Перейти к основному содержанию

Консалтинговые услуги

Казань:+7(843)528-22-18, +7(8552) 25-01-99
+7 (917) 272-13-90, +7(843) 278-19-00

Справка о финансово-экономическом состоянии организации комплексного проекта ППРФ 1252 для участия в конкурсном отборе на право получения из федерального бюджета субсидий на НИОКР «Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности»

Справка о финансово-экономическом состоянии организации
подлежат заполнению только ячейки, выделенные синим цветом
         
Наименование организации АО "Организация"
Наименование проекта Разработка и организация производства лучшей компонентной базы
         
1. Финансово экономические показатели организации
Наименование показателя Код строки бухгалтерской отчетности Значение показателя, в рублях
2020 2019 2018
Выручка 2110 136 883 000,00 ₽ 198 763 000,00 ₽ 158 261 000,00 ₽
Валовая прибыль 2100 913 000,00 ₽ 305 000,00 ₽ 180 000,00 ₽
Долгосрочные обязательства 1400 3 412 444 000,00 ₽ 2 023 187 000,00 ₽ 1 537 281 000,00 ₽
Краткосрочные обязательства 1500 461 738 000,00 ₽ 2 449 329 000,00 ₽ 2 703 753 000,00 ₽
Оборотные активы 1200 309 756 000,00 ₽ 461 868 000,00 ₽ 541 942 000,00 ₽
Внеоборотные активы 1100 891 936 000,00 ₽ 3 832 072 000,00 ₽ 3 691 821 000,00 ₽
Чистые активы 3600 917 251 000,00 ₽ 1 544 201 000,00 ₽ 1 466 119 000,00 ₽
Оборотные и внеоборотные активы, сформированные за счет средств целевого финансирования (средства субсидии; в разрезе кодов строк 1100 и 1200) Средства субсидий в разрезе кодов строк 1100 и 1200 89 741 369,21 ₽ 2 776 880,45 ₽ 8 331 225,48 ₽
Доходы будущих периодов, образованных за счет целевого финансирования Средства субсидий в разрезе кодов строк 1450 и 1530 812 000,00 ₽ 184 379 000,00 ₽ 172 161 000,00 ₽
         
2. Характеристики комплексного проекта
Наименование показателя Планируемое значение показателя на конец комплексного проекта,
в рублях
Объём планируемых инвестиций в комплексный проект 3 500 000 000,00 ₽
Объём планируемых инвестиций в комплексный проект за счет собственных средств 350 000 000,00 ₽
Объем планируемых инвестиций в комплексный проект за счет средств субсидии 3 000 000 000,00 ₽
Планируемый объем выручки от реализации продукции в рамках комплексного проекта без учета НДС 1 575 000 000,00 ₽
         
3. Параметры финансово-экономического состояния
Наименование показателя Значение показателя Присваеваемый балл Вес показателя Интегральная оценка финансово-экономического состояния организации
Коэффициент финансовой зависимости 3,48 0 10% 30
Коэффициент абсолютной ликвидности 0,67 0 10%
Чистые активы 917 251 000 2 10%
Среднегодовой темп прироста выручки - 7,00 0 10%
Рентабельность продаж по валовой прибыли 0,67 1 15%
Отношение планируемого объема выручки по комплексному проекту к среднегодовому объему выручки организации за предыдущие 3 календарных года 9,57 0 20%
Коэффициент обеспеченности собственных инвестиций в комплексный проект 0,31 1 25%
         
Руководитель организации __________________________ Фамилия И.О.
         
         
Главный бухглатер __________________________ Фамилия И.О.
         
         
  1. .5Показатели финансовой и социально-экономической эффективности реализации комплексного проекта на дату окончания реализации комплексного проекта (__.__.20__ г.)

Срок окупаемости комплексного проекта (дисконтированный), лет:

Чистая приведенная стоимость комплексного проекта (NPV), руб.:

Внутренняя норма доходности (IRR), %:

Коэффициент бюджетной эффективности:

  1. .6Результат предоставления субсидии и целевые показатели (индикаторы) эффективности реализации комплексного проекта, необходимые для достижения результата, нарастающим итогом на дату окончания реализации комплексного проекта

Объем производства и реализации продукции, создаваемой в рамках комплексного проекта[5] (с НДС, накопленным итогом), рублей:

Количество вновь создаваемых и (или) модернизируемых в рамках реализации комплексного проекта высокотехнологичных рабочих мест (накопленным итогом), ед.:

Количество создаваемых результатов интеллектуальной деятельности, охраняемых патентами или иными охранными документами (не менее одного) и (или) охраняемых в качестве секретов производства (ноу-хау) (накопленным итогом), ед.;

Объем экспорта продукции, созданной в рамках реализации комплексного проекта (накопленным итогом), долларов США:

  1. .8План-график финансового обеспечения реализации комплексного проекта – Приложение № 2 к настоящему Бизнес-плану (является неотъемлемой частью настоящего Бизнес-плана).

