Перейти к основному содержанию

Консалтинговые услуги

Казань:+7(843)528-22-18, +7(8552) 25-01-99
+7 (917) 272-13-90

Ожидаем в 2025-2032 годы переход с 5 на 6 технологический уклад? Прогнозы техно-гуру, визионеров и астрологов на этот период удивительным образом совпадают

Сопоставление технологических трендов (Gartner Trends 10) с астрологическим прогнозом шестого технологического уклада

Почему в России (в Татарстане в частности) технологическе компании и hi-tech-стартапы предпочитают размещение на территории:

  • ИТ-парков (it-parks)?
  • промышленных технопарков электроники?
  • инжиниринговых центров R&D Centers (САПР, схемотехника, прототипирование)?
  • в особых экономических зон ОЭЗ технико-внедренческого ТВТ, портового ПТ),
  • отраслевых промышленных технопарков,
  • био-техно-парков
  • других специально подготовленных промышленных зон или преференциальных территорий?

Почему в России (в Татарстане в частности) инвесторы предпочитают размещение на территории:

  • ТОСЭР (ТОР) территорий опережающего социально-экономического развития в моногородах;
  • особых экономических зон ОЭЗ всех типов (промышленно- производственного ППТ, технико-внедренческого ТВТ, портового ПТ),
  • промышленных технопарков,
  • индустриальных парков,
  • агро-парков
  • эко-парков
  • био-техно-парков
  • других специально подготовленных промышленных зон или преференциальных территорий?

При необходимости - обращайтесь к нам!

 

Мы можем рассчитать Вам эффект от реализации проекта на территории индустриального парка, технопарка, особой экономической зоны (преференциальной территории) с учетом льгот.

Сегодня дать ответ на вопрос "Где размещаться?" - это означает провести многофакторный анализ - оценить значение и влияние на экономику проекта целой группы важных факторов:

  • близость к источникам сырья, стоимость их получения, добычи с учетом доставки, цепочки логистики сырья
  • рынки сбыта, близость к клиентам, наличие распределительных центров, цепочки логистики сбыта
  • стоимость земли и объектов недвижимости, земельные преференции, возможности получить землевладение на долгосрочную стратегическую перспективу
  • наличие и стоимость персонала, с учетом стоимости найма, обучения, подготовки кадров, квалификации, динамики трудовых миграций,
  • доступность и качество транспортной инфраструктуры,
  • наличие и мощности инженерной инфраструктуры,
  • наличие социальной инфраструктуры,
  • уровень развития предпринимательской среды, партнерства
  • экология, наличие инфраструктуры и региональные тарифы на утилизацию отходов,
  • конкурентная среда, уровень нечистоплотной конкуренции и злоупотребления служебным положением (коррупция),
  • безопасность бизнеса, гарантии стабильности и сохранности бизнеса, инвестиционный климат,
  • поддержка региональных и местных органов власти в широком круге вопросов,
  • уровень конкуренции за ресурсы и рынок сбыта,
  • налоговые льготы, возможность зафиксировать льготы в ОЭЗ, ТОСЭР, СПИК, СЗПК,
  • тарифная политика, возможность зафиксировать тарифы в СПИК, СЗПК,
  • сложившиеся кооперационные связи или вероятность их выстраивания,
  • вероятность соблюдения договоренностей по всем значимым позициям договоров,
  • и т.д. и т.п. факторы

При необходимости - обращайтесь к нам!

 

Также мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):

  • проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
  • подготовка компании для применения налоговых льгот
  • иногда - реструктуризация компании
  • иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

Мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по федеральным и региональным НПА):

  • субсидии
  • гранты
  • целевые бюджетные средства
  • льготные займы фондов
  • льготные кредиты банков
  • земельные участки без торгов
  • льготные ставки аренды земли и имущества

При необходимости - обращайтесь к нам!

 

Чем еще мы можем быть полезны?

Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:

  • Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги?"
  • Разъясняем понятия и термины, доносим суть
  • В чем отличия бизнес-модели объекта:
    • индустриальный парк?
    • промышленный технопарк?
    • агро (промышленный) парк?
  • Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
  • Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
  • Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
  • Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
  • Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
  • Избавляем от необходимости:
    • прочтения 100х страниц разной документации,
    • прочтения 100х страниц законов, НПА,
    • просмотра 100х часов семинаров, презентаций
    • траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
    • траты 100х часов назначения и проведения встреч,
    • траты 100х часов на вопросы/ответы,
    • траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
    • покупки специализированного ПО,
    • другие расходы на свой штат
  • Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
  • Отвечаем на вопросы:
    • Какие есть программы, льготные финансы?
    • На что дают деньги?
    • Кому дают, а кому - нет?
    • Как в них участвовать?
    • Какие требования?
    • Какие есть "подводные камни"?
    • Что влияет на повышение вероятности "победы"?
    • Как повысить шансы заявки победить?
    • Какие суммы реально получить?
    • Какая документация нужна?
    • Как ее сделать?
    • Чем мы можем посодействовать?
    • Как лучше "упаковать" проект?
  • Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг

Чем еще мы можем быть полезны?

  • Концепция развития
  • Консультации по бизнес-модели
  • Оценка и сравнительный выбор вариантов з/у под производство с оптимальными условиями размещения, в которых вы получите дополнительный эффект от льгот, субсидий и преференций резидента.
  • Выбор места размещения. Обследования. Мастер-план
  • Проектирование (ПИР, разработка ПСД)
  • Финансово-экономическое моделирование и бизнес-планирование
  • Экономичность аутсорсинга в альтернативу штату
  • Подробное ТЗ на разработку документации
  • Бизнес план УК, девелопера парка, резидентов парка
  • Услуги УК, тарификация
  • Юридические документы, регламенты
  • Заявка УК или резидента парка по ПКМ РТ 507 на льготы, субсидии, преференции, льготные займы
  • Заявка УК или резидента парка по ПКМ РТ 505 на компенсацию части тарифа по потребленной и оплаченной электроэнергии
  • Концепция развития объекта
  • Концепция развития ОРЦ, ЛАЦ, РЦ, ОРТПЦ
  • Консультации по бизнес-модели
  • Бизнес план УК, девелопера, резидентов
  • Услуги УК, тарификация
  • Юридические документы, регламенты
  • Заявка УК или резидента парка по ПКМ РТ 507 на льготы, субсидии, преференции, льготные займы, по ПКМ РТ 505 на компенсацию части тарифа по потребленной и оплаченной электроэнергии
  • Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов территорий опережающего социально-экономического развития ТОСЭР, ТОР на Дальнем Востоке и в моногородах, в ЗАТО
  • Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов Арктической зоны - АЗ РФ, ТОР “Столица Арктики”,
  • Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов специальных административных районов - САР на территориях острова Русский (Приморский край) и острова Октябрьский (Калининградская область)
  • Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов особых административных районов - ОАР в Республике Крым и городе Севастополе
  • Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов особых экономических зон ОЭЗ всех типов - промышленно- производственного ППТ, технико-внедренческого ТВТ, портового ПТ, туристско-рекреационного ТРТ,
  • Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов СЭЗ в Республике Крым и городе федерального значения Севастополе, Калининградской области, Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области и Херсонской области
  • Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) участников инновационного центра ИЦ Сколково,
  • Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов и стартапы Иннополиса (Верхнеуслонской и Лаишевской площадок)
  • Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) участников региональных инвестиционных проектов РИП,
  • Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) участников специальных инвестиционных контрактов СПИК,
  • Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) участников соглашений о защите и поощрении капиталовложений СЗПК,
  • ИТ-компании, разработчики ПО, ПАК, включая аккредитованные Минцифры РФ (в реестре разработчиков ПО, ПАК),
  • технологические предприниматели, технологические компании, выполняющие НИОКР, привносящие новшества, осуществляющие инновации, разрабатывающие технические и технологические решения, продукты, сервисы, применяемые в промышленности, сфере услуг, торговле, в быту, жизнедеятельности
  • разработчики электроники - продукции радиоэлектроники РЭП, аппаратуры РЭА, электронной-компонентной базы ЭКБ, включая аккредитованные Минпромом РФ компании(в реестре разработчиков электроники АПК/ПАК),
  • дизайн центры электроники, аккредитованные Минпромом РФ (в реестре разработчиков электроники АПК/ПАК),
  • Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов технопарков, включая промышленных
  • индустриальных парков
  • Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов агро-парков
  • Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов эко-парков
  • Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов техно-парков
  • Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов био-техно-парков
  • Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов промышленных зон
  • Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) разработчиков электроники, ЭКБ, РЭП, РЭА (hardware оборудования), ПАК, ПО ЭВМ (software "софта") наукоемкой технологической продукции
  • Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) разработчиков аудиовизуальной продукции, анимационной, фильмов
  • Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) пользователей иных преференциальных режимов - использующих налоговые льготы или спецрежимы - УСН, АУСН Онлайн
  • Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) предпринимателей и предприятия агро-сферы (АПК)
  • Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) разных получателей грантов, субсидий (отраслевых, на производство конкретной продукции).
  • Аккредитация индустриал. парка ППРФ 794
  • Аккредитация пром. технопарка ППРФ 1863
  • Аккредитация промышленного технопарка в сфере электроники ППРФ 1863, 1659,
  • Аккредитация технопарка в сфере высоких технологий ППРФ 1381
  • Аккредитация агробиотехнопарка (ППРФ 1007),
  • Аккредитация экопромышленного парка (ППРФ 794),
  • Аккредитация экотехнопарка (ППРФ 1863),
  • Аккредитация агропромпарка (ППРФ 794),
  • Аккредитация агропромтехнопарка (ППРФ 794, 1863),

