с 12 сентября по 20 октября 2024 отбор на гранты РФРИТ до 6 млрд ₽ особо значимых проектов по внедрению российских ИТ-решений Уровень готовности технологии не ниже 5 в соответствии с ГОСТ Р 58048-2017 Трансфер технологий

ГРАНТЫ НА РЕАЛИЗАЦИЮ ОСОБО ЗНАЧИМЫХ ПРОЕКТОВ ПО ВНЕДРЕНИЮ РОССИЙСКИХ РЕШЕНИЙ В СФЕРЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

Подать заявку на участие в отборе

Условия

• Участник отбора - российское юридическое лицо, не являющееся государственным (муниципальным) учреждением
• Проект одобрен и согласован для включения в перечень особо значимых проектов решением отраслевого комитета/комитета по развитию ПО
• Решение обладает потенциалом тиражирования и экспортным потенциалом
• Уровень готовности технологии не ниже 5 в соответствии с ГОСТ Р 58048-2017 Трансфер технологий
• Сумма гранта от 10 млн ₽ до 6 млрд ₽
• Софинансирование не менее 50% сметы реализации проекта
• Срок реализации особо значимого проекта от 6 до 60 месяцев

Что такое особо значимые проекты?

Особо значимые проекты - ключевые проекты по разработке и внедрению российских решений в сфере ИТ, реализация которых направлена на импортозамещение и ускоренное развитие отрасли

Приоритетные направления

Как получить грант

1. Ознакомиться с регламентом подачи заявки и критериями отбора особо значимых проектов на портале Госуслуг

Портал Госуслуг

2. На странице Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации подать запрос на предоставление доступа к информационной аналитической панели системы управления проектами, приоритетными и стратегическими задачами (дашборд) для подачи заявки на включение проекта в перечень особо значимых проектов

Подать заявку на предоставление доступа

Памятка пользователя

3. Дождаться уведомления на указанную при подаче заявки почту, авторизоваться в дашборде и подать заявку на включение проекта в перечень особо значимых и приложить необходимые документы — портфель проекта

Подать заявку на включение проекта в ОЗП

Методологическая поддержка

4. Подать заявку на участие в отборе получателей грантов РФРИТ посредством портала предоставления мер финансовой государственной поддержки

Подать заявку на участие в отборе

Инструкция по заполнению заявки

5. Дождаться решения президиума Правительственной комиссии по цифровому развитию по утверждению перечня особо значимых проектов

6. Отслеживать статус заявки и дождаться подведения итогов отбора получателей грантов на портале предоставления мер финансовой государственной поддержки

7. Заключить договор (соглашение) о предоставлении гранта с РФРИТ

Вебинар "Участие в отборе получателей грантов РФРИТ"

Просмотрев запись вебинара, вы сможете получить информацию по требованиям и условиям отбора получателей грантов, а также по оформлению заявки для участия в отборе получателей грантов на реализацию особо значимых проектов по внедрению российских решений в сфере информационных технологий

Смотреть вебинар

Российский фонд развития информационных технологий РФРИТ

 

 

Краткое содержание вебинара

**Разделы заявки**
- **Проект**: название проекта и заполнение форм в электронном бюджете.
- **Заявитель**: устав, выписка из ЕГРЮЛ, доверенность.
- **План**: выписка из реестра акционеров, документы о назначении главного бухгалтера.
- **Бюджет**: бухгалтерский баланс, расшифровка статей баланса, карточка счета целевого финансирования.

**Бухгалтерские документы**
Необходим бухгалтерский баланс за три года, расшифровка дебиторской и кредиторской задолженности, карточка счета целевого финансирования, анализ счета и оборотно-сальдовая ведомость, а также справка об исполнении налоговых обязательств.

**Заключение**
Включает рекомендации по подготовке документов, примеры заполнения заявки и чек-лист для самопроверки.

**Справки об отсутствии дисквалификации**
Требуются справки об отсутствии дисквалификации для руководителя и членов коллегиального исполнительного органа.

**Банковская гарантия или договор поручительства**
Предоставляется при выручке менее 30% от суммы гранта. Необходимы документы: банковская гарантия или договор поручительства.

**Документы разработчика-правообладателя**
Если разработчик и правообладатель одно лицо, можно представить один пакет документов, включая устав и выписку из реестра акционеров.

