Перейти к основному содержанию

Консалтинговые услуги

Казань:+7(843)528-22-18, +7(8552) 25-01-99
+7 (917) 272-13-90, +7(843) 278-19-00

Какие риски реализации проекта промышленного технопарка в сфере электронной промышленности можно ожидать и какие возможные методы их снижения есть? Стратегия по управлению строительными рисками SWOT – анализ Требования к технологической инфраструре

Оценка проектных рисков

Анализ рисков промышленного технопарка в сфере электронной промышленности  и возможные методы их снижения представлены в таблице ниже.

Таблица Анализ рисков и предлагаемые методы их снижения

Факторы риска

Сущность риска

Методы компенсации и снижения риска

Отказ от софинансирования проекта за счет федеральной субсидии

- изменение сроков реализации проекта, срыв календарного плана

Нерелевантный, так как УК рассчитывает на свои «силы», а субсидия (в случае ее получения) будет направлена на дальнейшее развитие

Продуманный план действий по привлечению финансирования из своих источников, привлечение заемных средств.

Неверная стратегия строительства и развития ПТП

- увеличение периода строительства

- увеличение затрат на корректировку и пересмотр планировочных и инженерных решений

- удорожание строительства

- невыполнение плана загрузки ПТП и привлечения резидентов, неоптимальная инфраструктура

Тщательная предпроектная подготовка, деление и сдача строительства инфраструктуры ПТП поэтапно.

Разработка календарного графика реализации проекта с применением консервативного подхода при определении сроков и ожидаемых результатов.

Рациональный план по строительству новых зданий, постепенная наполняемость ПРОМЫШЛЕННОГО ТЕХНОПАРКА исходя из предварительных соглашений с потенциальными резидентами.

Влияние макроэкономических показателей:

- скачок инфляции

-удорожание рабочей силы

-увеличение налогового бремени

- снижение прибыли

- отсрочка плановых денежных поступлений

- неустойчивое финансовое положение резидентов

Эффективное прогнозирование и планирование, увеличение «запаса прочности» проекта, выполнение расчетов с применением индексов-дефляторов.

Потеря платежеспособности УК

- недостаточность собственных и заемных средств для погашения обязательств

- большая величина дебиторской задолженности

-неплатежи со стороны резидентов

Оптимизация величины заемного капитала.

Грамотное планирование денежных средств.

Некачественное администрирование проекта

- значительные отклонения фактических результатов от плановых

-проблемы системы управления, учета и контроля

-недостаточный уровень профессионализма персонала

- чрезмерная бюрократия в ведении бизнеса

Четкое формулирование должностных инструкций, повышение квалификации сотрудников.

Подбор квалифицированного персонала, применение системы управления проектом

Ведение автоматизированной системы контроля и учета.

Неэффективная маркетинговая политика

- ограниченность спроса со стороны резидентов

Гибкая система тарифов и услуг, организация мероприятий по привлечению резидентов, создание дополнительных услуг для резидентов.

Высокий уровень конкуренции в части производственных площадей

- низкий уровень заполняемости ПП, отсрочка плановых поступлений

Уход от прямого сравнения с конкурентами по соотношению «цена/м2 площади» - создание востребованной экосистемы и уникальных конкурентных преимуществ (создание ЦКП оборудованием, специализированной лаборатории, специфической инфраструктуры)

Срыв сроков закупки оборудования, некомплектность, несоответствие спецификации, несоответствие заявленным параметрам

- значительные отклонения от плана (сроков) ввода в эксплуатацию оборудования, перенос срока оказания услуг

Проведение (временное) части исследований во внешнюю лабораторию, заказ прототипирования на стороне

Санкции на поставщика за недопоставку, несвоевременную, некомплектную поставку, за несоответствие заявленным параметрам

Политические, экономические, климатические потрясения, несчастные случаи, производственные ЧП

-снижение прибыли, «торможение», крах проекта

Грамотные управленческие решения в случае возникновения внештатных ситуаций.

       

Чем мы можем быть полезны?

