Как растет цена земли с сетями? Как возрастает цена земли при подведении к нему сетей, коммуникаций, дороги, инфраструктуры?

Чем мы можем быть полезны?

• Расчет экономики девелопмента
• Выбор наиболее выгодного варианта
• Сценарии использования земельного участка
• Аккредитация (подготовка к соответствию требованиям НПА):
  • индустриального парка ППРФ 794
  • промышленного технопарка ППРФ 1863
  • технопарка в сфере высоких технологий ПП 1381
• Концепция развития парка
• Консультации по бизнес-модели
• Оценка и сравнительный выбор вариантов з/у под промышленную площадку, индустриальный парк с оптимальными условиями размещения, в которых вы получите дополнительный эффект от льгот, субсидий и преференций резидента.
• Выбор места размещения. Обследования. Мастер-план
  • Землеустроительная документация парка: категории ВРИ, НПА
  • Как правильно подобрать земельный участок?
  • Мастер-план индустриального парка
    • Жизненный цикл строительного объекта
    • Зонирование. Классы опасности производственных объектов
    • Как правильно сделать мастер план промышленного технопарка?
    • Как разработать мастер-план индустриального парка?
    • Зонирование. Санитарно-защитная зона (СЗЗ)
• Проектирование (ПИР, разработка ПСД)
• Зонирование. Классы опасности производственных объектов
  • Класс опасности объекта ОПО
  • Класс опасности отходов СП 2.1.7.1386-03 СанПиН
• Финансово-экономическое моделирование и бизнес-планирование
• Экономичность аутсорсинга в альтернативу штату
• Подробное ТЗ на разработку документации
• Бизнес план УК, девелопера парка, резидентов парка
• Услуги УК, тарификация
• Юридические документы, регламенты
• Заявка УК или резидента парка по ПКМ РТ 507 на льготы, субсидии, преференции, льготные займы
• Заявка УК или резидента парка по ПКМ РТ 505 на компенсацию части тарифа по потребленной и оплаченной электроэнергии
• Аккредитация индустриал. парка ППРФ 794
• Аккредитация пром. технопарка ППРФ 1863
• Аккредитация промышленного технопарка в сфере электроники ППРФ 1863, 1659,
• Аккредитация технопарка в сфере высоких технологий ППРФ 1381
• Аккредитация агробиотехнопарка (ППРФ 1007),
• Аккредитация экопромышленного парка (ППРФ 794),
• Аккредитация экотехнопарка (ППРФ 1863),
• Аккредитация агропромпарка (ППРФ 794),
• Аккредитация агропромтехнопарка (ППРФ 794, 1863),
• Концепция развития объекта
• Концепция развития ОРЦ, ЛАЦ, РЦ, ОРТПЦ
• Консультации по бизнес-модели
• Бизнес план УК, девелопера, резидентов
• Услуги УК, тарификация
• Юридические документы, регламенты
• Заявка УК или резидента парка по ПКМ РТ 507 на льготы, субсидии, преференции, льготные займы, по ПКМ РТ 505 на компенсацию части тарифа по потребленной и оплаченной электроэнергии
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов территорий опережающего социально-экономического развития ТОСЭР, ТОР на Дальнем Востоке и в моногородах, в ЗАТО
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов Арктической зоны - АЗ РФ, ТОР “Столица Арктики”,
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов специальных административных районов - САР на территориях острова Русский (Приморский край) и острова Октябрьский (Калининградская область)
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов особых административных районов - ОАР в Республике Крым и городе Севастополе
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов особых экономических зон ОЭЗ всех типов - промышленно- производственного ППТ, технико-внедренческого ТВТ, портового ПТ, туристско-рекреационного ТРТ,
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов СЭЗ в Республике Крым и городе федерального значения Севастополе, Калининградской области, Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики, Запорожской области и Херсонской области
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) участников инновационного центра ИЦ Сколково,
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов и стартапы Иннополиса (Верхнеуслонской и Лаишевской площадок)
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) участников региональных инвестиционных проектов РИП,
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) участников специальных инвестиционных контрактов СПИК,
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) участников соглашений о защите и поощрении капиталовложений СЗПК,
• ИТ-компании, разработчики ПО, ПАК, включая аккредитованные Минцифры РФ (в реестре разработчиков ПО, ПАК),
• технологические предприниматели, технологические компании, выполняющие НИОКР, привносящие новшества, осуществляющие инновации, разрабатывающие технические и технологические решения, продукты, сервисы, применяемые в промышленности, сфере услуг, торговле, в быту, жизнедеятельности
• разработчики электроники - продукции радиоэлектроники РЭП, аппаратуры РЭА, электронной-компонентной базы ЭКБ, включая аккредитованные Минпромом РФ компании(в реестре разработчиков электроники АПК/ПАК),
• дизайн центры электроники, аккредитованные Минпромом РФ (в реестре разработчиков электроники АПК/ПАК),
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов технопарков, включая промышленных
• индустриальных парков
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов агро-парков
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов эко-парков
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов техно-парков
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов био-техно-парков
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) резидентов промышленных зон
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) разработчиков электроники, ЭКБ, РЭП, РЭА (hardware оборудования), ПАК, ПО ЭВМ (software "софта") наукоемкой технологической продукции
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) разработчиков аудиовизуальной продукции, анимационной, фильмов
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) пользователей иных преференциальных режимов - использующих налоговые льготы или спецрежимы - УСН, АУСН Онлайн
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) предпринимателей и предприятия агро-сферы (АПК)
• Бизнес-план БП и финансовая модель (ФЭМ) разных получателей грантов, субсидий (отраслевых, на производство конкретной продукции).

