экскурсионный продукт – для иллюстраций материала из учебной программы выбираются самые интересные темы, новые объекты показа, добавляются интерактивные программы и т.д. К сотрудничеству привлекаются гостиницы, транспортные компании, рестораны, музеи, аниматоры, экскурсоводы, ведущие, создатели сувенирной продукции и т.д. Туроператоры объединяют все составляющие в единый турпродукт.

- количество школьников участников проекта «Вагон знаний» (с 17 декабря 2016 года по 23 мая) 3838 человек;

- количество рейсов в рамках проекта «Вагон знаний» (проект реализуется только в течение учебного года, с сентября по декабрь 2017 года запланировано 17 рейсов) 17 рейсов;

 - разработанных тематических программ школьных уроков-экскурсий специально для проекта «Вагон знаний» (по Самарской области) 9 программ

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г

Развитие туристического потенциала региона

Рязанская область

Региональная акция «Отдыхай дома. Путешествуй по Рязанской области!»

Для реализации практики осуществляются следующие мероприятия:

- вовлечение в организацию приема туристов и экскурсантов предприятий туриндустрии и объектов туристкой привлекательности, расположенных на базовых туристических направлениях, действующих на территории Рязанской области (в соответствии с распоряжением Правительства Рязанской области от 25 июня 2015 года);

- создание новых экскурсионных маршрутов по муниципальным образованиям Рязанской области;

- создание новых интерактивных и анимационных программ в музеях, краеведческих центрах, природных объектах;

- партнерство ТИЦ с туроператорами Рязанской области по созданию новых программ внутреннего и въездного туризма (по итогам проекта создана единая система бронирования туров по Рязанской области на сайте Ryazantourism.ru);

- налаживание партнерских отношений с региональными СМИ по продвижению туристских ресурсов Рязанской области;

- содействие появление новых образовательных проектов в сфере туризма, новых инициатив;

- стимулирование региональных туроператоров на создание, продвижение и реализацию новых маршрутов;

- создание имиджа Рязанской области как территории благоприятной для развития туризма, реклама туристских ресурсов региона   (публикации, положительные отзывы, фотографии участников, мотивировавшие жителей Рязанской области посетить объекты по маршрутам в рамках акции и после её завершения). Положительный «отложенный» эффект.

Увеличение количества индивидуальных и организованных туристов, путешествующих по Рязанской области Количество участников в 2015 году составило около 7 тысяч человек, в 2016 году – более 15 тысяч человек.

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г

Развитие туристического потенциала региона

Краснодарский край

 

Развитие агротуризма в Краснодарском крае

 

Реализация проекта предусматривает ряд мероприятий, направленных на развитие сельского (аграрного) туризма в Краснодарском крае, которые включают:

 - проведение PR–кампаний, направленной на продвижение сельского (аграрного) туризма в Краснодарском крае, в том числе продвижение туристского продукта сельского (аграрного) туризма Краснодарского края;

- проведение ежегодной выставки-ярмарки «АгроТур-2017»;

- проведение в рамках ежегодной выставки-ярмарки «АгроТур» информационных туров по объектам туристского показа для туроператоров и турагентов, а также представителей СМИ;

- содействие участию объектов сельского (аграрного) туризма в выставочных мероприятиях по туризму;

- выплата грантов в форме субсидий победителям, занявшим призовые места по итогам ежегодного краевого конкурса «Лучший объект сельского (аграрного) туризма в Краснодарском крае»;

- проведение конференций и семинаров «Школы Агротуризма»;

- информационное сопровождение событийных мероприятий объектов сельского (аграрного) туризма в сети «Интернет», составление событийного календаря.

- объекты сельского (аграрного) туризма, шт. 100;

- соглашения о сотрудничестве, шт. 31;

- количество участников выставок «АгроТур» 189;

- количество участников информационных туров 90;

- количество субъектов сельского туризма, получивших поддержку в форме грантов 18;

- количество новых туристских маршрутов (агротуризм) 27

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г

Развитие туристического потенциала региона

Новгородская область

Ганзейская неделя

В 2017 году в рамках празднования 25-летия присутствия Великого Новгорода в международном Ганзейском союзе Нового времени на территории города впервые была проведена Ганзейская неделя. «Ганзейская неделя» - это яркое событийное мероприятие, в содержательную основу которого легли исторические и современные связи Великого Новгорода с международным Ганзейским союзом. Во времена средневековой Ганзы в Великом Новгороде находилась одна их четырех контор Ганзейского союза (три другие располагались в г.  Брюгге, Бельгия; г. Лондоне, Великобритания; г. Бергене, Норвегия). Сегодня Великий Новгород является первым российским городом, вступившим в Ганзейский союз Нового времени и столицей Союза русских Ганзейских городов.

- загрузка гостиниц Великого Новгорода в период проведения Ганзейской недели 100 %;

- увеличение числа участников и посетителей Ганзейской недели до 20 000 человек

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г.

Развитие туристического потенциала региона

Мурманская область

Арктический фестиваль развития территории «Териберка. Новая жизнь»

Фестиваль развития территории «Териберка. Новая жизнь» проводится с 2015 года с целью показать потенциал поселка, дать импульс к развитию

4000 посетителей и участников фестиваля в год, 2 коллегиальных органа по развитию сельского поселения Териберка Кольского района.

За три года фестиваль посетило более 7500 чел. Созданы коллегиальные органы по развитию сельского поселения Териберка Кольского района.

 

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г.

Развитие туристического потенциала региона

Астраханская область

Международный форум-фестиваль «Гастрономические дороги Великого Шелкового пути. Путешествие за вкусом. Астрахань, 2017»

 

Алгоритм реализации проекта

1 этап – подготовительный:

 - определение команды проекта международного форум-фестиваля «Гастрономические дороги Великого Шелкового пути. Путешествие за вкусом. Астрахань, 2017»;

- составление плана-графика мероприятий проекта;

- подготовка нормативно-правовой базы.

 2 этап – основной - реализация мероприятий проекта.

3 этап – заключительный - подведение итогов и доработка проекта на следующий год.