  • Аккредитация индустриал. парка ППРФ 794
  • Аккредитация пром. технопарка ППРФ 1863
  • Концепция развития парка
  • Концепция развития ОРЦ, ЛАЦ, РЦ, ОРТПЦ
  • Консультации по бизнес-модели
  • Бизнес план УК, девелопера парка, резидентов парка
  • Услуги УК, тарификация
  • Юридические документы, регламенты
  • Заявка УК или резидента парка по ПКМ РТ 507 на льготы, субсидии, преференции, льготные займы
  • Заявка УК или резидента парка по ПКМ РТ 505 на компенсацию части тарифа по потребленной и оплаченной электроэнергии

Подробные консультации (платные) по этим вопросам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи)  - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос

При необходимости - обращайтесь к нам!

Оплатить консультацию по вопросу можно здесь

Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:

 

Минэкономразвития России ППРФ 316 - Субсидия (целевое бюджетное софинансирование) на софинансирование затрат на создание и развитие промышленных (индустриальных) парков в 10 дополнительных регионах

Минпромторг России - Субсидии промышленным технопаркам в сфере РЭ/РЭП до 900 млн рублей за 3 года (до 300 в год) на развитие радиоэлектроники.

Минпромторг России ППРФ 1325 - Субсидия (целевое бюджетное софинансирование) в виде возврата из федерального бюджета на счет УК частного промпарка налогов, уплаченных резидентами в бюджет РФ в качестве компенсации затрат на инфраструктуру

Минэкономразвития России ППРФ 1704, 1705 - Субсидия (целевое бюджетное софинансирование) в виде списания части долга регионального бюджета федеральному бюджету в размере затрат региона на строительство инфраструктуры промпарка и в размере налогов, уплаченных резидентами в бюджет РФ

Минпромторг России (ППРФ 41) - Субсидия (целевое бюджетное софинансирование) на софинансирование затрат совместных проектов участников промышленных кластеров на финансирование расходов на строительство производственных зданий, строений, сооружений общего пользования, а также на приобретение оборудования общего пользования.

Минпромторг России (ППРФ 779) - на включение промышленного кластера в федеральный реестр кластеров - условие для получения УК (СО) кластера субсидий на финансирование расходов на строительство производственных зданий, строений, сооружений общего пользования, а также на приобретение оборудования общего пользования.

    Таким образом, вышеприведенная таблица дает представление о том, что возможное возникновение любого неблагоприятного события, должно сопровождаться грамотными управленческими решениями со стороны Управляющей компании проекта.

    Стратегия по управлению строительными рисками

    Для минимизации расходов на строительство в процессе производства работ проводится мониторинг цен на строительные материалы, и принимаются решения об удешевлении строительства путем внесения изменений в проектную документацию и заменой дорогостоящих материалов на более современные и эффективные.

    Также для снижения затрат на проектно–сметную документацию, топогеодезические изыскания, прокладку инженерных сетей предполагается строительство типовых объектов.

    Для снижения риска плохого качества производства строительно-монтажных работ сотрудниками технического надзора постоянно ведется контроль технологического процесса, качества выполняемых работ, качества применяемых материалов.

    Для снижения рисков по увеличению сроков строительства проводится комплекс мер, а именно, составляются и строго контролируются графики производства работ и договорные обязательства; а для обеспечения бесперебойного снабжения материалами и конструкциями, составляются договоры с поставщиками на длительный период по фиксированной оптовой цене.

    С целью снижения рисков одновременно с заключением договора подряда заключается договор поручительства с учредителем и/или директором компании – подрядчика. Согласно этого договора учредитель (директор) как физическое лицо поручается по обязательствам договора подряда всем своим имуществом, также при возможности заключаются договора залога на имущество.

    Постоянно ведется претензионная работа, работа по предоставлению отчетов от подрядчиков по выполнению договорных отношений.

    С подрядчиками ежемесячно должны проводиться:

    1. сверка по остаткам задолженности перед ними поставщиков материалов с предоставлением актов сверки;
    2. сверка по остаткам материалов на строительной площадке ПТП;
    3. сверка по выполненным, но не закрытым актами объемов работ.

