Приоритетные направления замещения зарубежных отраслевых решений на российские аналоги ОЗП на гранты РФРИТ до 6 млрд ₽ особо значимых проектов по внедрению российских ИТ-решений

 

Российский фонд развития информационных технологий сообщает о начале приема заявок на участие в отборе получателей грантов на реализацию проектов по доработке и внедрению российских решений в сфере информационных технологий.

Подать заявку на участие в отборе могут российские юридические лица^

• не являющиеся государственными (муниципальными) учреждениями,
• с ИТ-решением не ниже УГТ5 и
• соответствующими приоритетными направлениями (не менее чем одной функционально-технологической области приоритетных направлений ИЦК, по которым отсутствует реализуемый или реализованный ОЗП).

 

Приоритетные направления замещения зарубежных отраслевых решений на российские аналоги*

• Виртуальные испытания и прототипирование
• Проектирование изделий из полимерных и композитных материалов Создание и проектирование оптических систем
• Управление технологической подготовкой производства (Управление технологическими процессами и техсоставами)
• 1D моделирование динамических и мехатронных систем (в том числе, моделирование и анализ в области гидравлика, пневматики, электрики) Инженерные расчёты
• Математическое моделирование и инженерный анализ
• Оптимизация (моделирование) технологического процесса
• Моделирование и анализ литья полимерных материалов
• Разработка УП для станков с ЧПУ (включая стратегии ПУ)
• Имитация обработки на станке
• Проектирование ЭКБ, РЭА и СВЧ-устройств
• Производство кремниевых микросхем, керамических и печатных плат, СВЧ-устройств
• Аддитивное производство
• PDM, CAPP для работы с композитными материалами
• Создание геометрических и сборочных моделей (включая инструменты поиска и анализа геометрии)
• Проектирование жгутов и кабелей Управление требованиями
• Управление данными об изделии/Конструкторская подготовка Планирование и мониторинг производственных процессов Производственный учет
• Диспетчерский контроль и мониторинг технологических операций Управление и контроль оборудования
• Управление технологическим процессом
• Планово-диспетчерская деятельность
• Управление производством в части планирования мат. ресурсов, производственного учёта, эффективностью (в том числе, календарное и объёмное планирование)
• Управление НСИ
• Управление транспортом и логистикой
• Управление ТОиР и надежностью
• Производительность, масштабируемость и отказоустойчивость; Управление запасами/склад
• Управление экономикой предприятия (клиенты, себестоимость, договоры, затраты, бухгалтерия, отчётность и т.д.)
• Управление закупками
• Управление цепочками поставок

* По которым отечественные решения отсутствуют или требуют серьезной доработки

ИТ-решения для отраслей в контексте текущей государственной политики — это программное обеспечение и программно-аппаратные комплексы (ПАК), необходимые для замещения зарубежных аналогов в ключевых секторах экономики и обеспечения ускоренного развития отечественной ИТ-индустрии.

Механизмы формирования и отбора решений

Процесс создания и внедрения таких решений координируется через систему центров компетенций:

• Индустриальные центры компетенций (ИЦК): формируются по ключевым отраслям (машиностроение, транспорт, здравоохранение и др.) для консолидации потребностей предприятий и подбора проектов.
• Центры компетенций по развитию (ЦКР): фокусируются на общесистемном и прикладном ПО, востребованном сразу в нескольких отраслях (ОС, СУБД, ERP/CRM).

Приоритетные направления замещения включают такие критические классы, как системы управления жизненным циклом изделия (PLM), средства проектирования (CAD), инженерного анализа (CAE) и управления производственными процессами (MES).

Ключевые требования к отраслевым решениям

Чтобы ИТ-продукт получил статус значимого и мог претендовать на поддержку, он должен соответствовать ряду критериев:

1. Технологическая зрелость: результатом проекта должно стать решение, достигшее девятого (максимального) уровня готовности технологии (TRL 9) по ГОСТ Р 71726-2024.
2. Реестровый учет: ПО должно быть включено в Единый реестр российского ПО (или реестр радиоэлектроники для ПАК).
3. Совместимость: решение должно стабильно работать не менее чем с двумя российскими операционными системами разных правообладателей.
4. Права на продукт: исключительные права должны принадлежать разработчику для обеспечения возможности дальнейшего тиражирования решения на рынке.