Обращайтесь к нам!

 

Подробные консультации (платные) по всем этим вопросам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи) - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос

При необходимости - обращайтесь к нам!

Оплатить консультацию по вопросу можно здесь

Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:

Обращайтесь к нам! (форма внизу страницы)

Ключевые параллели и сходства:

  1. Фокус на ключевых технологиях Шестого уклада:

    • Совпадение:Оба источника выделяют роботизацию (особенно универсальную/полифункциональную), ИИ, нейроинтерфейсы, квантовые/новые суперкомпьютеры, биотехнологии (косвенно через нейро), VR/AR (пространственные вычисления) и высокоскоростную связь (5G/6G) как основу будущего.

    • Сближение:Gartner детализируеткакэти технологии развиваются (энергоэффективность, гибридные системы, интерфейсы), а астропрогноз подтверждает ихпрорывной характер и массовое внедрениев указанный период (2025-2033).

  2. Роботизация (Тренд 9 Gartner vs Прогноз):

    • Совпадение:Оба подчеркивают переход от специализированных к универсальным/полифункциональным роботам с элементами самообучаемости.

    • Сходство прогноза:Массовое внедрение в гражданскую сферу, гибкость, работа рядом с людьми, быстрая окупаемость, автоматизация профессий (операторы дронов).

    • Горизонт сходимости:2025-2033 (особенно гражданские дроны, универсальные роботы).

  3. Нейроинтерфейсы (Тренд 10 Gartner vs Прогноз):

    • Совпадение:Прорыв в нейроинтерфейсах ("чтение/запись" мозга) – ключевой пункт обоих источников.

    • Сходство прогноза:Применение в медицине (протезы), новых интерфейсах "человек-компьютер", военной сфере. Gartner добавляет бизнес-применение (апскейлинг, маркетинг).

    • Расхождение:Астропрогноз фокусируется напрорывев исследованиях, Gartner – навызовах внедрения(безопасность, этика, стоимость).

    • Горизонт сходимости:2025-2033 (период прорыва и первых адаптаций).