Обращайтесь к нам!

 

Также мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):

• проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
• подготовка компании для применения налоговых льгот
• иногда - реструктуризация компании
• иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

Мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по федеральным и региональным НПА):

• субсидии
• гранты
• целевые бюджетные средства
• льготные займы фондов
• льготные кредиты банков
• земельные участки без торгов
• льготные ставки аренды земли и имущества

При необходимости - обращайтесь к нам!

 

Мы можем рассчитать Вам эффект от реализации проекта на территории индустриального парка (с учетом льгот резидента и без льгот). Также мы разрабатываем всю необходимую документацию и сопровождаем проект для построения наиболее оптимального процесса создания индустриального парка. Обращайтесь к нам!

 

Сегодня дать ответ на вопрос "Где размещаться?" - это провести многофакторный анализ - оценить влияние на экономику проекта целой группы факторов:

• близость к источникам сырья, стоимость их получения, добычи с учетом доставки рынки сбыта,
• близость к клиентам, наличие распределительных центров,
• стоимость земли и объектов недвижимости, земельные преференции, возможности получить землевладение на долгосрочную стратегическую перспективу
• наличие и стоимость персонала, с учетом стоимости найма, обучения, подготовки кадров, квалификации, динамики трудовых миграций,
• доступность и качество транспортной инфраструктуры,
• наличие и мощности инженерной инфраструктуры,
• наличие социальной инфраструктуры,
• уровень развития предпринимательской среды, партнерства
• экология, наличие инфраструктуры и региональные тарифы на утилизацию отходов,
• конкурентная среда, уровень нечистоплотной конкуренции и злоупотребления служебным положением (коррупция),
• безопасность бизнеса, гарантии стабильности и сохранности бизнеса, инвестиционный климат,
• поддержка региональных и местных органов власти в широком круге вопросов,
• уровень конкуренции за ресурсы и рынок сбыта,
• налоговые льготы, возможность зафиксировать льготы в ОЭЗ, ТОСЭР, СПИК, СЗПК,
• тарифная политика, возможность зафиксировать тарифы в СПИК, СЗПК,
• сложившиеся кооперационные связи или вероятность их выстраивания,
• вероятность соблюдения договоренностей по всем значимым позициям договоров,
• и  т.д. и т.п. факторы

 

Чем еще мы можем быть полезны?

Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:

• Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги?"
• Разъясняем понятия и термины, доносим суть
• В чем отличия бизнес-модели объекта:
  • индустриальный парк?
  • промышленный технопарк?
  • агро (промышленный) парк?
• Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
• Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
• Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
• Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
• Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
• Избавляем от необходимости:
  • прочтения 100х страниц разной документации,
  • прочтения 100х страниц законов, НПА,
  • просмотра 100х часов семинаров, презентаций
  • траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
  • траты 100х часов назначения и проведения встреч,
  • траты 100х часов на вопросы/ответы,
  • траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
  • покупки специализированного ПО,
  • другие расходы на свой штат
• Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
• Отвечаем на вопросы:
  • Какие есть программы, льготные финансы?
  • На что дают деньги?
  • Кому дают, а кому - нет?
  • Как в них участвовать?
  • Какие требования?
  • Какие есть "подводные камни"?
  • Что влияет на повышение вероятности "победы"?
  • Как повысить шансы заявки победить?
  • Какие суммы реально получить?
  • Какая документация нужна?
  • Как ее сделать?
  • Чем мы можем посодействовать?
  • Как лучше "упаковать" проект?
• Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг

 

 

1. Рыночная стоимость земли и её зависимость от инфраструктуры

• Рыночная стоимость земли зависит от её текущего состояния, наличия инфраструктуры и перспектив использования.