**Решения органов управления**
Необходимы решения правления или общего собрания с указанием проекта, участника отбора, общей стоимости и периода реализации.

**Представление решений**
Важно своевременно подготовить решения о привлечении софинансирования для совместной заявки.

**Требования к проекту**
Проект должен состоять минимум из двух этапов, каждый из которых длится от 3 до 9 месяцев, с финансированием от российских юридических лиц.

**Финансово-экономическое обоснование**
Проект должен соответствовать ключевым параметрам, быть испытанным в условиях, приближенных к реальным, и включён в реестр российских программ радиоэлектронной продукции.

**Права на решение**
Решение должно принадлежать разработчику в течение трех лет.

**Контракты и документация**
Решения должны быть тиражируемыми и экспортно-ориентированными, заказчики и разработчики не должны быть аффилированными, а решения не должны быть кастомизированными для одного предприятия.

**Календарный план и смета**
Календарный план, смета и плановые показатели взаимосвязаны. Приводится пример календарного плана с описанием решения и перечнем необходимых документов и мероприятий.

**Описание решения**
Необходимо описание составного решения с ключевыми компонентами и функциональностью, а также внедрение решения в промышленную эксплуатацию.

**Перечень мероприятий и документов**
Детальный перечень включает техническое задание, архитектуру, функциональные требования и план тестирования. Все документы должны быть утверждены и согласованы.

**Техническое задание и календарный план**
Техническое задание должно быть отражено в календарном плане, мероприятия должны пересекаться с техническим заданием.

**Введение в календарный план**
Календарный план пересекается с техническим заданием, определяя этапы реализации проекта.

**Рекомендации по составлению сметы расходов**
Рекомендации помогут обеспечить правильное использование средств в рамках проекта и соответствие требованиям финансирующих организаций. Основные моменты:

1. **Привлечение сотрудников**:
- Дополнительные штатные единицы могут быть привлечены через изменения в трудовом договоре.
- Для сотрудников на неполной ставке часы работы фиксируются пропорционально.

2. **Страховые взносы**:
- В смете указываются страховые взносы и их ставки, но предельные базы лучше не указывать, так как они могут меняться.

**Анализ и планирование ролей**:
- Важно прописывать функционал сотрудников и не планировать слишком много людей на одну роль.
- Рекомендуется использовать разные коэффициенты участия для разных сотрудников.

 

 

 

 

• 00:17:41
  

  Введение в инструкцию

  • • Инструкция для участников отбора.

  • • Разделы: формирование заявки, проект, заявитель, план, бюджет, требования к участнику, данные получателя, приложения.

  • • Пошаговое заполнение заявки.

• 00:19:06
  

  Разделы заявки

  • • Раздел о проекте: наименование проекта, заполнение форм в электронном бюджете.

  • • Раздел о заявителе: устав, выписка из ЕГРЮЛ, доверенность.

  • • Раздел о плане: выписка из реестра акционеров, документы о назначении главного бухгалтера.

  • • Раздел о бюджете: бухгалтерский баланс, расшифровка статей баланса, карточка счета целевое финансирование.

• 00:28:00
  

  Бухгалтерские документы

  • • Бухгалтерский баланс за три года.

  • • Расшифровка кредиторской и дебиторской задолженности.

  • • Карточка счета целевое финансирование, анализ счета, оборотно-сальдовая ведомость.

  • • Справка об исполнении налоговых обязательств.

• 00:30:38
  

  Заключение

  • • Завершение инструкции.

  • • Рекомендации по подготовке документов.

  • • Примеры заполнения заявки.

  • • Чек-лист для самопроверки.

• 00:30:53
  

  Справки об отсутствии дисквалификации

  • • Справка об отсутствии дисквалификации руководителя участника отбора.

  • • Справка об отсутствии дисквалифицированных членов коллегиального исполнительного органа.

  • • Справка об отсутствии дисквалифицированных лиц, исполняющих обязанности единоличного исполнительного органа.

• 00:31:51
  

  Банковская гарантия или договор поручительства

  • • Предоставляется при совокупной выручке менее 30% от суммы гранта.

  • • Необходимые документы: банковская гарантия или договор поручительства.