Формат мероприятий проекта:

 – работа выставок гастрономических маршрутов регионов России и стран-участниц Шёлкового Пути, туроператоров, производителей продуктов питания и напитков, ресторанов;

- проведение тематических круглых столов по развитию гастрономического туризма и площадок делового общения;

- мастер-классы шеф-поваров с целью демонстрации аутентичных кухонь регионов России и стран ближнего и дальнего зарубежья;

- проведение регионального, гастрономического праздника «День Рыбака»

В 2017 году Астраханская область официально вошла в состав Целевой группы Всемирной туристской организации ЮНВТО по развитию туризма на Западном участке Шелкового пути. Площадку Международного форума-фестиваля посетили более 7000 человек, из 10 стран мира и 10 субъектов Российской Федерации

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г.

Развитие туристического потенциала региона

Удмуртская Республика

 

Создание туристско-рекреационного кластера «Камский берег» Удмуртская Республика

 

Использование кластерного подхода в развитии туристского комплекса региона, который заключается в сосредоточении на ограниченной территории нескольких организаций, занимающихся разработкой, производством, продвижением и реализацией туристического продукта. Такой способ удобен для туристов (нет необходимости в длительных разъездах, все виды товаров и услуг можно получить в одном месте), для инвесторов (возможность объединения усилий и средств для развития инфраструктуры), а также для государства (упрощение механизмов правового регулирования и участия в финансировании); системная и развитая поддержка субъектов индустрии туризма и органов местного самоуправления в развитии туристско-рекреационного комплекса (в виде субсидий); применение новейших технологий, инновационных подходов в области создания и развития туристских кластеров, информационной среды и качества обслуживания туристов; системный подход в продвижении туристических ресурсов региона; внедрение прогрессивных механизмов государственной поддержки приоритетных туристических проектов Удмуртской Республики на основе государственно-частного партнерства,

- турпоток за год (г. Сарапул), чел.29164;

- количество заходов теплоходов (г. Сарапул), ед. 64

-  количество турмаршрутов (г. Сарапул), ед. 20;

-  количество коллективных средств размещения (г. Сарапул), ед.10;

- количество участников кластера (Удмуртская Республика), субъектов малого предпринимательства 42

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г.

Качество оказания государственных и муниципальных услуг

Кировская область

Волонтеры информационного общества

Повышение компьютерной грамотности граждан среднего и старшего возраста (от 45 лет и старше) на безвозмездной основе и приобщение их к получению услуг в электронном виде. Обучение проводится волонтерами (школьниками и студентами) в компьютерных классах на площадках МФЦ.

- 85859 граждан среднего и старшего возраста обучены компьютерной грамотности с 10.2013 по 07.2016;

 

- 2986 волонтеров приняли участие в проекте;

- 600 площадок, в том числе - 25 на базе МФЦ «Мои документы»;

Проект стал одним из лучших проектов, реализуемых на базе многофункциональных центров «Мои Документы» в рамках Всероссийского конкурса «Лучший МФЦ России — 2016»

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2016 г.

Качество оказания государственных и муниципальных услуг

Липецкая область

Организация шаговой доступности предоставления государственных и муниципальных услуг для маломобильных категорий граждан и людей с ограниченными возможностями

Решение конкретных, острых проблем, препятствующих  повышению уровней доступности и качества предоставления государственных и муниципальных услуг, а также обеспечение благоприятной среды жизнедеятельности для граждан с ограниченными возможностями здоровья, проживающих на территории Липецкой области.

Направления реализации проекта:

- 10 автомобилей, оснащенных необходимым оборудованием для мобильного обслуживания сотрудниками центров «Мои документы» граждан, проживающих на удаленных территориях;

- осуществление выездов мобильных офисов «на дом» к инвалидам и другим маломобильным группам населения по заявкам граждан в удобное для них время;

- пилотный проект - специальное окно для инвалидов по слуху на базе центра «Мои документы» в Лебедядинском муниципальном районе, в котором проживает наибольшее количество лиц с нарушениям слуха. Распространение данной практики на все центры услуг Липецкой области

- 3 окна приема МФЦ оборудованы услугой сурдоперевода;

- 14 мобильных офисов для оказания выездных услуг внедрено;

- на 100 %

внедрена видеотелефонная диспетчерская служба;

- 98.1 %

уровень удовлетворенности граждан услугами МФЦ;

За время пилотной реализации проекта оказано бесплатных услуг: 

- 34 выезда в стационарные учреждения;

- 371 выезд к маломобильным гражданам;

- 483 выезда в отдаленные сельские поселения;

- 2177 услуг слабослышащим гражданам

 

Победитель конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2016 г.

Качество оказания государственных и муниципальных услуг

Кемеровская область

Практики и инициативы в области защиты прав потребителей

Осуществление бесплатной юридической помощи по защите прав потребителей предполагает дальнейшее повышение уровня грамотности населения в области защиты прав потребителей, а также юридической и финансовой грамотности

- 38 подготовленных
судебных исков;

- 179 подготовленных
претензий;

- 608 оказанных устных консультаций по вопросам защиты прав потребителей;

- 13 онлайн-консультаций через сайт www.mfc-nvkz.ru;

- 558 заявок по защите прав потребителей в МФЦ города Новокузнецка;

- 267 листовок вручено посетителям офисов «Мои Документы»

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2016 г.

Обеспечение доступности услуг в социальной сфере

ХМАО - Югра

Управленческая практика по привлечению негосударственных поставщиков в сферу социального обслуживания населения Ханты-Мансийского автономного округа - Югры

В рамках практики сформирован перечень социальных услуг и функций, передаваемых на исполнение негосударственным организациям; разработаны региональные стандарты предоставления социальных услуг; разработаны порядки определения стоимости (тарифов) на социальные услуги и подушевые нормативы финансирования социальных услуг; сформирован и поддерживается в актуальном состоянии Реестр поставщиков социальных услуг автономного округа; разработана организационно-финансовую модель участия негосударственных (коммерческих и некоммерческих) организаций, индивидуальных предпринимателей, раскрывающих потенциал реализации предпринимательской инициативы на рынке услуг социального обслуживания

Удельный вес негосударственных организаций, состоящих в Реестре поставщиков социальных услуг Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, от общего количества учреждений всех форм собственности состоящих в Реестре поставщиков социальных услуг Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, (проценты).