• Пример: Земля сельхозназначения может быть переведена в промышленную зону, что увеличивает её стоимость в десятки или даже сотни раз.

• Факторы, влияющие на стоимость:

  • Наличие дорог с твёрдым покрытием.

  • Подключение к коммуникациям (электричество, газ, вода, канализация).

  • Близость к транспортным узлам и крупным городам.

  • Статус земли (сельхоз, промназначение и т.д.).

2. Разброс стоимости земли в зависимости от инфраструктуры

• Неразвитые удалённые районы: 1–3 млн руб/га (отсутствие инфраструктуры, удалённость от городов).

• Районы с базовой инфраструктурой: 3–6 млн руб/га (умеренная удалённость, наличие дорог).

• Районы с развитой инфраструктурой: 6–12 млн руб/га (близость к транспортным узлам, наличие коммуникаций).

• Престижные локации: от 12 млн руб/га (близость к крупным городам, развитая инфраструктура, высокий спрос).

3. Удорожание земли за счёт инфраструктуры

Каждый элемент инфраструктуры добавляет к стоимости земли:

• Дороги с твёрдым покрытием: +2,5 млн руб/га.

• Электроснабжение (200 кВт/га): +5 млн руб/га.

• Водоснабжение: +1,27 млн руб/га.

• Газоснабжение: +0,23 млн руб/га.

• Канализация (хозяйственно-бытовая и ливнёвая): +5 млн руб/га.

• Ограждение, освещение, видеонаблюдение, КПП: +1 млн руб/га.

1. Итого: Подготовка 1 га земли с полной инфраструктурой обходится управляющей компании в 15 млн руб.

    

   Экономия для резидентов промышленных парков

   • Резиденты промышленных парков экономят на подготовке земли, так как управляющая компания берёт на себя затраты на инфраструктуру.

• Пример: Если резидент арендует подготовленный участок, он экономит до 36 млн руб/га (затраты на подведение коммуникаций).

• Льготы для резидентов:

  • Сниженная арендная плата.

  • Бесплатное подключение к коммуникациям.

  • Доступ к инфраструктуре (дороги, электричество, газ, вода).

5. Финансовые последствия для резидентов

• Если резидент нарушает условия соглашения с управляющей компанией, он может лишиться статуса резидента и должен будет компенсировать затраты на инфраструктуру (до 36 млн руб/га).

• Пример: Управляющая компания может взыскать с резидента затраты на подведение коммуникаций, если он не выполняет обязательства по ведению промышленной деятельности.

6. Пример расчёта затрат на инфраструктуру

• Общая площадь земельного участка: 22 га.

• Полезная площадь для резидентов: 14,6 га.

• Затраты на инфраструктуру: 530 млн руб.

  • На 1 га полезной площади: 36 млн руб.

  • На 1 га общей площади: 24 млн руб.

• Затраты на дороги: 87 млн руб (добавляет +2,6 млн руб/га).

• Затраты на электроснабжение: 181 млн руб (добавляет +5 млн руб/га).

• Затраты на водоснабжение: 43 млн руб (добавляет +1,27 млн руб/га).

• Затраты на газоснабжение: 0,23 млн руб/га.

• Затраты на канализацию: 5 млн руб/га.

7. Рыночная стоимость земли с инфраструктурой

• В престижных локациях с готовой инфраструктурой стоимость земли может достигать 20 млн руб/га и выше.

• Пример: Участок с полной инфраструктурой в промышленном парке может быть продан за 18–20 млн руб/га.

8. Выводы

• Каждый элемент инфраструктуры значительно увеличивает стоимость земельного участка.

• Резиденты промышленных парков экономят значительные средства за счёт льготных условий аренды и подключения к коммуникациям.

• Управляющая компания контролирует статус резидентов и может взыскать затраты на инфраструктуру в случае нарушения условий соглашения.

