Заказать услугу, задать вопрос консультанту
Наша команда может быть полезна Вам в решении задач:
- консультации по гранту, по его финансово-экономическим, налоговым, бухгалтерским, управленческим, маркетинговым вопросам;
- разработка документации бизнес-проекта;
- Технологический консалтинг:
- Подбор вариантов технологических решений под задачи заказчика.
- Проведение независимой мультиотраслевой комплексной экспертизы проектов и технологических решений
- Экспертиза перспектив коммерциализации, научно-технической перспективности, производственной реализуемости.
- Определение уровня технологической готовности TRL по ГОСТ 58048-2017 «Трансфер технологий»
- Оценка УТГ или TRL проектов (включая ИТ - решения ПО для ЭВМ, ПАК/АПК, электронику РЭП РЭА РЭУ ЭКБ) по ГОСТ 56861-2016 «Разработка концепции изделия и технологий»
- Сопровождение самооценки УТГ TRL
- Оценка УТГ или TRL проектов (включая ИТ - решения ПО для ЭВМ, ПАК/АПК, электронику РЭП РЭА РЭУ ЭКБ)
- Проведение экспертизы готовности документации, доработка документации (редактура, корректура)
- Услуга бизнес-аналитика, системного аналитика, технического писателя
Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.
Мы можем помочь Вам законно снизить налоги.
Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):
- проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
- подготовка компании для применения налоговых льгот
- иногда - реструктуризация компании
- иногда выделение раздельного учета операций внутри компании
Мы можем помочь Вам получить льготные деньги:
Путем участия в программах и конкурсных отборах (по ППРФ и региональным НПА):
- субсидии
- гранты
- целевые бюджетные средства
- льготные займы фондов
- льготные кредиты банков
- земельные участки без торгов
- льготные ставки аренды земли и имущества
При необходимости - обращайтесь к нам!
Чем мы можем быть полезны?
Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:
- Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
- Разъясняем понятия и термины, доносим суть
- Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
- Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
- Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
- Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
- Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
- Избавляем от необходимости:
- прочтения 100х страниц разной документации,
- прочтения 100х страниц законов, НПА,
- просмотра 100х часов семинаров, презентаций
- траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
- траты 100х часов назначения и проведения встреч,
- траты 100х часов на вопросы/ответы,
- траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
- покупки специализированного ПО,
- другие расходы на свой штат
- Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
- Отвечаем на вопросы:
- Какие есть программы, льготные финансы?
- На что дают деньги?
- Кому дают, а кому - нет?
- Как в них участвовать?
- Какие требования?
- Какие есть "подводные камни"?
- Что влияет на повышение вероятности "победы"?
- Как повысить шансы заявки победить?
- Какие суммы реально получить?
- Какая документация нужна?
- Как ее сделать?
- Чем мы можем посодействовать?
- Как лучше "упаковать" проект?
- Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг
Минпромторг России объявил о проведении дополнительного отбора получателей субсидии на финансовое обеспечение затрат, связанных с реализацией проектов по внедрению решений в сфере информационных технологий в целях повышения уровня цифровой зрелости и обеспечения импортозамещения зарубежных решений на предприятиях гражданских отраслей промышленности (Решение о порядке предоставления субсидии № 26-60406-02207-Р от "1" декабря 2025 г.)
- Дата начала приема заявок на отбор: 06.05.2026 г., 11:00 (МСК)
- Дата окончания приема заявок на отбор: 01.06.2026 г., 11:00 (МСК)
- Дата подведения итогов отбора (завершение отбора): 07.07.2026 г
Дополнительный отбор получателей субсидии на финансовое обеспечение затрат, связанных с реализацией проектов по внедрению решений в сфере информационных технологий 06.05.2026 - 01.06.2026
Эксперты решение-верное.рф разработали руководство для производственной компании
Оно разбито на 3 части, с детальным план-графиком и синхронизацией трёх процессов:
- Часть 1. Классы и категории ПО и их назначение
- Часть 2. Типы производственных предприятий — заказчиков внедрения
- Часть 3. Детальный план-график синхронизации (май 2026 — март 2027)
Если не готовы подать в мае 2026
Как успешно выйти на подачу заявки в марте 2027 года, находясь в текущей точке (май 2026 года)
Для того чтобы успешно выйти на подачу заявки в марте 2027 года, находясь в текущей точке (май 2026 года), вам необходимо синхронизировать три сложных процесса:
- техническую доработку продукта,
- бюрократические циклы предприятия
- и регламенты Минпромторга.
