Схема процесса работы ФЦК с предприятиями в рамках национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» Основные критерии для участия в проекте: Выручка предприятия от 0,4 до 30 млрд рублей в год.

Схема процесса работы ФЦК с предприятиями в рамках национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости»

Наша команда может быть полезна Вам в решении следующих задач:

Сопровождение (консультационное) процесса "самооценки";
Консультирование по условиям займов ФРП;
Разработка бизнес плана (БП);
Расчет финансовой модели (ФЭМ);
Участие в составлении календарного план (КП);
Участие в подготовке технического задания (ТЗ);
Участие в составлении сметы проекта;
Участие в составлении материалов для проведения производственно-технологической экспертизы проекта (проверка, экспертиза);
Участие в составлении Реестра ранее понесенных расходов по софинансированию проектов (проверка, экспертиза);
Участие в подготовке презентации в формате PowerPoint для защиты проекта по формату и содержанию организаторов конкурса;
Проведение исследований рынка, на котором работает Заказчик, оценка объемов рынка, потенциальных покупателей, конкурентного окружения, корректировка оценки рисков;
Подача резюме проекта (составление и редактирование резюме проекта в системе);
Сопровождение процесса подготовки, подачи и рассмотрения заявки;
Сопровождение процесса проведения процедуры ЭКСПРЕСС ОЦЕНКА;
Сопровождение процесса подготовки и консультирование по оформлению документов согласно перечня ФРП;
Сопровождение процесса проведения процедуры ВХОДНАЯ ЭКСПЕРТИЗА;
Сопровождение процесса проведения процедуры КОМПЛЕКСНАЯ ЭКСПЕРТИЗА;
Сопровождение процесса проведения процедуры РАССМОТРЕНИЕ ЗАЯВКИ РУКОВОДЯЩИМИ ОРГАНАМИ ФОНДА;
Подготовка команды инвестиционного проекта к защите ("репетиция");
Участие представителя в защите заявки в Фонде Сопровождение процесса проведения процедуры СТРУКТУРИРОВАНИЕ СДЕЛКИ И ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА Взаимодействие с Фондом по отчетности и подтверждению эффекта (бюджетный, социальный, экономический) от реализации проекта
Подготовка документации для получения займа;
консультации по финансово-экономическим, налоговым, бухгалтерским, управленческим, маркетинговым вопросам;
получение льготных (низко % и безпроцентных) займов, безвозвратного целевого финансирования, налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки;
сопровождение проекта в конкурсах ФОИВ и РОИВ любых регионов России, включая Республику Татарстан;

1. Подготовительные работы

Подача заявки на сайте производительность.рф

СТАТЬ УЧАСТНИКОМ

Предприятие включено в региональную программу и отобрано ФЦК

Чек-лист отбора

Скачать PDF 460.1 KB 576

Заключение соглашения с ФЦК

Соглашение ФЦК-Предприятие

Скачать PDF 4.1 MB

2. Совместная работа с предприятием

Обучение генерального директора и сотрудников

Создание потока-образца, достижение результатов

6 месяцев

+10% Рост производительности труда

Создание потока-образца

Выбор производственного потока
Составление карты текущего состояния. Постановка целей.
Выявление потерь, составление карты целевого и идеального состояния
Разработка плана мероприятий
Внедрение мероприятий по устранению потерь

Результаты оптимизации производства

Наша команда может быть полезна Вам в решении следующих задач:

получение льготных (низко % и безпроцентных) займов, безвозвратного целевого финансирования, налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки;
сопровождение проекта в конкурсах ФОИВ и РОИВ любых регионов России, включая Республику Татарстан;
консультационное сопровождение УК, резидентов, девелоперских и управляющих компаний (УК), муниципалитетов, Агентств и корпораций развития (АИР, КР) регионов, промышленных площадок, индустриальных парков, технопарков, территорий опережающего развития (ТОР), особых (ОЭЗ), свободных экономических зон (СЭЗ), бизнес-инкубаторов и других объектов инфраструктуры,
разработка бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), презентации, паспорта проекта, пакета документации любого бизнес-проекта;

Обратите внимание!
Финансовая модель (ФЭМ) должна решать следующие задачи:
- моделирование денежных потоков и оценка финансового состояния предприятия с учетом реализуемого проекта;
- определение оптимальных вариантов возможного финансирования и наглядное отображение движения ресурсов привлекаемого финансирования;
- анализ внутрипроизводственных рисков;
Финансовая модель для Действующей компании включает:
- прогноз денежных потоков, которые будут поступать Заемщику в случае реализации проекта (прогноз «проект»).
- прогнозы денежных потоков по коммерческой деятельности Заемщика, не связанной с реализацией проекта (прогноз «без проекта»).
- прогноз денежных потоков, которые будут поступать Заемщику в случае реализации проекта (прогноз «с проектом»)

Еще по теме:

Уменьшаем объём партий как минимум в 4 раза

Сокращаем дистанцию и время транспортировки на 30%

Ускоряем процесс в 2 раза

Повышаем загрузку персонала и оборудования в среднем до 85%

Сокращаем запасы как минимум на 50%

3. Последующая работа предприятия (сопровождение ФЦК)

Оптимизация эффективности обеспечивающих процессов

Стабилизация результата и постоянное совершенствование

Тиражирование решений на остальных производственных потоках

2.5 года

+30%* Рост производительности труда

*накопительным итогом к базовому году

Основные критерии для участия в проекте

Выручка предприятия от 0,4 до 30 млрд рублей в год
Отношение предприятия к одной из приоритетных отраслей, а именно: обрабатывающее производство, сельское хозяйство, транспорт, строительство, ЖКХ
Доля участия налоговых резидентов иностранных государств в уставном (складочном) капитале юридического лица не выше 25%

Для участия в проекте важно

Готовность руководства предприятия к изменениям
Опыт внедрения инструментов бережливого производства на предприятии
Готовность выделения ресурсов для реализации проекта
Существенный разрыв между текущими показателями производительности труда, оборачиваемости запасов и отраслевыми бенчмарками
Возможность роста объема продаж за счет наращивания объемов производства
Согласование участия предприятия в проекте руководством региона и ФЦК

На каждом предприятии-участнике экспертами ФЦК осуществляется поддержка по следующим направлениям:

Внедрение и адаптация процесса целеполагания и мотивации сотрудников на достижение целей
Оптимизация производственных и офисных процессов с помощью инструментов бережливого производства с целью создания потоков-образцов
Формирование системы проектного управления и создание инфраструктуры для внедрения культуры постоянных улучшений
Обучение сотрудников на производственной площадке и воспитание тренеров для последующей передачи знаний
Подготовка руководителей и сотрудников к трансформации производственной культуры

Консалтинговые услуги