- Предварительная экспертиза до подачи заявки
- Мы умеем обосновываем эффекты от внедрения для корпорации-заказчика
- Как обосновать влияния проекта на деятельность корпорации-заказчика?
- TRL 4+ технического решения разработки ОКР
- Каким документом подтверждить спрос?
Как встроить свою разработку (решение, автоматизация, механизация, цифровизация, инновация, улучшение) в существующий ("живой, человнееческий") и работающий бизнес-процесс компании-заказчика?
Как на цифрах доказать эффекты (экономические, социальные, отраслевые - выработка, время, производительность и т.п.) от выполнения проекта и реализации продукта (решения) в пользу заинтересованной корпорации-заказчика.
Прямыми экономическими эффектами, среди прочих, могут быть сокращение временных затрат, уменьшение расходов, оптимизация трудовых ресурсов, затрачиваемых и используемых при осуществлении основной (профильной) производственной деятельности корпорации-заказчика.
В результате действия прямых экономических эффектов у корпорации-заказчика должна повышаться эффективность деятельности, например, увеличиваться прибыль, обеспечиваться рост выручки от продажи, расти доля рынка и другие.
Приводимые заявителем прямые экономические эффекты должны быть измеримы, определены во времени и признаваться (подтверждаться) корпорацией-заказчиком.
Поскольку возможности что-то исправить после подачи заявки - уже нецелесообразны (как поменять уже заявленную "легенду") или ограничены -
Наши эксперты могут предварительно (до подачи заявки) оценить Ваш проект "глазами эксперта ЦПИИ" (провести экспертизу по всем пунктам КД и ППРФ и по всем этапам процедуры отбора), а именно:
Экспертиза формальная и "сутевая":
- Оценка соответствия заявителя и проекта формальным требованиям
- Проверка наличия в составе заявки обязательных документов
- Финансово-юридическая экспертиза
- Риск-проверка заявителя
Технико-экономическая оценка
- Оценка соответствия целей проекта установленным требованиям
- Оценка рынка, востребованности продукта, сравнение продукта с аналогами
- Оценка опыта заявителя и имеющегося задела по проекту
- Оценка соответствия планируемых к применению в проекте технологий перечню приоритетных технологий
- Оценка стадии готовности технологий
- Оценка ожидаемого социально-экономического эффекта
Технологическая экспертиза
- Дистанционный аудит предприятий-заявителей (комбинацией методов изучения документации, визуальным осмотром, присутствием или видео осмотром и проверкой по чек листу check-list)
- Оценка технологической и производственной готовности к реализации проекта (комбинацией методов изучения документации, визуальным осмотром, присутствием или видео осмотром и проверкой по чек листу check-list)
- Оценка направленности проекта на внедрение продуктов, произведенных на территории Российской Федерации (коммерческий и технический сравнительный анализ с аналогами)
Оценка спроса со стороны корпорации-заказчика
- Количественная и стоимостная оценка потребности корпорации-заказчика в предлагаемом продукте (ознакомление с документацией, послужившей подосновой для подготовки и принятия решение Координационного совета корпорации)
Подробные консультации (платные) по всем этим вопросам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи) - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос
При необходимости - обращайтесь к нам!
Оплатить консультацию по вопросу можно здесь
Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:
- или через форму обратной связи
- или через форму контактов внизу страницы
- или опишите кратко суть Вашего проекта (это уменьшит количество уточняющих вопросов)
Обращайтесь к нам! (форма внизу страницы)
Чем наша команда может быть полезна:
- консультации по финансово-экономическим, налоговым, бухгалтерским, управленческим, маркетинговым вопросам;
- разработка документации бизнес-проекта;
- свидетельство о регистрации топологии интегральных схем,
- свидетельство о регистрации программы ПО для ЭВМ, базы данных БД
- аккредитация ИТ-компании при Минцифры
- патент на полезную модель, промышленный образец
- режим "ноу-хау" в компании
- документы, подтверждающие постановку на бухгалтерский учет результатов собственной разработки
- выписка из штатного расписания, подтверждающая наличие персонала, выполняющего операции пункт 5 Правил;
- документ о постановке на бухгалтерский учет средств разработки или копии соглашений, подтверждающих возможность использования средств разработки, обеспечивающих выполнение операций
- О подтверждении производства РЭП РЭА ЭКБ в РФ 878
- О подтверждении произв-ва продукции на территории РФ 878
- Услуги для подтверждения производства РЭП РЭА ЭКБ в РФ
- Оценка УГТ TRL
- Включение дизайн центра (проектировщика) электроники
- Минпромторг ППРФ 878 в реестр производителей электроники
- 719 в реестр российской промышленной продукции
- TRL оценка УГТ гранты на РЭП, РЭА, ЭКБ электронно- компонентная база аппаратура изделие
- 2022 Субсидия на создание центров проектирования электронных изделий 1827
- Включение в реестры МинПрома (ППРФ 719, 878) продукции
Оценка УГТ TRL для НИОКР:
- Независимая оценка TRL (УГТ) для IT проектов ИТ-решений
- Пример краткого отчета по оценке уровня зрелости ГОСТ Р 58048-2017
- Пример структуры отчета по оценке уровня зрелости ГОСТ Р 58048-2017
- Оценка УТГ готовности по ГОСТ или TRL
- УГТ оценка уровня зрелости технологий ГОСТ Р 58048-2017
Чем еще наша команда может быть полезна:
- Включение дизайн центра (проектировщика) электроники Минпромторг ППРФ 878
- в реестр производителей электроники 719
- в реестр российской промышленной продукции
- Статус отечественного производителя — продукция будет включена в реестры Минпромторга РФ - это позволит:
- участие в национальных проектах РФ по импортозамещению
- конкурентные преимущества над продукцией зарубежных производителей на внутреннем рынке РФ
- Доступ к мерам меры федеральной гос.поддержки: субсидиям, налоговым преференциям
- Выход на рынок госзакупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ
- Информационное сопровождение в части подготовки документов для загрузки в ГИСП в рамках Постановления Правительства РФ от 17.07.2015 №719
- Оценка сложности (предварительный этап) - заявитель предоставляет информацию:
- - наименование продукции в соответствии с конструкторско-технологической документацией (КТД)
- - код ОКПД2 продукции
- - код ТНВЭД продукции
- Определение объема документации, необходимой для подтверждения соответствия условиям ПП №719, вида и формы документов
- многое другое - см. полный перечень услуг
Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.
Подробные консультации (платные) по грантам, субсидиям, льготам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи) - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос
При необходимости - обращайтесь к нам!
Оплатить консультацию по вопросу можно здесь
Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:
- или через форму обратной связи
- или через форму контактов внизу страницы
- или опишите кратко суть Вашего проекта (это уменьшит количество уточняющих вопросов)
Поможем оценить, подтвердить УГТ:
- с 2025 года оцениваем УГТ по новому ГОСТ Р 71726-2024 оценка уровня готовности технологий (TRL)
- Оценка TRL (УГТ) для IT проектов ИТ-решений
- Пример краткого отчета по оценке уровня зрелости ГОСТ Р 58048-2017
- Пример структуры отчета по оценке уровня зрелости ГОСТ Р 58048-2017
- Оценка УТГ готовности по ГОСТ или TRL
- УГТ оценка уровня зрелости технологий ГОСТ Р 58048-2017
Что относят к стадиям НИОКР деятельности?
Уровень готовности технологии (далее – УГТ) – метрика оценки зрелости технологии, определяемая в соответствии с пунктом 5.1.2 Национального стандарта Российской Федерации «Трансфер технологий. Методические указания по оценке уровня зрелости технологий» ГОСТ Р 58048-2017:
- УГТ 5. Изготовлен и испытан экспериментальный образец в реальном масштабе по полупромышленной (осуществляемой в условиях производства, но не являющейся частью производственного процесса) технологии, воспроизведены (эмулированы) основные внешние условия функции.
- УГТ 6. Изготовлен репрезентативный полуфункциональный образец на пилотной производственной линии, подтверждены рабочие характеристики в условиях, приближенных к реальности.
- УГТ7. Прототип системы прошел демонстрацию в эксплуатационных условиях. Прототип отражает планируемую штатную систему или близок к ней. На этой стадии решают вопрос о возможности применения целостной технологии на объекте и целесообразности запуска объекта в серийное производство.