Ниже приведен детальный план-график и рекомендации по синхронизации, основанные на требованиях решения № 26-60406-02207-Р и стандартах УГТ (ГОСТ Р 58048-2017 и ГОСТ Р 71726-2024).
Узнать стоимость оценки УГТ:
- Независимая оценка TRL (УГТ) для IT проектов ИТ-решений
- Пример краткого отчета по оценке уровня зрелости ГОСТ Р 58048-2017
- Пример структуры отчета по оценке уровня зрелости ГОСТ Р 58048-2017
- Оценка УТГ готовности по ГОСТ или TRL
- УГТ оценка уровня зрелости технологий ГОСТ Р 58048-2017
- Понятие УГТ уровень готовности технологии УГП готовности производства УГС готовности системы УГИ готовности интеграции ГОСТ
- УГТ оценка уровня зрелости технологий ГОСТ Р 58048-2017 Трансфер технологий. Методические указания по оценке уровня зрелости
- УГТ оценка уровня зрелости технологий ГОСТ Р 58048-2017 Трансфер технологий. Методические указания по оценке уровня зрелости
Календарный план подготовки (обратный отсчет от марта 2027)
Этап 1: Технический аудит и выбор партнеров (Май — Август 2026)
- Что делать: Начать официальные переговоры с разработчиком и интегратором.
- Критическая точка: Проверка наличия ПО в Едином реестре российского ПО и оборудования в Реестре радиоэлектронной продукции. Если решения там нет, подача заявки в 2027 году будет невозможна.
- Срок: Формирование концепции и предварительного перечня оборудования/ПО занимает 1–2 месяца, учитывая согласования между заводом, разработчиком и интегратором.
Далее - по ссылкам
Субсидия до 300 млн рублей на разработку импортозамены ПО 2026
Cубсидии на разработку ПАК платформ и ПО ППРФ 529
Заменяемое импортное ПО (санкционные вендоры) в привязке к:
- Классу ПО (Минцифры)
- Цифровизируемым бизнес-процессам
- Решаемые производственные задачи
- Отрасль (ОКВЭД)
Полезная матрица конкретные классы ПО согласно реестру Минцифры и акцент на реальные российские продукты, которые закрывают эти задачи.
Это поможет не просто обосновать актуальность, но и сразу показать готовое решение для заявки.
Расширенная матрица импортозамещения ПО (по отраслям)
| № | Отрасль (ОКВЭД) | Цифровизируемые бизнес-процессы | Заменяемое импортное ПО (санкционные вендоры) | Классы ПО (Минцифра) | Решаемые производственные задачи | Российские аналоги (для критерия №4) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | C 20 Химическое производство | Управление рецептурами, контроль параметров реакторов, логистика опасных веществ, прослеживаемость партий | Aspen Tech, Siemens SIMATIC, SAP EHS | 08.01 (АСУ ТП), 09.01 (MES), 10.02 (SCADA) | Снижение брака, соблюдение техрегламентов, автоматизация дозирования | MasterSCADA 4D, Тантал, 1С:MES Химия |
| 2 | C 22 Резиновые и пластмассовые изделия | Управление литьевыми машинами, учёт пресс-форм, контроль температуры и давления | Rockwell Automation (FactoryTalk), Siemens WinCC, SAP MII | 01.01 (Встроенное ПО контроллеров), 08.01 (АСУ ТП), 09.01 (MES) | Сокращение времени переналадки, учёт износа форм, снижение брака | MasterSCADA (драйверы к ТПА), Aries, 1С:ERP Управление холдингом |
| 3 | C 25 Металлические изделия | Раскрой металла, штамповка, сварка, контроль геометрии, управление складом металлопроката | AutoCAD, SolidWorks, SAP ERP (модуль MM/PP), Tekla | 08.03 (CAD/CAM/CAE), 11.01 (BI/Big Data), 12.01 (Отраслевое ПО) | Оптимизация раскроя (экономия металла), контроль качества швов | Компас-3D, T-FLEX Раскрой, ЛОЦМАН:PLM |