РАЗДЕЛ 6. ПЛАН-ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ КОМПЛЕКСНОГО ПРОЕКТА

План-график реализации комплексного проекта приведен в табл. 8.

План-график реализации комплексного проекта формируется на весь срок реализации комплексного проекта (не более 7 лет в соответствии с пунктом 3 Правил).

План-график реализации комплексного проекта состоит из ключевых событий (мероприятий), сроков их выполнения и результатов.

Ключевые события (мероприятия) группируются по блокам:

1 блок – Разработка продукции (проведение НИОКР) в рамках комплексного проекта

Характеристика блока: выполняются научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, создаются стенды, макеты, опытные образцы продукции, проводятся испытания и сертификация.

Конечным результатом выполнения ключевых событий (мероприятий) блока 1 является создание продукции.

Затраты, понесенные организацией на выполнение ключевых событий (мероприятий) блока 1, финансируются из средств субсидии и внебюджетных источников.

Ключевые события (мероприятия) блока 1 должны быть сформированы в строгом соответствии с Техническим заданием (Приложение № 1 к настоящему Бизнес-плану).

2 блок – организация производства созданной продукции, доработка продукции под требования специфичных заказчиков, вывод продукции на рынок и т.д.

Конечным результатом выполнения ключевых событий (мероприятий) блока 2 является производство продукции в заявленных объемах и ее реализация на рынке.

Затраты, понесенные организацией на выполнение ключевых событий (мероприятий) блока 2, финансируются из внебюджетных источников.

Все контрольные события (мероприятия) указываются в логической и временной последовательности.

Таблица 8. План-график реализации комплексного проекта

№ п/п

Наименование ключевого события (мероприятия) Срок выполнения ключевого события (мероприятия)[6] Результат выполнения (образец, макет, стенд, отчет и др.) с указанием требований к нему
30.09.2021 30.09.2022 30.09.2023 30.09.2024                
  1. Разработка продукции

1

                 

2

                 

                 
  1. Организация производства продукции и вывода на рынок

1

                 

2

                 

                 
                                 

РАЗДЕЛ 7. СОИСПОЛНИТЕЛИ И ПРАВА НА РЕЗУЛЬТАТЫ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАМКАХ КОМПЛЕКСНОГО ПРОЕКТА

  1. .1Привлечение соисполнителей в рамках комплексного проекта

Указывается перечень соисполнителей, привлечение которых планируется в рамках Комплексного проекта для выполнение работ по созданию продукции

Таблица 9. Соисполнители

№ п/п

Наименование соисполнителя Роль в реализации комплексного проекта (выполняемые функции) Ожидаемый результат от привлечения соисполнителя

1

     

2

     

     
  1. .2Патенты и секреты производства (ноу-хау), которые планируется оформить на ключевые технические решения, разработанные в рамках комплексного проекта.

Таблица 10. Патенты и секреты производства (ноу-хау)

№ п/п

Наименование ключевого технического решения / базовой технологии / вида продукции Форма охраны результата интеллектуальной деятельности (изобретение / полезная модель, свидетельство о регистрации программы для ЭВМ, ноу-хау и т.д.)

1

 

2

 

 
  1. .3Перечень запатентованных результатов интеллектуальной деятельности организации или других организаций, которые планируется использовать в рамках комплексного проекта.

Приводится общий перечень РИД из числа, указанного в пункте 3.1 настоящего Бизнес-плана, которые запатентованы и будут использованы в рамках реализации комплексного проекта.

РАЗДЕЛ 8. АНАЛИЗ РИСКОВ КОМПЛЕКСНОГО ПРОЕКТА

Таблица 9. Анализ рисков

Идентификация риска

Вероятность возникновения (высокая, средняя, низкая) Степень влияния (высокая, средняя, низкая) Возможный ущерб (оценка), млн рублей Меры по борьбе с рисками

Наименование риска

Причина возникновения

Технологические риски

           
           

Финансовые риски

           
           

Экономические риски

           
           

Социальные риски

           
           

Политические риски

           
           

Приложение № 1 к Бизнес-плану комплексного проекта

(форма)

УТВЕРЖДЕНО

_______________ ФИО ген. директора

«__» _________ 2021 г.

М.П.

