Почему я еду на #остров1022 в #Сколково как представитель бизнеса, работодатель, предприниматель в составе команды ВУЗа?
Чем мы можем быть полезны?
Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:
- Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
- Разъясняем понятия и термины, доносим суть
- Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
- Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
- Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
- Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
- Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
- Избавляем от необходимости:
- прочтения 100х страниц разной документации,
- прочтения 100х страниц законов, НПА,
- просмотра 100х часов семинаров, презентаций
- траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
- траты 100х часов назначения и проведения встреч,
- траты 100х часов на вопросы/ответы,
- траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
- покупки специализированного ПО,
- другие расходы на свой штат
- Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
- Отвечаем на вопросы:
- Какие есть программы, льготные финансы?
- На что дают деньги?
- Кому дают, а кому - нет?
- Как в них участвовать?
- Какие требования?
- Какие есть "подводные камни"?
- Что влияет на повышение вероятности "победы"?
- Как повысить шансы заявки победить?
- Какие суммы реально получить?
- Какая документация нужна?
- Как ее сделать?
- Чем мы можем посодействовать?
- Как лучше "упаковать" проект?
- Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг
Оказываем услуги консультационного сопровождения и разработки документации:
- для резидентов и управляющих компаний (УК) промышленных площадок, индустриальных парков, технопарков, территорий опережающего развития (ТОР, ТОСЭР, ОЭЗ, СЭЗ), других объектов инфраструктуры - разработка: юридической документации, концепции, бизнес-плана развития проекта, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, пакета документации,
- консультируем по финансово-экономическим, юридическим вопросам, маркетингу (исследование рынка, продвижение),
- содействуем в получении целевого финансирования, налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах региональных и федеральных органов власти России,
- разная консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах Республики Татарстан и России,
- привлечение партнеров в проект, бизнес.
При необходимости - обращайтесь к нам!
Еще по теме Источники финансовых ресурсов для ИТ- бизнеса, проекта:
- Доля дохода 90% по основному виду деятельности?
- Кто признается налоговым резидентом для НДФЛ
- Льготы для IT-компаний в 2021: кому и как?
- Методика расчета ССЧ
- Налог на прибыль 3% в бюджет РФ, 0% в бюджет субъекта РФ
- Не облагаются НДС операции с ПО ЭВМ и БД из реестра
- Нулевая 0 ставка НДС с 2021 года по продаже прав на ПО
- О льготах ИТ компаниям с 2021 года Минфин
- О налоговых льготах для IT-отрасли с 2021 года
- Расчет 2021 страховых взносов для IT (7,6%*)
- С 2021 года пониженные тарифы страховых взносов для IT-компаний
- Снижены тарифы страховых взносов до 7,6%
- Ставка по налогу на прибыль 3 процента ИТ компаний
- Стоимость ЭВМ через амортизацию - НЕ единовременно
- Страховые взносы 7,6% с 2021 года для ИТ, РАВП, ИЦ, СЭЗ, ОЭЗ, ТОСЭР
- Страховые взносы 7,6% с 2021 года для организаций ИТ
- Условия пониженных тарифов взносов с ФОТ: ССЧ 7 доля 90% аккредитация
- Формула для расчёта ССЧ
- Формула для расчёта ССЧ
- Аккредитация ИТ-компаний
- Упрощение въезда иностранцев для ИТ-компаний
- 1% и 5% ставки УСНО резиденту ОЭЗ Иннополис 62, 63 код ОКВЭД
Образовательный интенсив «Остров 10-22» пройдет 10-22 июля в Москве в Сколковском институте науки и технологий. Его цель – создание и развитие команд региональных университетов, которые смогут реализовать системные изменения в сфере подготовки кадров для технологического развития.
Участие вузов в интенсиве
В образовательном интенсиве «Остров 10-22» принимают участие команды университетов, готовые включиться в экосистему НТИ. При подаче заявки ректор берет на себя обязательства по включению в экосистему и формирует команду изменений. Команды будут состоять как из участников, приглашенных ректором, так и тех, кого выбрал ректор по результатам открытого конкурсного отбора.
