Чем мы можем быть полезны?
- Концепция развития туристских территориальных зон
- Мастер-план территории, графические изображения (карты, схемы) территории
- Региональная программа развития туризма субъекта РФ
- Консультации по бизнес-модели
- Документация туристического кластера (ТРК)
- Документация особой зоны туристического типа (ОЭЗ ТРТ)
- Документация туристического проекта (ТРК)
- Бизнес план УК, девелопера, резидентов
- Юридические документы, регламенты
- Заявка региона в Ростуризм
- Заявка УК или резидента ОЭЗ ТРТ, ТРК
- разовые консультации по подготовке к конкурсам,
- экспертиза разработанных (своими силами) документов и заполненных форм заявки,
- доработка документов и форм заявки,
- разработка сметы проекта, финансовой модели, бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, подготовка пакета документации по проекту,
- консультации по налогообложению гранта, бюджетным, казначейским процедурам, методике раздельного учета, отчетности, иным финансово-экономическим, маркетинговым вопросам
- сопровождение проекта заявителя в конкурсах региональных и федеральных органов власти - до получения целевого финансирования, налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки,
- проведение исследований рынка (маркетинговых), оценка конкурентов, рекомендации по продвижению, развитию,
- многое другое - обращайтесь к нам за услугами и консультациями.
Также мы можем помочь Вам законно снизить налоги.
Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):
- проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
- подготовка компании для применения налоговых льгот
- иногда - реструктуризация компании
- иногда выделение раздельного учета операций внутри компании
Также мы можем помочь Вам получить льготные деньги:
Путем участия в программах и конкурсных отборах (по федеральным и региональным НПА):
- субсидии
- гранты
- целевые бюджетные средства
- льготные займы фондов
- льготные кредиты банков
- земельные участки без торгов
- льготные ставки аренды земли и имущества
Подробные консультации (платные) по всем этим вопросам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи) - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос
При необходимости - обращайтесь к нам!
Оплатить консультацию по вопросу можно здесь
Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:
- или через форму обратной связи
- или через форму контактов внизу страницы
- или опишите кратко суть Вашего проекта(это уменьшит количество уточняющих вопросов)
Обращайтесь к нам! (форма внизу страницы)
Команда экспертов решение-верное.рф обладает уникальным опытом разработки и реализации стратегий развития туризма и гостеприимства, который готовы предложить вашим регионам для достижения прорывных результатов.
Что мы предлагаем и что вы получите, обратившись к нам?
Мы берем на себя комплексную работу по созданию и внедрению эффективных программ развития туризма, и вот какие ключевые преимущества это дает вам:
1. Для регионов и муниципальных образований:
-
Мы возьмем на себя: Проведение глубокого анализа текущей ситуации, выявление уникального потенциала территории, формирование реалистичного и амбициозного видения развития.
-
Чем поможем: Разработаем четкий план действий с измеримыми целями и конкретными механизмами реализации, что позволит вам эффективно управлять процессом и демонстрировать результат работы.
-
Что вы получите:
-
Увеличение налоговых поступлений и рост ВРП/ВПП за счет развития смежных отраслей (транспорт, торговля, сельское хозяйство, HoReCa).
-
Создание новых рабочих мест и возможностей для малого и среднего бизнеса.
-
Улучшение имиджа и узнаваемости региона на федеральном и международном уровне.
-
2. Для профильных министерств и ведомств (туризма, экономики, финансов, транспорта, культуры, спорта):
-
Мы возьмем на себя: Координацию межведомственного взаимодействия, разработку интегрированных решений, обеспечивающих синергию между различными отраслями и проектами.
-
Чем поможем: Предоставим детально проработанные финансовые модели и обоснования для принятия взвешенных решений о бюджетных ассигнованиях и привлечении внебюджетных источников финансирования.
-
Что вы получите:
-
Согласованную позицию по вопросам развития туризма между всеми ключевыми стейкхолдерами.
-
Инструменты для привлечения инвестиций в инфраструктурные и проектные инициативы.