1 января 2016 года – 30,3%;

1 января 2017 год – 60,7%;

1 июля 2017 года – 66,4% Количество негосударственных организаций, оказывающих социальные услуги, (ед.)

в 2015 году – 11 ед.,

в 2016 году – 29 ед.,

в I полугодии 2017 года – 59 ед.

Количество граждан, получающих услуги в негосударственных организациях, (чел.)

в 2015 году – 254 чел.;

в 2016 году – 1 252 чел.;

в I полугодии 2017 года – 2 279 чел.

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г

Обеспечение доступности услуг в социальной сфере

Саратовская область

Один дома

Комплексный проект, затрагивающий все рассмотренные выше аспекты: - проведение с молодыми инвалидами психокоррекционной работы;

- организация практических занятий по ведению домашнего хозяйства в условиях, приближенных к домашним;

- повышение психолого-педагогической компетенции их родителей;

- проведение работы по привлечению спонсорских средств на реализацию проекта;

- проведение групповых психокоррекционных занятий с инвалидами и привлеченными волонтерами - студентами;

- организация групповых встреч с родителями инвалидов;

- оказание индивидуальной консультативно - психологической помощи родителям, участвующим в проекте;

- проведение обучающих занятий в бытовой комнате ;

- организация и проведение совместных мероприятий, в т.ч. выездных для участников программы – лиц с нарушениями интеллектуального развития и их родителей

 

- 18 молодых инвалидов с нарушением интеллекта прошли комплексное обучение социально-бытовым навыкам, изучив основы кулинарии, шитья, пользования кухонными предметами и бытовыми электроприборами, а также они научились распределять собственный бюджет и повысили свою коммуникабельность.

- 14 родителей совершеннолетних инвалидов с интеллектуальными нарушениями прошли курс по развитию психолого-педагогической компетенции в вопросах воспитания взрослых детей-инвалидов, а также получили необходимую психологическую помощь, способствующую улучшению их эмоционального состояния - 23 волонтера оказали поддержку в проведении предварительного исследования, психокоррекционных и обучающих занятий с лицами, имеющими нарушения интеллекта

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г

Обеспечение доступности услуг в социальной сфере

Самарская область

Группа «Передышки» (реабилитация детей-инвалидов с выраженными стойкими двигательными нарушениями, нуждающихся в постоянном уходе из семей, нуждающихся в услуге «краткая передышка»

Благотворители вручили ГКУ СО «РЦДиПОВ «Виктория» г.о Тольятти сертификат на сумму 500.000 рублей на использование по целевому назначению: ремонт группы, приобретение оборудования для тяжелобольных детей (подъемники, противопролежневые матрацы,  многофункциональные кровати, кресло для ванны, специализированное оборудование, позволяющее осуществлять мониторинг  за жизненно важными органами больного).

Благодаря собранным средствам  на базе учреждения в структурном подразделении «Бережок» было отремонтировано помещение и закуплено необходимое оборудование. 01.07.2016 состоялось открытие отделения круглосуточного пребывания детей-инвалидов с выраженными стойкими двигательными нарушениями, нуждающихся в постоянном уходе. С 11.01.2017 на базе отделения круглосуточного пребывания была организована «Группа кратковременного пребывания для детей из семей, нуждающихся в услуге «краткая передышка».

Отделение работает в круглосуточном режиме без перерывов и выходных. Помещение для тяжелобольных детей-инвалидов рассчитано на 5 коек, имеется специально оборудованный санитарно-гигиенический узел.

Родители могут оставить ребенка-инвалида с тяжелой сочетанной патологией на срок  21 день.

- доля семей, сохранивших ребенка-инвалида в семье, после получения курса реабилитации в группе «Передышка», от общего числа семей, получивших курсы реабилитации в группе «Передышка» 100%

- доля родителей, у которых сформирована установка на активную жизненную позицию во время прохождения их ребенком курса реабилитации в группе «Передышка», от общего числа родителей, чьи дети получили курсы реабилитации в группе «Передышка» 17%

- доля детей-инвалидов, социализированных в общество, после курса реабилитации в группе «Передышка», от общего числа детей, получивших курсы реабилитации в группе «Передышка» 6%

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г.

Обеспечение доступности услуг в социальной сфере

Рязанская область

Социальная программа «Забота» (по льготному торговому обслуживанию отдельных социально незащищенных категорий граждан)

По социальной карте «Забота» жители имеют возможность приобретать продукты питания, включённые в ассортиментный перечень, на 10% ниже средней цены, определённой по результатам мониторинга.

Для определения цены на продукты питания, реализуемые по социальной карте «Забота» РТПП проводит мониторинг рынка продуктов питания, включённых в ассортиментный перечень, и рассчитывает по ним среднюю цену.

Предприятие торговли – потенциальный  участник социальной программы «Забота» направляет в РТПП обращение с предложением стать участником программы.

Специалисты РТПП осуществляют выезд на предприятие торговли с целью проведения проверки на предмет соблюдения товарного соседства продуктов питания, качества работы персонала, чистоты в зале, условий для доступа маломобильных групп граждан. В случае принятия положительного решения РТПП осуществляет подключение касс предприятия торговли к процессинговому центру, выдаёт комплект рекламных материалов, размещает информацию на сайте www.ryazancci.ru  и буклете, направляет список поставщиков, определённых на основании конкурсного отбора, проводимого в установленном РТПП порядке, для  заключения договоров поставки товаров с магазинами - участниками социальной программы «Забота». Для проведения конкурсного отбора производителей (поставщиков) продуктов питания РТПП размещает на официальном сайте в сети Интернет извещение о проведении отбора производителей (поставщиков) продуктов питания по определённой цене и надлежащего качества.

- 229 800 жителей Рязанской области, относящихся к 18-ти льготным категориям, получили карточки социальной программы «Забота».

- экономия средств для жителей-участников проекта с октября 2012 года по сентябрь 2017 года составила около 100 млн. рублей.

