Всё в наших руках
Последние события многому нас научит - принесут и пользу:
- оптимизируют многие неэффективные бизнес-процессы;
- стимулируют развитие сельского туризма, позволят людям бывать в деревне, отдыхать на природе;
- покажут негативные стороны урбанизации;
- научат экономить ГСМ и снизят расходы на рестораны, кафе, кинотеатры;
- сломают психологические барьеры, сделает привычными многие вещи:
- "на удаленке можно работать",
- часть времени в офисе - непроизводительна,
- от "удаленки" до аутсорсинга - полшага,
- ездить на встречи особенно в другой город - роскошь,
- можно и по Skype и телефону и ЭТКС все обсудить и передать,
- по интернету можно покупать,
- ускорят переход на электронный документооборот - ЭДО,
- оптимизируют процессы государственного управления,
- приведут в порядок статьи бюджетных расходов (и не только в муниципалитете, но и в высших эшелонах власти и организациях - "кошельках" - избавят бюджет на время (а может быть и навсегда) от излишних расходов за счет налогоплательщика (пора прекращать кататься по заграницам за государственный счёт - не отдавая отчета налогоплательщику о проделанной там работе)
Прошёл очередной шок на этот раз от продления режима самоизоляции до 30 апреля.
Все кто хотел высказаться по поводу того, что они думают об этом решении уже высказались и выпустили пар. Те кто собирались написать петицию с обращением к властям, уже это сделали. Что дальше?
А дальше надо меняться, надо приспосабливаться к новым реалиям. Даже после отмены самоизоляции рынок не будет прежним. Те кто ещё не были в онлайне там будут, те кто предпочитал лично ходить куда-то прочувствуют вкус онлайн-заказов и т.д.
Ясно, что кто-то в этой ситуации выигрывает и , возможно, потирает руки от свалившегося на него успеха. Кто-то из предпринимателей в полной жопе и не знает что делать. Однако, дело не в помощи предпринимателям, а в помощи тем людям кто сейчас сидит дома без работы и без денег. Поэтому я предлагаю подумать каждому над вопросом совместного приспособления к этой ситуации.
Мы можем обмениваться идеями друг с другом, мы можем сотрудничать дополняя друг друга, мы можем просто помогать кто, чем может.
В качестве идей, который может быть будут полезны кому-то выскажусь:
1. Воспользоваться паузой для разработки нового стратегического продукта, чтобы часть бизнеса или весь бизнес перевести в онлайн.
Поделюсь опытом.
В 2008 году нас накрыл кризис. Обороты упали в три раза. Предоплаты исчезли, возникли 100% постоплаты. Наш местный татарский рынок закрылся для нас, так как крупные компании стали выводить свои сервисные подразделения на аутсорсинг и отдавать им все заказы.
Но именно в это период времени мы решили создать программу онлайн-продавец.
Кризис длился два года. Понимая, что прибыли нам не видать мы решили сконцентрироваться на качестве продукта. И мы его сделали. Мы получили в качестве клиентов крупные международные компании, которые взяли на себя сбыть, доставку, наладку и сервис нашего продукта. Мы же избавились от коммерческого отдела, отдела монтажа, отдела наладки. Наша производительность труда выросла в разы.
На некоторое время мы превратились из никому не известной Татарстанской компании в серьёзного игрока на рынке РФ и СНГ.
Сейчас возможностей для движения в этом направлении существенно больше, чем в 2008 г.
2. Осуществить коллаборацию (кооперацию - в общем объединиться) с теми у кого уже есть онлайн сбыт, но нет вашего продукта
3. Полностью поменять сферу деятельности, другими словами не нужно воскрешать сдохшую лошадь
4. Пережить ситуацию, дождавшись её завершения.
5. Найти кредит или инвестора.
P/S/ Кстати, в моём случае пункт 1 был бы невозможным без пункта 4. Пришлось и кредит взять (заложить всё, что есть) и отдать часть доли инвестору.