-
Повышение эффективности использования существующих ресурсов и активов.
-
3. Для бизнес-сообщества и отраслевых ассоциаций:
-
Мы возьмем на себя: Выявление барьеров и точек роста для бизнеса, формирование благоприятной среды для развития предпринимательства в сфере туризма и гостеприимства.
-
Чем поможем: Создадим условия для появления новых рыночных ниш, продуктов и услуг, востребованных современными туристами.
-
Что вы получите:
-
Рост клиентского потока и увеличение среднего чека.
-
Новые возможности для кооперации и создания совместных продуктов.
-
Снижение операционных издержек за счет улучшения инфраструктуры и сервисов.
-
Давайте вместе создавать будущее вашего туризма!
С уважением, команда решение-верное.рф
Республика Татарстан провела крайне успешную и последовательную политику в области туризма, результатом которой стал не только количественный, но и качественный рост отрасли.
Отрасль показала высокую устойчивость и способность к быстрому восстановлению после серьезного внешнего шока.
Рост экономического эффекта, опережающий рост количества туристов, указывает на успешное развитие сопутствующих услуг и повышение привлекательности региона для инвестиций.
Анализ соотношения динамики объема услуг и роста номерного фонда КСР указывает на важные структурные изменения в туристической отрасли. Вот ключевые выводы:
1. Расчет базовых показателей роста (2024 к 2014)
-
Номерной фонд КСР: Рост в 1.76 раз (с 15.6 тыс. до 27.5 тыс. номеров).
-
Объем услуг: Рост в 6.55 раз (с 16.3 млрд до 106.7 млрд руб.).
Это означает, что объем услуг рос в 3.7 раза быстрее, чем количество номеров в КСР.
2. О чем это говорит?
Более быстрый рост объема услуг по сравнению с инфраструктурой КСР свидетельствует о следующих тенденциях:
a) Рост доходности и эффективности существующей инфраструктуры
-
Повышение средней стоимости проживания (ADR — Average Daily Rate) и дохода на номер (RevPAR).
-
Улучшение загрузки номерного фонда (occupancy rate).
-
[Вывод] Отрасль становится более финансово эффективной.
b) Развитие смежных отраслей и услуг
Туристы тратят деньги не только на проживание, но и на:
-
Питание (рестораны, кафе).
-
Развлечения (экскурсии, музеи, события).
-
Транспорт и логистику.
-
Розничную торговлю (сувениры, товары).
-
[Вывод] Формируется комплексная туристическая экосистема с высокой добавленной стоимостью.
c) Сдвиг в сторону качественного туризма
-
Возможно, растет доля туристов с высокой платежеспособностью, которые больше тратят на сопутствующие услуги.
-
Развитие нишевых и премиальных предложений (SPA, гастротуры, деловой туризм).
d) Роль неучтенных факторов (ИСР и однодневных туристов)
-
[Предположение] Часть роста объема услуг может быть связана с индивидуальными средствами размещения (квартиры, апартаменты), которые не входят в номерной фонд КСР, но генерируют экономическую активность.
-
Однодневные туристы (не ночующие в КСР) также вносят вклад в объем услуг через питание, экскурсии и т.д.
3. Динамика по годам (ключевые наблюдения)
-
2020 год: Резкое падение объема услуг (17 млрд руб.) при сохранении относительно высокого номерного фонда (21.8 тыс.) — следствие пандемии и снижения спроса.
-
2021–2024: Восстановление и взрывной рост объема услуг (до 106.7 млрд руб.) при умеренном росте номерного фонда (до 27.5 тыс.). Это подтверждает тезис о качественном преобразовании отрасли.
4. Ограничения интерпретации
-
Инфляция: Номинальный рост объема услуг может частично быть вызван инфляцией. Для чистоты анализа нужны данные в постоянных ценах.
-
Методология учета: В объем услуг включены смежные отрасли. Их рост мог быть вызван факторами, не связанными напрямую с туризмом (например, общий рост потребительских расходов).