Таким образом, стоимость земли напрямую зависит от её инфраструктурной готовности, а инвесторы, размещая производство в промышленных парках, экономят на подготовке участков и подключении к коммуникациям.

 

Авторская методика создания индустриального парка, промышленного технопарка, ЛАЦ-ОРЦ, ОЭЗ

• Выбор места размещения. Обследования. Мастер-план
  • Землеустроительная документация парка: категории ВРИ, НПА
  • Как правильно подобрать земельный участок?
  • Мастер-план индустриального парка
    • Жизненный цикл строительного объекта
    • Зонирование. Классы опасности производственных объектов
    • Как правильно сделать мастер план промышленного технопарка?
    • Как разработать мастер-план индустриального парка?
    • Зонирование. Санитарно-защитная зона (СЗЗ)
• Проектирование
• Финансово-экономическое моделирование и бизнес-планирование
• Экономичность аутсорсинга в альтернативу штату
• Подробное ТЗ на разработку документации

 

Таймкоды видео

00:00:00 Введение и рыночная стоимость земли

• Сергей Масляхин обсуждает рыночную стоимость земли и её соответствие реальному состоянию. • Примеры: сельскохозяйственные земли и их перевод в промышленные. • Важность инфраструктуры для повышения стоимости земли. 00:01:21 Оценка перспективности использования земли • Оценка перспективности использования земли для размещения объектов. • Различия в требованиях для сельскохозяйственных и промышленных объектов. • Важность подключения к сетям и инфраструктуры для промышленных объектов. 00:03:12 Влияние инфраструктуры на стоимость земли • Влияние инфраструктуры на стоимость земли: дороги, газопроводы, ЛЭП. • Ограничения на строительство в зонах ЛЭП. • Примеры цен на землю в разных регионах и условиях. 00:06:33 Подготовка земельных участков • Стоимость подготовки земельных участков для промышленных зон. • Экономия инвесторов при размещении в промышленных парках. • Роль управляющей компании в подготовке земельных участков. 00:09:00 Резидентная политика управляющей компании • Регулирование статуса резидента управляющей компанией. • Льготные условия для резидентов в промышленных парках. • Финансовые последствия для резидентов при лишении статуса. 00:11:31 Условия работы резидентов и арендаторов • Резиденты и арендаторы работают на рыночных условиях без льгот. • Управляющая компания вкладывает значительные средства в инфраструктуру. • Пример: из 23 гектаров земли 19 гектаров используются для индустриального парка. 00:12:27 Обременения и зоны парка • 3,5 гектара занимают полосу отвода автодороги. • 2 гектара отводятся под технологическую зону и охранную зону ЛЭП. • Оставшиеся 14,6 гектара делятся между резидентами. 00:14:07 Инфраструктура и затраты • Для создания инфраструктуры требуется 530 миллионов рублей. • На один гектар полезной площади приходится 36 миллионов рублей затрат. • Резиденты должны компенсировать эти затраты, если не выполняют условия соглашения. 00:17:05 Поддержка и субсидии • Управляющая компания может получать субсидии на часть затрат. • Пример: 57% затрат компенсирует бюджет, 43% - управляющая компания. • Резиденты должны быть готовы к финансовым последствиям за невыполнение условий. 00:18:25 Строительство дорог и сетей • Строительство дорог добавляет к стоимости гектара 37 миллионов рублей. • Управляющая компания тратит 43% на дороги, остальное - бюджет. • Разница в стоимости земли с и без дорог может достигать 2-3 миллионов рублей за гектар. 00:20:27 Сети электроснабжения и водоснабжения • Сети электроснабжения добавляют 5,3 миллиона рублей на гектар. • Сети водоснабжения добавляют 1,2-1,3 миллиона рублей на гектар. • Газ добавляет 0,23 миллиона рублей на гектар. 00:24:17 Газоснабжение и канализация • Газоснабжение участка включает врезку в газопровод, ГРЭС, разводку газопровода среднего давления и подведение газа низкого давления к участку резидента. • Канализация стоит дорого: 5 миллионов рублей за гектар для хозяйственно-бытовой и ливневой канализации. 

00:25:54 Ограждение и инфраструктура

• • Промышленный индустриальный парк требует ограждения, установки КТП, освещения, периметрального или аллейного освещения, КПП и охраны. 
• • Это добавляет почти миллион рублей за гектар к стоимости земли. 