Отраслевой охват и применимость

ИТ-решения разрабатываются для широкого спектра отраслей, включая:

• Промышленность (машиностроение, металлургия, химия).
• Транспорт и логистику.
• Энергетику, нефтегазовый и угольный комплексы.
• Социальную сферу (образование, здравоохранение).
• Финансы, связь и медиа.

Особый акцент делается на критическую информационную инфраструктуру (КИИ). Решения должны иметь потенциал использования на типовых объектах КИИ, утвержденных правительством.

Процесс внедрения и тиражирования

Важным условием реализации отраслевых проектов является фактический отказ от иностранного ПО. Якорный заказчик обязан прекратить использование замещаемых зарубежных решений на объектах внедрения не позднее чем через 1 год после окончания проекта.

Для популяризации и обмена опытом между заказчиками и разработчиками проводятся демо-дни ИЦК. На них презентуются утвержденные приоритетные направления, демонстрируются библиотеки лучших отраслевых ИТ-решений и обсуждаются итоги их внедрения на предприятиях. Эффективность решений оценивается по таким показателям, как количество автоматизированных рабочих мест, число цифровизированных бизнес-функций и экономический эффект для отрасли.

 

Центры компетенций — это коллегиальные совещательные органы, созданные в 2022 году для обеспечения технологического суверенитета и ускоренного импортозамещения зарубежных цифровых решений на российские аналоги.

В системе управления процессом импортозамещения выделяют два основных вида центров:

1. Индустриальные центры компетенций (ИЦК)

ИЦК формируются отраслевыми федеральными органами исполнительной власти (Минцифры, Минпромторг, Минтранс, Минэнерго и др.) для замещения отраслевых цифровых продуктов в ключевых секторах экономики.

• Сфера деятельности: Охватывают такие отрасли, как машиностроение, металлургия, здравоохранение, транспорт, финансы и другие — всего около 20 направлений.
• Состав: Формируется из представителей ведущих предприятий отрасли (заказчиков), на долю которых приходится не менее 2/3 рынка или объема производства, а также экспертов.
• Руководство: Председатель ИЦК определяется из числа представителей ведущих предприятий отрасли.

2. Центры компетенций по развитию (ЦКР)

ЦКР создаются Минцифры России и фокусируются на развитии общесистемного и прикладного ПО, которое необходимо сразу многим отраслям экономики.

• Направления: Операционные системы, СУБД, офисное ПО, ERP/CRM, средства защиты информации, облачные платформы, BIM-технологии и др..
• Состав: Включает как заказчиков, так и компании-разработчики ИТ-решений.

Ключевые задачи и функции центров

Деятельность обоих типов центров направлена на решение следующих задач:

• Анализ потребностей: Сбор сведений об используемом зарубежном ПО и выявление критических потребностей в его замещении.
• Формирование приоритетов: Подготовка функционально-технологических карт, которые описывают необходимые бизнес-функции и требования к отечественным решениям.
• Отбор проектов: Подбор проектов на разработку и внедрение отечественных ИТ-решений, соответствующих утвержденным приоритетным направлениям.
• Работа с ОЗП: Формирование предложений по включению проектов в перечень особо значимых проектов (ОЗП) и согласование изменений в их ключевые параметры.
• Мониторинг: Сопровождение реализации ОЗП, включая рассмотрение ежеквартальных отчетов и проверку достижения плановых показателей.
• Тиражирование: Содействие распространению разработанных решений на другие предприятия отрасли и мониторинг этого процесса в течение 3 лет после завершения проекта.

Организация взаимодействия и контроля

• Демо-дни: Центры обязаны не реже одного раза в полгода проводить демо-дни для презентации приоритетных направлений и результатов реализации текущих проектов широкому кругу заказчиков и разработчиков.
• Отраслевые комитеты: Для контроля и координации деятельности ИЦК в рамках одной отрасли (или группы отраслей) формируются отраслевые комитеты, возглавляемые заместителями министров соответствующих ведомств.
• Комитет по развитию ПО: Осуществляет общую координацию деятельности всех ЦКР.
• Информационные системы: Работа центров, в том числе мониторинг рисков, ведется с использованием специализированных дашбордов и Федеральной государственной информационной системы координации информатизации (ФГИС КИ).

Решения о создании центров, утверждении их персональных составов и включении предложенных ими проектов в перечень особо значимых принимает президиум Правительственной комиссии по цифровому развитию.