- УГТ8. Создана штатная система и освидетельствована (квалифицирована) посредством испытаний и демонстраций. Технология проверена на работоспособность в своей конечной форме и в ожидаемых условиях эксплуатации в составе технической системы (комплекса). В большинстве случаев данный УГТ соответствует окончанию разработки подлинной системы.
- УГТ9. Продемонстрирована работа реальной системы в условиях реальной эксплуатации. Технология подготовлена к серийному производству
Подробные консультации (платные) по УТГ, грантам, субсидиям, льготам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи) - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос
При необходимости - обращайтесь к нам!
Оплатить консультацию по вопросу можно здесь
Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:
- или через форму обратной связи
- или через форму контактов внизу страницы
- или опишите кратко суть Вашего проекта (это уменьшит количество уточняющих вопросов)
Мы можем помочь Вам законно снизить налоги.
Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):
- проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
- подготовка компании для применения налоговых льгот
- иногда - реструктуризация компании
- иногда выделение раздельного учета операций внутри компании
Также мы можем помочь Вам получить льготные деньги:
Путем участия в программах и конкурсных отборах (по федеральным и региональным НПА):
- субсидии
- гранты
- целевые бюджетные средства
- льготные займы фондов
- льготные кредиты банков
- земельные участки без торгов
- льготные ставки аренды земли и имущества
При необходимости - обращайтесь к нам!
Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:
- Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
- Разъясняем понятия и термины, доносим суть
- Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
- Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
- Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
- Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
- Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
- Избавляем от необходимости:
- прочтения 100х страниц разной документации,
- прочтения 100х страниц законов, НПА,
- просмотра 100х часов семинаров, презентаций
- траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
- траты 100х часов назначения и проведения встреч,
- траты 100х часов на вопросы/ответы,
- траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
- покупки специализированного ПО,
- другие расходы на свой штат
- Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
- Отвечаем на вопросы:
- Какие есть программы, льготные финансы?
- На что дают деньги?
- Кому дают, а кому - нет?
- Как в них участвовать?
- Какие требования?
- Какие есть "подводные камни"?
- Что влияет на повышение вероятности "победы"?
- Как повысить шансы заявки победить?
- Какие суммы реально получить?
- Какая документация нужна?
- Как ее сделать?
- Чем мы можем посодействовать?
- Как лучше "упаковать" проект?
- Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг
При необходимости - обращайтесь к нам!
Приоритеты импорто-замещения ИТ-отрасли (2022)
- Альтернативы MS Excel в финансовом моделировании
- Балансировщики нагрузки (VMWare)
- Диспетчеризация SCADA, HMI и IIoT-app интеграции с ERP
- Машинное обучение (ML)
- Открытые форматы и протоколы обмена ODF
- ПО для управления производственными процессами (MES, EAM)
- Продуктовая линейка графического дизайна
- Публичный репозиторий кода и бинарных артефактов (GitHub)
- Разработка BIOS, драйверов периферийного оборудования
- Связующее ПО, EDP системы (корпоративная платформа данных)
- Система комплексного мониторинга управления компонентов ИТ-инфраструктуры (SharxBase)
- Система управления имущественным комплексом, предприятием ERP
- Системы управления обучением, обучающим контентом LMS
- Системы управления цепочками поставок, включая мультимодальную TMS
- Средства автоматизированного проектирования (CAD)
- Средства инженерного анализа (CAE)
- Средства разработки ПО
- Средства распознавания символов и работы с документами PDF
- Средства управления жизненным циклом изделия (PLM)
Гранты РФРИТ (Российского фонда развития информационных технологий) — это форма государственной финансовой поддержки, предоставляемая на безвозмездной и целевой основе для реализации проектов по разработке и внедрению отечественных ИТ-решений. РФРИТ выступает ключевым оператором мер грантовой поддержки, в том числе в рамках реализации особо значимых проектов (ОЗП).
Основные требования к грантовым проектам
Проекты, претендующие на финансирование со стороны РФРИТ, должны соответствовать ряду жестких критериев:
- Технологический уровень: На входе проект должен иметь уровень готовности технологии (УГТ/TRL) не ниже 5, а итогом реализации должно стать решение 9-го (максимального) уровня.
- Импортозамещение: ИТ-решение должно соответствовать приоритетным направлениям, сформированным ИЦК или ЦКР, и быть направлено на замещение конкретных зарубежных аналогов.
- Отечественный стек: Продукт должен быть включен (или по итогам проекта включен) в Единый реестр российского ПО и быть совместимым как минимум с двумя российскими операционными системами разных правообладателей.
- Отсутствие аффилированности: Якорный заказчик, разработчик и интегратор в грантовых проектах не могут быть связанными (аффилированными) лицами.
- Срок реализации: Составляет от 12 до 48 месяцев.
Финансовые условия и показатели эффективности
Грантовая поддержка накладывает на получателей серьезные финансовые обязательства:
- Софинансирование: Грант покрывает не более 50% стоимости проекта; остальные средства должны быть привлечены из внебюджетных источников.
- Выручка от реализации: В течение 5 лет после окончания проекта выручка разработчика от продажи доработанного решения должна составить не менее 110% от суммы гранта.
- Налоги и взносы: Общая сумма налогов и страховых взносов, уплаченных заказчиком и разработчиком, должна составить не менее 100% от суммы гранта в период с начала проекта до истечения 3 лет после его завершения.
- Вывод иностранного ПО: Якорный заказчик обязан полностью прекратить использование замещаемого зарубежного ПО в течение одного года после завершения проекта.
Вебинары "Участие в отборе получателей грантов РФРИТ"
Просмотрев записи вебинаров, вы сможете получить информацию по требованиям и условиям отбора получателей грантов, а также по оформлению заявки для участия в отборе получателей грантов на реализацию особо значимых проектов по внедрению российских решений в сфере информационных технологий
Вебинар от 31.03.2026
Структура вебинара от 31.03.2026 с сохранением оригинального тайминга (в формате `ЧЧ:ММ:СС`).
ОЗП Вебинар РФРИТ от 31.03.2026: ИЦК ЦКР особо значимые проекты ИТ импортозамещения
00:00:32 Введение
ozp.rfrit.ru, запись вебинара, вопросы фонду.
00:01:25 Сроки
Заявки: 26.03 – 27.04.2026. Доработки НЕ предусмотрены. Участник: юрлицо (кроме гос./мун. учреждений) = ЗАКАЗЧИК внедрения ИТ-решений.
00:02:13 Инструкция
Заполнение на портале господдержки (даты, приём, победители).
00:03:22 Конкурсная документация – Общие сведения, процедура, требования к заявкам.
00:05:16 Оценка – 8 критериев. Мин. балл = 0.
00:05:48 Средства – Софинансирование ≥50%. Фонд ≈8,3 млрд руб. Грант: 100 млн – 2 млрд руб.
00:06:22 – 26 требований к проекту, порядок договора, перечень документов.
00:08:11 Заявка на портале – Разделы (проект, заявитель, разработчики, интегратор, план, бюджет...), подсказки, пример (ООО «Ромашка»).
00:11:57 – Чек-лист, фин. документы.
00:13:49 Документы – Заявка, согласие 152-ФЗ, выписка ЕГРЮЛ, устав.
00:16:16 Полномочия – Решение о назначении ЕИО, состав органов управления.
00:17:11 Доверенности – На подпись, на взаимодействие. Информационная карта.
00:18:53 ПАО – Обращение акций, цепочка бенефициаров.
00:20:36 Бухгалтерия – Баланс за 3 года, справки о налогах, сальдо ЕНС.
00:22:16 Банковская гарантия – Сумма ≥ гранта, срок ≥6 лет после проекта. Либо договор поручительства (+устав, полномочия, доверенность).
00:25:05 Софинансирование – Кредитный/инвестиционный договор.
00:25:47 Решения органов – Одобрение участия в отборе и сделки по договору гранта.
00:27:46 Разработчики/интеграторы – Устав, полномочия, состав органов, цепочка собственников.
00:29:08 Обязательства разработчиков – Форма №5. Требования к календарному плану, смете.