В состав команд будут входить 10-12 человек, включая представителей вуза, органов государственной власти, бизнес-сообществ региона.
На данный момент для участия в образовательном интенсиве отобрано 100 из 187 команд, подавших заявку. Отбор проходил на основании трех критериев:
1) соответствие команды вуза рекомендациям по структуре и по трекам развития участников;
2) готовность вузов работать в экосистеме технологического развития;
3) динамика включенности вуза в решение задач технологического развития (на основе данных мониторинга http://indicators.miccedu.ru).
До 15 мая 2019 года продолжается отбор команд НОЦ для участия в интенсиве.
Состав команды вуза
Команда вуза может состоять из 10-12 человек. На позиции в команде могут быть предложены кандидатуры от 0 до 4 кандидатов с условием, что включены будут показавшие наилучшие результаты в отборе. Все принявшие участие в отборе участники получат персональные рекомендации после прохождения цифровой диагностики.
Состав позиций:
- Проректор по развитию (или аналогичная функция)
- Проректор по учебной работе (или аналогичная функция)
- Руководитель программ инженерной подготовки
- Лидер научного сообщества
- Лидер студенческого сообщества
- Представитель системы образования
- Представитель региональной власти
- Представитель бизнес-сообщества
- Специалист по акселерации проектов
- Руководитель управления цифровой средой
- Специалист по развитию городской среды
Почему Остров нужен вузам сейчас
Задача подготовки кадров для технологического прорыва, стоящая перед системой образования в целом, и вузами в частности, предполагает наличие управленческих команд, которые будут должным образом подготовлены к системным изменениям и их внедрению в высших учебных заведениях. Именно созданию, развитию и сплочению этих команд, состоящих из руководства вузов, региональных властей, лидеров студенческих сообществ, молодых ученых-практиков, представителей высокотехнологичных бизнесов и инвесторов будет посвящена программа «Острова 10-22».
Участие в интенсиве - это для многих вузов старт взаимодействия с экосистемой Национальной технологической инициативы – масштабной государственной программой по созданию условий для вывода российских прорывных технологий и проектов на международные рынки.
Вузам, которые планируют пройти отбор и обучение на «Острове 10-22», мы предлагаем уже сейчас выбрать свой формат последующего сопровождения в экосистеме.
Базовый сопроводительный пакет уже включен в состав "Заявки на включение в экосистему НТИ", которая должна быть размещена на сайте вуза до завершения приема заявок на участие в интенсиве. Выбор опций, кастомизирующих поддержку для вашего вуза, укажет на востребованность ресурсов экосистемы и позволит нам начать их планирование. Важно: часть кастомизационных опций предполагает затраты вуза и софинансирование программ.
Новости острова
На «Остров 10-22» приедут более 1600 участников
На «Остров 10-22» отобрали команды по треку подготовки и создания НОЦ
Число участников «Острова 10-22» превысило 3 тыс человек
Университет «20.35» представит «Путь островитянина»
100 университетских команд стали участниками «Острова 10-22»
На «Остров 10-22» зарегистрировались 147 ректоров вузов
Более 100 ректоров вузов подали заявки на участие в «Острове 10-22»
Образовательное пространство острова 10-22
> 100 российских вузов и научно-образовательных центров. Представители федеральных и региональных органов власти. Технологические компании и стартапы, работающие в области образования.
Команды вузов получат в свое распоряжение набор сервисов и инфраструктурных решений экосистемы Национальной технологической инициативы, включая формат «Точек Кипения», цифровую платформу Университета «20.35», доступ к контенту Центров компетенций НТИ, образовательным форматам Кружкового движения и WorldSkills и многое другое. Место формирования сообщества лидеров изменений - открытых к трансферу новых технологий и готовых работать в логике управления на основе данных.
Участникам образовательного интенсива, необходимо было либо войти в состав команды вуза или НОЦа, либо пройти индивидуальный отбор. Каждый потенциальный участник в обязательном порядке прошел цифровую диагностику на платформе Университета «20.35». Подача заявок университетов стартовала 15 февраля 2019 года, индивидуальный отбор – в марте 2019 года.