 

 

Импортозамещение программного обеспечения (ПО) в Российской Федерации представляет собой комплексную государственную стратегию, направленную на обеспечение технологического суверенитета и устранение рисков, связанных с ограничительными мерами иностранных государств. Процесс регулируется рядом нормативных актов, включая Указ Президента РФ №166 и Постановления Правительства №1478 и №1912, которые устанавливают требования по переходу на отечественные решения, особенно на объектах критической информационной инфраструктуры (КИИ).

Организационная структура и механизмы

Для реализации этой стратегии создана система центров компетенций:

• Индустриальные центры компетенций (ИЦК): Формируются для замещения зарубежных отраслевых цифровых продуктов в ключевых отраслях экономики (транспорт, энергетика, здравоохранение и др.). Их задача — консолидация отраслевых потребностей и подбор проектов для разработки.
• Центры компетенций по развитию общесистемного и прикладного ПО (ЦКР): Фокусируются на создании программ, необходимых сразу многим отраслям, таких как операционные системы, офисные пакеты, СУБД и средства защиты информации.
• Особо значимые проекты (ОЗП): Это ключевые ИТ-проекты, направленные на замещение конкретных зарубежных аналогов. Они могут финансироваться как за счет собственных средств компаний, так и с привлечением государственных грантов (например, через РФРИТ или фонд «Сколково»).

Требования к отечественным решениям

Программные продукты, претендующие на роль импортозамещающих, должны соответствовать строгим критериям:

1. Реестровый учет: ПО должно быть включено в Единый реестр российского ПО или Единый реестр программ из государств — членов ЕАЭС.
2. Совместимость: Решение должно быть совместимо как минимум с двумя российскими операционными системами разных правообладателей.
3. Уровень готовности (TRL): Результатом реализации проектов импортозамещения должно стать ИТ-решение, достигшее девятого (максимального) уровня готовности технологии по ГОСТ Р 71726-2024.
4. Безопасность и мониторинг: Продукт должен соответствовать стандартам безопасности существующей ИТ-инфраструктуры и иметь инструменты мониторинга производительности.

Приоритетные направления замещения

В рамках импортозамещения выделены наиболее критичные классы ПО, где отечественные аналоги либо отсутствуют, либо требуют серьезной доработки:

• Инженерное ПО: Средства управления жизненным циклом изделия (PLM), системы автоматизированного проектирования (CAD) и инженерного анализа (CAE).
• Управление производством: Системы класса MES и EAM, а также диспетчерское управление и SCADA.
• Бизнес-приложения: Системы управления ресурсами предприятия (ERP) и взаимодействия с клиентами (CRM).
• Передовые технологии: Проекты с использованием искусственного интеллекта, облачных вычислений, интернета вещей (IIoT) и технологий цифровых двойников.

Процесс вывода из эксплуатации

Важным требованием является фактический отказ от зарубежного ПО. Якорный заказчик проекта обязан прекратить использование замещаемых иностранных решений на объектах внедрения не позднее чем через 1 год после завершения последнего этапа реализации ОЗП. В технической документации обязательно указываются наименования, производители и характеристики систем иностранного происхождения, подлежащих выводу из эксплуатации.

Для стимулирования разработки государство устанавливает для грантополучателей показатели эффективности: например, выручка от реализации доработанного решения должна составить не менее 110% от суммы гранта в течение пяти лет после завершения проекта.

 

Требования к особо значимым проектам

• Критическая потребность. Проект должен соответствовать приоритетным направлениям замещения зарубежного ПО, сформированным ИЦК/ЦКР, — не менее одной функционально-технологической области приоритетных направлений ИЦК или функционально-технических требований приоритетных направлений ЦКР
• Права на решение. Сохранение исключительных прав на разработанное решение у компании разработчика для его тиражирования на рынке
• Внешний разработчик. Наличие независимого разработчика, имеющего необходимые наработки и готового взять обязательства по доработке решений (не должно быть аффилированности заказчика с разработчиком и интегратором в проектах, претендующих на грант РФРИТ). Для проектов, реализуемых за счёт собственных средств, допустимо наличие аффилированности, если представлены обязательства якорного заказчика и разработчика об обеспечении свободного распространения ИТ‑решения и его включение в единый реестр российского ПО, реестр российской промышленной продукции или единый реестр радиоэлектроники
• Господдержка. Софинансирование расходов заказчика за счёт бюджетных средств на доработку решения не более 50%
• Установление показателей. Достижение не менее 4 показателей, отражающих эффект от реализации
• Результат реализации проекта — законченное решение не ниже 9 уровня готовности технологии
• Совместимость не менее чем с двумя российскими операционными системами
• Отечественный стек. ИТ‑решение должно быть разработано на основе российских программных и программно-аппаратных решений, включённых в единый реестр российского ПО, реестр российской промышленной продукции, единый реестр радиоэлектроники (для решений, финансируемых за счёт собственных или кредитных средств, допускается использование программно-аппаратных решений, включённых в Единый реестр программ из государств — членов ЕАЭС)