- 13 рязанских производителей, участвующих в проекте, имеют стабильные каналы сбыта продукции;

- 118 продовольственных магазинов шаговой доступности расширили клиентскую базу. Оборот розничной торговли в расчёте на душу населения составил в 2016 году 151 049 рублей, что по сравнению с 2012 годом составляет 133,7%.

- рейтинг Рязанской области по итогам 2016 года среди субъектов Российской Федерации по уровню цен на социально значимые товары – 78 (в порядке убывания)

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г.

Обеспечение доступности услуг в социальной сфере

Ямало-Ненецкий автономный округ

Автоматизированная информационная система «Единый окружной интернет-портал по организации отдыха и оздоровления детей и молодёжи Ямало-Ненецкого автономного округа»

АИС – это отдельный модуль, расположенный на Интернет-портале, который позволяет родителю не выходя из дома, получить исчерпывающую информацию о направлениях отдыха (фото-видео материалы, отзывы, организационные условия, количество свободных мест и пр.), а также подать заявку на отдых ребёнка – указав необходимые сведения и прикрепив копии документов.

Количество посещений АИС в 2016 году составило 10 828 человек, в 2017 году – 19 296 человек.

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г.

Создание условий для развития волонтерской (добровольческой) деятельности

Калининградская область

Развитие детского больничного и социального волонтёрства в Калининградской области

На начальных этапах проект не требовал вложений, привлечение волонтёров и материальных ресурсов для помощи детям (продукты, одежда, средства сан. гигиены и пр.) осуществлялось через личные каналы и общественные институты инициаторов проекта. Через 2 года после организации инициативы потребовались средства на регистрацию НКО (оплачено пожертвованием благотворителей), создание сайта организации (бесплатно по договоренности с благотворителем). С привлечением в 2014 году для оптимизации работы первого координатора по волонтёрам потребовались средства на оплату труда и страховых взносов. Для популяризации и распространения информации через издание полиграфических материалов были заключены соглашения о партнёрстве с типографиями (печать по себестоимости). В дальнейшем, с нарастанием оборотов деятельности организации и принятия в штат новых оплачиваемых специалистов, стало возможным привлекать большее число пожертвований, в т.ч. расходуемых для повышения мотивации и компетенции волонтёров: волонтёрская форма, образовательные поездки в федеральные центры, издание и выпуск пособия по волонтёрству.

Игровые комнаты для детей в детских больницах, оборудованные для творчества, игр и развития (полностью созданы силами волонтёров с привлечением благотворительных средств) - 15 проектов игровых комнат, в т.ч 11 новых комнат и 4 ремонта созданных пространств;

- 5 игровых зон (в коридорах, на пункте справки и в приёмном покое);

- 3 уличные игровые площадки;

- 5 проектов оснащения медицинских блоков и стационарных палат;

- развивающие и иные пространства для детей в детских домах и других социальных учреждениях: - скаладром для детей Центра помощи детям "Надежда";

- роспись стен в молельной комнате Центра помощи детям "Надежда";

- творческие и развивающие занятия для детей с волонтёрами в детских лечебных учреждениях - 8 495 занятий;

- специальные общебольничные мероприятия, календарные праздники, серии тематических социокультурных проектов в детских лечебных учреждениях - 1 243 мероприятий

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г

Создание условий для развития волонтерской (добровольческой) деятельности

Саратовская область

Молодежно-социальный проект «Карта волонтера»

В качестве непосредственного исполнителя проекта или районного оператора выступило муниципальное бюджетное учреждение «Центр молодежных инициатив Энгельсского муниципального района». К полномочиям районного оператора были отнесены контроль за надлежащим оформлением документации по привлечению, обучению, допуску к сотрудничеству и прекращению сотрудничества с волонтером, а также учетом данных в базе волонтеров, ведение документооборота. Партнерами проекта являются коммерческие организации, оказывающие владельцам «Карт волонтера» услуги (скидки и уникальные предложения), указанные в договоре о совместном сотрудничестве с исполнителем проекта. В ходе реализации проекта удалось привлечь партнеров в различных направлениях: спорт, торговля, медицина, кафе и рестораны, обучение и других. Проект «Карта волонтера» направлен на обучающихся муниципальных общеобразовательных организаций Энгельсского муниципального района (8-11 классы), студентов и учащихся высших и средних образовательных организаций Энгельсского муниципального района, а также иных жителей Энгельсского муниципального района в возрасте от 14 до 30 лет. Наиболее активным волонтерам в возрасте от 14 до 30 лет, осуществляющим добровольческую (волонтерскую) деятельность на территории Энгельсского муниципального района, осуществляется выдача «Карты волонтера». При этом волонтерская деятельность в рамках проекта учитывается по двум критериям: это количество времени занятости на мероприятии, а также количество баллов за мероприятие. Для подсчета общего балла за мероприятие количество баллов умножается на количество часов.

Количество молодых добровольцев в возрасте от 14 до 30 лет составило 3 тысячи чел., что говорит о повышении уровня общественной активности молодежи Энгельсского муниципального района.

 К реализации проекта привлечено 14 представителей бизнес-сообщества Энгельсского муниципального района, которые выступили в качестве партнеров проекта, предоставив пользователям «Карт волонтера» скидки и уникальные предложения в своих заведениях.

 За I полугодие 2017 года по инициативе волонтеров, а также с привлечением их в качестве участников было проведено более 100 мероприятий.

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г

Создание условий для развития волонтерской (добровольческой) деятельности

Чувашская Республика

Социальный проект «Экспресс» - бабушки»

 

Проект «Экспресс-бабушки»  соединяет потребность во внимании и поддержке детей с потребностью быть полезным и реализовать часто не востребованный потенциал пожилых граждан. Волонтеры будут возмещать детям (и себе) недостаток семейного общения и в то же время будут заниматься с детьми.