Все диагностические этапы и выдача предварительных рекомендаций являются бесплатными для заявителей. Стоимость организационного взноса вуза за направляемую команду составляет 500 000 руб. (включая НДС). Стоимость обучения индивидуального участника, включая питание на площадке проведения, составляет 50 000 руб. и может оплачиваться как государственными и коммерческими структурами, направляющими своих сотрудников, так и физическими лицами.
Основные треки Острова 10-22
Управление на основе данных (CDO)
Треки CDO (Chief Data Officer) направлены на формирование компетенций в области цифровой экономики и управления, основанного на данных. Основная задача – сформировать команды управленцев в вузах, владеющих соответствующими компетенциями по переходу к управлению, основанному на данных, и готовых стать лидерами изменений. Два основных направления: 1) перестройка процессов управления в самом вузе, развитие и реализация модели цифрового университета, 2) включение вуза в задачи перехода к цифровой экономике, внедрения технологий управления на основе данных на предприятиях в регионе и на уровне управления регионом, создание условий для подготовки соответствующих кадров.
Сквозные технологии
Ключевые научно-технические направления, которые оказывают наиболее существенное влияние на развитие рынков НТИ. Включают в себя: большие данные, искусственный интеллект, cистемы распределенного реестра, квантовые технологии, новые и портативные источники энергии, новые производственные технологии, сенсорику и компоненты робототехники, технологии беспроводной связи, технологии управления свойствами биологических объектов, нейротехнологии, технологии виртуальной и дополненной реальностей.
Клубы мышления
Образовательная программа «Клубов мышления» охватывает лучшие российские и зарубежные школы мышления. На занятиях вы научитесь работать с категорией «будущего», удерживать и восстанавливать смыслы в условиях турбулентности и эффективно решать задачи. Формат деятельности Клубов включает лекции, мастер-классы и дискуссии, соревнования и деловые игры, совместную работу над задачами, а также освоение прикладных инструментов и онлайн-курсов.
Региональные экосистемы
Трек посвящен созданию модели взаимодействия между ключевыми субъектами развития региона для обеспечения технологического прорыва.
Отраслевые треки
Посвящены трансформации традиционных отраслей деятельности с помощью сквозных технологий.
Гуманитарный трек
Направлен на исследование человека цифровой эпохи и новые сценарии взаимодействия студента и вуза.
Трек акселерации проектов
Посвящен созданию экосистемы поддержки технологических проектов и интеграции проектов в учебную деятельность.
Спорт и ресурсные состояния
Спортивные мероприятия проводятся ежедневно в первой половине дня, до начала основной образовательной программы и включают широкий спектр активностей, от бега и йоги до командных видов спорта.
Исследования и доказательная педагогика
Чтобы стать участником образовательного интенсива, необходимо либо войти в состав команды вуза или НОЦа, либо пройти индивидуальный отбор. Каждый потенциальный участник в обязательном порядке проходит цифровую диагностику на платформе Университета «20.35».
Тематические партнеры
Минэкономразвития, Минкомсвязь, Минпросвещения, МШУ «Сколково», ВШЭ, АНО «Цифровая экономика»
Иностранные спикеры Скотт Палсифер Президент Университета Уэстерн Говернорс (США)
До назначения на должность президента Университета Уэстерн Говернорс имел двадцатилетний опыт работы на руководящих должностях в технологических и клиентоориентированных бизнесах, таких как Amazon, Sterling Commerce (часть IBM).
Основал две успешные стартап-компании в сфере розничной продажи, банковского дела, промышленного сектора и ...
Подробнее Сунг-Чул Шин 16-й президент корейского технологического университета KAIST
Известный физик и лидер в сфере высшего образования, 16-й президент корейского технологического университета KAIST. Кроме этого, он является первым выпускником, ставшим президентом KAIST. Президент Шин — автор более 310 научных статей и 37 патентов, он был активно вовлечен в разработку национальной стратегии по развитию науки и технологий ...