00:30:00 – Разработчик/интегратор ≠ участник отбора.
00:30:36 Критерии оценки проекта – 8 критериев (паспорт + презентация).
00:31:19 – 1) Окупаемость. 2) Тиражирование (внедрения у неаффилированных лиц).
00:32:18 – 3) Объём внедрения (объекты, станции).
00:32:59 – 4) Типовые объекты КИИ. 5) Приоритетные направления (кол-во областей и бизнес-функций).
00:34:43 – 6) ИИ: назначение, принадлежность РФ/open, эффективность (время, затраты, точность). Модель: on-premises/SaaS/open source.
00:36:23 – 7) Софинансирование (% от стоимости проекта).
00:37:51 Показатели – Сумма гранта, софинансирование, общая стоимость (разбивка). Результаты и характеристики.
00:40:09 – 5 характеристик (вкл. реестр). Промежуточные показатели по этапам. Итоговые: новые функции, АРМ, обученные сотрудники, бизнес-функции.
00:42:53 – Доп. показатели (6-й: улучшение характеристик / эффективность ИИ). Паспорт ≡ приложение №9.
00:43:50 – Контрольные значения «на входе» vs улучшения.
00:44:47 Обязательства – 1) Выручка ≥110% суммы гранта за 5 лет после проекта.
00:46:14 – 2) Налоги/сборы ≥100% гранта за 3 года.
00:47:07 – 3) Отказ от зарубежных решений ≤1 года после проекта.
00:47:44 Приоритетные направления – Соответствие ≥1 области. Проверка на этапе проектирования.
00:49:26 – Указывайте дословно из опубликованных направлений. Контроль ТЗ и календарного плана.
00:50:17 – Заявляйте только реализуемое. Изучите запрещённые статьи и сроки.
00:51:38 Казначейство – Контроль через фонд и Казначейство. Платежи в электронном бюджете.
00:53:03 – Бронирование лицевого счёта в Казначействе (закрывается через 6 мес.).
00:54:50 Отчётность – Подтверждающие документы. ID проекта в договоре.
00:56:54 Документы на стадии проектирования – Календарный план, смета, ТЗ (после соглашения). Заполнять только выделенный текст.
00:58:36 Ключевые моменты – Грант 100–2000 млн руб. Софинансирование ≥50%. Участник = заказчик (не разработчик/интегратор).
00:59:30 Завершение – Ответы на лендинге. Призыв подавать заявки.
ОЗП Вебинар РФРИТ от 31.03.2026: ИЦК ЦКР особо значимые проекты ИТ импортозамещения
00:00:32 Введение
-
Приветствие участников вебинара.
-
Представление лендинга по адресу ozp.rfrit.ru с краткой информацией по отбору.
-
Запись вебинара будет доступна во вкладке «Вебинары».
-
Возможность задавать вопросы специалистам фонда.
00:01:25 Сроки и участники отбора
-
Приём заявок стартовал 26 марта и продлится до 27 апреля 2026 года.
-
Доработки заявок на стадии рассмотрения не предусмотрено.
-
Участники отбора: российские юридические лица, не являющиеся государственными или муниципальными учреждениями, являющиеся заказчиками проектов по доработке и внедрению российских решений в сфере ИТ.
00:02:13 Инструкция по заполнению заявки
-
Инструкция предназначена для заполнения заявки на портале предоставления мер финансовой государственной поддержки.
-
Портал содержит информацию о ключевых датах, приёме заявок, рассмотрении и объявлении победителей.
00:03:22 Конкурсная документация
-
Общая информация об отборе: оператор мер поддержки, результаты, показатели, характеристики.
-
Процедура заявок: приём, рассмотрение и оценка заявок.
-
Требования к содержанию и форме заявок, порядок отзыва заявок.
00:05:16 Оценка заявок
-
Критерии оценки заявок: восемь критериев, оценка на основе информации из паспорта проекта.
-
Минимальный проходной балл — 0.
00:05:48 Распределение средств
-
Сумма софинансирования должна быть не менее 50% от общей стоимости реализации проекта.
-
Объём распределяемых средств: около 8,3 миллиарда рублей.
-
Предельный размер гранта: до 2 миллиардов рублей, минимальный размер гранта: 100 миллионов рублей.
00:06:22 Дополнительная информация
-
26 требований к проекту.
-
Дополнительная информация по ключевым датам, критериям и методикам оценки заявок.
-
Порядок заключения договора о предоставлении гранта.
-
Перечень документов для стадии проектирования проекта.
00:08:11 Инструкция по заполнению заявки на портале
-
Разделы заявки: о проекте, заявитель, разработчики, интегратор, план, бюджет, требования к участнику, приложения, данные получателя.
-
Подсказки и рекомендации по заполнению заявки.
-
Пример заполненной заявки на примере компании ООО «Ромашка».
00:11:57 Чек-лист и финансовые документы
-
Чек-лист для самопроверки перед отправкой заявки.
-
Финансовые документы, требуемые на стадии подачи и проектирования.
00:13:49 Документы для подтверждения соответствия
-
Заявка, подписанная уполномоченным лицом.
-
Согласие на выполнение требований ФЗ №152 о персональных данных.
-
Выписка из ЕГРЮЛ.
-
Устав, заверенный надлежащим образом.
-
Важность подготовки полного комплекта документов.
00:16:16 Документы, подтверждающие полномочия
-
Решение органа управления о назначении или передаче полномочий единоличного исполнительного органа.
-
Документы, подтверждающие назначение членов органов управления.
-
Сведения о составе органов управления участника отбора.
00:17:11 Доверенности и информационная карта
-
Доверенность на право подписания документов от имени участника отбора.
-
Доверенность на взаимодействие с оператором в рамках отбора.
-
Информационная карта участника отбора, заверенная подписью уполномоченного лица и печатью.
00:18:53 Документы для публичных акционерных обществ
-
Подтверждение обращения акций на организованных торгах в РФ.
-
Информация о цепочке собственников, включая бенефициаров.
00:20:36 Бухгалтерская отчётность и налоговые документы
-
Бухгалтерский баланс с приложениями за три года.
-
Справка об исполнении обязанностей по уплате налогов, сборов, пени и штрафов.
-
Справка налогового органа о сальдо единого налогового счёта.
00:22:16 Банковская гарантия или договор поручительства
-
Банковская гарантия должна соответствовать требованиям: сумма не менее общей суммы гранта, срок действия не менее шести лет после завершения проекта.
-
В случае договора поручительства предоставляются: копия устава поручителя; документ, подтверждающий полномочия лица от поручителя; решение о назначении единоличного исполнительного органа; доверенность на право подписания документов от поручителя.
00:25:05 Документы о софинансировании проекта
-
Документы, подтверждающие привлечение заёмных средств: кредитный или инвестиционный договор.
00:25:47 Решения органов управления
-
Решение уполномоченного органа управления об одобрении участия в отборе.
-
Решение об одобрении сделки по заключению договора о представлении гранта.
00:27:46 Документы для разработчиков и интеграторов
-
Копия устава разработчика и интегратора с отметкой налогового органа.
-
Документы, подтверждающие полномочия действующего лица.
-
Сведения о составе органов управления разработчиков.
-
Информация о цепочке собственников-разработчиков.
00:29:08 Обязательства и согласия разработчиков
-
Необходимо предоставить обязательства и согласия разработчиков по форме №5 к объявлению.
-
Участники часто не могут найти перечень документов для приложения к заявке.
-
Обсуждаются требования к календарному плану, расшифровке расходов и смете.
00:30:00 Требования к проекту
-
Разработчик и интегратор не являются участниками отбора (получателя гранта).
-
Важно внимательно читать требования к участнику отбора и проекту.
-
Вся информация содержится в объявлении.
00:30:36 Критерии оценки проекта (общее)
-
Проект оценивается по восьми критериям.
-
Информация должна содержаться в паспорте проекта, презентации и приложениях к заявке.
00:31:19 Критерии 1-2: окупаемость и тиражирование
-
Критерий 1: оценка окупаемости вложений за счёт коммерциализации IT-решения.
-
Критерий 2: оценка потенциала тиражирования IT-решения (количество внедрений в неаффилированных организациях).