 

Удовлетворение потребностей семей, находящихся в трудной жизненной ситуации, во временном присмотре за детьми активными бабушками-волонтерами с 25% в 2016 году до 45% в 2018 году

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г

Создание условий для развития волонтерской (добровольческой) деятельности

Белгородская область

Создание добровольческой группы «Мы - вместе» для социальной адаптации молодежи и детей с ограниченными возможностями здоровья, проживающих на территории Шебекинского района

В городе и районе проживали (на время реализации проекта) 171 несовершеннолетний (до 14 лет),  и  403  молодых человека (люди с 14 до 30 лет) с ОВЗ, которые по различным причинам не могли посещать досуговые мероприятия и были ограничены в общении. Наряду с этим, в Шебекинском районе в с. Большетроицкое существует единственный в Белгородской области детский дом-интернат для умственно отсталых детей, (70 человек). В городе Шебекино работает клуб «Преодоление» (18 молодых людей с ОВЗ). В 2014 году в Шебекинском районе существовала волонтерское движение «Вера» (202 человека), добровольцы которого регулярно участвовали в социально-значимых акциях. Актуальным стало  создание добровольческой группы из числа добровольцев движения «Вера» для взаимодействия с молодыми людьми с ограниченными возможностями здоровья

250 детей и молодых людей с ограниченными возможностями здоровья. Социально адаптированы дети и молодые люди с ОВЗ, проживающие на территории Шебекинского района

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г.

Создание условий для развития волонтерской (добровольческой) деятельности

Вологодская область

Областной экологический проект «Зеленый регион 35»

Мобильное приложение предоставляет возможность просмотра информации о всех экологических проблемах(очагах), обнаруженных пользователями мобильного приложения и прошедших модерацию у членов волонтерских штабов. Зарегистрированный пользователь мобильного приложения может заносить информацию о новом очаге или редактировать информацию об ранее занесенном им очаге. Интерактивная карта отображает в виде меток на карте очаги, обнаруженных пользователями мобильного приложения и прошедших модерацию у членов волонтерских штабов. Очаги группируются по типу очагов, а также имеют цветовую раскраску в зависимости от статуса очага. Личный кабинет дает возможность просмотра/проверки на корректность/редактирования информации об очагах. Также с помощью личного кабинета, мобильного приложения, интерактивной карты члены волонтерских штабов должны отслеживать списки очагов и предпринимать действия по организации мероприятий, направленных на уничтожение очагов

- пользователями мобильного приложения стали 243 граждан (за первое полугодие текущего года);

- количество лиц, размещающих информацию об очагах, проблемных с точки зрения экологии, на интерактивной карте - не менее 200;

- количество очагов, проблемных с точки зрения экологии, размещенных на интерактивной карте – не менее 140;

- количество уникальных посетителей интерактивной карты – не менее 300;

- количество пользователей мобильного приложения – не менее 200;

- поддержание информации на интерактивной карте в актуальном состоянии – актуализация не реже 1 раза в неделю.

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г.

Доступная среда

Калининградская область

Доступный пляж

Создание комплексно оборудованного пляжа для маломобильных групп населения, который не будет огражден от общего городского пляжа

-200-450 человек ежедневно посещают адаптированный пляж;

- 10-30 волонтеров ежедневно привлекается к работе на пляже;

- 6 пляжей в Калининградской области, Республике Крым и Самаре

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов» «Магазина верных решений»

Доступная среда

Республика Татарстан

Программа «Доступная среда»

Повышение уровня доступности объектов и услуг в приоритетных сферах жизнедеятельности инвалидов и других маломобильных групп населения. Формирование условий для просвещенности граждан в вопросах инвалидности и устранения коммуникационных барьеров

- 755 объектов адаптированы для маломобильных граждан в 2011-2016 гг., среди них:

- 309 объектов образовательных; организаций

- 143 объекта здравоохранения;

- 134 объекта социальной защиты и занятости;

- 69 объектов культуры;

- 57 объектов физкультуры и спорта;

- 42 объекта профессионального образования;

- 7 станций метро;

- 108 объектов запланировано к адаптации в 2017 году, среди них:

- 36 объектов в сфере здравоохранения;

- 32 объекта в сфере спорта;

- 22 объекта культуры;

- 12 объектов образовательных организаций;

- 7 объектов социальной защиты и занятости населения.

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов» «Магазина верных решений»

Городская среда

Республика Татарстан

Развитие общественных пространств

Повышение качества жизни за счет развития городской среды на принципах соучаствующего проектирования. В ходе реализации проекта обратная связь и идеи от населения собираются в регулярном режиме во время встреч, проектных семинаров, через социальные сети и другие каналы. Муниципалитеты курируют весь процесс реализации каждого проекта, создают условия и возможности для участия местных жителей и бизнеса в проектах. Проекты, создаются силами местных специалистов: архитекторов, проектировщиков, экологов, производителей малых архитектурных форм, дизайнеров

- 64 объекта благоустроены в 2016 году;

- 43 парка вошли в программу;

- 36 муниципалитетов.

 

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов» «Магазина верных решений»

Городская среда

Московская область

Синергия комплексного благоустройство дворовых территорий и ремонта подъездов многоквартирных домов

Приведение к единым современным стандартам дворовых территорий и подъездов многоквартирных домов повышение качества и комфорта жизни жителей Московской области

- 16000 подъездов многоквартирных домов отремонтировано;

- 3194 дворовых территории комплексно благоустроены;

- 1973 объекта на дворовых территориях (парковки, тротуары, проезды) благоустроены;

Повышение капитализации стоимости квадратного метра жилья на благоустроеной территории.

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов» «Магазина верных решений»

Создание комфортных условий проживания

Ленинградская область

Автолавки в село

Предоставление субсидий из средств регионального бюджета на возмещение части затрат, связанных с приобретением специализированных автомагазинов для обслуживания удаленных населенных пунктов, организациям, осуществляющим торговую деятельность на территории региона.

- 24 автомагазина обслуживают население населенных пунктов;

- 473 населенных пункта обслуживаются автолавками;

- 28% больше обслуженных населенных пунктов, чем в 2011 году

 

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2016 г.

Создание комфортных условий проживания

Пензенская область

Организация и проведение городского конкурса общественных инициатив по благоустройству внутриквартальных территорий «Мой дом, мой двор»

В рамках конкурса «Мой дом, мой двор» жители города совместно с муниципалитетом занимаются благоустройством, озеленением и сохранением в надлежащем виде внутриквартальных территорий. Уникальность конкурса в том, что это абсолютно добровольное объединение горожан, желающих улучшить свой город. При этом конкурсанты активно агитируют к участию в благоустройстве дворов своих же соседей.