Подробнее Дженни Дирборн Генеральный директор консалтинговой компании Actionable Analytics Group
Является генеральным директором консалтинговой компании Actionable Analytics Group, работающей в сфере управления человеческим капиталом и со стартапами в сфере образовательных технологий. Дженни — автор многих книг по темам человеческого капитала, анализа человеческого ресурса, будущего трудового рынка.
Подробнее Кэри Барлоу Первый исполнительный директор ASU Online
На протяжении 29 лет работала в Аризонском государственном университете. Барлоу является первым исполнительным директором ASU Online. По версии U.S. News and World Report, онлайн программы ASU были признаны одними из лучших программ страны: онлайн-программы бакалавриата второй год подряд занимают четвертое место; среди магистерских программ — 5 мес...
Подробнее Винод Бактавачалам Главный аналитик образовательной онлайн-платформы Coursera
Эксперт в сфере машинного обучения, больших данных и искусственного интеллекта.
Нунцио Куакарелли Основатель и генеральный директоро компании в сфере высшего образования, Quacquarelli Symonds
Компания зарождалась в 1990 году как студенческий проект во время учебы Нунцио на программе МВА в Уортонской школе бизнеса. QS широко известен благодаря мировому рейтингу университетов QS World University Rankings.
Ознакомиться с полным списком иностранных спикеров >>
Управление на основе данных (CDO)
Треки CDO (Chief Data Officer) направлены на формирование компетенций в области цифровой экономики и управления, основанного на данных. Основная задача – сформировать команды управленцев в вузах, владеющих соответствующими компетенциями по переходу к управлению, основанному на данных, и готовых стать лидерами изменений. Два основных направления: 1) перестройка процессов управления в самом вузе, развитие и реализация модели цифрового университета, 2) включение вуза в задачи перехода к цифровой экономике, внедрения технологий управления на основе данных на предприятиях в регионе и на уровне управления регионом, создание условий для подготовки соответствующих кадров.
Сквозные технологии
Ключевые научно-технические направления, которые оказывают наиболее существенное влияние на развитие рынков НТИ. Включают в себя: большие данные, искусственный интеллект, cистемы распределенного реестра, квантовые технологии, новые и портативные источники энергии, новые производственные технологии, сенсорику и компоненты робототехники, технологии беспроводной связи, технологии управления свойствами биологических объектов, нейротехнологии, технологии виртуальной и дополненной реальностей.
Клубы мышления
Образовательная программа «Клубов мышления» охватывает лучшие российские и зарубежные школы мышления. На занятиях вы научитесь работать с категорией «будущего», удерживать и восстанавливать смыслы в условиях турбулентности и эффективно решать задачи. Формат деятельности Клубов включает лекции, мастер-классы и дискуссии, соревнования и деловые игры, совместную работу над задачами, а также освоение прикладных инструментов и онлайн-курсов
Региональные экосистемы
Трек посвящен созданию модели взаимодействия между ключевыми субъектами развития региона для обеспечения технологического прорыва.
Отраслевые треки
Посвящены трансформации традиционных отраслей деятельности с помощью сквозных технологий.
Гуманитарный трек
Направлен на исследование человека цифровой эпохи и новые сценарии взаимодействия студента и вуза.
Трек акселерации проектов
Посвящен созданию экосистемы поддержки технологических проектов и интеграции проектов в учебную деятельность.
Спорт и ресурсные состояния
Спортивные мероприятия проводятся ежедневно в первой половине дня, до начала основной образовательной программы и включают широкий спектр активностей, от бега и йоги до командных видов спорта.
#остров1022 #ostrov1022 #остров #ostrov #Сколково #skolkovo #сколтех #skoltech #университетнти #университет2035 #остров #Сколково #сколтех #skolkovo #skoltech #ostrov #иэуп #киу #киу_инста #киутимирясова #киуименитимирясова #ostrov1022 #ieml #moskow #university #edu2035 #киуиэуп
- Проанализировать лучшие мировые образовательные практики подготовки технологических лидеров и соотнести их с практиками своего университета.