5. Итоговый вывод
Опережающий рост объема услуг свидетельствует о качественной трансформации туристической отрасли Республики Татарстан:
-
Повышается эффективность использования существующей инфраструктуры.
-
Растет вклад смежных секторов (питание, развлечения, транспорт).
-
Формируется устойчивая туристическая экосистема с высокой экономической отдачей.
Это позитивный тренд, указывающий на то, что регион успешно развивает не только инфраструктуру, но и комплексный туристический опыт, что приносит больший доход на единицу инвестиций в номера.
Краткий анализ данных
Представленные данные демонстрируют впечатляющий рост туристической отрасли Республики Татарстан за период с 2014 по 2024 год, несмотря на серьезный спад, вызванный пандемией в 2020 году.
Ключевые выводы:
-
Устойчивый рост: По всем ключевым показателям (количество туристов, размещенных лиц, число средств размещения и номеров, объем услуг) наблюдается значительный рост в сравнении 2024 года с 2014 годом (от 1.7 до 3.4 раз).
-
Кризис 2020 года: Пандемия COVID-19 нанесла серьезный удар по отрасли. Все показатели в 2020 году резко снизились, практически откатившись к значениям 2014-2015 годов. Например, поток туристов упал с 3.6 млн (2019) до 1.9 млн (2020).
-
Высокие темпы восстановления: Наиболее важное наблюдение — это очень быстрый выход из кризиса. Уже в 2021 году отрасль не только восстановилась, но и превысила докризисные показатели 2019 года по большинству позиций. Это говорит об эффективности мер поддержки и высоком спросе на туристические услуги в регионе.
-
Опережающее развитие инфраструктуры: Количество средств размещения (КСР) выросло в 1.9 раз, что немного опережает рост количества номеров (1.8 раз) и значительно опережает рост туристического потока (1.7 раз). Это может указывать на стратегию по созданию большего количества малых и средних объектов размещения, а также на инвестиции в будущий рост.
-
Экономический эффект: Объем оказанных услуг (включая смежные отрасли) показал самый большой рост — в 3.4 раза. Это означает, что рост туризма оказывает мультипликативный эффект на экономику региона: туристы больше тратят не только на жилье, но и на питание, развлечения, транспорт, сувениры и т.д.
Графики
Для наглядности я построил два графика, группирующие показатели по смыслу.
График 2: Динамика туристического потока и числа размещенных лиц
Этот график показывает количество людей, которые посетили республику и воспользовались средствами размещения.
Четко виден кризис 2020 года и уверенное восстановление.
Также видно, что не все туристы остаются на ночь (разрыв между линиями).
График 1: Развитие гостиничной инфраструктуры и объем услуг
Этот график объединяет данные по инфраструктуре (левый масштаб) и финансовый результат (правый масштаб).
Видно, что даже в кризисном 2020 году падение объема услуг было не таким глубоким, как падение числа постояльцев, а последующий рост — гораздо более стремительным.
Наш опыт в проектах туризма 2009-2025
- Как найти проекты прорывного развития туризма и гостеприимства
- Как развивать туризм индустрию гостеприимства
- Роль ГКТ РТ - методолог стимулирования спроса, координатор, агрегатор активностей
- Туристы всё чаще выбирают альтернативы классическим отелям — из-за цены, гибкости, локации или иных предпочтений. Рынок ИСР (апартаменты, квартиры) в Казани и других городах Татарстана активно растёт. экономический вклад туризма выше, чем в официальной ст
- Участвуем в доработке Государственной программы развития туризма и гостеприимства Республики Татарстан до 2028 года
- Участвуем в разработке проектов прорывного развития туризма и гостеприимства
- Участвуем в разработке прорывных проектов развития туризма и гостеприимства
Последовательная политика в развитии сферы туризма и гостеприимства позволила Республике Татарстан достичь значительных результатов за последние 10 лет:
- увеличение туристского потокав 1,7 раз (2014 год — 2,5 млн туристов, 2024 год — 4,3 млн туристов*);
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
|
Численность туристов, млн человек |
2,5 |
2,7 |
2,9 |
3,1 |
3,4 |
3,6 |
1,9 |
3,3 |
3,9 |
4,2 |
4,3 |
- увеличение лиц, размещенных в коллективных средствах размещения в 1,7 раз (2014 год — 1,6 млн человек, 2024 год — 2,7 млн человек);
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
|
Численность размещенных, млн человек |
1,6 |
1,8 |
1,9 |
2,1 |
2,2 |
2,3 |
1,4 |
2,1 |
2,6 |
2,7 |
2,7 |
- развитие гостиничного комплекса:
рост числа коллективных средств размещения в 1,9 раз (2014 год — 350, 2024 год — 674);
рост количества номеров в коллективных средствах размещения в 1,8 раз (2014 год — 15,6 тыс.номеров, 2024 год — 27,5 тыс.номеров)
не могу предоставить точное и подтвержденное количество коллективных средств размещения (КСР) в Казани.
