Обращение команды проекта к потенциальным партнерам:
Уважаемые Партнеры!
В настоящее время командой проекта достигнуты соглашения о сотрудничестве по системе Халяль с франшизой мирового уровня Subway (Cэндвичи).
Этот бренд давно известен во всем мире и зарекомендовал себя как успешные продавцы франшиз, следящие за качеством своей продукции, превосходным сервисом и обучением своих партнеров- франчайзи. Для команды проекта они готовы на изменения форматов и меню для обеспечения успешной работы с Халяль поставщиками, проделывают большую работу в поисках и налаживания надежных партнерских отношений с производителями Халяль продукции.
Особо отметим компанию Subway, за 4 месяца мы совместно открыли первые в России 2 ресторана Subway Halal в Казани, в ближайшее время открываем третий, и по планам на 2014 год не менее 5 точек. Наш успешный опыт дал возможность начать переговоры по аналогии с Subway и с другими брендами.
После тщательного отбора и изучения мы выбрали еще 4 компании, которые готовы работать по Халяль-меню не отступая от своих стандартов, выбор не случаен, во первых, почти все они работают в формате быстрого питания, во вторых, все разноплановые, предлагают разные виды продукции, что позволит нам закрыть почти все сегменты «фаст фудной» индустрии, и в третьих все эти операторы имеют узнаваемый бренд, успешный опыт работы по всему миру, в том числе по системе Халяль.
Мы понимаем, что в Москва и Московская область имеет более серьезный потенциал в плане развития этого проекта, чем любой другой регион, и мы думаем о выходе на Московский рынок Халяль общепита в 2015-2016 году.
На текущий год у нас в планах укрепление своих позиций в Татарстане, т.к. республика на сегодняшний день является на занятым регионом в плане присутствия сетевых операторов быстрого питания.
Из транснациональных компаний в Казани работают только Макдональдс, КФС, Сабвэй, в Нижнекамске - Бургер Кинг, поэтому реализация наших планов по развитию на 2014-2015 годы сделает нас одним из основных игроков рынка в формате быстрого питания, а на Халяль рынке РТ мы будем бесспорным лидером.
Сегодня у нас в активе:
1. Успешный опыт сотрудничества с лидером мирового рынка по количеству точек общепита( более 40000) компанией Subway
2. Опытная команда сертифицированных менеджеров среднего и высшего звена
3. Юридический департамент
4. Отдел по поиску, оценки и утверждению потенциальных мест для открытия новых торговых точек любых форматов
5. Договоренности с более чем 10 собственниками помещений от 20 до 200 м2 на 2014 год. 6. Налажена работа с Халяль поставщиками в нескольких регионах РФ.
И самое главное, у нас есть четкое понимание Цели и шагов по ее достижению, желание развиваться в Халяль индустрии, расти духовно и материально, совместно с нашими партнерами делать честный и успешный бизнес!
В данный момент мы можем предложить потенциальному партнеру 2 формы сотрудничества:
- Инвестиции партнера в размере 100% средств в уставной капитал ЗАО на 3-5 лет с правом выкупа нами акций у партнера с дисконтом до 25 %.
- Инвестиции партнера 100 % средств в уставный капитал ЗАО в обмен на 49 % акций с правом выкупа нами доли в течении 3-5 лет по рыночной цене на дату продажи.
Вся оперативная деятельность ложится на нас, от поиска мест, открытия, найм персонала, его обучение, налаживание бизнес процессов, ведения бухгалтерии, отчетов для инвесторов.
С вашей стороны инвестиции и административный ресурс при необходимости.
В следующих файлах содержится информация которая дает понять какой объем инвестиций нам потребуется на 2014-2015 год, экономика проектов, норма прибыли, прогноз отдачи инвестиций и общая информация для понимания данного бизнеса.
С уважением,
и надеждой на плодотворное сотрудничество
Команда проекта, Гадельшин Равиль и Чесноков Александр
Расчеты экономики проекта по франшизе Subway Halal
| ИНВЕСТИЦИИ В ПРОЕКТ | ||
| Инвестиции, произведенные и планируемые в рамках проекта | Общая сумма, с НДС | % от итоговой суммы |
| Первоначальный франчайзинговый взнос (без учета НДС 18%) | 360 000 | 9% |
| Взнос за регистрацию договора в Роспатенте (без учета НДС 18%) | 30 000 | 1% |
| НДС (за первоначальный взнос и за взнос в Роспатенте) | 70 200 | 2% |
| Аренда помещений (предоплата за расчитываемый период,2 мес аренды(депозит) | 200 000 | 5% |
| Ремонт помещения | 400 000 | 10% |
| Неотъемлемое улучшение помещения (ролл-ставни, кондиционеры, вентиляция) | 100 000 | 2% |
| Оборудование (цена на складе в Москве) | 2 200000 | 52% |
| POS-система (кассов.аппараты и прогр.обеспечение с установкой) | 122 535 | 3% |
| Система безопасности (пожарная и тревожн. сигнализ.) | 14 000 | 0% |
| Доставка оборудования со склада в Москве (трансп. расходы) | 50 000 | 1% |
| Наружные вывески (изготовление и установка) | 80 000 | 2% |
| Рекламные расходы на открытие | 60 000 | 1% |
| Разрешение и аренда рекламных площадей для наружн. вывесок | 30 000 | 1% |
| Расходные материалы на открытие (однораз. посуда, бумага и т.п.) | 80 000 | 2% |
| Страховка | 26 400 | 1% |
| Обучающий курс (расходы на проезд и проживание) | 80 000 | 2% |
| Прочие расходы | 75 000 | 2% |
| Первоначальный закуп продуктов | 130 000 | 3% |
| Компенсация убытков первых месяцев | 101 865 | 2% |
| Итого: | 4 210000 | 100% |
| ВХОДНЫЕ ПАРАМЕТРЫ ПРОЕКТА | Руб. | |
| Параметр | Данные | ед. измерения |
| Курс доллара | 30,7 | руб. |
| Курс евро | 40,0 | руб. |
| Средний чек | 200 | на чел. |
| Средняя норма выручки | 1 000 000 | в мес. |
| Общая площадь точки, кв. м. | 50 | м2 |
| в т. ч. торговая | 40 | м2 |
| в т. ч. складская | 10 | м2 |
| Ставка аренды | 2 401 | руб\мес |
| Прогноз расходов (ставить с минусом) | % от выручки | В месяц | 1-й год | 2-й год | |
| Данные | % роста | Данные | |||
| Закупка товара на производственные цели | 35% | (351 351) | 13% | (397 027) | |
| Потеря и порча товара | 1,0% | (10 039) | 13% | (11 344) | |
| ФОТ, в т. ч. налоги и отчисления | (143 000) | (143 000) | 13% | (161 590) | |
| Аренда помещения и эксплуатационные расходы | (100 032) | (100 032) | 13% | (113 036) | |
| Роялти (с учетом НДС) | 9,44% | (94 764) | 13% | (107 084) | |
| Коммунальные расходы | (20 006) | (20 006) | 13% | (22 607) | |
| Реклама | 3,50% | (35 135) | 13% | (39 703) | |
| Прочее | 1% | (10 039) | 13% | (11 344) | |
| Налоги | (5 977) | (5 977) | 13% | (6 754) | |
| Итого расходы: | (770 342) | (870 487) | |||
Компания "Верное решение" оказывает комаде проекта услуги по поиску партнеров-соинвесторов
Вконтакте 
Телеграм 
YouTube 
Whatsapp