В 2016 году:

1. Приняли участие в конкурсе 2120 жителей из 106 домов

2. Создано 670 клумб

3. Благоустроено 33,5 тыс. кв.м. внутриквартальных территорий

4. 1470 человек приняли участие в мероприятиях

За время проведения конкурса проведены мероприятия: 
- 4 мастер-класса, количество участников 200 чел; 
Ярмарка посадочного материала и сопутствующих товаров, более 700 посетителей;
- 2 экскурсии на питомники области для 86 человек;
- 2 экскурсии на международные фестивали для 86 человек;
- 22 праздника двора, в которых приняли участие 3300 жителей;
- 1 большой обед на 120 человек и 1 большой ужин для 110 человек.
Вручены благодарственные письма Главы Администрации за благоустройство внутриквартальной территории всем участникам конкурса, победителям вручены призы.

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2016 г.

Создание комфортных условий проживания

Республика Башкортостан

Пожарный извещатель - в каждый дом, в каждую квартиру

Проект решает задачу раннего обнаружения пожара путем установки автономных пожарных извещателей в домах, где проживают малообеспеченные и неблагополучные граждане, а также инвалиды и ветераны ВОВ

Применение автономных пожарных извещателей в индивидуальных жилых помещениях.

Комплекс мер по внедрению практики:

- первочередная льготная установка автономных пожарных извещателей для семей находящихся в социально-опасном положении и малоимущих многодетных семьях;

- информационная профилактическая акция «Автономный пожарный извещатель - в каждый дом, в каждую квартиру»;

- профилактические рейды Всероссийского добровольного пожарного общества по местам установки автономных пожарных извещателей.

В 2016 году установлено - 3693 извещателя;

 В 2017 году право на получение поддержки - 23294 семьи

Важным результатом реализациями практики является интенсификация противопожарной защиты домовладельцев и ответственных квартиросъемщиков

 

 

Победитель конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2016 г.

Создание комфортных условий проживания

Республика Саха (Якутия)

Региональное движение добрых дел

Строительство социальных объектов в сельской местности с привлечением субсидии из бюджета Республики Саха (Якутия), из муниципального бюджета с участием населения

За время действия программы с 2000 г по 2016 г. построены:

- 91 детский сад всего
на 3979 мест;

- 52 малокомплектные школы (до 60 учащихся) - 3352 места;

- 108 прочих объектов образования;

- 240 объектов культуры, в том числе 25 многофункциональных объекта;

- 180 спортивных объектов;

- 81 объект системы здравоохранения;

- 170 прочих объектов;

- 93 благоустроенных жилых дома для молодых специалистов на общую площадь 14946,38 м²

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов» «Магазина верных решений»

Создание комфортных условий проживания

Свердловская область

Внутримуниципальная производственная кооперация

 

Расширение возможностей доступа местных товаропроизводителей и поставщиков к исполнению заказов крупных промышленных предприятий города в условиях существующей конкуренции, что позволяет при равных условиях размещать заказы, загрузив имеющееся у них производственные мощности

 

- заключено договоров крупных промышленных предприятий города с местными субъектами МСП: - 01.07.2014 - 31.12.2014

145, в том числе впервые – 21

- 01.01.2015 - 31.12.2015

244, в том числе впервые – 69

- 01.01.2016 - 01.07.2016

260, в том числе впервые – 27

Объем вновь заключенных договоров местных предпринимателей увеличился с 14% в 2014 году, до 28,3% в 2015 году

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов» «Магазина верных решений»

Водоснабжение

Волгоградская область

Организация финансирования концессионного проекта по модернизации централизованной системы холодного водоснабжения и водоотведения с привлечением средств негосударственных пенсионных фондов

 

Модернизация коммунальной инфраструктуры, повышение качества и надежности холодного водоснабжения и водоотведения на основе концессионной модели государственно-частного партнерства.

- доля проб питьевой воды, не соответствующих установленным требованиям - 0%;

- количество зафиксированных перерывов в подаче воды 0,99 ед./км в год;

- удельное количество аварий и засоров канализационной сети в год 11,068 ед./км в год;

- удельный расход электрической энергии на единицу объема воды, отпускаемой в сеть 0,62 кВт • ч/м³;

- удельный расход электрической энергии при транспортировке питьевой воды 0,15 кВт • ч/м³

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов» «Магазина верных решений»

Водоснабжение

Оренбургская область

Государственно-частное партнерство в водопроводно-канализационном хозяйстве (ВКХ) на примере договора аренды

 

Строительство, реконструкция и модернизация объектов централизованной системы холодного водоснабжения и водоотведения, улучшение качества предоставляемых услуг, снижение аварийности, повышение энергосбережения, улучшение качества питьевой воды, бесперебойное водоснабжение, техническая возможность подключения новых абонентов.

- снижение аварийности на сетях водоснабжения и водоотведения;

- снижение потерь в сетях водоснабжения;

- снижение удельного расхода электроэнергии на отпуск воды в сеть и вход в ОСК.

 

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов» «Магазина верных решений»

Водоснабжение

Воронежская область

Организация финансирования концессионного проекта по строительству, реконструкции и модернизации объектов централизованной системы холодного водоснабжения и водоотведения

Финансирования концессионного проекта по строительству, реконструкции и модернизации объектов централизованной системы холодного водоснабжения и водоотведения с привлечением средств ЕБРР.

- 1,5 млрд. руб.вложения по выполнению инвестиционной программы 2012-2016 гг.;

- 45% снижение аварийности на сетях водоснабжения;

- 18% снижение аварийности на сетях водоотведения;

- 27% повышение энергосбережения

 

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов» «Магазина верных решений»

Теплоснабжение

Тульская область

Реконструкция системы теплоснабжения

 

Модернизация коммунальной инфраструктуры на основании утвержденной инвестиционной программы

- количество прекращений подачи тепловой энергии, теплоносителя в результате технологических нарушений на тепловых сетях (на 1 км тепловых сетей) 0,73;

- количество прекращений подачи тепловой энергии, теплоносителя в результате технологических нарушений на источниках тепловой энергии (на 1 Гкал установленной мощности) 0,19;

- удельный расход топлива на производство единицы тепловой энергии, отпускаемой с коллекторов источников тепловой энергии 144,31 кг у.т./Гкал;

- отношение величины технологических потерь тепловой энергии, теплоносителя к материальной характеристике тепловой сети 2,54 Гкал/м²;

- величина технологических потерь при передаче тепловой энергии, теплоносителя по тепловым сетям 64385 Гкал/год

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов» «Магазина верных решений»

Теплоснабжение

Тульская область

Модернизация системы теплоснабжения на основе механизмов ГЧП

Для целей модернизации и операционного управления системой теплоснабжения города Ясногорск без участия бюджетного финансирования было заключено концессионное соглашение.