Причина в том, что данные из разных источников являются неполными, непроверенными или устаревшими и не позволяют составить точную картину.
Вот что удалось найти в результатах поиска:
-
2 В одном из источников утверждается, что на сайтах-агрегаторах было найдено 526 отелей в городском округе Казань. Однако:
-
Это число относится только к отелям (относятся к КСР) и апартаментам (относятся к ИСР), представленным на booking-сайтах, и не включает все возможные типы КСР (например, хостелы, санатории, базы отдыха), которые могут быть не представлены в этих агрегаторах.
-
Данные агрегаторов могут содержать дубликаты или устаревшие предложения.
-
Понятие "городской округ Казань" может включать в себя не только саму Казань, но и прилегающие территории.
-
-
5 Другой источник перечисляет 44 хостела в Казани. Но этот список также не является полным и исчерпывающим, а его актуальность на текущую дату не подтверждена.
-
Отсутствие официальной статистики: В предоставленных результатах поиска отсутствуют данные из официальных источников, таких как Минэкономики РТ, Татарстанстат или Комитет по туризму г. Казани, которые могли бы предоставить точные и актуальные данные по состоянию на 2024 год.
Вывод: У меня нет доступа к официальной и проверенной статистике, которая бы точно указывала количество гостиниц, отелей, хостелов и других КСР в Казани.
Для получения точной информации рекомендую обратиться напрямую в Комитет по туризму города Казани или Министерство экономики Республики Татарстан, которые могут располагать данными внутреннего учета и официальной статистики.
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
|
Число КСР, ед. |
350 |
385 |
392 |
547 |
612 |
585 |
539 |
496 |
582 |
669 |
674 |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
|
Число номеров в КСР, тыс. шт. |
15,6 |
16,8 |
17,5 |
23,1 |
25,1 |
24,3 |
21,8 |
22,3 |
25,3 |
27,1 |
27,5 |
На основании предоставленных данных о доле туристов, размещенных в коллективных средствах размещения (КСР), можно сделать следующие наблюдения:
Анализ динамики доли КСР:
-
Доля размещенных в КСР рассчитывается как:
(Число размещенных в КСР / Общий турпоток) × 100%.
Ваши расчеты верны: 64%, 67%, 66%, 68%, 65%, 64%, 74%, 64%, 67%, 64%, 63% (для 2014–2024 гг.). -
Тренд:
После исключения аномального 2020 года (пандемия COVID-19, когда доля резко выросла до 74% из-за сокращения общего турпотока), доля КСР колеблется в диапазоне 63–68%.-
С 2014 по 2019 год: нет четкой тенденции к росту или снижению (колебания в пределах 4%).
-
С 2021 по 2024 год: наблюдается постепенное снижение доли — с 64% (2021) до 63% (2024).
-
О чем это может говорить?
-
Незначительное снижение доли КСР:
Уменьшение доли на 1–4% за последние 3 года (2022–2024) не является резким или “неуклонным”. Это может указывать на растущую конкуренцию со стороны индивидуальных средств размещения (ИСР), но также быть следствием других факторов:-
Увеличения числа однодневных туристов (не ночующих в средствах размещения).