00:26:40 Итоговая структура удорожания

• • Подъездная дорога стоит 2,5 миллиона рублей за гектар. 
• • Электроснабжение 5 миллионов рублей. 
• • Подведение воды 1,27 миллиона рублей. 
• • Подведение газа 0,23 миллиона рублей.
• • Канализация 5 миллионов рублей. 
• • Ограждение, освещение, видеонаблюдение и КПП добавляют почти миллион рублей за гектар. 
• • Итого: 15 миллионов рублей за гектар полезной площади. 

00:27:28 Соотношение затрат и рыночной стоимости

• В развитых районах и престижных локациях земля с готовой инфраструктурой может стоить от 20 миллионов рублей за гектар полезной площади. 

• Общая площадь участка может быть больше, что увеличивает стоимость до 18 миллионов рублей за гектар. • Экономика проекта остается выгодной при таких затратах.

Подтвердить гипотезу. Неокупаемости строительства зданий, предоставления в аренду без господдержки исходя из следующих данных экономики, возведение 1 квадратного метра производственного здания стоит минимум 40000 тысяч рублей за 1 квадратный метр Сдача в аренду помещения колеблется от 600 до 700 рублей за 1 квадратный метр в месяц. То есть экономика аренды. Делением 1 на другое - сколько месяцев окупаемости ? а ещё надо учесть что это без учёта затрат на поддержание в эксплуатационном состоянии без ремонтов и так далее и так далее

Ответ

Давайте разберемся с вашей гипотезой о неокупаемости строительства производственных зданий и сдачи их в аренду без государственной поддержки. Вы привели следующие экономические показатели:

1. Стоимость строительства: 40 000 рублей за 1 квадратный метр.
2. Арендная ставка: от 600 до 700 рублей за 1 квадратный метр в месяц.

Рассчитаем период окупаемости

Для начала найдем средний показатель арендной ставки: (600+700)/2=650(600+700)/2=650 рублей за квадратный метр в месяц.

Теперь рассчитаем количество месяцев, необходимых для окупаемости одного квадратного метра производственного здания:

Период окупаемости=Стоимость строительства/Средняя арендная ставка

=40 000/650≈61,54 месяца

Это примерно 5 лет и 2 месяца.

Уточнения

Важно учитывать несколько факторов, которые влияют на экономическую эффективность проекта:

1. Эксплуатационные расходы: Затраты на содержание здания (ремонт, коммунальные услуги, налоги и прочее) могут существенно увеличить срок окупаемости.
2. Амортизация: Строение со временем теряет свою стоимость, что также нужно учитывать при расчете окупаемости.
3. Инфляция: Со временем деньги теряют покупательную способность, и будущие доходы от аренды будут иметь меньшую реальную ценность.
4. Риски: Рынок недвижимости подвержен колебаниям, и спрос на производственные площади может снизиться, что повлияет на арендную ставку.

Заключение

Исходя из приведенных данных, строительство и последующая сдача в аренду производственных зданий без учета государственных субсидий и прочих поддерживающих мер действительно выглядит экономически невыгодным, особенно учитывая дополнительные затраты на эксплуатацию и амортизацию. Однако точные выводы зависят от множества внешних факторов, включая региональную экономику, состояние рынка недвижимости и конкретные условия эксплуатации.

А если добавить к этому ухудшение экономики девелопмента - если собственных средств на возведение зданий не хватает и придётся взять кредит посчитай по 2 вариантам под 10% Годовых и под 25% Годовых

Ответ

Добавление кредита в расчет значительно усложняет ситуацию, поскольку увеличивает общие расходы на проект. Давайте рассмотрим два варианта кредитования — под 10% годовых и под 25% годовых.

 

Исходные данные:

1. Стоимость строительства: 40 000 рублей за 1 квадратный метр.
2. Площадь здания: 1 440 квадратных метров.
3. Арендная ставка: 650 рублей за квадратный метр в месяц.
4. Сумма кредита: 57 600 000 рублей (40 000 рублей/м² × 1 440 м²).

1. Кредит под 10% годовых

Годовая выплата процентов по кредиту:

Проценты=57 600 000×0,1=5 760 000 рублей в годПроценты=57600000×0,1=5760000 рублей в год

Ежемесячная выплата процентов:

5 760 00012=480 000 рублей в месяц125760000​=480000 рублей в месяц

Доход от аренды в месяц:

Доход от аренды=1 440×650=936 000 рублей в месяцДоход от аренды=1440×650=936000 рублей в месяц

Чистая прибыль после уплаты процентов:

Чистая прибыль=936 000−480 000=456 000 рублей в месяцЧистая прибыль=936000−480000=456000 рублей в месяц

Период окупаемости:

Период окупаемости=57 600 000456 000≈126,32 месяцаПериод окупаемости=45600057600000​≈126,32 месяца

Это примерно 10 лет и 7 месяцев.

