Провели образовательный интенсив для Центров компетенций сельскохозяйственной кооперации "Особенности бизнес-планов аграрных проектов"

Провели образовательный интенсив для Центров компетенций сельскохозяйственной кооперации "Особенности бизнес-планов аграрных проектов"

Интенсив провела консультант решение-верное.рф Куликова Полина

 

00:00:00 Цели бизнес-планирования

• Приветствие участников четвертого завершающего семинара.

• Выступление Полины Куликовой.

• Бизнес-план помогает описать цели, стратегии, финансовые прогнозы и риски проекта.

00:01:54 Основные элементы бизнес-плана

• Бизнес-план включает анализ рынка, конкурентной среды и целевой аудитории.

• Обязательные финансовые показатели и управление рисками проекта.

00:02:56 Анализ рынка и качество продукции

• Быстро меняющийся рынок требует высокого качества продукции.

• Привлечение дополнительных инвестиций для улучшения качества.

• Влияние изменений на финансовую деятельность и конкурентоспособность.

00:05:46 Нестабильный сбыт и конкуренция

• Нестабильный сбыт влияет на производство сельскохозяйственной продукции.

• Влияние погодных условий и ветеринарных заболеваний на производство.

• Важность анализа конкурентов и их продукции.

00:09:57 Долгосрочные инвестиции и баланс производства-потребления

• Бизнес-планирование требует долгосрочных инвестиций и постоянного воспроизводства.

• Учет времени для получения результата и баланса производства-потребления.

• Важность своевременного сбыта продукции для поддержания качества.

00:12:54 Государственная поддержка и бизнес-планирование

• Государственная поддержка помогает развивать бизнес и привлекать инвестиции.

• Программы агростартап и разработанные формы бизнес-планов.

• Бизнес-план должен включать краткую информацию о деятельности и эффективности проекта.

00:14:07 Программы государственной поддержки

• Программы агро-стартап, семейная ферма, агропрогресс и агротуризм.

• Финансовая поддержка для привлечения инвестиций.

• Возможность использования средств на оборудование, сырье, строительство и объекты размещения.

00:15:02 Важность бизнес-плана

• Бизнес-план важен для начала и развития бизнеса.

• Помогает понять изменения в бизнесе и получить господдержку.

• Лучше показывать реалистичную картину, а не оптимистичную.

00:16:03 Отчетность и показатели

• Отчетность по показателям производства и выручки.

• Важно выдерживать заявленные показатели.

• Использование понижающих коэффициентов для доходности и повышающих для расходов.

00:17:43 Экологические и социальные аспекты

• Учет рисков неурожайности и погодных условий.

• Разработка оптимистичного, реалистичного и пессимистичного сценариев.

• Создание рабочих мест и обеспечение заработной платы.

00:21:17 Технологические особенности

• Внедрение технологий для поддержания конкурентоспособности.

• Использование органики, халяльных технологий и новых методов производства.

• Соблюдение ГОСТов для качественной продукции.

00:23:50 Конкуренция и риски

• Анализ продукции конкурентов и их технологий.

• Природные риски и их влияние на урожайность.

• Неправильное распределение прибыли и расходов.

00:27:14 Управление рисками

• Определение рисков в зависимости от типа производства.

• Разработка стратегии для минимизации рисков. • Страхование рисков и планирование дополнительных капиталов.

00:29:03 Альтернативные поставщики

• Оценка рисков поставок сырья и альтернативных поставщиков.

• Возможность замены поставщиков при повышении цен.

• Оценка необходимости использования конкретного поставщика.

00:30:06 Кооперации и объединения

• Важно учитывать кооперации и объединения для производства.

• Кооперативы могут включать крестьянско-фермерские хозяйства и личные подсобные хозяйства.

• Каждая единица в кооперативе является отдельной производственной единицей.

00:32:05 Сценарии развития

• Сценарии нужны для понимания различных исходов событий.