-
Роста популярности альтернативных вариантов (квартиры, апартаменты, гостевые дома и т.д.).
-
-
Роль ИСР:
[Предположение] Если общий турпоток растет, а доля КСР медленно снижается, это может свидетельствовать о перераспределении спроса в пользу ИСР. Однако для подтверждения этой гипотезы требуются прямые данные по объему размещений в ИСР. -
Влияние пандемии:
В 2020 году доля КСР временно выросла (74%), что могло быть связано с ужесточением санитарных требований (например, доверие к официальным КСР) или сокращением предложения ИСР.
Вывод:
-
Динамика не показывает “неуклонного” снижения доли КСР. Процент размещенных в КСР остается относительно стабильным (около 64–67%) с незначительным снижением в последние годы.
-
Чтобы уверенно утверждать, что снижение доли КСР происходит именно в пользу ИСР, необходимы данные по:
-
Количеству туристов, размещенных в ИСР (квартиры, апартаменты и т.д.).
-
Общему количеству средств размещения по типам (КСР vs. ИСР).
-
Да, ваше предположение логично. Если допустить, что реальный туристический поток превышает официальные данные на 10–20% (за счёт туристов, не учитываемых статистикой КСР), то это указывает на рост доли индивидуальных средств размещения (ИСР) и, соответственно, снижение доли коллективных средств размещения (КСР) в общем потоке. Разберем детали:
1. Почему это вероятно?
-
КСР (гостиницы, санатории, хостелы) обычно подлежат обязательному статистическому учету. Их данные относительно точны.
-
ИСР (квартиры, апартаменты, частные дома через Airbnb и др. платформы) часто не попадают в официальную отчетность. Их рост может быть «невидим» для традиционных метрик.
-
Если реальный поток выше официального, то «лишние» туристы почти наверняка используют ИСР, а не КСР.
2. Оценка доли КСР с поправкой на неучтённый поток
Допустим, реальный поток на 15% выше официального (среднее значение из вашего диапазона 10–20%). Тогда скорректированная доля КСР будет ниже заявленной:
Год Офиц. поток (млн) Реальный поток (млн) * Размещены в КСР (млн) Доля КСР (офиц.)Доля КСР (скорр.)
2023 | 4.2 | ~4.8 | 2.7 | 64% | ~56% |
2024 | 4.3 | ~4.9 | 2.7 | 63% | ~55% |
Расчёт: официальный поток × 1.15
Вывод:
При таком сценарии доля КСР снижается значительно заметнее (до ~55%), что подтверждает вашу гипотезу о росте популярности ИСР.
Пересчитаю показатели начиная с 2021 года - турпоток больше на 20%, но количество лиц в КСР - такое же и пересчет долю в ИСР и долю в кср
Сначала мне нужно взять данные с 2021 по 2024 год для турпотока и количества размещенных в КСР.
Из предоставленных данных:
Годы: 2021, 2022, 2023, 2024
Турпоток (официальный, млн человек): 3.3, 3.9, 4.2, 4.3
Размещенные в КСР (млн человек): 2.1, 2.6, 2.7, 2.7
Теперь, по условию, я должен увеличить турпоток на 20% для каждого года, начиная с 2021. Это означает, что реальный турпоток будет на 20% выше официального.
Рассчитаем реальный турпоток для каждого года: 2021: 3.3 * 1.2 = 3.96 2022: 3.9 * 1.2 = 4.68 2023: 4.2 * 1.2 = 5.04 2024: 4.3 * 1.2 = 5.16
Количество размещенных в КСР остается неизменным: 2.1, 2.6, 2.7, 2.7 Теперь мне нужно рассчитать долю размещенных в КСР от реального турпотока.
Доля КСР = (Размещенные в КСР / Реальный турпоток) * 100%
Также, поскольку общий реальный турпоток состоит из тех, кто размещен в КСР, и тех, кто размещен в ИСР или других местах, то доля ИСР может быть рассчитана как разница: 100% - доля КСР, если предположить, что все туристы либо размещены в КСР, либо в ИСР.