• 00:32:49
  

  Документы разработчика-правообладателя

  • • Если разработчик и правообладатель одно лицо, можно представить один пакет документов.

  • • Устав разработчика с отметкой налоговых органов.

  • • Выписка из реестра акционеров.

• 00:33:40
  

  Решения органов управления

  • • Решения органов управления: правление, совет директоров, общее собрание.

  • • Указание проекта, участника отбора, общей стоимости проекта.

  • • Период реализации проекта, одобрение финансирования.

• 00:35:34
  

  Представление решений

  • • Решения о привлечении софинансирования.

  • • Важно своевременно подготовить решения для совместной заявки.

• 00:36:35
  

  Представление Вячеслава Жирова

  • • Вячеслав Жиров рассказывает о требованиях к проекту.

• 00:37:01
  

  Требования к проекту

  • • Проект должен состоять минимум из двух этапов.

  • • Каждый этап должен быть длительностью от 3 до 9 месяцев.

  • • Финансирование должно быть предоставлено российскими юридическими лицами.

• 00:41:46
  

  Финансово-экономическое обоснование

  • • Проект должен соответствовать ключевым параметрам особо значимых проектов.

  • • Решение должно быть испытано в условиях, приближенных к реальным.

  • • Решение должно быть включено в реестр российских программ радиоэлектронной продукции.

• 00:45:17
  

  Права на решение

  • • Решение должно принадлежать разработчику в течение трех лет.

• 00:45:39
  

  Контракты и документация

  • • Решения должны быть тиражируемыми и экспортно-ориентированными.

  • • Заказчики и разработчики не должны быть аффилированными.

  • • Решения не должны быть кастомизированными для одного предприятия.

• 00:49:51
  

  Календарный план и смета

  • • Календарный план, смета и плановые показатели взаимосвязаны.

  • • Пример календарного плана и его структура.

  • • Описание решения, перечень документов и мероприятия.

• 00:52:34
  

  Описание решения

  • • Описание составного решения с ключевыми компонентами.

  • • Описание простого решения и его функциональности.

  • • Внедрение решения в промышленную эксплуатацию.

• 00:55:18
  

  Перечень мероприятий и документов

  • • Детальный перечень мероприятий и документов.

  • • Техническое задание, архитектура, функциональные требования и план тестирования.

  • • Документы должны быть утверждены и согласованы.

• 00:57:18
  

  Техническое задание и календарный план

  • • Техническое задание должно быть отражено в календарном плане.

  • • Мероприятия календарного плана должны пересекаться с техническим заданием.

• 00:58:00
  

  Введение в календарный план

  • • Календарный план пересекается с техническим заданием.

  • • Этапы должны быть последовательными и не превышать 9 месяцев.

  • • Этапы включают подготовительные, доработку, разработку, опытное использование и внедрение.

• 00:58:57
  

  Описание мероприятий

  • • Этапы должны быть четко структурированы и иметь ясные цели.

  • • Подготовительные работы включают согласование договора, формирование рабочей группы и согласование устава проекта.

  • • Все работы должны соответствовать календарному плану и смете.

• 01:02:02
  

  Подтверждающие документы

  • • В колонке 4 указываются подтверждающие документы, такие как договор, акты выполненных работ, платежные документы и приказы о создании рабочей группы.

  • • Важно указывать все документы, необходимые для отчетности.

• 01:10:12
  

  Смета расходов

  • • Смета расходов пересекается с календарным планом и включает все работы, указанные в календарном плане.

  • • Финансовые активы могут быть включены в календарный план, но не в смету.

  • • Лицензии разработчиков также должны быть включены в смету.

• 01:11:31
  

  Виды работ и смета

  • • Виды работ календарного плана переносятся в смету.

  • • Смета состоит из четырех статей: оплата труда, накладные расходы, услуги сторонних организаций и нефинансовые активы.

  • • Оплата труда включает только работников получателя гранта, с которыми заключены трудовые договоры.

  • • Накладные расходы включают аренду, командировочные расходы и оплату работ сторонних организаций.

  • • Ограничения на расходы на услуги сторонних организаций: не более 80% для грантов и не более 50% для государственных корпораций и 25% для коммерческих компаний.

  • • Расходы на инфраструктуру не более 30% от общего размера сметы.

  • • Смета должна соответствовать календарному плану и включать только расходы на реализацию проекта.