| 4 | C 26 Электроника и оптика | Проектирование печатных плат (PCB), сборка компонентов, тестирование, калибровка | Altium Designer, Cadence (OrCAD), Mentor Graphics | 01.02 (Встроенное ПО устройств), 08.02 (ECAD), 09.01 (MES) | Снижение числа перетрасс, автоматическая проверка соединений | Delta Design, DipTrace, TopoR (Эремекс) |
| 5 | C 27 Электрическое оборудование | Обмотка, сборка щитов, испытания изоляции, управление спецификациями (BOM) | Schneider Electric (EcoStruxure), Siemens NX, SAP PLM | 08.04 (PDM/PLM), 09.02 (ERP/MRP), 10.02 (SCADA) | Управление конфигурациями, прослеживаемость серийных номеров | 1С:ERP УЭХ, ЛОЦМАН:PLM, АСОНИКА (расчет надежности) |
| 6 | C 28 Машины и оборудование (станкостроение, роботы) | Разработка 3D-моделей, кинематический анализ, УП для ЧПУ, увязка сборки | CATIA, NX, ANSYS, Abaqus, Mastercam | 08.03 (CAD/CAE/CAM), 09.03 (Управление инженерными данными), 11.02 (Инженерные расчёты) | Снижение времени проектирования, виртуальная отработка механики | T-FLEX CAD/CAM, Логос (CAE), WinMachine, SprutCAM |
| 7 | C 29 Автотранспортные средства | Кузовная штамповка, окраска, сварка кузова, логистика компонентов (JIT), маркировка узлов | Dassault (DELMIA), Siemens Tecnomatix, GM Global ERP | 08.04 (PLM), 09.01 (MES), 10.03 (Цифровой двойник производства) | Ритмичное планирование поставок, сборка в такт | САРУС, 1С:ERP Машиностроение 2, ЛОГОС:Платформа |
| 8 | C 30 Судостроение, авиастроение, локомотивы | Плазовое проектирование, агрегатная сборка, увязка систем, управление конфигурацией | PTC Windchill, Dassault (CATIA/ENOVIA), Aveva Marine | 08.03 (Тяжелый CAD/PLM), 09.03 (PDM), 12.02 (Специализированное ПО) | Сквозная прослеживаемость спецификаций, управление изменениями | Компас-3D (сборки), ЛОЦМАН:PLM, Коралл (судостроение), S3D АСКОН |
| 9 | Раздел B Добыча полезных ископаемых | БВР, диспетчеризация карьеров, мониторинг бортов, учёт ТМЦ | Hexagon (MinePlan), Maptek Vulcan, SAP IS‑Mining | 08.05 (Горно-геологические системы), 10.02 (Диспетчерские), 11.03 (Предиктивная аналитика) | Контроль уступов, оптимизация маршрутов карьерных самосвалов | ГГИС Micromine, Карьер-3D, 1С:Горное дело, Wenco (Россия) |
Расширенный разбор критериев для заявки (на основе таблицы)
1. Обоснование актуальности (Критерий №1: Риски и зависимость)
В заявке важно показать не просто "мы используем Западное ПО", а критический отказ.
-
Пример для химии (C20, Aspen Tech):
«В настоящее время управление 120 реакторами осуществляется через Aspen Tech (кл. 08.01). Вендор прекратил пролонгацию лицензий и доступ к библиотекам термодинамических свойств веществ. Это несет прямой риск остановки выпуска продукции 1-го класса опасности. Российский аналог (MasterSCADA/Тантал) позволяет локализовать алгоритмы управления и базу рецептур на серверах предприятия, исключая риск удаленной блокировки».
-
Пример для машиностроения (C28, ANSYS/Abaqus):
«Прочностные расчеты несущих конструкций ведутся в ANSYS (кл. 11.02). Без актуальной версии невозможно верифицировать расчеты по ГОСТ Р 57700.37. Переход на "Логос" (Росатом) обеспечивает верификацию, принятую отраслевыми регуляторами в РФ».
2. Обоснование выбора российского ПО (Критерий №4: Функциональность)
Покажите, что российский софт — не "затычка", а инструмент для развития, особенно в связке.