00:32:18 Критерий 3: объём внедрения
-
Оценка объёма внедрения IT-решения.
-
Раскрывается информация об объектах внедрения, местонахождении предприятий и количестве рабочих станций.
00:32:59 Критерии 4-5: типовые объекты и приоритетные направления
-
Критерий 4: оценка потенциала использования IT-решения на типовых отраслевых объектах критической инфраструктуры.
-
Критерий 5: оценка соответствия IT-решения приоритетным направлениям (количество функционально-технических областей и бизнес-функций).
00:34:43 Критерий 6: применение ИИ и модель распространения
-
Критерий 6: оценка применения технологий искусственного интеллекта (функциональное назначение, принадлежность к российским технологиям).
-
Показатели эффективности ИИ: сокращение времени, рост автоматизации, снижение затрат, рост производительности, точность прогнозирования.
-
Модель распространения: on-premises, SaaS или open source.
00:36:23 Критерий 7: внебюджетное софинансирование
-
Оценка объёма внебюджетного софинансирования (процент от общей стоимости проекта).
-
Доля софинансирования должна соответствовать заявке.
00:37:51 Показатели реализации проекта
-
В паспорте проекта: сумма гранта, объём софинансирования, общая стоимость проекта.
-
Разбивка расходов по периодам и статьям.
-
Определены результаты предоставления гранта и характеристики проекта.
00:40:09 Характеристики и промежуточные показатели
-
Пять характеристик проекта, включая включение доработанного IT-решения в реестр.
-
Промежуточные показатели закреплены за каждым этапом.
-
Итоговые плановые показатели: количество новых функций, автоматизированных рабочих мест, сотрудников, прошедших инструктаж, цифровизированных бизнес-функций.
00:42:53 Дополнительные показатели
-
Пятый и шестой показатели — при наличии.
-
Шестой показатель: улучшение характеристик IT-решения или показатель эффективности ИИ.
-
Важно: информация в паспорте и приложении №9 должна быть идентичной.
00:43:50 Контрольные значения
-
На этапе заполнения необходимо указывать контрольные значения «на входе».
-
По итогам проекта будет определяться достижение заявленных улучшений.
00:44:47 Обязательство 1: выручка
-
Выручка от реализации российского решения должна составлять не менее 110% от суммы гранта в течение пяти лет после окончания проекта.
-
Разбивка по годам, методика и перечень документов определены.
00:46:14 Обязательство 2: налоги и сборы
-
Исчисление налогов и страховых сборов в бюджетную систему РФ в размере не менее 100% от суммы гранта в течение трёх лет после окончания проекта.
-
Плановые значения и сроки отражаются в паспорте.
00:47:07 Обязательство 3: прекращение использования зарубежных решений
-
Прекращение использования замещаемых зарубежных решений на объектах внедрения не позднее одного года после окончания проекта.
-
Методика расчёта и перечень подтверждающих документов определены.
00:47:44 Соответствие приоритетным направлениям
-
Решение должно соответствовать не менее одной функционально-технологической области.
-
Приоритетные направления опубликованы на сайтах отраслевых комитетов и портале электронного бюджета.
-
Проверка соответствия будет проводиться на этапе проектирования.
00:49:26 Указание бизнес-функций и требований
-
Можно дословно указывать бизнес-функции и требования из опубликованных приоритетных направлений.
-
На этапе проектирования будет отдельная контрольная точка для проверки ТЗ и календарного плана.
00:50:17 Общие требования к проекту
-
Указывайте только то, что сможете реализовать.
-
Приоритетные направления должны соответствовать опубликованным файлам.
-
Внимательно изучите требования (запрещённые статьи, сроки).
00:51:38 Казначейское сопровождение
-
Контроль за целевым расходованием средств через фонд и федеральное казначейство.
-
Для платежей необходимо работать в электронном бюджете.
-
После отбора всё взаимодействие — через электронный бюджет.
00:53:03 Бронирование лицевого счёта
-
Можно забронировать лицевой счёт в Федеральном казначействе на стадии подачи документов.
-
Если счёт не используется полгода — автоматически закрывается.
-
Для помощи обращайтесь к сотрудникам фонда.
00:54:50 Отчётность и документы
-
Отчётность о целевом расходовании средств включает подтверждающие документы.
-
В договоре необходимо указать ID проекта и назначение платежа.
-
Важна совместная работа финансистов, бухгалтеров и технарей.
00:56:54 Перечень документов на стадии проектирования
-
Календарный план, смета расходов, технические задания и другие — после заключения соглашения.
-
Приложения заполняются без изменений (только выделенный текст).
-
Требования по подготовке сметы и календарного плана указаны в приложениях.
00:58:36 Ключевые итоговые моменты
-
Минимальный размер гранта: 100 млн руб.
-
Максимальный размер гранта: 2 млрд руб.
-
Уровень софинансирования: не менее 50%.
-
Участник отбора — заказчик (не разработчик и не интегратор).
00:59:30 Завершение
-
Вопросы будут аккумулироваться, ответы разместятся на лендинге.
-
Благодарность за участие и призыв к подаче заявок.
Подробные консультации (платные) по грантам, субсидиям, льготам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи) - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос
При необходимости - обращайтесь к нам!
Оплатить консультацию по вопросу можно здесь
Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:
- или через форму обратной связи
- или через форму контактов внизу страницы
- или опишите кратко суть Вашего проекта (это уменьшит количество уточняющих вопросов)
Поможем оценить, подтвердить УГТ^
- с 2025 года оцениваем УГТ по новому ГОСТ Р 71726-2024 оценка уровня готовности технологий (TRL)
- Оценка TRL (УГТ) для IT проектов ИТ-решений
- Пример краткого отчета по оценке уровня зрелости ГОСТ Р 58048-2017
- Пример структуры отчета по оценке уровня зрелости ГОСТ Р 58048-2017
- Оценка УТГ готовности по ГОСТ или TRL
- УГТ оценка уровня зрелости технологий ГОСТ Р 58048-2017
Что относят к стадиям НИОКР деятельности?
Подробные консультации (платные) по УТГ, грантам, субсидиям, льготам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи) - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос
При необходимости - обращайтесь к нам!
Приоритеты импорто-замещения ИТ-отрасли (2022)
- Альтернативы MS Excel в финансовом моделировании
- Балансировщики нагрузки (VMWare)
- Диспетчеризация SCADA, HMI и IIoT-app интеграции с ERP
- Машинное обучение (ML)
- Открытые форматы и протоколы обмена ODF
- ПО для управления производственными процессами (MES, EAM)
- Продуктовая линейка графического дизайна
- Публичный репозиторий кода и бинарных артефактов (GitHub)
- Разработка BIOS, драйверов периферийного оборудования
- Связующее ПО, EDP системы (корпоративная платформа данных)
- Система комплексного мониторинга управления компонентов ИТ-инфраструктуры (SharxBase)
- Система управления имущественным комплексом, предприятием ERP
- Системы управления обучением, обучающим контентом LMS
- Системы управления цепочками поставок, включая мультимодальную TMS
- Средства автоматизированного проектирования (CAD)
- Средства инженерного анализа (CAE)
- Средства разработки ПО
- Средства распознавания символов и работы с документами PDF
- Средства управления жизненным циклом изделия (PLM)
Оплатить консультацию по вопросу можно здесь
Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:
- или через форму обратной связи
- или через форму контактов внизу страницы
- или опишите кратко суть Вашего проекта (это уменьшит количество уточняющих вопросов)
Мы можем помочь Вам законно снизить налоги.
Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):
- проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
- подготовка компании для применения налоговых льгот
- иногда - реструктуризация компании
- иногда выделение раздельного учета операций внутри компании
Также мы можем помочь Вам получить льготные деньги:
Путем участия в программах и конкурсных отборах (по федеральным и региональным НПА):
- субсидии
- гранты
- целевые бюджетные средства
- льготные займы фондов
- льготные кредиты банков
- земельные участки без торгов
- льготные ставки аренды земли и имущества
При необходимости - обращайтесь к нам!
Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:
- Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
- Разъясняем понятия и термины, доносим суть
- Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
- Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
- Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
- Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
- Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
- Избавляем от необходимости:
- прочтения 100х страниц разной документации,
- прочтения 100х страниц законов, НПА,
- просмотра 100х часов семинаров, презентаций
- траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
- траты 100х часов назначения и проведения встреч,
- траты 100х часов на вопросы/ответы,
- траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
- покупки специализированного ПО,
- другие расходы на свой штат
- Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
- Отвечаем на вопросы:
- Какие есть программы, льготные финансы?
- На что дают деньги?
- Кому дают, а кому - нет?
- Как в них участвовать?
- Какие требования?
- Какие есть "подводные камни"?
- Что влияет на повышение вероятности "победы"?
- Как повысить шансы заявки победить?
- Какие суммы реально получить?
- Какая документация нужна?
- Как ее сделать?
- Чем мы можем посодействовать?
- Как лучше "упаковать" проект?
- Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг
Российский фонд развития информационных технологий ведет прием заявок на участие в отборе получателей грантов на реализацию проектов по доработке и внедрению российских решений в сфере информационных технологий.
Подать заявку на участие в отборе могут российские юридические лица, не являющиеся государственными (муниципальными) учреждениями, с ИТ-решением не ниже УГТ5 и соответствующими приоритетными направлениями (не менее чем одной функционально-технологической области приоритетных направлений ИЦК, по которым отсутствует реализуемый или реализованный ОЗП).
ИТ-решения для отраслей в контексте текущей государственной политики — это программное обеспечение и программно-аппаратные комплексы (ПАК), необходимые для замещения зарубежных аналогов в ключевых секторах экономики и обеспечения ускоренного развития отечественной ИТ-индустрии.
Механизмы формирования и отбора решений
Процесс создания и внедрения таких решений координируется через систему центров компетенций:
- Индустриальные центры компетенций (ИЦК): формируются по ключевым отраслям (машиностроение, транспорт, здравоохранение и др.) для консолидации потребностей предприятий и подбора проектов.
- Центры компетенций по развитию (ЦКР): фокусируются на общесистемном и прикладном ПО, востребованном сразу в нескольких отраслях (ОС, СУБД, ERP/CRM).
Приоритетные направления замещения включают такие критические классы, как системы управления жизненным циклом изделия (PLM), средства проектирования (CAD), инженерного анализа (CAE) и управления производственными процессами (MES).
Ключевые требования к отраслевым решениям
Чтобы ИТ-продукт получил статус значимого и мог претендовать на поддержку, он должен соответствовать ряду критериев:
- Технологическая зрелость: результатом проекта должно стать решение, достигшее девятого (максимального) уровня готовности технологии (TRL 9) по ГОСТ Р 71726-2024.
- Реестровый учет: ПО должно быть включено в Единый реестр российского ПО (или реестр радиоэлектроники для ПАК).
- Совместимость: решение должно стабильно работать не менее чем с двумя российскими операционными системами разных правообладателей.
- Права на продукт: исключительные права должны принадлежать разработчику для обеспечения возможности дальнейшего тиражирования решения на рынке.
Отраслевой охват и применимость
ИТ-решения разрабатываются для широкого спектра отраслей, включая:
- Промышленность (машиностроение, металлургия, химия).
- Транспорт и логистику.
- Энергетику, нефтегазовый и угольный комплексы.
- Социальную сферу (образование, здравоохранение).
- Финансы, связь и медиа.
Особый акцент делается на критическую информационную инфраструктуру (КИИ). Решения должны иметь потенциал использования на типовых объектах КИИ, утвержденных правительством.
Процесс внедрения и тиражирования
Важным условием реализации отраслевых проектов является фактический отказ от иностранного ПО. Якорный заказчик обязан прекратить использование замещаемых зарубежных решений на объектах внедрения не позднее чем через 1 год после окончания проекта.
Гранты РФРИТ (Российского фонда развития информационных технологий) — это форма государственной финансовой поддержки, предоставляемая на безвозмездной и целевой основе для реализации проектов по разработке и внедрению отечественных ИТ-решений. РФРИТ выступает ключевым оператором мер грантовой поддержки, в том числе в рамках реализации особо значимых проектов (ОЗП).
Основные требования к грантовым проектам
Проекты, претендующие на финансирование со стороны РФРИТ, должны соответствовать ряду жестких критериев:
- Технологический уровень: На входе проект должен иметь уровень готовности технологии (УГТ/TRL) не ниже 5, а итогом реализации должно стать решение 9-го (максимального) уровня.
- Импортозамещение: ИТ-решение должно соответствовать приоритетным направлениям, сформированным ИЦК или ЦКР, и быть направлено на замещение конкретных зарубежных аналогов.
- Отечественный стек: Продукт должен быть включен (или по итогам проекта включен) в Единый реестр российского ПО и быть совместимым как минимум с двумя российскими операционными системами разных правообладателей.
- Отсутствие аффилированности: Якорный заказчик, разработчик и интегратор в грантовых проектах не могут быть связанными (аффилированными) лицами.
- Срок реализации: Составляет от 12 до 48 месяцев.
Финансовые условия и показатели эффективности
Грантовая поддержка накладывает на получателей серьезные финансовые обязательства:
- Софинансирование: Грант покрывает не более 50% стоимости проекта; остальные средства должны быть привлечены из внебюджетных источников.
- Выручка от реализации: В течение 5 лет после окончания проекта выручка разработчика от продажи доработанного решения должна составить не менее 110% от суммы гранта.
- Налоги и взносы: Общая сумма налогов и страховых взносов, уплаченных заказчиком и разработчиком, должна составить не менее 100% от суммы гранта в период с начала проекта до истечения 3 лет после его завершения.
- Вывод иностранного ПО: Якорный заказчик обязан полностью прекратить использование замещаемого зарубежного ПО в течение одного года после завершения проекта.
Процесс отбора и мониторинга
Отбор проектов проходит через несколько этапов, включая проверку комплектности документов РФРИТ, комплексную экспертизу независимыми организациями, оценку индустриальными центрами компетенций (ИЦК/ЦКР) и итоговое утверждение президиумом Правительственной комиссии.
После получения гранта РФРИТ осуществляет постоянный мониторинг:
- Получатели обязаны ежеквартально вносить данные в Единую форму отчетности (ЕФО) через специализированную информационную систему.
- Контролируется достижение плановых показателей: количество внедренных рабочих мест, число обученных сотрудников, количество новых разработанных функций и объем выручки.
- В случае исключения проекта из перечня ОЗП или расторжения договора, грантополучатель может быть обязан вернуть средства гранта в полном объеме.
РФРИТ также содействует тиражированию успешных решений, собирая данные о новых внедрениях и налоговых отчислениях от реализации продукта после завершения грантового проекта.
Импортозамещение программного обеспечения (ПО) в Российской Федерации представляет собой комплексную государственную стратегию, направленную на обеспечение технологического суверенитета и устранение рисков, связанных с ограничительными мерами иностранных государств. Процесс регулируется рядом нормативных актов, включая Указ Президента РФ №166 и Постановления Правительства №1478 и №1912, которые устанавливают требования по переходу на отечественные решения, особенно на объектах критической информационной инфраструктуры (КИИ).
Организационная структура и механизмы
Для реализации этой стратегии создана система центров компетенций:
- Индустриальные центры компетенций (ИЦК): Формируются для замещения зарубежных отраслевых цифровых продуктов в ключевых отраслях экономики (транспорт, энергетика, здравоохранение и др.). Их задача — консолидация отраслевых потребностей и подбор проектов для разработки.
- Центры компетенций по развитию общесистемного и прикладного ПО (ЦКР): Фокусируются на создании программ, необходимых сразу многим отраслям, таких как операционные системы, офисные пакеты, СУБД и средства защиты информации.
- Особо значимые проекты (ОЗП): Это ключевые ИТ-проекты, направленные на замещение конкретных зарубежных аналогов. Они могут финансироваться как за счет собственных средств компаний, так и с привлечением государственных грантов (например, через РФРИТ или фонд «Сколково»).
Требования к отечественным решениям
Программные продукты, претендующие на роль импортозамещающих, должны соответствовать строгим критериям:
- Реестровый учет: ПО должно быть включено в Единый реестр российского ПО или Единый реестр программ из государств — членов ЕАЭС.
- Совместимость: Решение должно быть совместимо как минимум с двумя российскими операционными системами разных правообладателей.