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

на разработку радиоэлектронной продукции в рамках комплексного проекта

«____________________________________________»

(полное наименование комплексного проекта в соответствии с заявкой)

  1. Основная информация о выполнении НИОКР
  2. .1Наименование НИОКР:
  3. .2Основание выполнения НИОКР: реализация комплексного проекта «__________________________________»
  4. .3Организация, выполняющая НИОКР:
  5. .4Исполнители НИОКР:
  6. .5Срок реализации НИОКР: с __.__.20__ г. (в случае начала реализации комплексного проекта до даты подачи заявки на участие в Конкурсе) по __.__.20__ г. (не более 4 лет)
  1. Цель и задачи выполнения НИОКР
  2. .1Цель выполнения НИОКР: создание научно-технического задела по разработке ____________ (наименование продукции) в рамках комплексного проекта
  3. .2Задачи выполнения НИОКР: (указываются подробно задачи и подзадачи выполнения НИОКР)
  4. .2.1…
  5. .2.1.1…
  6. .2.2…
  7. .2.2.1…
  1. Наименование и технические характеристики создаваемых видов продукции, а также требования к ним
  2. .1Наименование и описание продукции:
  3. .2Технические характеристики и требования к создаваемым видам продукции
  4. .3Рыночно-экономические требования
  5. .4… другие требования (на усмотрение организации)
  1. Этапы выполнения НИОКР (указываются наименования этапов и подэтапов)
  2. .1Этап 1. …
  3. .1.1…
  4. .2Этап 2. …
  5. .2.1…
  1. Календарный план выполнения НИОКР

№ этапа

Наименование этапа Срок выполнения Результат

1

     

2

     

     
  1. Требования к результатам выполнения НИОКР и документации

Техническое обоснование на выполнение НИОКР может быть дополнено другими разделами на усмотрение организации

Приложение № 3 к Бизнес-плану комплексного проекта

(форма)

СПРАВКА

о применении (неприменении при наличии технического обоснования) продукции, включенной в единый реестр российской радиоэлектронной продукции

Наименование организации сообщает, что в рамках реализации комплексного проекта «Наименование комплексного проекта» при создании, производстве и коммерциализации продукции комплексного проекта будет использована следующая продукция, включенная в единый реестр российской радиоэлектронной продукции, созданный в соответствии с пунктом 1 постановления Правительства Российской Федерации от 10 июля 2019 г. № 878:

№ п/п

Наименование используемого компонента

Номер реестровой записи

Наименование производителя

1

     

2

     

     

В отношении прочих электронных компонентов и частей, приведенных в разделе 2.6. Бизнес-плана сообщаем о невозможности использования продукции, включенной в единый реестр российской радиоэлектронной продукции, созданный в соответствии с пунктом 1 постановления Правительства Российской Федерации от 10 июля 2019 г. № 878, по следующим причинам:

№ п/п

Наименование используемого компонента

Техническое обоснование невозможности использования продукции, включенной в единый реестр российской радиоэлектронной продукции

1

   

2

   

   

Должность подпись (печать) Фамилия И.О.

>[1] Базовая технология - технология, лежащая в основе создания широкого спектра наукоемкой продукции, прямо не связанная с каким-либо видом конкретных технических систем

>[2] Ключевое техническое решение - результат интеллектуальной деятельности организации, с созданием которого связано (становится возможным) достижение нового (устанавливаемого в бизнес-плане комплексного проекта) уровня технико-экономических показателей, разрабатываемых в рамках комплексного проекта базовых технологий и (или) продукции

>[3] В случае отсутствия в перечне продукции комплексного проекта электронных модулей, таблица заполняется, начиная с уровня электронных компонент

>[4] Период – этап реализации комплексного проекта, равный полугодию календарного года. Периоды равен 12 месяцам (с 1 октября по 30 сентября)

>Начало первого периода отсчитывается с даты заключения договора или даты начала комплексного проекта в инициативном порядке до даты завершения данного периода (30 сентября).

>[5] На конец срока реализации комплексного проекта должен составлять не менее трёх размеров предоставленной субсидии

>[6] указывается дата окончания периода реализации комплексного проекта. В данном случае первый период будет длиться с даты заключения договора или даты начала комплексного проекта организацией в инициативном порядке по 30 сентября

Форма
Действующее положение доступно по ссылке Положение
Прикрепленные документы:

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

  • консультационная и информационная поддержка и сопровождение участников федеральных и региональных мер государственной поддержки в том числе налоговых льгот, грантов и субсидий (мы помогли нашим клиентам привлечь более 11 миллиардов рублей государственных средств)
  • разработка бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, концепции развития (стратегии), подготовка пакета документации по проекту (мы оказали уже 1 160 комплексов таких услуг),
  • проведение исследований рынков (маркетинговых) продукта, работ, услуг, поиск рыночных ниш, анализ конкурентной среды и перспектив развития,
  • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога - для использования льготных налоговых режимов, льготных ресурсов, привлечения льготных государственных инвестиций в проект, бизнес (мы провели более 11 400 консультаций для малого и среднего бизнеса),

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.