    Совокупность планируемых мер позволит избежать ошибок, уберечь от потерь и обеспечить промышленному парку устойчивое развитие.

    SWOT – анализ

     

     

    Перечень требований к объектам технологической инфраструктуры промышленных технопарков

    Согласно Приказу Министерства промышленности и торговли РФ от 23 сентября 2020 г. N 3221 "Об утверждении Перечня требований к объектам технологической инфраструктуры промышленных технопарков" на территории технопарка должно находится не менее 2 объектов технологической инфраструктуры (ОТИ), с остальными возможно наладить партнёрские отношения дистанционного сотрудничества.

    В таблице показаны планы создания своих объектов технологической инфраструктуры промышленного технопарка, кооперации с сторонними созданными объектами научной инжиниринговой инфраструктуры.

    Таблица План использования объектов технологической инфраструктуры

    Виз сотрудничества с ОТИ

    Виды объектов
    технологической
    инфраструктуры
    промышленных
    технопарков

    Требования к объектам технологической инфраструктуры промышленных технопарков

    Партнерские отношения с БИ (в перспективе)

    Бизнес-инкубатор
    или технологический
    инкубатор

    1. Часть зданий (помещений) промышленного технопарка.
    2. Площадь не менее 100 квадратных метров.
    3. Предназначен для временного размещения субъектов малого и среднего предпринимательства в целях обеспечения их поддержки путем предоставления площади с располагающимися на ней оборудованными рабочими местами, оказания им информационно-консультационных, юридических, финансовых услуг, а также проведения образовательных мероприятий.

    Партнерские отношения с РЦИ, ЦПИ, РЦИ профильных ВУЗов

    В перспективе - возможно в ТП

    На данный момент реализация на территории ТП нецелесообразна

    Инжиниринговый центр

    1. Часть зданий (помещений) промышленного технопарка.
    2. Площадь не менее 50 квадратных метров.
    3. Предназначен для внедрения новых производственных технологий резидентами промышленного технопарка за счет оказания им комплекса инженерно-консультационных услуг по подготовке процесса производства и реализации продукции (работ, услуг), подготовке строительства и эксплуатации промышленных, инфраструктурных и других объектов, предпроектных и проектных услуг.

    В части технических испытаний, исследований, анализа и размещения лабораторного, технологического оборудования - Реализуется в рамках 3 очереди

    В части научных исследований и разработок - Реализация на территории ТП нецелесообразна – будет в форме сотрудничества с профильными кафедрами ВУЗов

    Центр
    коллективного
    пользования
    научным
    оборудованием

    1. Часть зданий (помещений) промышленного технопарка.
    2. Площадь не менее 70 квадратных метров.
    3. Предназначен для размещения лабораторного, технологического и (или) инженерного оборудования и программного обеспечения, находящегося в совместном пользовании не менее 2 резидентов промышленного технопарка в целях осуществления ими научных исследований и разработок, технических испытаний, исследований, анализа и сертификации, деятельности в области информации и связи.

    Реализуется в рамках 3 очереди

    Центр коллективного пользования опытно-промышленным оборудованием

    1. Часть зданий (помещений) промышленного технопарка.
    2. Площадь не менее 70 квадратных метров.
    3. Предназначен для размещения производственного, технологического и (или) инженерного оборудования и программного обеспечения, находящегося в совместном пользовании не менее 2 резидентов промышленного технопарка, в целях осуществления ими производственной деятельности, в том числе организации опытного и мелкосерийного производства.

    Партнерские отношения с СС, ТПП

    Реализация на территории ТП нецелесообразна

    Сертификационный центр

    1. Часть зданий (помещений) промышленного технопарка.
    2. Площадь не менее 50 квадратных метров.
    3. Предназначен для проведения испытаний опытных и (или) серийных образцов промышленной продукции (включая испытания оборудования, технологических процессов, образцов выпускаемых товаров), исследований и сертификации, осуществляемых в интересах резидентов промышленного технопарка.