- Уровень готовности (TRL): Результатом реализации проектов импортозамещения должно стать ИТ-решение, достигшее девятого (максимального) уровня готовности технологии по ГОСТ Р 71726-2024.
- Безопасность и мониторинг: Продукт должен соответствовать стандартам безопасности существующей ИТ-инфраструктуры и иметь инструменты мониторинга производительности.
Приоритетные направления замещения
В рамках импортозамещения выделены наиболее критичные классы ПО, где отечественные аналоги либо отсутствуют, либо требуют серьезной доработки:
- Инженерное ПО: Средства управления жизненным циклом изделия (PLM), системы автоматизированного проектирования (CAD) и инженерного анализа (CAE).
- Управление производством: Системы класса MES и EAM, а также диспетчерское управление и SCADA.
- Бизнес-приложения: Системы управления ресурсами предприятия (ERP) и взаимодействия с клиентами (CRM).
- Передовые технологии: Проекты с использованием искусственного интеллекта, облачных вычислений, интернета вещей (IIoT) и технологий цифровых двойников.
Грант РФРИТ 550 для заказчиков внедрения из реестра ОЗП УГТ 5
- Сравнение по стоимости владения для УГТ5
- 2024 отбор особо значимых проектов ПО на гранты РФРИТ до 6 млрд ₽
- 2021 Грант РФРИТ на внедрение отечественных "железа" и "софта"
- 2022 гранты ИЦК бюджет 14 из 15,5 млрд в 2022 году
- 2023 гранты РФРИТ от 10 млн ₽ до 6 млрд ₽ Уровень готовности технологии не ниже 5 в соответствии с ГОСТ Р 58048-2017 Трансфер технологий
- Вебинар Как подавать заявку ОЗП на гранты РФРИТ
- Какие статьи затрат на внедрение РФРИТ 2021?
- Листы ФЭО предложений РФРИТ 550
- Особо значимые проекты ИТ с 2022 года
- Паспорт ОЗП проекта замещения зарубежных аналогов ИЦК ЦКР
- Паспорт проекта РФРИТ 550
- Пояснительная записка к ФЭО
- Правила РФРИТ 550 заполнения ФЭМ
- РФРИТ снова участвует в раздаче грантов с 11.09.2024
- Тайминг вебинара Как подавать заявку ОЗП на гранты РФРИТ
- УГТ TRL 5+ ПО, ПАК на грант РФРИТ 550 для заказчиков внедрения
- УГТ ИТ-решения для ОЗП не ниже 5+ РФРИТ
- ФЭО предложений РФРИТ 550
- 2024 отбор на гранты РФРИТ до 6 млрд ₽ ОЗП
- 2021 Грант РФРИТ на внедрение отечественных решений ППРФ 550
Вебинары "Участие в отборе получателей грантов РФРИТ"
Просмотрев записи вебинаров, вы сможете получить информацию по требованиям и условиям отбора получателей грантов, а также по оформлению заявки для участия в отборе получателей грантов на реализацию особо значимых проектов по внедрению российских решений в сфере информационных технологий
Вебинар от 31.03.2026
Структура вебинара от 31.03.2026 с сохранением оригинального тайминга (в формате `ЧЧ:ММ:СС`).
ОЗП Вебинар РФРИТ от 31.03.2026: ИЦК ЦКР особо значимые проекты ИТ импортозамещения
00:00:32 Введение
ozp.rfrit.ru, запись вебинара, вопросы фонду.
00:01:25 Сроки
Заявки: 26.03 – 27.04.2026. Доработки НЕ предусмотрены. Участник: юрлицо (кроме гос./мун. учреждений) = ЗАКАЗЧИК внедрения ИТ-решений.
00:02:13 Инструкция
Заполнение на портале господдержки (даты, приём, победители).
00:03:22 Конкурсная документация – Общие сведения, процедура, требования к заявкам.
00:05:16 Оценка – 8 критериев. Мин. балл = 0.
00:05:48 Средства – Софинансирование ≥50%. Фонд ≈8,3 млрд руб. Грант: 100 млн – 2 млрд руб.
00:06:22 – 26 требований к проекту, порядок договора, перечень документов.
00:08:11 Заявка на портале – Разделы (проект, заявитель, разработчики, интегратор, план, бюджет...), подсказки, пример (ООО «Ромашка»).
00:11:57 – Чек-лист, фин. документы.
00:13:49 Документы – Заявка, согласие 152-ФЗ, выписка ЕГРЮЛ, устав.
00:16:16 Полномочия – Решение о назначении ЕИО, состав органов управления.
00:17:11 Доверенности – На подпись, на взаимодействие. Информационная карта.
00:18:53 ПАО – Обращение акций, цепочка бенефициаров.
00:20:36 Бухгалтерия – Баланс за 3 года, справки о налогах, сальдо ЕНС.
00:22:16 Банковская гарантия – Сумма ≥ гранта, срок ≥6 лет после проекта. Либо договор поручительства (+устав, полномочия, доверенность).
00:25:05 Софинансирование – Кредитный/инвестиционный договор.
00:25:47 Решения органов – Одобрение участия в отборе и сделки по договору гранта.
00:27:46 Разработчики/интеграторы – Устав, полномочия, состав органов, цепочка собственников.
00:29:08 Обязательства разработчиков – Форма №5. Требования к календарному плану, смете.
00:30:00 – Разработчик/интегратор ≠ участник отбора.
00:30:36 Критерии оценки проекта – 8 критериев (паспорт + презентация).
00:31:19 – 1) Окупаемость. 2) Тиражирование (внедрения у неаффилированных лиц).
00:32:18 – 3) Объём внедрения (объекты, станции).
00:32:59 – 4) Типовые объекты КИИ. 5) Приоритетные направления (кол-во областей и бизнес-функций).
00:34:43 – 6) ИИ: назначение, принадлежность РФ/open, эффективность (время, затраты, точность). Модель: on-premises/SaaS/open source.
00:36:23 – 7) Софинансирование (% от стоимости проекта).
00:37:51 Показатели – Сумма гранта, софинансирование, общая стоимость (разбивка). Результаты и характеристики.
00:40:09 – 5 характеристик (вкл. реестр). Промежуточные показатели по этапам. Итоговые: новые функции, АРМ, обученные сотрудники, бизнес-функции.
00:42:53 – Доп. показатели (6-й: улучшение характеристик / эффективность ИИ). Паспорт ≡ приложение №9.
00:43:50 – Контрольные значения «на входе» vs улучшения.
00:44:47 Обязательства – 1) Выручка ≥110% суммы гранта за 5 лет после проекта.
00:46:14 – 2) Налоги/сборы ≥100% гранта за 3 года.
00:47:07 – 3) Отказ от зарубежных решений ≤1 года после проекта.
00:47:44 Приоритетные направления – Соответствие ≥1 области. Проверка на этапе проектирования.
00:49:26 – Указывайте дословно из опубликованных направлений. Контроль ТЗ и календарного плана.
00:50:17 – Заявляйте только реализуемое. Изучите запрещённые статьи и сроки.
00:51:38 Казначейство – Контроль через фонд и Казначейство. Платежи в электронном бюджете.
00:53:03 – Бронирование лицевого счёта в Казначействе (закрывается через 6 мес.).
00:54:50 Отчётность – Подтверждающие документы. ID проекта в договоре.
00:56:54 Документы на стадии проектирования – Календарный план, смета, ТЗ (после соглашения). Заполнять только выделенный текст.
00:58:36 Ключевые моменты – Грант 100–2000 млн руб. Софинансирование ≥50%. Участник = заказчик (не разработчик/интегратор).
00:59:30 Завершение – Ответы на лендинге. Призыв подавать заявки.
ОЗП Вебинар РФРИТ от 31.03.2026: ИЦК ЦКР особо значимые проекты ИТ импортозамещения
00:00:32 Введение
-
Приветствие участников вебинара.
-
Представление лендинга по адресу ozp.rfrit.ru с краткой информацией по отбору.
-
Запись вебинара будет доступна во вкладке «Вебинары».
-
Возможность задавать вопросы специалистам фонда.
00:01:25 Сроки и участники отбора
-
Приём заявок стартовал 26 марта и продлится до 27 апреля 2026 года.