  4. Пространственные вычисления / VR/AR (Тренд 8 Gartner vs Прогноз):

    • Совпадение:Ренессанс VR/AR (пространственных вычислений), создание иммерсивных сред.

    • Сходство прогноза:Трансформация медиа (кино, ТВ, игры), появление новых форм контента и искусства. Gartner добавляет бизнес-применение (обучение, коллаборация, ритейл).

    • Расхождение:Астропрогноз упоминает "безочковые" экраны как драйвер, Gartner акцентирует проблемы гарнитур (HMD).

    • Горизонт сходимости:2025-2033 (период массового появления контента и кризиса традиционных медиа).

  5. Связь и Интернет (Тренд 7 (косвенно) vs Прогноз):

    • Совпадение:Переход на 5G/6G, стратегическая важность покрытия, революция в мобильных устройствах (новые форм-факторы).

    • Сходство прогноза:Исчезновение привычных форм (смартфоны-"кирпичи"), появление разнообразных носимых устройств (очки, кольца и др.). Трансформация поиска и соцсетей в сторону ИИ и мессенджеров.

    • Расхождение:Астропрогноз предполагает более радикальную смену парадигмы связи ("замещение соты"), Gartner фокусируется на инфраструктуре для гибридных вычислений и пространственных интерфейсов.

    • Горизонт сходимости:2025-2033 (период внедрения 6G, смены форм-факторов, трансформации интернет-сервисов).

  6. Энергоэффективность и Новые вычисления (Тренд 6 Gartner vs Прогноз):

    • Совпадение:Акцент на новых типах суперкомпьютеров (квантовые у Gartner - часть энергоэффективных/революционных решений, в прогнозе - основа уклада).

    • Сходство прогноза:Необходимость новых архитектур и подходов для сложных вычислений (ИИ, симуляции).

    • Расхождение:Gartner фокусируется наэнергоэффективностикак драйвере, астропрогноз - намощности/новизнекак основе уклада. Прогноз не затрагивает тему "зеленых" ИТ.

    • Горизонт сходимости:Долгосрочный (5-10+ лет, Gartner), ноускорениеразработки и внедрения ожидается в 2025-2033 (астропрогноз).

  7. Искусственный Интеллект (Сквозной у Gartner vs Прогноз):

    • Совпадение:ИИ - фундаментальная технология, пронизывающая многие тренды (гибридные вычисления, роботы, нейроинтерфейсы, пространственные вычисления, поиск, соцсети).

    • Сходство прогноза:Преодоление критического барьера в качестве, интеграция во все сферы, трансформация сервисов (поиск, соцсети).

    • Расхождение:Астропрогноз предрекаетзатруднение прогресса/разочарованиев ИИ кконцупериода (2025-2033) из-за концептуальных проблем, Gartner в основном описывает текущие вызовы внедрения и оптимизации.

    • Горизонт сходимости:2025-2033 (период триумфа и интеграции, но с риском "разочарования" к концу срока).

Ключевые расхождения:

  1. Контекст и Драйверы:

    • Gartner:Фокус на бизнес-выгодах, устойчивости (энергоэффективность), технологических вызовах и решениях.

    • Астропрогноз:Рассматривает технологии в контексте глобальноготехнологического уклада,геополитической борьбы,военного примененияиглубоких социальных последствий(расслоение по образованию, кризис границ, ядерные риски, космическая гонка). Эти макропроцессы в Gartner отсутствуют или затронуты косвенно.

  2. Энергетический переход:

    • Астропрогноз:Четко предсказываетмассовыйпереход на электромобили в этот период.

    • Gartner:Энергоэффективность (Тренд 6) касается ИТ-инфраструктуры, но не затрагивает напрямую транспортный сектор.

  3. Автоматизация транспорта:

    • Астропрогноз:Детализирует прогноз по беспилотникам (гражданские, сельхоз, курьеры, спасатели), беспилотным такси и грузоперевозкам,полной автоматизации общественного транспортав некоторых городах после 2030, политикеограничения личного авто.

