Перейти к основному содержанию

Консалтинговые услуги

Казань: +7(843) 278-19-00, +7(8552) 25-01-99

Экономика и финансы для посвященных. Обучим финансовому моделированию и прогнозированию, основам бухгалтерского, управленческого, налогового учета НЕфинансистов, экономистов без опыта. Финансовая модель проекта. Практикум экспертизы финансовых моделей про

УСЛУГА финансово-экономического анализа ситуации (состояния и динамики показателей) - анализа финансово-хозяйственной деятельности (ФХД) компании

Обучение финансовой грамотности сотрудников любых компаний любых отраслей с любым уровнем подготовки

Аудит и наращивание финансово-экономических навыков персонала экономистов, финансистов, "плановиков" (ФЭО, ПЭО)

Чем еще мы можем быть полезны?

Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:

  • Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
  • Разъясняем понятия и термины, доносим суть
  • Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
  • Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
  • Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
  • Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
  • Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
  • Избавляем от необходимости:
    • прочтения 100х страниц разной документации,
    • прочтения 100х страниц законов, НПА,
    • просмотра 100х часов семинаров, презентаций
    • траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
    • траты 100х часов назначения и проведения встреч,
    • траты 100х часов на вопросы/ответы,
    • траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
    • покупки специализированного ПО,
    • другие расходы на свой штат
  • Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
  • Отвечаем на вопросы:
    • Какие есть программы, льготные финансы?
    • На что дают деньги?
    • Кому дают, а кому - нет?
    • Как в них участвовать?
    • Какие требования?
    • Какие есть "подводные камни"?
    • Что влияет на повышение вероятности "победы"?
    • Как повысить шансы заявки победить?
    • Какие суммы реально получить?
    • Какая документация нужна?
    • Как ее сделать?
    • Чем мы можем посодействовать?
    • Как лучше "упаковать" проект?
  • Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг

Оказываем услуги консультационного сопровождения и разработки документации:

  • для резидентов и управляющих компаний (УК) промышленных площадок, индустриальных парков, технопарков, территорий опережающего развития (ТОР, ТОСЭР), особых, свободных экономических зон (ОЭЗ, СЭЗ), других объектов инфраструктуры - разработка: : юридической документации, концепции, бизнес-плана развития проекта, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, пакета документации,
  • консультируем по финансово-экономическим, юридическим вопросам, маркетингу (исследование рынка, продвижение),
  • содейсвуем в получении целевого финансирования, налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах региональных и федеральных органов власти России,
  • разная консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах Республики Татарстан и России,
  • привлечение партнеров в проект, бизнес.

При необходимости - обращайтесь к нам!

Еще по теме:

Источники финансовых ресурсов для бизнеса, проекта:

Про земельные участки и налоговые льготы:

1. Бизнес-планирование

• Жизненный цикл проектов и методы планирования на каждом этапе
• Стратегическое планирование. Цели подготовки бизнес-плана
• Структура бизнес-плана, общие требования, самые распространенные ошибки
• Тест на усвоение материалов

Практикум. Бизнес-план.
Экспертиза готового бизнес-плана. Учимся критично воспринимать и анализировать информацию, подтверждать и/или опровергать результаты, правильно формулировать вопросы инициаторам проекта

2. Инвестиционный бюджет

Инвестиционный проект. Схема реализации
• Понятие инвестиционного проекта
• Этапы оценки проекта
• Виды проектов
• Организационно-правовые аспекты подготовки проекта
• Тест на усвоение материалов
 

Параметры бюджетной модели
• Тип проекта: с «нуля» или на действующем производстве
• Горизонт планирования
• Шаг расчета
• Валюта расчетов
• Детализация расчетов
• Тест на усвоение материалов

Практикум. Схема реализации проекта
Моделирование проекта в Excel. Проект расширения производства с дополнительным эффектом сокращения затрат. Обсуждение подходов оценки проектов на действующем предприятии

Анализ маркетинговой концепции проекта
• Источники информации
• Этапы анализа рынка
• Структура рынка
• Емкость рынка
• Конкурентный анализ
• Жизненный цикл отрасли и выбор стратегии развития
• Маркетинговый план: 4Р
• Тест на усвоение материалов