 

Кредит под 25% годовых

Годовая выплата процентов по кредиту:

Проценты=57 600 000×0,25=14 400 000 рублей в годПроценты=57600000×0,25=14400000 рублей в год

Ежемесячная выплата процентов:

14 400 00012=1 200 000 рублей в месяц1214400000​=1200000 рублей в месяц

Чистая прибыль после уплаты процентов:

Чистая прибыль=936 000−1 200 000=−264 000 рублей в месяцЧистая прибыль=936000−1200000=−264000 рублей в месяц

Заключение:

При ставке 25% годовых, чистая прибыль становится отрицательной (-264 000 рублей в месяц), что означает убыток. Проект становится финансово невыгодным.

Итоги:

1. Без кредита: Период окупаемости — около 5 лет и 2 месяца.
2. Кредит под 10% годовых: Период окупаемости — около 10 лет и 7 месяцев.
3. Кредит под 25% годовых: Проект убыточный, период окупаемости отсутствует.

Вывод:

Использование кредита под высокие проценты делает проект менее привлекательным, особенно при ставке 25%, где он уже становится убыточным. Кредит под 10% удлиняет срок окупаемости почти вдвое, делая его менее выгодным, но все еще возможным для реализации при наличии стабильного спроса на арендуемые площади.

 

Правильно, необходимо учесть затраты на обслуживание и ремонт здания, ведь эти расходы неизбежны и сильно влияют на общую рентабельность проекта. Давай введём их в расчёт.

Допущения:

Затраты на эксплуатацию и ремонт: Предположим, что ежегодно потребуется тратить на обслуживание здания 2% от стоимости строительства. Это распространённая практика в управлении недвижимостью.

Расчёт:

1. Стоимость строительства: 57 600 000 рублей.
2. Ежегодные затраты на эксплуатацию и ремонт: 2% от 57 600 000 рублей = 1 152 000 рублей в год.
3. Ежемесячные затраты на эксплуатацию и ремонт: 1 152 000 рублей / 12 месяцев = 96 000 рублей в месяц.

Теперь скорректируем расчёты чистой прибыли с учётом новых данных.

 

Без кредита:

Чистая прибыль в месяц:

Чистая прибыль=936 000−96 000=840 000 рублей в месяцЧистая прибыль=936000−96000=840000 рублей в месяц

Период окупаемости:

Период окупаемости=57 600 000840 000≈68,57 месяцаПериод окупаемости=84000057600000​≈68,57 месяца

Это примерно 5 лет и 9 месяцев.

 

Кредит под 10% годовых:

Чистая прибыль в месяц:

Чистая прибыль=936 000−480 000−96 000=360 000 рублей в месяцЧистая прибыль=936000−480000−96000=360000 рублей в месяц

Период окупаемости:

Период окупаемости=57 600 000360 000≈160 месяцаПериод окупаемости=36000057600000​≈160 месяца

Это примерно 13 лет и 4 месяца.

 

Кредит под 25% годовых:

Чистая прибыль в месяц:

Чистая прибыль=936 000−1 200 000−96 000=−360 000 рублей в месяцЧистая прибыль=936000−1200000−96000=−360000 рублей в месяц

Проект остаётся убыточным даже с учётом затрат на эксплуатацию.

Итоги:

1. Без кредита: Период окупаемости — около 5 лет и 9 месяцев.
2. Кредит под 10% годовых: Период окупаемости — около 13 лет и 4 месяца.
3. Кредит под 25% годовых: Проект убыточный, период окупаемости отсутствует.

Вывод:

Увеличение срока окупаемости и убытки при высоких процентах по кредиту делают проект малопривлекательным. Особенно это заметно при учете эксплуатационных расходов.

 

Фамилия, Имя, Отчество (ФИО)

Телефон (мобильный, служебный) в формате +79111111111

Email

Ваш вопрос

Нажимая на кнопку "Отправить", вы даете согласие на обработку персональных данных

Действующее положение доступно по ссылке Положение

Оставьте это поле пустым