-
Связка "Тяжелый CAD + PLM" (С30):
«Для замещения связки CATIA + ENOVIA выбран стек АСКОН-ЛОЦМАН. Решение поддерживает сквозную работу с электронным макетом (ЭМИ), что критично для увязки плазовых шаблонов. В отличие от импортного ПО, добавлен модуль автоматической генерации техпроцессов по ЕСТД, что сокращает время подготовки производства на 15%».
3. Целевые показатели (KPI) для гранта (Пример: C25 Металлоизделия)
-
Количество цифровизируемых процессов: 4 (Конструкторская подготовка, Технологическая подготовка (раскрой), Производственный учет металла, Складская логистика).
-
Количество импортозамещённых классов ПО: 3 (CAD/CAM кл. 08.03, PDM/PLM кл. 08.04, ERP кл. 09.02).
-
Ключевые метрики эффективности (KPI):
-
Снижение расхода металла на раскрое (КИМ) с 0.82 до 0.91 (экономия X млн руб./год).
-
Сокращение трудоемкости внесения изменений в КД на 20%.
-
Количество обученных сотрудников: 25 инженеров-конструкторов (по продуктам T-FLEX / Компас-3D).
-
Важное дополнение: Актуализированные классы ПО Минцифры (2024-2026)
При подаче заявки полезно сверяться с актуальной классификацией Минцифры, особенно это касается новых трендов:
-
Класс 10.03 (Цифровые двойники): Очень востребован в грантах. Если вы используете Siemens Tecnomatix для имитации завода, замена на российские платформы имитационного моделирования (например, БФГ-Soft) или связку 1С + визуализация дает дополнительные баллы как инновация.
-
Класс 01.03 (ПО для контроллеров / ПЛК): Замена прошивок Schneider/Siemens на MasterPLC или ОВЕН. Важно упомянуть это в проектах АСУ ТП.
-
Класс 12.02 (Специализированное ПО): Для авиации это жизненный цикл изделия (управление формулярами), для добычи — геология. Ссылка на отраслевой класс усиливает заявку.
Если вам нужно детально расписать конкретную бизнес-логику сравнения (например, "Логос vs ANSYS" или "1С:ERP Холдинг vs SAP") для технической части заявки, сообщите, в какой вы отрасли.
Таблица: Отрасль → Процессы → Импортное ПО → Классы ПО → Задачи
| № | Отрасль (ОКВЭД) | Цифровизируемые бизнес-процессы | Заменяемое импортное ПО (санкционные вендоры) | Классы ПО (Минцифра) | Решаемые производственные задачи |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | C 20 Химическое производство | Управление рецептурами, контроль параметров реакторов, логистика опасных веществ, прослеживаемость партий | Aspen Tech, Siemens SIMATIC, SAP EHS | 08 (промышленное ПО), 09 (управление процессами), 10 (визуализация) | Снижение брака, соблюдение техрегламентов, автоматизация дозирования |
| 2 | C 22 Резиновые и пластмассовые изделия | Управление литьевыми машинами, учёт пресс-форм, контроль температуры и давления | Rockwell Automation (FactoryTalk), Siemens WinCC, SAP MII | 01 (встроенное ПО), 08 (промышленное), 09 (управление) | Сокращение времени переналадки, учёт износа форм, снижение брака |
| 3 | C 25 Металлические изделия | Раскрой металла, штамповка, сварка, контроль геометрии, управление складом металлопроката | AutoCAD, SolidWorks, SAP ERP (модуль MM/PP), Tekla | 08 (CAD/CAM), 11 (анализ данных), 12 (отраслевое) | Оптимизация раскроя (экономия металла), контроль качества швов |
| 4 | C 26 Электроника и оптика | Проектирование печатных плат (PCB), сборка компонентов, тестирование, калибровка | Altium Designer, Cadence, Mentor Graphics, Zuken | 01 (встроенное ПО), 08 (ECAD), 09 (MES) | Снижение числа перетрасс, автоматическая проверка соединений |