    • Gartner:Не фокусируется на автоматизации транспорта как отдельном тренде в данном списке (хотя полифункциональные роботы и гибридные вычисления могут быть основой).

  4. Глобальные Риски:

    • Астропрогноз:Явно предупреждает о высоких рисках масштабных конфликтов (в т.ч. с применением ЯО), пограничных кризисах, "технической шизофрении" (информационный смог от ИИ), неуправляемости прогресса.

    • Gartner:Упоминает риски безопасности (для гибридных систем, нейроинтерфейсов, пространственных вычислений), но в основном на уровне технологий и данных, а не глобальных геополитических или цивилизационных кризисов.

  5. Образование и Социальное расслоение:

    • Астропрогноз:Детально описывает кризис/трансформацию образования, рост онлайн-обучения (с падением качества), резкое расслоение общества по интеллекту/образованию, кризис профессии лингвиста.

    • Gartner:Упоминает "Human upskilling" (Тренд 10) и обучение с помощью VR (Тренд 8), но не затрагивает глубокие социальные последствия и расслоение.

Сбылись ли прогнозы Gartner 2019-2023?

Поддержка БАС БВС беспилотных авиационных систем комплектующих компонентов подсистем

Что такое нац проект по БАС (БПЛА) Аэронет НТИ

Поддержка резидентов и УК технопарков электронной промышленности (разработка ПО SW проектирование и производство РЭП РЭА ЭКБ)

 

 

Выводы:

  1. Высокая Сходимость по Технологической Сути:Прогнозы демонстрируют удивительное согласие по ключевым технологическим направлениям Шестого уклада: роботизация (универсальная), ИИ, нейроинтерфейсы, VR/AR (пространственные вычисления), новые мощные/эффективные вычисления (включая квантовые), 5G/6G. Gartner предоставляет детализациюреализации и бизнес-применения, астропрогноз подтверждает ихпрорывной характер и массовое внедрениев период 2025-2033.

  2. Расхождение в Контексте и Масштабе:Глубокое различие заключается в контексте. Gartner рассматривает технологии через призму бизнес-стратегий, эффективности и рисков внедрения. Астропрогноз помещает их в контекст глобальноготехнологического уклада,геополитической борьбыза лидерство,военного применения,глубоких социальных трансформаций(расслоение, образование) иглобальных рисков(конфликты, ЯО, информационный хаос).

  3. Дополнение:Астропрогноз добавляет важные аспекты, не затронутые в данных трендах Gartner: автоматизация транспорта (особенно беспилотники и общественный транспорт), энергопереход (электромобили), кризис образования, языков, геополитические риски, освоение космоса (Луна), открытие внеземной жизни.

  4. Горизонт Реализации:Период 2025-2033 (Уран в Близнецах) выступает как ключевой горизонт дляпрорыва, массового внедрения и начала трансформационного воздействиятехнологий, описанных в трендах Gartner 6-10. Однако Gartner справедливо указывает, что некоторые революционные решения (нейроморфные, оптические) потребуют больше времени (>5-10 лет).

  5. Роль Gartner:Дает практическую "дорожную карту" для бизнеса по внедрению и использованию этих технологий, описывает конкретные вызовы и тактики.

  6. Роль Астропрогноза:Предоставляет макрокартину технологической революции, ее движущих сил, геополитических и социальных последствий, временных рамок и связанных с ней глобальных рисков и возможностей.

Таким образом, тренды Gartner и астрологический прогноз не противоречат, а взаимодополняют друг друга.

Gartner фокусируется на "как", астропрогноз - на "когда", "в каком контексте" и "какие глобальные последствия".

Период 2025-2033 выглядит как критически важное окно для реализации описанных технологических сдвигов.