    Реализуется в рамках 3 очереди

    Лаборатория

    1. Часть зданий (помещений) промышленного технопарка.
    2. Площадь не менее 50 квадратных метров.
    3. Предназначена для проведения резидентами промышленного технопарка научных и технических опытов, экспериментальных исследований, анализов.

    Реализация на территории ТП нецелесообразна

    Виварий

    1. Часть зданий (помещений) промышленного технопарка.
    2. Площадь не менее 50 квадратных метров.
    3. Предназначен для размещения специального оборудования для содержания подопытных животных в интересах резидентов промышленного технопарка.

    Реализация на территории ТП нецелесообразна

    Партнерские отношения с Комитетом по ИС при ТПП, ГУП ЦНТИ, иными в сфере регистрации ОИС, РИД

    Инновационно-технологический центр (Центр трансфера технологий)

    1. Часть зданий (помещений) промышленного технопарка.
    2. Площадь не менее 50 квадратных метров.
    3. Предназначен для оказания комплекса информационно-консультационных, юридических, финансовых услуг, включая услуги по регистрации и (или) коммерциализации объектов интеллектуальной собственности, в том числе в электронной форме, направленных на содействие развитию резидентов промышленного технопарка.

    Реализуется в рамках 1 и 3 очередей

    Чистая комната

    1. Часть зданий (помещений) промышленного технопарка.
    2. Площадь не менее 100 квадратных метров.
    3. Предназначена для предоставления резидентам промышленного технопарка в целях осуществления контроля концентрации взвешенных в воздухе частиц и (или) параметров микроклимата (температуры, влажности, давления).

    Реализуется в рамках 3 очереди

    Центр прототипирования

    1. Часть зданий (помещений) промышленного технопарка.
    2. Площадь не менее 50 квадратных метров.
    3. Предназначен для оказания резидентам промышленного технопарка услуг по созданию макетов, прототипов, опытных и (или) мелкосерийных образцов промышленной продукции на этапах от компьютерного проектирования до изготовления.

    Реализация на территории ТП нецелесообразна

    Партнерские отношения с ЦОД и data center ИТ Технопарка, иными ЦОД, облачными ресурсами data cloud

    Центр обработки данных

    1. Часть зданий (помещений) промышленного технопарка.
    2. Площадь не менее 70 квадратных метров.
    3. Оборудован компьютерным и телекоммуникационным оборудованием.
    4. Предназначен для предоставления резидентам промышленного технопарка услуг по хранению и обработке данных, необходимых для ведения деятельности в сфере промышленности и (или) научно-технической или инновационной деятельности.

    Реализация на территории ТП нецелесообразна

    Участие в выставках Экспо, профильных мероприятиях по РФ

    Конгрессно-выставочный зал

    1. Часть зданий (помещений) промышленного технопарка.
    2. Площадь не менее 100 квадратных метров.
    3. Оснащен специализированным аудио- и (или) видеооборудованием.
    4. Предназначен для проведения конгрессно-выставочных мероприятий, в том числе с участием резидентов промышленного технопарка, в целях осуществления научно-технической или инновационной деятельности.
    Форма
    Действующее положение доступно по ссылке Положение

    Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

    Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

    • консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки,  сопровождение проекта заявителя в конкурсах Республики Татарстан и России (мы помогли нашим клиентам привлечь более 9,5 миллиардов рублей государственных средств, в том числе из бюджета РФ - более 5,5 миллиардов рублей)
    • разработка бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, концепции развития (стратегии), подготовка пакета документации по проекту (мы оказали уже 930 комплексов таких услуг),
    • проведение исследований рынков (маркетинговых) продукта, работ, услуг, поиск рыночных ниш, анализ конкурентной среды и перспектив развития,
    • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога - для использования льготных налоговых режимов, льготных ресурсов, привлечения льготных государственных инвестиций в проект, бизнес (мы провели более 9000 консультаций для малого и среднего бизнеса),

    Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.