| 5 | C 27 Электрическое оборудование | Обмотка, сборка щитов, испытания изоляции, управление спецификациями (BOM) | Schneider Electric (EcoStruxure), Siemens NX, SAP PLM | 08 (PDM/PLM), 09 (ERP/MRP), 10 (SCADA) | Управление конфигурациями, прослеживаемость серийных номеров |
| 6 | C 28 Машины и оборудование (станкостроение, роботы) | Разработка 3D-моделей, кинематический анализ, управляющие программы для ЧПУ, увязка сборки | CATIA, NX, ANSYS, Abaqus, Solid Edge, Mastercam | 08 (CAD/CAE/CAM), 09 (PDM/PLM), 11 (расчёты) | Снижение времени проектирования, виртуальная отработка механики |
| 7 | C 29 Автотранспортные средства | Кузовная штамповка, окраска, сварка кузова, логистика компонентов (JIT), маркировка узлов | Dassault (DELMIA), Siemens Tecnomatix, GM Global ERP | 08 (PLM/MES), 09 (ERP), 10 (SCADA) | Риамическое планирование поставок, сборка в такт |
| 8 | C 30 Судостроение, авиастроение, локомотивы | Плазовое проектирование, агрегатная сборка, увязка систем (гидравлика, электрика), управление конфигурацией | PTC Windchill, Dassault (CATIA/ENOVIA), Aveva Marine, SAP PLM | 08 (CAD/PLM), 09 (PDM), 12 (отраслевое) | Сквозная прослеживаемость спецификаций, управление изменениями |
| 9 | Раздел B Добыча полезных ископаемых | Управление буровзрывными работами, диспетчеризация карьеров, мониторинг бортов, учёт ТМЦ | Hexagon (MinePlan), Maptek Vulcan, SAP IS‑Mining | 08 (промышленное), 10 (визуализация), 11 (анализ данных) | Контроль уступов, оптимизация маршрутов карьерных самосвалов |
Как использовать эту таблицу при подаче заявки
1. Для обоснования актуальности (критерий №1)
Укажите конкретное импортное ПО, которое вы замещаете, и риск санкционных ограничений.
Пример (текст в бизнес-план):
«Предприятие более 10 лет использует AutoCAD и SolidWorks. Последнее обновление лицензий невозможно; техническая поддержка прекращена. Переход на российский CAD (nanoCAD / Компас-3D) снижает зависимость от недружественных стран.»
2. Для обоснования выбора российского ПО (критерий №4)
Покажите сравнение:
«Замена CATIA → российский CAD должно обеспечивать: импорт моделей, работу с большими сборками (авиастроение), выход на ЧПУ. Выбрали X, потому что…
3. Для формирования целевых показателей (KPI)
Например, для C28 (машиностроение):
-
Количество цифровизируемых процессов: 3 (3D-моделирование, прочностной расчёт, постпроцессор для ЧПУ)
-
Количество импортозамещённых классов ПО: 2 (CAD + CAE)
-
Количество обученных сотрудников: 15 инженеров-конструкторов
Дополнительно: каких импортных вендоров чаще всего замещают
| Категория ПО | Импортные вендоры (санкционные) | Российские аналоги (примеры) |
|---|---|---|
| CAD | Autodesk, Dassault, PTC, Siemens | nanoCAD, Компас-3D, T‑FLEX |
| CAE | ANSYS, Abaqus, MSC Software | Логос, APM WinMachine, Fidesys |
| PLM/PDM | Windchill, Teamcenter, ENOVIA | ЛОЦМАН:PLM, ПЛМ-Урал |
| CAM | Mastercam, Edgecam, PowerMILL | ArtCAM, Спринт-Т, Мегаполис |
| MES/SCADA | Wonderware, FactoryTalk, WinCC | MasterSCADA, Тантал, ARIES |
| ERP | SAP, Oracle JD Edwards | 1С:ERP, Галактика, Монолит |
Рекомендация по календарному плану (привязка к процессам)
Если вы указали, что внедряете CAD + CAM + MES (например, в машиностроении):
| Год | Процесс | Задача | УГТ |
|---|---|---|---|
| 2027 | Замена CAD | Обучение конструкторов, перевод архивов чертежей | 7→8 |
| 2028 | Замена CAM | Настройка постпроцессоров под ваши станки | 8 |
| 2028–2029 | Замена MES | Интеграция с ERP, сбор данных с оборудования | 8→9 |
Эта таблица и синхронизация позволят защитить заявку и на этапе оценки, и при проверке достижения результатов.