- Сформировать комплексное развитие вуза и запланировать системные изменения, направленные на эффективную подготовку технологических лидеров для цифровой экономики и перспективных рынков, в том числе, с использованием сервисов и форматов экосистемы НТИ.
- Сформировать устойчивые связи с командами других вузов, участниками экосистемы НТИ, держателями передовых образовательных технологий.
- Включиться в инициативы и проекты, направленные на системные изменения в подготовке кадров для цифровой экономики.
Сайт Университета НТИ сентябрь
Участие индивидуальных заявителей в интенсиве
Индивидуальный отбор прошло 130 человек. Эти участники смогут присоединиться к реализации проектов вузов либо запустить реализацию собственных проектов для сферы высшего образования.
К участию в образовательном интенсиве приглашаются представители стартапов, технологических компаний, которые готовы предложить свои решения для системы высшего образования и стать участниками формирующегося рынка НТИ в сфере образовательных технологий EduNet.
Q&A
-
Можно ли в дальнейшем изменить выбранный пакет?
Ректор принимает решение о выборе пакета одновременно с подачей заявки, изменить это решение можно до 15 марта 2019 года. После прохождения интенсива у команды может произойти корректировка набора сервисов и сроков их внедрения в своем вузе. Ряд сервисов имеет ограниченное число пользователей, поэтому их подключение возможно на конкурсной основе. Например, в течении трех лет будет открыто только 50 университетских Точек Кипения. Выбор вузов, где будут открыты первые университетские Точки Кипения, будет осуществляться на основе оценки готовности команд, в том числе, в рамках работы на "Острове 10-22".
-
Ректор обязательно должен принять участие в интенсиве?
Участие ректора настоятельно рекомендуется и учитывается в конкурсе команд на участие. Для ректора и проректоров предусмотрен отдельный образовательный трек.
-
Если сотрудник/студент/претендент сначала подал индивидуальную заявку, можно ли ему в дальнейшем присоединиться к команде выбранного вуза?
Мы будем рекомендовать индивидуальных участников, набравших наиболее высокие баллы тестирования, для включения в вузовские команды. При подаче индивидуальной заявки участник может указать вуз, к команде которого он хотел бы присоединиться. В период с 1 марта по 1 апреля 2019 года ректор может принять решение о включении участников в команду. Если участник указал соответствующий вуз, как желаемый, он включается по решению ректора в команду. Если был указан другой вуз, или участник не выбрал университет, то ему направляется приглашение, которое он должен принять.
-
Что входит в состав организационного взноса?
В состав организационного взноса входит только участие команды либо индивидуального участника в образовательной программе интенсива, питание на площадке проведения (обед, ужин) и трансфер от мест организованного проживания. Все остальные расходы, связанные с командированием участника, проездом, проживанием и дополнительным питанием оплачивает либо направляющая организация, либо сам участник.
-
С какого времени начинается использование пакетов?
Пакеты будут доступны с сентября 2019 года. У ректора есть возможность подать заявку на участие в апробации отдельных сервисов в период до июля 2019 года.
-
В какие сроки производится оплата организационного взноса?
Заключение договоров на участие в образовательном интенсиве “Остров 10-22” между вузами и Университетом 20.35 начнётся в мае. Организационный взнос должен быть оплачен до 30 июня 2019 года.
-
Если уже есть Точка Кипения в городе, можно ли открывать Точку Кипения в университете?
Да, университетские и городские Точки Кипения имеют разную направленность. Городская Точка Кипения обеспечивает развитие городских и региональных сообществ. Университетская Точка Кипения направлена на персональное развитие и содействие университетским сообществам. В одном городе может быть открыто несколько университетских Точек. Общая повестка согласуется между всеми площадками в городе.
-
Какую поддержку оказывает Платформа НТИ при открытии Университетской Точки Кипения?