• Важно рассматривать оптимистичный, реалистичный и пессимистичный сценарии.

• Пессимистичный сценарий помогает понять ключевые факторы и адаптироваться к изменениям на рынке.

00:33:59 Специфика продукции и затраты

• Важно учитывать специфику продукции, включая сроки хранения и особенности переработки.

• Затраты должны быть корректно проработаны и профинансированы заранее.

• Реалистичный и пессимистичный сценарии помогают рассчитать повышающие и понижающие коэффициенты на затраты.

00:35:37 Влияние конкуренции и сезонности

• Конкуренция и сезонные риски должны учитываться в бизнес-плане.

• Важно понимать, как спрос и предложение влияют на производство.

• Пессимистичный сценарий помогает оценить реальную картину при самых плохих условиях.

00:40:40 Сценарии включают логистику, рекламу, упаковку и переработку продукции.

• Важно оценить, нужно ли привлекать сторонних переработчиков и насколько это выгодно.

• Необходимо рассчитать затраты на основные средства и персонал.

00:45:11 Персонал и мотивация

• Расчет количество персонала и объем заработной платы. Важно учитывать затраты на доставку персонала и их мотивацию.

• Мотивация сотрудников может включать бонусы и проценты от продаж.

00:47:53 Выбор технического решения

• Важно подготовить качественный бизнес-план с правильным анализом рынка и корректными расчетами.

• Некачественный бизнес-план может привести к убыткам.

• Профессиональный бизнес-план включает несколько сценариев: негативный, позитивный и реалистичный.

00:48:59 Адаптация проекта

• Проект должен адаптироваться под местность, где производится продукция.

• Важно анализировать конкурентов, производительность и рынок сбыта.

• Необходимо учитывать аудиторию, которая может покупать продукцию.

00:50:28 Специфические особенности аграрных проектов

• Бизнес-планирование аграрных проектов имеет свои особенности.

• Риски нужно учитывать на этапе планирования бизнеса.

• Важно понимать агрономические и экономические аспекты ведения бизнеса.

00:51:30 Анализ чувствительности

• Анализ чувствительности помогает понять, как изменятся показатели эффективности при изменении параметров.

• Пример: изменение цены, объема продаж, затрат на сырье.

• Важно учитывать все факторы, влияющие на прибыль.

00:52:39 Пример анализа чувствительности • Пример расчета прибыли при изменении цены и объема продаж.

• Использование Excel для автоматического анализа изменений.

• Важно понимать, как изменения влияют на выручку и прибыль.

00:58:48 Стратегия ценообразования

• Анализ чувствительности помогает понять влияние цены на показатели эффективности.

• Важно мониторить рынок и отслеживать изменения цен.

• Необходимо анализировать затраты на сырье и логистику.

01:00:08 Дополнительные вопросы

• Возможность задать дополнительные вопросы по теме.

• Обсуждение формул и подстановки значений в Excel.

• Пример использования анализа "что если" для анализа чувствительности.

01:10:19 Методика выбора ставки дисконтирования

• Существует множество методов выбора ставки дисконтирования.

• Некоторые проекты привязываются к ставке Центробанка.

• Методика рисковых проектов зависит от характера проекта.

• Основные методы: методика WACC и другие.

01:11:57 Примеры бизнес-планов

• Примеры бизнес-планов можно найти в интернете.

• Примеры полезны для анализа показателей и статей затрат. • Ориентироваться на чужие примеры не всегда корректно.

• Важно анализировать текущую ситуацию.

01:13:22 Анализ чувствительности

• Примеры таблиц будут представлены после семинара.

• Анализ чувствительности будет выслан организатором.

01:15:05 Метод расчета рентабельности

• Для проектов, подаваемых на гранты, важно ориентироваться на методики, предложенные грантодателями.

• У каждой государственной программы поддержки свои требования к расчетам.

• Пример: показатель прибыли, деленной на сумму выручки до и после выхода на проектные мощности.

01:16:30 Вопросы из зала.