Эксперты решение-верное.рф разработали руководство для производственной компании
Оно разбито на 3 части, с детальным план-графиком и синхронизацией трёх процессов:
- Часть 1. Классы и категории ПО и их назначение
- Часть 2. Типы производственных предприятий — заказчиков внедрения
- Часть 3. Детальный план-график синхронизации (май 2026 — март 2027)
Часть 1. Классы и категории ПО и их назначение
1.1. Классификатор Минцифры (приказ № 486) — допустимые разделы для субсидии
| Код раздела | Наименование | Назначение для производственной компании |
|---|---|---|
| 01 | Встроенное ПО | Управление оборудованием (станки с ЧПУ, контроллеры, роботы) |
| 02 | Системное ПО | Операционные системы, драйверы, средства виртуализации |
| 03 | Средства ИБ | Защита АСУ ТП, антивирусы, DLP, средства шифрования |
| 08 | Промышленное ПО (приоритет) | CAD, CAE, CAM, PLM, MES, APC — всё для цифрового производства |
| 09 | Средства управления процессами | ERP, MRP, EAM, BPM — управление заказами, ресурсами, ремонтами |
| 10 | Обработка и визуализация данных | BI-дашборды, SCADA, визуализация технологических процессов |
| 11 | Средства анализа данных | Big Data, AI/ML для прогнозирования отказов, оптимизации |
| 12 | Отраслевое прикладное ПО | Специализированные решения (нефтегаз, металлургия, машиностроение) |
1.2. Конкретные типы систем (целевые для внедрения)
| Категория | Тип систем | Что делает |
|---|---|---|
| Инженерное ПО | CAD, CAE, ECAD, MCAD, EDA | Проектирование изделий, схем, печатных плат |
| Управление данными | PDM, PLM, SPDM | Управление спецификациями, версиями, инженерными данными |
| Подготовка производства | CAPP, CAM | Разработка техпроцессов, написание управляющих программ для станков |
| Автоматизация цеха | MES, SCADA, АСУ ТП | Управление производством в реальном времени, сбор данных с оборудования |
| Управление предприятием | ERP, MRP, EAM | Закупки, склады, ремонты, финансы, персонал |
| ИИ-решения | AI/ML | Прогнозирование спроса, качества брака, профилактики |
Важно: Итоговое внедрённое решение должно иметь УГТ 9 (см. часть 3).
Часть 2. Типы производственных предприятий — заказчиков внедрения
2.1. Допустимые по ОКВЭД (разделы B и C)
| Раздел | Отрасль | Примеры предприятий |
|---|---|---|
| B | Добыча полезных ископаемых | Шахты, карьеры, нефтегазовые месторождения |
| C 20 | Химическое производство | Заводы удобрений, пластмасс, бытовой химии |
| C 22 | Резиновые и пластмассовые изделия | Шинные заводы, производители пластиковых деталей |
| C 25 | Металлические изделия | Металлоконструкции, крепёж, штамповка |
| C 26 | Компьютеры, электроника, оптика | Заводы электроники, приборостроение |
| C 27 | Электрическое оборудование | Электродвигатели, кабели, трансформаторы |
| C 28 | Машины и оборудование | Станкостроение, насосы, компрессоры, робототехника |
| C 29 | Автотранспортные средства | Автозаводы, производители компонентов |
| C 30 | Прочие транспортные средства | Судостроение, авиастроение, локомотивостроение |
2.2. Ключевое условие (часто забывают)
Цифровизируемые бизнес-процессы должны быть обеспелены именно теми ОКВЭД, которые заявлены у предприятия.
Пример ошибки:
Предприятие имеет ОКВЭД 28 (производство машин), но внедряет CAD для проектирования кораблей — это ОКВЭД 30. Заявку отклонят.
➜ Проверьте свой основной и дополнительный ОКВЭД заранее.
Часть 3. Детальный план-график синхронизации (май 2026 — март 2027)
3.1. Три процесса, которые надо синхронизировать
| Процесс | Что включает | Кто отвечает |
|---|---|---|
| А. Техническая доработка продукта | ТЗ, адаптация ПО, драйверы, совместимость, интеграция оборудования, тестирование | Разработчик / Интегратор |
| Б. Бюрократия предприятия | Решение акционеров, выделение бюджета, согласование заявки, сбор документов, подписание | Внутренний проектный офис + юристы |
| В. Регламенты Минпромторга | Соответствие ОКВЭД, УГТ, реестрам ПО, лимитам, срокам | Заявитель + консультант |
3.2. План-график (по неделям/месяцам)