Сбор исходных данных
• Доходы проекта
• Задание на расчет емкости рынка и объема продаж
• Тест на усвоение материала
• Текущие затраты
• Задание на расчет прибыли проекта на действующем производстве
• Тест на усвоение материала
• Инвестиционные затраты в основные средства
• Тест на усвоение материала
• Инвестиции в оборотный капитал
• Тест на усвоение материала

Практикум. Расчет потребности в оборотном капитале. При заданных условиях (доходы и затраты как основа) рассчитаем потребность проекта в финансировании оборотного капитала

• Налоги
• Обзор основных налогов
• Подходы в планировании налоговых выплат
• Тест на усвоение материалов
• Источники финансирования
• Внутренние и внешние источники
• Собственные и заемные
• Расчет показателей, характеризующих кредитоспособность проекта (TD/EBITDA, DSCR, TIE)
• Условия при кредитовании
• Лизинг
• Финансирование акционерным капиталом 
• Тест на усвоение материалов

Практикум. Подбор источников финансирования. Рассмотрим, как подобрать кредит, рассчитать покрытие долга и подготовить график погашения тела долга

3. Оценка эффективности и финансовой состоятельности проекта

Чистый денежный поток и ставка дисконтирования
• Формирование чистого денежного потока для разных участников проекта
• Дисконтирование денежных потоков
• Выбор ставки дисконтирования для различных проектов и для различных участников
• Средневзвешенная стоимость капитала (WACC)
• Анализ проекта в постоянных и в переменных ценах, номинальная и реальная ставка дисконтирования. Учет инфляции в расчетах
• Задание на расчет ставки дисконтирования
• Тест на усвоение материалов

Практикум. Построение чистого денежного потока для разных участников. Подробно разберем методику построения FCFF, FCFE, CFADS

Практикум. Расчет ставки дисконтирования
Цель кейса: на примере реального предприятия рассчитать WACC и рассчитать ставку дисконтирования проекта. При разных схемах финансирования

Расчет основных показателей эффективности
• NPV, DPBP, IRR, MIRR
• Факторы, влияющие на показатели
• Принятие решений на основе полученного результата
• Тест на усвоение материалов 

Практикум. Кейс на расчет показателей эффективности проекта. Выбор из двух проектов.
Расчет показателей с использованием функций Excel. Обсуждение результата

4. Анализ рисков

Виды рисков и их оценка 
• Виды рисков
• Методы оценки рисков
• Тест на усвоение материала

Моделирование рисков
• Матрица «значимость - вероятность»
• Анализ чувствительности
• Сценарии проекта
• Точка безубыточности и запас прочности
• Учет премии за риск в ставке дисконтирования
• Тест на усвоение материала

 

 

Если на все нижеприведенные вопросы Вы уверенно отвечаете: "Да", то скорее всего, этот образовательный курс и услуга анализа ФХД - не для Вас...

Знаете ли Вы, сколько зарабатываете:

  • с каждой партии товара (произведенной продукции)?
  • в месяц?
  • в год?

Уверены ли Вы, что каждая следующая партия (единица, ассортиментная, номенклатурная позиция) продукции:

  •  "размывает" сумму накладных расходов, делая ваш бизнес наиболее более эффективным?
  • А не наоборот - заставляет "спираль сворачиваться внутрь" (в убыток)?
     

Уверены ли Вы, принимая решение о подписании заказа, что этот заказ:

  • (А) Выгоден вам?
  • Или он принесет дополнительные убытки?
  • Или он просто позволит удержать коллектив?

 

А может быть новые заказ всего-лишь дает Вам "кеш" (денежные средства) на:

  • оплату накопившихся долгов?
  • оплату текущей (или просроченной) зарплаты, электроэнергии?
  • оплату отложенных или накопившихся долгов по налогам, по кредитам?

 

На какое количество месяцев работы Вы имеете:

  • финансовую "подушку" - запас денег на э/энергию, аренду, ФОТ с налогами?
  • страховой или сезонный запас (сырья, материалов, комплектующих)?