АНО “Платформа НТИ” оказывает методическую, информационную и административную поддержку. При положительном решении об открытии Точки Кипения, каждая команда должна пройти курс при поддержке кураторов от Платформы НТИ и дирекции по развитию сети. Курс предполагает онлайн и офлайн часть. Точные даты открытия университетской Точки будут определены по итогам прохождения курса и степени готовности команды.
-
Что значит для вуза включение в экосистему НТИ?
Включение в экосистему НТИ означает, что вуз становится участником большой сети университетов и организаций, получает доступ к сервисам, контенту, сообществу НТИ. Формат взаимодействия и количество материальных и нематериальных ресурсов, которые получит каждый из партнеров на содействие трансформации вуза, зависит от выбранного пакета.
-
Когда нужно выбрать пакет сервисов: при подаче заявки или можно потом?
Подача заявки состоит из четырех этапов:
1) публикация «Заявки на включение в экосистему НТИ»;
2) выбор пакета сервисов экосистемы НТИ – эта часть заявки может быть изменена до 15 марта 2019 года;
3) индивидуальная диагностика всех участников команды до 1 апреля 2019 года;
4) формирование команды ректором с 7 по 15 апреля 2019 года с учетом результатов диагностики.«Заявка на участие в интенсиве» считается принятой, когда пройдены все перечисленные этапы.
-
Как происходит процесс формирования команды от вуза?
Заявку от команды вуза подает ректор через свой личный кабинет и приглашает других участников в свою команду, отправляя им ссылку. Претенденты, получившие ссылку, в случае своего согласия на участие, используют ее для регистрации в качестве потенциального члена команды. С 1 марта по 1 апреля 2019 года лица, приглашенные ректором, а также все остальные желающие проходят индивидуальную диагностику на сайте Университета 20.35. Ректор видит в своем кабинете рекомендации по составу команды с учетом результатов диагностики, где помимо приглашенных им участников отображаются рекомендации относительно тех, кто заявился самостоятельно.
-
Обязательно ли ректору лично подавать заявку?
Мы настоятельно рекомендуем ректорам проходить самостоятельную регистрацию и процедуру подачи заявки, не делегируя эту задачу подчиненным. Заявки от других сотрудников университета, вне зависимости от их статуса, не принимаются.
-
Когда участники проходят диагностику и что произойдет по ее итогам?
Диагностика открывается для всех участников одновременно 1 марта 2019 года, и будет проходить на платформе Университета 20.35. Результаты диагностики будут доступны участнику в личном кабинете, а ректор вуза увидит рекомендации по включению в команду и в период до 15 апреля 2019 года примет решение о составе команды. В случае, если успешный претендент не войдет в команду вуза по решению ректора, он может попасть на "Остров" как индивидуальный участник по результатам конкурса индивидуальных участников. Ориентировочное количество независимых участников – не менее 200 человек.
-
Что делать, если участники команды университета не прошли диагностику?
Данные о результатах диагностики видны ректору, ректор принимает решение о составе команды. Включение в команду участников, прошедших диагностику не полностью, приведет к снижению позиции команды в рейтинге. Кроме того, ректору будут даны рекомендации по оптимальному составу команды, обеспечивающие сбалансированный состав для решения задачи комплексного технологического развития вуза.
-
Есть ли рекомендации по проживанию?
В настоящее время мы ведем переговоры с близлежащими гостиницами и общежитиями по максимально льготным условиям расселения. Для всех категорий участников запланирован бесплатный трансфер от мест организованного проживания.
-
Возможно ли участие федерального вуза несколькими командами: головной вуз и филиалы в регионе вместе с региональной командой?
Представители филиалов могут войти в состав команды головного вуза. У филиалов одного вуза, находящихся в разных городах, есть также возможность подачи отдельной заявки.
Сайт Острова 10-21 Материалы острова на Youtube
Первый образовательный интенсив «Остров 10-21» прошел летом 2018 года на острове Русский и стал важным событием для сотен российских технологических проектов. 1000 предпринимателей, инвесторов, изобретателей, ученых, студентов и талантливых школьников стали участниками «Острова». Здесь впервые были отработаны принципиально новые подходы и практики интенсивного обучения с применением технологий искусственного интеллекта.