Инвестор осуществляет поэтапную модернизацию системы теплоснабжения, а также операционное управление системой в строгом соответствии с условиями концессионного соглашения.

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов» «Магазина верных решений»

Теплоснабжение

Владимирская область

Строительство современной автоматизированной биокотельной

Строительство современной автоматизированной биокотельной в д. Тургенево Меленковского р-на Владимирской области. Замена изношенного оборудования на новое энергоэффективное, работающее на биотопливе. Стимулирование развития производства биотоплива в регионе.

- 54,6% снижение расхода условного топлива на Гкал теплоэнергии;

- более 3 млн. руб.

ежегодная экономия бюджета на закупке топлива;

- 100 новых рабочих мест на котельной и производстве торфяного биотоплива;

- 410,37 руб. снижение тарифа на теплоэнергию для конечного потребителя за 1 Гкал

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов» «Магазина верных решений»

Энергоэффективность

Ленинградская область

Заключение энергосервисных договоров на установку АИТП с погодным и часовым регулированием

Возможность существенной экономии тепловой энергии, повышение качества теплоснабжения  и горячего водоснабжения за счет перехода на закрытую систему ГВС, а так же обеспечение комфортной температуры внутри помещений МКД.

- c 15 до 85% снижение расхода тепловой энергии при сохранении качества теплоснабжения
(в зависимости от объекта, сезона)

 

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов» «Магазина верных решений»

Энергоэффективность

Смоленская область

Модернизация уличного освещения на основе энергосервисного контракта

 

Создание в городе современной системы уличного освещения.

- 750 светодиодных светильников установлено на улицах города;

- 25 автономных пунктов управления системой;

- 25 автономных пунктов управления системой;

- в 2 раза вырос суммарный световой поток уличного освещения;

- 7-15ЛК составила средняя освещенность улиц

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов» «Магазина верных решений»

Энергоэффективность

Смоленская область

Реализация энергосервисных контрактов, направленных на энергосбережение и повышение энергетической эффективности использования тепловой энергии социальными объектами

Заключено 11 энергосервисных контрактов, направленных на энергосбережение и повышение энергетической эффективности использования тепловой энергии, в том числе сокращение объема потребления энергоресурсов. Повышение энергетической эффективности достигается посредством установки нового оборудования теплоснабжения в социальные объекты муниципального образования «Дорогобужский район» Смоленской области с привлечением финансирования инвестора

- ГОСТ соблюдение установленных санитарно-гигиенических и технических требований (СанПиН, ГОСТ, ТР, СНиП);

- 15% плановое обеспечение экономии энергоресурса

- 20% фактическая экономия энергоресурса по состоянию на 01.02.2017;

- 8 лет

срок энергосервисного контракта

 

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов» «Магазина верных решений»

Обращение с твердыми коммунальными отходами

Чувашская республика

Модернизация и строительство комплексной системы мусоросортировки и утилизации твердых коммунальных отходов на основе концессионного соглашения

Создание в регионе современной системы по сортировке, обезвреживанию и утилизации твердых коммунальных отходов без привлечения бюджетных средств.

- 469 тыс. м³ отходов обработано в соответствии с действующим законодательством;

- 30% вторичных ресурсов отобраны для переработки;

- 32 га освобождены от крупнейшей свалки региона;

- более 300 новых рабочих мест создано.

 

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов» «Магазина верных решений»

Обращение с твердыми коммунальными отходами

Саратовская область

Организация финансирования концессионного проекта по созданию системы переработки и утилизации ТКО с привлечением средств негосударственных пенсионных фондов

Создание в регионе современной системы по сортировке, обезвреживанию и утилизации твердых коммунальных отходов без привлечения бюджетных средств.

- 128,9 тыс. т. отходов отработано в соответствии с действующим  законодательством;

- 180 т. биокомпоста
произведено;

- 297 тыс. м² территории освобождены от свалок;

- 17 полигонов захоронения 
отходов закрыто;

- 141 несанкционированная свалка ликвидирована;

- более 300 новых рабочих мест создано.

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов» «Магазина верных решений»

Обращение с твердыми коммунальными отходами

Сахалинская область

Создание современной системы переработки твердых коммунальных отходов

Строительство современных, экологически безопасных и эффективных комплексов по переработке твердых коммунальных отходов в рамках концессионного соглашения.

- улучшение экологической ситуации;

- создание современной инфраструктуры переработки отходов;

- создание новых рабочих мест за счет реализации современных технологий утилизации отходов;

- рост доходов бюджетов.

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов» «Магазина верных решений»

Капитальный ремонт

Ярославская область

Центр организации капитального ремонта: эффективный капитальный ремонт

 

Создание в регионе профессионального технического заказчика капитального ремонта в многоквартирных домах

- 520 многоквартирных домов 
отремонтировано;

- 18,6 удельное количество жалоб на качество ремонта ниже, чем у регионального оператора

 

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов» «Магазина верных решений»

Капитальный ремонт

Свердловская область

 

Губернаторская программа «1000 лифтов»

Замена изношенных лифтов в рамках программы капитального ремонта многоквартирных домов

- капитальный ремонт лифтового оборудования, нормативный срок службы которого истек;

- снижение социальной напряженности экономия средств фонда капитального ремонта, формирующегося на счете (счетах) в течение года, что позволяет в течении всего период реализации программы «1000 лифтов» параллельно выполнять иные, предусмотренные Региональной программой, строительно-монтажные работы

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов» «Магазина верных решений»

Развитие сельского хозяйства и создание комфортных условий для развития бизнеса на селе

Республика Бурятия

Создание «мобильного рынка» сельскохозяйственной продукции

Разработка и внедрение муниципальной программы «Село – Город», создание веб-сайта «артерия-жизни.рф», создание базы данных покупателей и производителей с/х продукции, организация смс-рассылок и состыковка покупателей с производителями. Производители сельскохозяйственной продукции - поставка с/х продукции покупателям с доставкой на дом.