 

Или Вы все покупаете:

  • "с колес" ?
  • из наличия на складах?
  • по предзаказу на изготовление?

 

Уверены ли Вы, что принимаете правильное решение, заключая договор по которому:

  • оплата вам производится в рублях по постоплате в 30-60-90-120-180 дней после отгрузки (акта)?
  • а сырье или комплектующие выкуп покупаете "из-за рубежа" - по импорту - за валюту с предоплатой и со сроками доставки?

 

Знаете ли Вы насколько Вы кредитуете Вашего покупателя:

  • торговые сети?
  • крупного заказчика?
  • ген.подрядную организацию?

 

Или Вы его НЕ кредитуете? Это значит, что:

А) Заказчик дает Вам аванс на:

  • материалы?
  • оплату труда?
  • сырье?
  • комплектующие?

Б) Заказчик сам несет расходы по оплате:

  • платы за участие в торгах (плата за размещение на ЭТП, обеспечение участия в торгах, обеспечительный платеж исполнения контракта)?
  • % по банковской гарантии?
  • % за короткие деньги - овердрафты, перекредитовки, "короткие" кредиты на "оборотку"

 

Достигли Вы уже точки окупаемости проекта или бизнеса?

Знаете ли Вы, насколько далеко от точки окупаемости находится Ваш проект (бизнес)?

А какова отдача Вашего проекта или бизнеса на 1 вложенный рубль?

 

Уверены ли Вы что знаете полную себестоимость:

  • производимой продукции?
  • продаваемого товара?
  • выполняемой работы?
  • оказываемой услуги?

 

Вы уверены, что подсчитали полную себестоимость единицы продукции (товара, услуги) с учётом всех затрат:

А) прямых затрат на единицу продукции - таких как:

  • сырьё?
  • прямая заработная плата сотрудников?
  • прямые расходы на доставку, упаковку?

Б) доли косвенных и накладных расходов, "падающих" на эту единицу номенклатуры и ассортимента производимой продукции и оказываемых услуг выполняемых работ, реализуемых товаров:

  • зарплата АУП, налоги с его ФОТ?
  • зарплата ИТР, налоги с их ФОТ?
  • аренда помещений? амортизация своих помещений?
  • амортизация оборудования? доля аренды помещений?
  • освещение помещений общего пользования?
  • канцелярские товары и хозяйственные расходы?
  • связь, интернет?

Знаете ли Вы, что изъятие денег из бизнеса на "личные нужды" - это не просто перекладывание денег из "1 кармана в другой"?

 

Знаете ли Вы, что прибыль в бухгалтерской отчетности и реальная прибыль - не одно и то же?

Известны ли Вам такие понятия, как:

  • операционная прибыль (EBIT или EBITDA)?
  • маржинальная прибыль (выручка минус все расходы)?
  • ставка и сумма покрытия (выручка минус прямые расходы)?
  • удельная прибыль на единицу или партию?

Присылайте Ваши вопросы через форму ниже или на адрес vr_cons@mail.ru.

Предварительная запись на обучение - обязательна!

"Предпринимательский ликбез" - мы делаем это для Вас !

Будьте грамотными, удачи и успехов Вам в Вашем деле !

Будем рады видеть Вас в числе наших слушателей и успешных предпринимателей!

Форма
Действующее положение доступно по ссылке Положение

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

  • консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки,  сопровождение проекта заявителя в конкурсах Республики Татарстан и России (мы помогли нашим клиентам привлечь более 9,5 миллиардов рублей государственных средств, в том числе из бюджета РФ - более 5,5 миллиардов рублей)
  • разработка бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, концепции развития (стратегии), подготовка пакета документации по проекту (мы оказали уже 930 комплексов таких услуг),
  • проведение исследований рынков (маркетинговых) продукта, работ, услуг, поиск рыночных ниш, анализ конкурентной среды и перспектив развития,
  • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога - для использования льготных налоговых режимов, льготных ресурсов, привлечения льготных государственных инвестиций в проект, бизнес (мы провели более 9000 консультаций для малого и среднего бизнеса),

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.