  • • Расходы, не относящиеся к проекту, исключаются или признаются нецелевыми.

  • • Смета составляется по кассовому методу, с учетом всех платежей в рамках календарного плана.

  • • Заработная плата должна выплачиваться не позднее последнего рабочего дня каждого месяца.

  • • При авансовых платежах за услуги разработчиков, работы должны быть приняты до окончания последнего рабочего дня.

  • • Смета должна содержать только два знака после запятой для корректного расчета доли софинансирования.

  • • В смете не допускаются расходы на страхование, ДМС, компенсации при увольнении, отпускные и временная нетрудоспособность.

  • • Оплата питания, мобильной связи, строительства и ремонта объектов, научно-исследовательских работ, транспортных средств, выставок и рекламных материалов не входит в смету.

  • • Банковское сопровождение и услуги расчетно-кассового обслуживания не оплачиваются.

  • • Заработная плата состоит из трех таблиц: расходы на оплату труда, страховые платежи и должности работников.

  • • Заработная плата выплачивается помесячно, с учетом функционала работников и коэффициента загрузки.

  • • Заработная плата может выплачиваться двумя частями, с учетом трудового законодательства.

  • • Выплаты могут быть перенесены на следующий этап, если это удобно для организации.

• 01:25:15
  

  Заработная плата и смета

  • • Если вы выплачиваете зарплату в соответствии с положением об оплате труда, вторую часть последнего месяца переносите на следующий этап.

  • • В смете указывается лимит заработной платы в рамках проекта: 350 тысяч рублей, из них 175 тысяч за счет гранта.

  • • Заработная плата не включает страховые взносы, которые отражаются в отдельной таблице.

• 01:26:11
  

  Требования к смете

  • • После завершения рассказа о смете будут показаны требования к ней.

  • • Таблица отражает должности, заработную плату и этапы проекта.

  • • Заработная плата может быть обоснована действующими трудовыми договорами или штатным расписанием.

• 01:27:06
  

  Индексация и дополнительные средства

  • • Индексация заработной платы может быть перераспределена по усмотрению, но в соответствии с трудовыми договорами.

  • • Дополнительные средства могут быть привлечены за счет финансирования, но не за счет лимитов гранта.

  • • Важно не планировать конкретные выплаты в конкретном месяце, а учитывать начисления.

• 01:29:57
  

  Ограничения рабочего времени

  • • Оплата труда не превышает восьми часов рабочего дня.

  • • Если необходимо привлечь дополнительные штатные единицы, это делается через изменения в трудовом договоре.

  • • Если человек привлекается на неполную ставку, часы в табеле ставятся пропорционально.

• 01:31:45
  

  Страховые взносы

  • • В смете указываются страховые взносы и их ставки.

  • • Предельные базы могут меняться ежегодно, поэтому рекомендуется не указывать их в смете.

• 01:33:07
  

  Предельные базы и заработная плата

  • • Если предельные базы неизвестны, используйте текущие значения.

  • • Таблица с должностями и функционалом отражает роли сотрудников и мероприятия.

  • • На одну роль допускается один человек, коэффициент участия одинаковый.

• 01:34:04
  

  Анализ и планирование ролей

  • • Прописывайте функционал сотрудников для сопоставления с мероприятиями.

  • • Не планируйте большое количество сотрудников на одну роль.

  • • Пример: три архитектора проекта с разными коэффициентами участия.

• 01:36:21
  

  Административно-управленческий персонал

  • • Технический директор и директора не включаются в смету.

  • • Бухгалтеры, заместители и экономисты не привлекаются к проекту.

• 01:37:19
  

  Накладные расходы

  • • Накладные расходы включают аренду и командировочные расходы.

  • • Арендные расходы подтверждаются договором или проектом договора.

  • • Командировки должны быть целевыми и подтвержденными.

• 01:39:10
  

  Командировочные расходы

  • • Командировочные расходы включают суточные, проезд и проживание.

  • • Исключаются расходы на уборку, питание в ресторанах и посещение оздоровительных заведений.

• 01:40:32
  

  Основные расшифровки

  • • Основные расшифровки включают смету расходов на оплату услуг сторонних организаций и нефинансовых активов.