-
Доработки заявок на стадии рассмотрения не предусмотрено.
-
Участники отбора: российские юридические лица, не являющиеся государственными или муниципальными учреждениями, являющиеся заказчиками проектов по доработке и внедрению российских решений в сфере ИТ.
00:02:13 Инструкция по заполнению заявки
-
Инструкция предназначена для заполнения заявки на портале предоставления мер финансовой государственной поддержки.
-
Портал содержит информацию о ключевых датах, приёме заявок, рассмотрении и объявлении победителей.
00:03:22 Конкурсная документация
-
Общая информация об отборе: оператор мер поддержки, результаты, показатели, характеристики.
-
Процедура заявок: приём, рассмотрение и оценка заявок.
-
Требования к содержанию и форме заявок, порядок отзыва заявок.
00:05:16 Оценка заявок
-
Критерии оценки заявок: восемь критериев, оценка на основе информации из паспорта проекта.
-
Минимальный проходной балл — 0.
00:05:48 Распределение средств
-
Сумма софинансирования должна быть не менее 50% от общей стоимости реализации проекта.
-
Объём распределяемых средств: около 8,3 миллиарда рублей.
-
Предельный размер гранта: до 2 миллиардов рублей, минимальный размер гранта: 100 миллионов рублей.
00:06:22 Дополнительная информация
-
26 требований к проекту.
-
Дополнительная информация по ключевым датам, критериям и методикам оценки заявок.
-
Порядок заключения договора о предоставлении гранта.
-
Перечень документов для стадии проектирования проекта.
00:08:11 Инструкция по заполнению заявки на портале
-
Разделы заявки: о проекте, заявитель, разработчики, интегратор, план, бюджет, требования к участнику, приложения, данные получателя.
-
Подсказки и рекомендации по заполнению заявки.
-
Пример заполненной заявки на примере компании ООО «Ромашка».
00:11:57 Чек-лист и финансовые документы
-
Чек-лист для самопроверки перед отправкой заявки.
-
Финансовые документы, требуемые на стадии подачи и проектирования.
00:13:49 Документы для подтверждения соответствия
-
Заявка, подписанная уполномоченным лицом.
-
Согласие на выполнение требований ФЗ №152 о персональных данных.
-
Выписка из ЕГРЮЛ.
-
Устав, заверенный надлежащим образом.
-
Важность подготовки полного комплекта документов.
00:16:16 Документы, подтверждающие полномочия
-
Решение органа управления о назначении или передаче полномочий единоличного исполнительного органа.
-
Документы, подтверждающие назначение членов органов управления.
-
Сведения о составе органов управления участника отбора.
00:17:11 Доверенности и информационная карта
-
Доверенность на право подписания документов от имени участника отбора.
-
Доверенность на взаимодействие с оператором в рамках отбора.
-
Информационная карта участника отбора, заверенная подписью уполномоченного лица и печатью.
00:18:53 Документы для публичных акционерных обществ
-
Подтверждение обращения акций на организованных торгах в РФ.
-
Информация о цепочке собственников, включая бенефициаров.
00:20:36 Бухгалтерская отчётность и налоговые документы
-
Бухгалтерский баланс с приложениями за три года.
-
Справка об исполнении обязанностей по уплате налогов, сборов, пени и штрафов.
-
Справка налогового органа о сальдо единого налогового счёта.
00:22:16 Банковская гарантия или договор поручительства
-
Банковская гарантия должна соответствовать требованиям: сумма не менее общей суммы гранта, срок действия не менее шести лет после завершения проекта.
-
В случае договора поручительства предоставляются: копия устава поручителя; документ, подтверждающий полномочия лица от поручителя; решение о назначении единоличного исполнительного органа; доверенность на право подписания документов от поручителя.
00:25:05 Документы о софинансировании проекта
-
Документы, подтверждающие привлечение заёмных средств: кредитный или инвестиционный договор.
00:25:47 Решения органов управления
-
Решение уполномоченного органа управления об одобрении участия в отборе.
-
Решение об одобрении сделки по заключению договора о представлении гранта.
00:27:46 Документы для разработчиков и интеграторов
-
Копия устава разработчика и интегратора с отметкой налогового органа.
-
Документы, подтверждающие полномочия действующего лица.
-
Сведения о составе органов управления разработчиков.
-
Информация о цепочке собственников-разработчиков.
00:29:08 Обязательства и согласия разработчиков
-
Необходимо предоставить обязательства и согласия разработчиков по форме №5 к объявлению.
-
Участники часто не могут найти перечень документов для приложения к заявке.
-
Обсуждаются требования к календарному плану, расшифровке расходов и смете.
00:30:00 Требования к проекту
-
Разработчик и интегратор не являются участниками отбора (получателя гранта).
-
Важно внимательно читать требования к участнику отбора и проекту.
-
Вся информация содержится в объявлении.
00:30:36 Критерии оценки проекта (общее)
-
Проект оценивается по восьми критериям.
-
Информация должна содержаться в паспорте проекта, презентации и приложениях к заявке.
00:31:19 Критерии 1-2: окупаемость и тиражирование
-
Критерий 1: оценка окупаемости вложений за счёт коммерциализации IT-решения.
-
Критерий 2: оценка потенциала тиражирования IT-решения (количество внедрений в неаффилированных организациях).
00:32:18 Критерий 3: объём внедрения
-
Оценка объёма внедрения IT-решения.
-
Раскрывается информация об объектах внедрения, местонахождении предприятий и количестве рабочих станций.
00:32:59 Критерии 4-5: типовые объекты и приоритетные направления
-
Критерий 4: оценка потенциала использования IT-решения на типовых отраслевых объектах критической инфраструктуры.
-
Критерий 5: оценка соответствия IT-решения приоритетным направлениям (количество функционально-технических областей и бизнес-функций).
00:34:43 Критерий 6: применение ИИ и модель распространения
-
Критерий 6: оценка применения технологий искусственного интеллекта (функциональное назначение, принадлежность к российским технологиям).
-
Показатели эффективности ИИ: сокращение времени, рост автоматизации, снижение затрат, рост производительности, точность прогнозирования.
-
Модель распространения: on-premises, SaaS или open source.
00:36:23 Критерий 7: внебюджетное софинансирование
-
Оценка объёма внебюджетного софинансирования (процент от общей стоимости проекта).
-
Доля софинансирования должна соответствовать заявке.
00:37:51 Показатели реализации проекта
-
В паспорте проекта: сумма гранта, объём софинансирования, общая стоимость проекта.
-
Разбивка расходов по периодам и статьям.
-
Определены результаты предоставления гранта и характеристики проекта.
00:40:09 Характеристики и промежуточные показатели
-
Пять характеристик проекта, включая включение доработанного IT-решения в реестр.
-
Промежуточные показатели закреплены за каждым этапом.
-
Итоговые плановые показатели: количество новых функций, автоматизированных рабочих мест, сотрудников, прошедших инструктаж, цифровизированных бизнес-функций.
00:42:53 Дополнительные показатели
-
Пятый и шестой показатели — при наличии.
-
Шестой показатель: улучшение характеристик IT-решения или показатель эффективности ИИ.
-
Важно: информация в паспорте и приложении №9 должна быть идентичной.
00:43:50 Контрольные значения
-
На этапе заполнения необходимо указывать контрольные значения «на входе».
-
По итогам проекта будет определяться достижение заявленных улучшений.
00:44:47 Обязательство 1: выручка
-
Выручка от реализации российского решения должна составлять не менее 110% от суммы гранта в течение пяти лет после окончания проекта.
-
Разбивка по годам, методика и перечень документов определены.
00:46:14 Обязательство 2: налоги и сборы
-
Исчисление налогов и страховых сборов в бюджетную систему РФ в размере не менее 100% от суммы гранта в течение трёх лет после окончания проекта.
-
Плановые значения и сроки отражаются в паспорте.
00:47:07 Обязательство 3: прекращение использования зарубежных решений
-
Прекращение использования замещаемых зарубежных решений на объектах внедрения не позднее одного года после окончания проекта.
-
Методика расчёта и перечень подтверждающих документов определены.