 

 

Сравнительная Таблица: Тренды Gartner 6-10 vs Астрологический Прогноз

Тренд Gartner

Ключевой Тезис Gartner

Ключевой Тезис Астропрогноза/

Сходства Прогноза

Отличия Астропрогноза / Расхождения Прогноза Горизонт Сходимости Прогнозов
6. Энергоэф. вычисления Оптимизация ИТ под "зеленые" цели: архитектура, код, "зеленое" железо/энергия. Тактики: Refine, Replace, Rearchitect, Revolutionize. Сходство:Освоение суперкомпьютеров нового типа (квантовые - часть революционных решений Gartner) как основа Шестого уклада.Сходство:Необходимость новых архитектур. Расхождение:Нет прямого фокуса на "зеленых" ИТ/энергоэффективности как драйвере. Фокус намощности/новизневычислений. Сходимость:Долгосроч. (5-10+ лет Gartner), ноускорениеразработки в 2025-2033.
7. Гибридные вычисления Комбинация CPU, GPU, FPGA, квант. ускорителей и др. для решения сложных задач. Прорывы в ИИ, автономия. Сходство:ИИ - ключевая сквозная технология уклада.Сходство:Необходимость мощных вычислений для новых технологий (ИИ, симуляции). Расхождение:Нет прямого аналога концепции "гибридных вычислений". Упоминание суперкомпьютеров и ИИ более общее. Сходимость:2025-2033 (ИИ и мощные вычисления как основа).
8. Пространств. вычисления Цифровое улучшение физич. мира (AR/VR/MR/Metaverse). Бизнес: коллаборация, обучение, ритейл. Проблемы: HMD, интеграция, приватность. Сходство:Ренессанс VR/AR.Сходство:Трансформация медиа (кино, ТВ, игры), новые формы искусства/контента.Сходство:Появление "умных" очков. Расхождение:Предсказание "безочковых" 3D-экранов как драйвера (vs проблемы HMD у Gartner). Более широкий соц-культурный контекст (искусство, коллективные сновидения). Сходимость:2025-2033 (массовый иммерс. контент, кризис традиц. медиа).
9. Полифункц. роботы Универсальные роботы, переключ. между задачами, обучение. Гибкость, ROI, работа с людьми. Проблемы: стандарты, оркестрация. Совпадение:Акцент на "всеядности", самообучаемости -главный инженерный трендв робототехнике.Сходство:Массовое внедрение универсальных роботов (дронов) в гражданскую сферу, автоматизация профессий (операторы). Расхождение:Детализация применения дронов (сельхоз, курьеры, спасатели, дорконтроль). Предсказание пилотируемых квадрокоптеров. Сходимость:2025-2033 (гражданские дроны, универсальные роботы).
10. Нейроусиление Интерфейсы мозг-компьютер (BCI/BBMI). Улучшение когнитивных функций, маркетинг, медицина. Проблемы: безопасность, этика, стоимость, инвазивность. Совпадение:Прорыв в области нейроинтерфейсов -ключевой прогноз.Сходство:Применение в медицине (протезы), новых интерфейсах, военной сфере. Расхождение:Отсутствие фокуса на бизнес-применении (апскейлинг, маркетинг). Акцент напрорыве в исследованиях. Сходимость:2025-2033 (период прорыва и первых адаптаций).

 

Форма
Действующее положение доступно по ссылке Положение

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

  • консультационная и информационная поддержка и сопровождение участников федеральных и региональных мер государственной поддержки в том числе налоговых льгот, грантов и субсидий (мы помогли нашим клиентам привлечь более 12 миллиардов рублей государственных средств)
  • разработка бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, концепции развития (стратегии), подготовка пакета документации по проекту (мы оказали уже 1 210 комплексов таких услуг),
  • проведение исследований рынков (маркетинговых) продукта, работ, услуг, поиск рыночных ниш, анализ конкурентной среды и перспектив развития,
  • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога - для использования льготных налоговых режимов, льготных ресурсов, привлечения льготных государственных инвестиций в проект, бизнес (мы провели более 12 300 консультаций для малого и среднего бизнеса),

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.