- выручка от реализации сельскохозяйственной продукции с начала реализации проекта, 3,5 млн. руб.;

- количество сельхозтоваропроизводителей, вовлеченных в проект, 223 чел.;

- количество покупателей сельскохозяйственной продукции,2005 чел.;

- удешевление реализуемой продукции, 20%

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г

Развитие сельского хозяйства и создание комфортных условий для развития бизнеса на селе

Республика Саха - Якутия

Создание единого торгового бренда «Сделано в Якутии»

Создание единого торгового бренда «Сделано в Якутии». Организация взаимодействия между торговыми сетями и производителями, размещение шелфстопперов на полке с товарами местных товаропроизводителей.

 Увеличение количества специализированных торговых точек по продаже местной продукции, 37 единиц

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г.

Развитие сельского хозяйства и создание комфортных условий для развития бизнеса на селе

Республика Башкортостан

Проект «Автобус стартапов»

Первая часть проходит в формате мини-лекций по основным вопросам ведения предпринимательской деятельности, включающие в себя следующие темы:

- основы бизнес-планирования, оценка рисков;

- системы налогообложения, в том числе особенности налогообложения на территории РБ (особенности систем налогообложения, порядок перехода, налоговые каникулы);

- государственная поддержка, реализуемая на территории республики;

- участие СМП в госзакупках.

Вторая часть – подготовка и презентация бизнес-проектов (не более 10 минут на каждый проект).

Представленный проект проходит стадию обсуждения и экспертную оценку. Бизнес-проекты, получившие наивысшую экспертную оценку, могут в дальнейшем получить поддержку со стороны Администрации МО РБ, Госкомитета и (или) организаций инфраструктуры поддержки предпринимательства в установленном порядке. Перспективные проекты включаются в реестр проектов «Автобус стартапов» Центра поддержки предпринимательства для последующего изучения, оказания поддержки и ведения проекта до момента реализации.

- количество участников проекта - 998;

- количество сохраненных рабочих мест -843;

- создано новых рабочих мест -76

Практика рекомендованная к тиражированию АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г.

Развитие сельского хозяйства и создание комфортных условий для развития бизнеса на селе

Калужская область

 

Проект создания института поддержки бизнеса на селе

В рамках практики осуществляется сопровождение проектов в агропромышленном комплексе с целью создания максимально комфортной бизнес-среды при их реализации:

1. содействие Инвестору в вопросах предоставления земель сельскохозяйственного назначения, обеспечения необходимой инфраструктурой, получения всех необходимых согласований и разрешений; 2. содействие Инвестору в процессе разработки и реализации инвестиционных проектов, в вопросах поиска и привлечения источников финансирования; 3. содействие предпринимателям в вопросах привлечения государственной поддержки при реализации проектов, минимизация бумажной рутинной работы в процессе получения финансовой поддержки со стороны органов власти;

4. содействие сельхозтоваропроизводителям путем оказания консалтинговых услуг в вопросах передового опыта хозяйственных и организационных решений, предоставление возможности передачи части задач в вопросах технологии на аутсорсинг;

5. обеспечение простого и понятного доступа к актуальной информации о состоянии агропромышленного комплекса, проведение мероприятий, направленных на укрепление положительного имиджа АПК региона.

Увеличение объема инвестиций.

Показатель 2016 года – 7,05 млрд рублей.

Рост составил 1,67 млрд рублей (31%)

Среднее значение за период 2014 - первое полугодие 2017 года – 6,01 млрд руб.

Рост составил 2,11 млрд рублей (54%)

Увеличение валового производства сельскохозяйственной продукции

Показатель 2016 года – 37,53 млрд руб.

Рост составил 11,05 млрд рублей (42%)

Среднее значение за период 2014 - 2016 года – 34,99 млрд руб.

Рост составил 14,39 млрд рублей (70%)

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г

Развитие сельского хозяйства и создание комфортных условий для развития бизнеса на селе

Астраханская область

Создание благоприятных условий для развития молодежных фермерских хозяйств и информационно-консультационного сопровождения в агропромышленном комплексе (Агрополис)

Резидентам агропарка, отобранным на конкурсной основе, предлагаются проработанная бизнес идея, юридическая поддержка, отработанная технология и ресурсы для грамотной, эффективной эксплуатации земельных угодий. Молодой фермер может попробовать в созданных «тепличных» условиях агропарка получить заданные объемы сельхозпродукции. Ему будет оказана помощь с реализацией и глубокой переработкой этой продукции. Тогда через 2-3 года он сможет развернуть освоенную технологию выращивания и переработки сельхозпродукции на больших площадях в районах Астраханской области, а налаженные бизнес-связи использовать для реализации своей продукции. Так агропарк будет помогать начинающим фермерам развивать свой бизнес, сделать его рентабельным. В настоящее время все финансирование осуществлялось за счет собственных средств АГАСУ и привлеченных средств крупных инвесторов. Однако предполагается участие в конкурсе на получение субсидии из федерального бюджета

- восстановлена система водоснабжения на всей территории Агрополиса;

- восстановлена имеющаяся теплица и построена еще одна; обе теплицы обеспечены системами отопления.

- произведена рекультивация земель (распашка, очистка от сорняков, выкорчевка старых деревьев и т.д.);

- апробированы новые востребованные технологии выращивания овощебахчевых на территории юга Астраханской области (11 сортов томатов, 7 сортов перцев, 3 сорта баклажан, 2 сорта кабачков, 2 сорта арбузов, 3 сорта огурцов);

- получено и реализовано 700 т. овощной продукции.

Финалист конкурса «Лучших социально-экономических практик» АНО «Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов» в 2017 г