Но важно отметить, что могут быть и другие варианты, например, размещение у родственников или однодневные туристы, которые не ночуют.
Однако, для упрощения, мы будем считать, что реальный турпоток включает только тех, кто ночует, и они размещаются либо в КСР, либо в ИСР.
Таким образом, доля ИСР = (Реальный турпоток - Размещенные в КСР) / Реальный турпоток * 100% Или проще: доля ИСР = 100% - доля КСР Теперь проведем расчеты для каждого года.
2021 год Реальный турпоток: 3.96 млн Размещенные в КСР: 2.1 млн Доля КСР: (2.1 / 3.96) * 100% = ? Сначала вычисляем: 2.1 / 3.96 ≈ 0.5303 Умножаем на 100%: 53.03% Доля ИСР: 100% - 53.03% = 46.97% Или через разницу: (3.96 - 2.1) = 1.86 млн в ИСР, тогда доля ИСР: (1.86 / 3.96) * 100% = 46.97%
2022 год Реальный турпоток: 4.68 млн Размещенные в КСР: 2.6 млн Доля КСР: (2.6 / 4.68) * 100% ≈ ? 2.6 / 4.68 ≈ 0.5556 55.56% Доля ИСР: 100% - 55.56% = 44.44% Или: (4.68 - 2.6) = 2.08 млн, доля: (2.08 / 4.68) * 100% ≈ 44.44%
2023 год Реальный турпоток: 5.04 млн Размещенные в КСР: 2.7 млн Доля КСР: (2.7 / 5.04) * 100% ≈ ? 2.7 / 5.04 = 0.5357 53.57% Доля ИСР: 100% - 53.57% = 46.43% Или: (5.04 - 2.7) = 2.34 млн, доля: (2.34 / 5.04) * 100% ≈ 46.43%
2024 год Реальный турпоток: 5.16 млн Размещенные в КСР: 2.7 млн Доля КСР: (2.7 / 5.16) * 100% ≈ ? 2.7 / 5.16 ≈ 0.5233 52.33% Доля ИСР: 100% - 52.33% = 47.67% Или: (5.16 - 2.7) = 2.46 млн, доля: (2.46 / 5.16) * 100% ≈ 47.67%
Теперь я представлю это в виде таблицы для наглядности.
2014 год | 2015 год | 2016 год | 2017 год | 2018 год | 2019 год | 2020 год | 2021 год | 2022 год | 2023 год | 2024 год | |
Доля размещенных к КСР (отношение 5 к 6), % | 64% | 67% | 66% | 68% | 65% | 64% | 74% | 53% | 56% | 54% | 52% |
Численность размещенных в коллективных средствах размещения в КСР, млн человек | 1,6 | 1,8 | 1,9 | 2,1 | 2,2 | 2,3 | 1,4 | 2,1 | 2,6 | 2,7 | 2,7 |
Численность туристического потока, млн человек | 2,5 | 2,7 | 2,9 | 3,1 | 3,4 | 3,6 | 1,9 | 3,96 | 4,68 | 5,04 | 5,16 |
На основании предположения, что реальный туристический поток на 20% выше официальных данных, я пересчитал долю туристов, размещенных в коллективных средствах размещения (КСР), и долю тех, кто использовал индивидуальные средства размещения (ИСР), для периодов с 2021 по 2024 год. Количество размещенных в КСР остается неизменным (по официальным данным), а реальный турпоток увеличен на 20%.
Исходные данные:
-
Официальный турпоток (млн человек): 3.3 (2021), 3.9 (2022), 4.2 (2023), 4.3 (2024).
-
Размещенные в КСР (млн человек): 2.1 (2021), 2.6 (2022), 2.7 (2023), 2.7 (2024).