Дополнительные требования к проектам, претендующим на грант РФРИТ

• Выручка правообладателя (разработчика) от реализации доработанного в рамках проекта ИТ‑решения должна быть не менее 110% от суммы гранта (суммарно за 5 лет с даты окончания последнего этапа)
• Налоги и страховые взносы якорного заказчика и разработчика ИТ‑решения должны быть не менее 100% от суммы гранта (исчисленные налоги и страховые взносы со дня начала реализации первого этапа и не позднее 3 лет с даты окончания последнего этапа)

Дополнительные рекомендации при реализации проекта

• Совместимость с программно-математическим ядром 3-мерного моделирования, сведения о котором включены в единый реестр российского ПО, — для систем автоматизированного проектирования сложной машиностроительной продукции
• При реализации проекта, если это допустимо с точки зрения архитектуры решения, рекомендуется использовать облачную инфраструктуру и аренду центров обработки данных при одновременном исключении расходов на приобретение соответствующих аппаратно-программных средств
• Наличие потенциала использования на одном или нескольких типовых отраслевых объектах критической информационной инфраструктуры, включённых в перечень и утверждённых распоряжением Правительства от 26 февраля 2026 г. № 360‑р

Дополнительные приоритеты:

• комплексные платформенные решения, обеспечивающие интероперабельность используемых данных, в том числе применяющих открытую архитектуру
• проекты, направленные на развитие и внедрение PLM-решений
• проекты, направленные на создание систем автоматизированного проектирования композитов, оптики, фотоники
• проекты, направленные на развитие ОПК, якорным заказчиком которых являются организации, включённые в сводный реестр организаций ОПК
• проекты, направленные на создание ПО и ПАК, обеспечивающих поддержание и функционирование процессов объектов критической информационной инфраструктуры
• проекты с использованием в ИТ‑решении технологий искусственного интеллекта
• проекты, направленные на развитие геометрических ядер на конкурентной основе
• проекты, якорными заказчиками которых выступают консорциумы, с последующим внедрением разработанного решения в организациях-участниках такого консорциума
• проекты, предусматривающие обязательства разработчиков по размещению ПО в открытом доступе

Центры компетенций

Центры компетенций сформированы в 2022 году в рамках исполнения перечня поручений Председателя Правительства М.В. Мишустина по итогам конференции «Цифровая индустрия промышленной России»

Виды центров компетенций

• Индустриальные центры компетенций (ИЦК)
• Центры компетенций по развитию российского общесистемного и прикладного ПО (ЦКР)

Ключевые задачи центров компетенций

• Определить отраслевые потребности в замещении зарубежных отраслевых решений на российские аналоги
• Сформировать отраслевые функционально‑технические требования к российским отраслевым решениям
• Подобрать проекты на разработку (доработку) и внедрение отраслевых решений, которые соответствуют отраслевым требованиям и приоритетным направлениям импортозамещения
• Сформировать отраслевые предложения по включению проектов на разработку (доработку) и внедрение отраслевых решений в перечень особо значимых проектов
• Скоординировать (сопроводить) и промониторить реализацию особо значимых проектов
• Обеспечить тиражирование отраслевых решений, разработанных (доработанных) в рамках реализации особо значимых проектов

Приоритетные направления импортозамещения

Приоритетные направления импортозамещения представляют собой перечень и описание бизнес-функций потребителей ИТ‑решений в разрезе классов ПО и отраслевой специфики, включая сведения о зарубежных решениях и российских аналогах разной технологичной зрелости

В подготовке приоритетных направлений импортозамещения участвуют Индустриальные центры компетенций (ИЦК) и Центры компетенций по развитию российского общесистемного и прикладного ПО (ЦКР)

Как ИЦК и ЦКР готовят приоритетные направления импортозамещения

• Собирают сведения у ведущих российских предприятий об используемых зарубежных цифровых продуктах, решениях и ПО
• Описывают и приоритизируют бизнес‑функции предприятий
• Выявляют критичные потребности в замещении
• Ранжируют потребности, учитывая значимость обеспечения технологической независимости
• Анализируют российский рынок программных продуктов на наличие аналогов
• Привлекают профильные ассоциации ИТ‑разработчиков, которые добавляют информацию о продуктах