00:47:44 Соответствие приоритетным направлениям
-
Решение должно соответствовать не менее одной функционально-технологической области.
-
Приоритетные направления опубликованы на сайтах отраслевых комитетов и портале электронного бюджета.
-
Проверка соответствия будет проводиться на этапе проектирования.
00:49:26 Указание бизнес-функций и требований
-
Можно дословно указывать бизнес-функции и требования из опубликованных приоритетных направлений.
-
На этапе проектирования будет отдельная контрольная точка для проверки ТЗ и календарного плана.
00:50:17 Общие требования к проекту
-
Указывайте только то, что сможете реализовать.
-
Приоритетные направления должны соответствовать опубликованным файлам.
-
Внимательно изучите требования (запрещённые статьи, сроки).
00:51:38 Казначейское сопровождение
-
Контроль за целевым расходованием средств через фонд и федеральное казначейство.
-
Для платежей необходимо работать в электронном бюджете.
-
После отбора всё взаимодействие — через электронный бюджет.
00:53:03 Бронирование лицевого счёта
-
Можно забронировать лицевой счёт в Федеральном казначействе на стадии подачи документов.
-
Если счёт не используется полгода — автоматически закрывается.
-
Для помощи обращайтесь к сотрудникам фонда.
00:54:50 Отчётность и документы
-
Отчётность о целевом расходовании средств включает подтверждающие документы.
-
В договоре необходимо указать ID проекта и назначение платежа.
-
Важна совместная работа финансистов, бухгалтеров и технарей.
00:56:54 Перечень документов на стадии проектирования
-
Календарный план, смета расходов, технические задания и другие — после заключения соглашения.
-
Приложения заполняются без изменений (только выделенный текст).
-
Требования по подготовке сметы и календарного плана указаны в приложениях.
00:58:36 Ключевые итоговые моменты
-
Минимальный размер гранта: 100 млн руб.
-
Максимальный размер гранта: 2 млрд руб.
-
Уровень софинансирования: не менее 50%.
-
Участник отбора — заказчик (не разработчик и не интегратор).
00:59:30 Завершение
-
Вопросы будут аккумулироваться, ответы разместятся на лендинге.
-
Благодарность за участие и призыв к подаче заявок.
Вебинар «Как подавать заявку на конкурс грантов РФРИТ для ОЗП особо значимых проектов» от 11.09.2024.
Структура вебинара «Как подавать заявку на конкурс грантов РФРИТ для ОЗП особо значимых проектов» от 11.09.2024.
Вебинар по грантам РФРИТ для особо значимых проектов (ОЗП)
1. Введение и общая информация о вебинаре
-
Цель вебинара: Инструктаж по отбору особо значимых проектов (ОЗП) на получение гранта РФРИТ.
-
Формат проведения: 5 блоков по 30 минут с докладчиками от РФРИТ.
-
Доступные материалы: Лендинг и видео для ознакомления с процессом отбора.
-
Запись вебинара: Доступна на сайте ozp.rfri.ru.
2. Ключевые требования к участникам и проектам
-
Участники: Только российские юридические лица (кроме госучреждений).
-
Статус проекта: Должен быть одобрен отраслевым комитетом и признан особо значимым на правительственной комиссии.
-
Технологии: Высокий уровень готовности, решение должно быть в реестре отечественного ПО или РЭП.
-
Софинансирование: Не менее 50% от стоимости проекта.
-
Права на решение: Должны принадлежать разработчику минимум 3 года.
-
Ограничения: Запрещено участие офшорных компаний в капитале; разработчик не должен быть аффилирован с заявителем.
3. Порядок подачи заявки (Алгоритм действий)
-
Шаг 1: Подача заявки на включение проекта в перечень ОЗП (до 18-20 сентября).
-
Шаг 2: Получение положительного решения отраслевого комитета.
-
Шаг 3: Подача заявки на грант РФРИТ через систему «Электронный бюджет».
-
Шаг 4: Загрузка документов в дашборд после получения доступа.
-
Важно: Заявку можно начать формировать с 12 сентября, не дожидаясь решения комитета (указать его позже).
4. Конкурсная документация и система «Электронный бюджет»
-
Объём финансирования: 5 миллиардов рублей.
-
Количество победителей: Не установлено.
-
Документация: Доступна в системе «Электронный бюджет» (общая информация, даты, порядок отбора, критерии оценки).
-
Проверка: Автоматическая проверка требований через систему.
5. Инструкция по заполнению заявки (пошагово)
-
Разделы заявки: Проект, заявитель, календарный план, бюджет, требования к участнику, приложения.
-
Пример заполнения: На примере ООО «Ромашка».
-
Чек-лист: Для самопроверки комплектности и корректности.
6. Перечень и требования к документам участника
6.1. Юридические и учредительные документы
-
Согласие на обработку ПД (ФЗ-152) от руководителя.
-
Копия устава (действующая на дату подачи).
-
Выписка из ЕГРЮЛ (формируется автоматически).
-
Документы о назначении руководителя, главного бухгалтера, доверенности.
6.2. Финансовые и бухгалтерские документы
-
Бухгалтерский баланс и отчет о фин. результатах за 3 года.
-
Расшифровка дебиторской и кредиторской задолженности.
-
Карточка счета 86 «Целевое финансирование».
6.3. Справки и гарантии
-
Справки об отсутствии дисквалификации руководителя и главбуха.
-
Банковская гарантия / договор поручительства (при необходимости).
6.4. Решения органов управления
-
Одобрение выделения финансирования на проект.
-
Одобрение заключения договора с РФРИТ.
7. Требования к проекту и календарному плану
-
Сроки: 6–60 месяцев, минимум 2 этапа по 3–9 месяцев.
-
Содержание: Сквозные этапы с мероприятиями и результатами.
-
Связка документов: Календарный план, смета и ТЗ должны быть взаимосогласованы.
-
Описание решения: Простое или составное, с указанием компонентов, функционала и бизнес-процессов.
-
Подтверждающие документы: Договоры, акты, лицензии, платёжки.
8. Составление сметы и финансово-экономическое обоснование (ФЭО)
8.1. Статьи расходов
-
Оплата труда: Только штатные сотрудники по трудовым договорам (без АУП, кроме техдиректора и руководителя проекта).
-
Накладные расходы: Аренда, командировки (целевые, с подтверждением).
-
Услуги сторонних организаций: Не более 80% от гранта (или 50% для госкорпораций).
-
Нефинансовые активы (инфраструктура): Не более 30% от сметы (только отечественное оборудование).
8.2. Ограничения и запреты
-
Запрещено: питание, мобильная связь, строительство/ремонт, НИОКР, реклама, покупка лицензий за счёт гранта.
-
Зарплата рассчитывается помесячно, без премий и разовых выплат.
-
Все активы — только российского производства.
8.3. Обоснование цен
-
Минимум 3 коммерческих предложения для обоснования стоимости.
-
При отсутствии — письменное обоснование выбора конкретного поставщика.
9. Плановые показатели и результаты проекта
-
Таблица 1 (итоговые): 4 показателя к 31 декабря 2025 г. (включение в реестр, рабочие места и т.д.).
-
Таблица 2 (промежуточные): Декомпозиция по этапам, синхронизация с ТЗ и календарным планом.
-
Методика расчёта: Описание формулы и подтверждающие документы для каждого показателя.
10. Заключение договора и получение финансирования
-
Сроки решений: До 20 октября и до 9 декабря.
-
Спецсчета: Средства поступают после заключения соглашения.
-
Оплата работ: Только заложенных в календарный план и ТЗ.
11. Часто задаваемые вопросы (Q&A)
-
Два отбора: На статус ОЗП и на грант — не путать.
-
Кто подаёт: Грант получает заказчик (внедряющая компания), а не разработчик.
-
Якорный заказчик: Получает компенсацию затрат и неисключительную лицензию.
-
Тиражирование: Приоритет у проектов с тиражируемыми продуктами.
-
Изменение параметров: Возможно, но требует согласования.
-
Консультации: Электронная почта и телефон РФРИТ.
12. Контакты и завершение
-
Контакты: Екатерина Ларина, Наталья Слуцкая и другие представители РФРИТ.
-
Обратная связь: Неотвеченные вопросы направлять на указанную почту.