  • • Для госкорпораций и компаний с госучастием допускается до 80% расходов на оплату работ за счет гранта, для коммерческих организаций - до 50%.

  • • Работы и услуги должны соответствовать календарному плану, за исключением мероприятий, выполняемых сотрудниками.

  • • В расшифровках необходимо указывать наименование работ и услуг, их характеристики и объемы.

  • • Рекомендуется разбивать смету по двум источникам финансирования для маневрирования в случае экономии.

  • • Коммерческие предложения должны быть подробными и включать реквизиты разработчика и обоснование выбора.

  • • Виды работ должны быть указаны отдельно и соответствовать спецификации договора.

  • • Обучение сотрудников получателя гранта допускается только за счет софинансирования.

  • • Услуги по сертификации не включаются в смету, так как это длительный процесс.

  • • Площадки, привлекаемые для внедрения, не должны получать прибыль от проекта.

  • • Рекомендуется заключать один общий договор на все виды работ для экономии времени и снижения рисков.

  • • Если у вас несколько разработчиков, укажите в комментариях, какое предложение является основным.

  • • Расходы на приобретение нефинансовых активов включают программное обеспечение, нематериальные активы и оборудование.

  • • Лицензия внедряемого решения должна приобретаться за счет софинансирования.

  • • Инфраструктура не должна превышать 30% от общего размера проекта.

  • • Основные расходы - это услуги сторонних организаций.

• 01:52:14
  

  Требования к смете

  • • Инфраструктура включает серверное оборудование, сети связи, оснащение линейных сооружений и компьютерные места.

  • • Каждый нефинансовый актив должен быть отмечен отдельно, включая лицензии и их стоимость.

  • • Характеристики нефинансовых активов должны быть четко определены.

• 01:54:59
  

  Отечественное оборудование

  • • Оборудование должно быть отечественного производства и подтверждено реестром Минцифры или Инпромторга.

  • • В случае отсутствия подтверждения, оборудование не может быть включено в смету.

  • • Лицензии могут быть включены без подтверждения, но с обязательством включения в реестр в будущем.

• 01:56:06
  

  Планирование сметы

  • • Рекомендуется планировать смету за счет средств гранта и софинансирования.

  • • Необходимо предоставить не менее трех коммерческих предложений для оценки стоимости оборудования.

  • • Таблица ежемесячной заработной платы должна включать все выплаты, включая НДФЛ и страховые взносы.

• 01:59:45
  

  Результаты предоставления грантов

  • • Документ состоит из двух частей: итоговые результаты и промежуточные результаты.

  • • Итоговые результаты должны быть достигнуты к концу последнего этапа проекта.

  • • Промежуточные результаты должны быть достигнуты на каждом этапе проекта.

• 02:01:49
  

  Промежуточные результаты

  • • Промежуточные результаты должны быть достигнуты нарастающим итогом.

  • • Примеры показателей включают количество созданных высокотехнологичных рабочих мест и внедрение решения.

  • • Важно анализировать мероприятия и бизнес-процессы для определения значимых показателей.

• 02:05:26
  

  Подтверждение показателей

  • • Подтверждающие документы должны быть предоставлены для каждого показателя.

  • • Примеры методик расчета показателей включены в документ.

  • • Адаптация методик под свои нужды и предоставление подтверждающих документов являются ключевыми для подтверждения достижений.

• 02:06:33
  

  Методика расчета показателей

  • • Важно указать результат и методику расчета.

  • • Подтверждающие документы должны быть указаны ниже.

  • • Методика расчета должна быть адаптирована под свои показатели.

• 02:07:27
  

  Обязательные показатели

  • • Пять обязательных показателей: решение ГРС, включение в реестр, синхронизация с календарным планом, эффекты от внедрения, результаты предоставления гранта.

  • • Результаты предоставления гранта должны быть синхронизированы с календарным планом.

• 02:08:52
  

  Вопросы и ответы

  • • Запись доступна на сайте ozp.rfri.ru.

  • • Два отбора: на получение статуса особо значимого проекта и на получение гранта.

  • • Срок реализации проекта от шести до шестидесяти месяцев, проект должен быть разбит на этапы.

• 02:10:42
  

  Количество заявок

  • • Один заявитель может отправлять несколько заявок, но по разным проектам.

  • • На один проект подается только одна заявка.