-
Реальный турпоток (увеличен на 20%, млн человек):
-
2021: 3.3 × 1.2 = 3.96
-
2022: 3.9 × 1.2 = 4.68
-
2023: 4.2 × 1.2 = 5.04
-
2024: 4.3 × 1.2 = 5.16
-
Расчет долей:
-
Доля КСР = (Размещенные в КСР / Реальный турпоток) × 100%
-
Доля ИСР = 100% – Доля КСР (при условии, что все туристы размещаются либо в КСР, либо в ИСР).
Результаты:
Год Реальный турпоток (млн) Размещенные в КСР (млн) Доля КСР (%) Доля ИСР (%)
2021 | 3.96 | 2.1 | 53.03 | 46.97 |
2022 | 4.68 | 2.6 | 55.56 | 44.44 |
2023 | 5.04 | 2.7 | 53.57 | 46.43 |
2024 | 5.16 | 2.7 | 52.33 | 47.67 |
Анализ динамики:
-
Доля КСР в реальном турпотоке колеблется в диапазоне 52–56%, что значительно ниже официальных оценок (63–67% без учета поправки). Это подтверждает вашу гипотезу о том, что часть туристов не учитывается официальной статистикой и использует ИСР.
-
С 2022 по 2024 год наблюдается снижение доли КСР с 55.56% до 52.33%, что может указывать на растущую популярность ИСР (квартир, апартаментов и т.д.).
-
Однако динамика не является строго линейной: в 2022 году доля КСР временно выросла, что могло быть связано с постпандемическим восстановлением спроса на официальные средства размещения.
Важные ограничения:
-
[Предположение] Данные построены на гипотезе о том, что весь неучтенный турпоток (20%) приходится на ИСР. В реальности часть туристов могла использовать другие варианты (например, размещение у родственников или однодневные поездки).
-
Для точных выводов необходимы официальные данные по ИСР от платформ (например, Airbnb) или органов статистики.
-
Указанные доли ИСР являются оценочными и могут варьироваться в зависимости от реального объема неучтенного потока.
Вывод:
Если реальный турпоток на 20% выше официального, то доля размещенных в КСР действительно снижается (с примерно 55% в 2022 до 52% в 2024), что косвенно свидетельствует о росте доли ИСР. Это соответствует общемировому тренду увеличения спроса на альтернативные средства размещения. Для верификации рекомендую запросить детализированную статистику по ИСР у Комитета по туризму РТ.
3. Что это означает на практике?
-
[Предположение] Рынок ИСР (апартаменты, квартиры) в Казани и других городах Татарстана активно растёт.
-
[Предположение] Туристы всё чаще выбирают альтернативы классическим отелям — из-за цены, гибкости, локации или иных предпочтений.
-
Важно: Это также может означать, что экономический вклад туризма выше, чем отражено в официальной статистике (так как услуги ИСР часто не учитываются в отчётах).
4. Ограничения и риски интерпретации
-
Нет данных по ИСР: Без официальной статистики по объёмам размещений в ИСР это остаётся гипотезой.
-
Другие факторы: Часть неучтённого потока может приходиться на:
-
Однодневных туристов (вообще не ночующих в городе).
-
Гостей у друзей/родственников (это тоже не КСР и не ИСР в классическом понимании).
-
5. Рекомендация для точного анализа
Чтобы проверить эту гипотезу, нужны данные из источников, которые учитывают ИСР:
-
Отчёты Airbnb, Яндекс.Путешествий и других платформ.
-
Исследования рынка (например, от аналитических агентств like STR, ТурСтат).
-
Официальная статистика с расширенной методологией (например, включение данных из налоговых деклараций ИСР).
Важно: Без таких данных утверждение о росте доли ИСР остаётся [предположением], хотя и весьма логичным.
Увеличение объема оказанных услуг в сфере туризма с учетом смежных отраслейв 3,4 раза (2014 год — 30,9 млрд рублей, 2024 год — 106,7 млрд рублей).
2014 год |
2015 год |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
|
Объем услуг, млрд руб. |
16,3 |
18,4 |
19,5 |
20,7 |
28,3 |
28,5 |
17,0 |
49,2 |
66,2 |
88,4 |
106,7 |