• 02:12:01
  

  Конкурсная документация

  • • Конкурсная документация размещена на портале promote.ru.

  • • Объявление об отборе и протоколы доступны для скачивания.

  • • Заявки на включение в перечень особо значимых проектов и на получение гранта подаются параллельно.

• 02:13:43
  

  Взаимодействие с отраслевыми комитетами

  • • Заявки на включение в перечень особо значимых проектов направляются после решения отраслевого комитета.

  • • Заявки на получение гранта могут быть поданы после получения решения отраслевого комитета.

• 02:17:18
  

  Подача заявок

  • • Три кнопки на сайте: подача заявки на получение статуса особо значимого проекта, регистрация в дашборде и подача заявки на включение в перечень особо значимых проектов.

  • • Пошаговая инструкция по подаче заявок доступна на лендинге.

• 02:19:28
  

  Порядок рассмотрения заявок

  • • Заявки рассматриваются центральным и индустриальным центрами компетенции.

  • • Решение принимается президиумом прав комиссии по цифровому развитию.

• 02:20:47
  

  Выделение денежных средств

  • • После заключения соглашения на специальные счета поступают средства на реализацию проекта.

• 02:21:13
  

  Этапы согласования и утверждения

  • • Решение отраслевого комитета должно быть принято до 20 октября.

  • • Утверждение перечня особо значимых проектов президиумом правительственной комиссии будет до 9 декабря.

  • • Порядок формирования перечня доступен на Госуслугах.

• 02:22:18
  

  Финансирование и софинансирование

  • • Подтверждение возможности софинансирования должно быть на этапе подачи заявки.

  • • Финансирование начинается после заключения соглашения и утверждения сметы.

  • • Софинансирование должно составлять не менее 50% от общей суммы.

• 02:24:29
  

  Требования к юридическим лицам

  • • Юридическое лицо должно быть российским и не являться государственным учреждением.

  • • Акционерные общества могут участвовать в программе.

• 02:25:07
  

  Компенсация затрат и доработка решений

  • • Якорный заказчик получает компенсацию трудозатрат и 50% софинансирования.

  • • Доработка и внедрение решений возможны, если они не были ранее внедрены.

• 02:26:37
  

  Результаты и тестирование

  • • Решение должно быть доработано, внедрено, введено в промышленную эксплуатацию и внесено в реестр.

  • • Тестирование проводится комиссией, в состав которой входят участники проекта.

• 02:28:08
  

  Софинансирование и смета

  • • Софинансирование должно быть не менее 50% по каждому этапу и статье затрат.

  • • Допускается перебалансировка софинансирования.

• 02:29:10
  

  Роль и должность в смете

  • • В смете указывается должность по трудовому договору и роль по проекту.

  • • Должности должны соотноситься, но не обязательно быть идентичными.

• 02:31:01
  

  Приоритеты и внедрение

  • • Индустриальные центры компетенций устанавливают приоритеты.

  • • Внедрение менее чем у одного заказчика менее приоритетно.

• 02:31:54
  

  Виды работ и инструкции

  • • Виды работ включают предпроектное обследование, развертывание инфраструктуры, установку ПО, тестирование и техподдержку.

  • • Инструкции по заполнению заявки и примеры календарного плана доступны на Госуслугах.

• 02:33:22
  

  Финансовые активы и отечественное производство

  • • Все, что включается в смету, должно быть отечественного производства.

  • • Иностранное оборудование и программное обеспечение не включаются в смету.

• 02:33:46
  

  Документы для подачи заявки

  • • Перечень документов для подачи заявки включает пункт 26 о банковской гарантии или договоре поручительства.

  • • Для получения дополнительной информации можно обратиться на почту.

• 02:34:41
  

  Подача заявок на гранты

  • • Заявки на гранты подают внедряющие страны, а не разработчики.

  • • Разработчик может подать заявку на грант только при наличии якорного заказчика.

  • • Заказчик проекта является получателем гранта, а разработчик не может.

• 02:35:24
  

  Расходы на лицензии

  • • Лицензии не закупаются за счет гранта, а за счет софинансирования.

• 02:37:02
  

  Сроки подачи заявок

  • • Заявки на ЗП до 18 сентября, ответ до 20 октября.

  • • Проекты, включенные в УЗП, могут подавать заявки на грант.

• 02:38:26
  

  Реестр оборудования

  • • Решения, создаваемые в рамках УЗП, должны быть внесены в реестр оборудования.

  • • Вопрос о том, что будет объектом внедрения: оборудование или производственное оборудование.

• 02:39:43
  

  Вопросы и ответы

  • • Вопросы по конкурсному отбору и грантам.

  • • Гранты на разработку и внедрение различаются.

  • • Заявки на гранты подаются после получения статуса УЗП.

• 02:42:54
  

  Преференции для МТК

  • • Проекты, соответствующие требованиям МТК, автоматически включаются в перечень МТК.

• 02:43:00
  

  Участие государства

  • • Юридические лица, кроме государственных и муниципальных учреждений, могут участвовать.

  • • Ключевые параметры проекта не могут быть изменены после утверждения.

• 02:43:47
  

  Подготовка заявки на грант

  • • Перечень ЗП утверждается президиумом прав комиссии по развитию.

  • • Документы о подтверждении заинтересованности можно получить в течение 38 дней.

  • • Дата начала реализации проекта должна быть не ранее подачи заявки.

• 02:44:45
  

  Шаблоны и расчеты

  • • Если продукт не достиг уровня готовности технологии 5, заявку подавать нельзя.

  • • Для расчета базовых цифр можно использовать открытые источники и данные.

  • • Если проект поддержан ЦК, компании в ее радиусе должны быть заинтересованы.

• 02:45:38
  

  Взаимодействие с заказчиками

  • • Несколько крупных заказчиков могут быть на одно решение.

  • • Грантополучателем может быть только одно юридическое лицо.

  • • План тиражирования и экспортного потенциала должен быть подготовлен заказчиком.

• 02:46:36
  

  Разработка и тестирование

  • • План испытания и внедрения разрабатывается заказчиком.

  • • План тестирования должен быть детализирован на основе локальных актов заказчика.

  • • План испытания тестирования является частью проекта.

• 02:49:08
  

  Требования к разработчикам

  • • Государственные организации могут иметь расходы на заработную плату не более 50%.

  • • Артикулы оборудования не обязательны, лучше указывать характеристики.

• 02:50:40
  

  Сроки подачи заявок

  • • Заявки на включение в перечень ЗП подаются до 18 сентября.

  • • Заявки на грант подаются до 18 сентября и до 20 октября для тех, кто уже включен в перечень.

• 02:51:28
  

  Взаимодействие с фондом

  • • Заказчик осуществляет решение у аффилированных лиц.

  • • Софинансирование предоставляет заказчик.

  • • Возмещение расходов возможно при подтверждении целевого использования.

• 02:53:06
  

  Подготовка проектной документации

  • • Проектная документация должна соответствовать требованиям ВЗП.

  • • Портфель проекта сравнивается с заявкой на грант.

• 02:54:08
  

  Привлечение работников

  • • В рабочую группу проекта могут быть включены работники заказчика.

  • • Затраты разработчиков не включаются в смету.

  • • Обоснование выбора ПО должно быть развернутым и обоснованным.

• 02:56:01
  

  Соотношение расходов на доработку и внедрение

  • • Расходы на доработку и внедрение решений распределяются в соотношении 80% на 20%.

  • • Софинансирование должно быть не менее 50%.

  • • Разработчик может привлекать подрядчиков, но не более 20% от стоимости гранта.

• 02:57:10
  

  Взаимодействие с якорным заказчиком

  • • Якорный заказчик не занимается подачей заявки, это делает правообладатель.

  • • План тиражирования должен быть согласован с индустриальным центром компетенций.

• 02:58:26
  

  Обязательства по внедрению и тиражированию

  • • В конкурсной документации есть образец обязательства по внедрению и тиражированию.

  • • Вопросы можно направлять на электронную почту.

• 02:58:50
  

  Участие разработчиков и заказчиков

  • • В проекте может участвовать один или несколько разработчиков.

  • • Заказчик не должен быть аффилированным лицом с разработчиком.

• 02:59:43
  

  Завершение вебинара

  • • Вебинар завершается в 17:00.

  • • Вопросы можно отправлять на почту для оперативного ответа.

  • • Благодарность участникам и пожелание удачи.