Как войти в состав ИЦК/ЦКР

1 Чтобы представитель компании мог войти в состав ИЦК‍/‍ЦКР, нужно отправить предложение с кандидатурой в соответствующее отраслевое министерство на официальный электронный адрес или в ИЦК‍/‍ЦКР, а также приложить обоснование в свободной форме

• В ИЦК могут участвовать заказчики
• В ЦКР — разработчики и заказчики

2 Отраслевое министерство направляет предложение по актуализации состава ИЦК в Минцифры

3 Минцифры выносит актуализированный состав на рассмотрение президиума Правительственной комиссии по цифровому развитию, использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности

4 Президиум Правительственной комиссии утверждает состав

Демо-дни ИЦК

В соответствии с поручением Председателя Правительства РФ М.В. Мишустина ИЦК проводят демо‑дни

В программе демо‑дней ИЦК

• Презентация утверждённых приоритетных направлений замещения зарубежных отраслевых ИТ‑решений на российские аналоги
• Презентация готовых отечественных ИТ‑решений, развиваемых стартапами и отраслевыми разработчиками
• Обсуждение статуса реализации особо значимых проектов
• Демонстрация библиотеки лучших отраслевых ИТ‑решений и итогов внедрения отраслевых решений на предприятиях
• Рассмотрение вопросов кросс‑отраслевого взаимодействия ИЦК и перспектив развития цифровых проектов в отрасли

Демо‑дни выступают в качестве площадки для взаимодействия крупнейших отраслевых заказчиков и разработчиков, включая стартапы, а также позволяют выстроить взаимодействие ИЦК с ЦКР

Актуальный календарь демо‑дней

Частые вопросы

В каких отраслях созданы Индустриальные центры компетенций (ИЦК)

• Автомобилестроение
• Железнодорожное машиностроение
• Судостроение
• Двигателестроение
• Авиастроение
• Ракетно‑космическая промышленность
• Общее машиностроение
• Станкостроение
• Специализированное машиностроение
• Электроника и микроэлектроника
• Метрология и измерительная техника
• Металлургия
• Химия и фармацевтика
• Торговля
• Лёгкая промышленность
• Беспилотные авиационные системы
• Агропромышленный комплекс
• Рыбохозяйственный комплекс
• Электроэнергетика
• Нефтегаз, нефтехимия и недропользование
• Морской и речной транспорт
• Аэропорты
• Авиационный транспорт
• Железнодорожный транспорт и логистика
• Образование
• Здравоохранение
• Строительство
• ЖКХ
• Недропользование. Геологоразведка
• Экология
• Мобильная связь
• Фиксированная связь
• Спутниковая связь
• Телерадиовещание
• Издательская деятельность и полиграфия
• Финансы

Структура и персональный состав ИЦК

По каким направлениям действуют Центры компетенций по развитию российского общесистемного и прикладного ПО (ЦКР)

• Операционные системы
• Офисное программное обеспечение
• Системы управления базами данных
• Мультимедийное ПО
• Коммуникационные сервисы
• Облачные платформы
• Управление разработкой ПО
• Управление ИТ‑инфраструктурой
• Средства защиты информации
• ERP/CRM
• Игровые сервисы
• BIM‑технологии

Структура и персональный состав ЦКР

Как включить проект в перечень особо значимых

Порядок формирования и утверждения перечня особо значимых проектов, а также контроля и мониторинга их реализации утверждён решением Президиума Правительственной комиссии Объявление о приёме новых заявок на включение в перечень особо значимых проектов будет опубликовано на сайте Минцифры

Порядок формирования и утверждения перечня особо значимых проектов, а также контроля и мониторинга их реализации

 

 

Особо значимые проекты (ОЗП) представляют собой ключевые инициативы по разработке, доработке и внедрению отечественных решений в сфере информационных технологий.

Цели и категории проектов

Реализация ОЗП направлена на устранение рисков и последствий ограничительных мер, предпринятых иностранными государствами, в том числе путем замещения зарубежных аналогов российскими решениями и обеспечения ускоренного развития ИТ-отрасли в РФ.

Проекты подразделяются на две основные категории в зависимости от источника финансирования:

• Финансируемые в полном объеме за счет собственных или кредитных средств якорного заказчика и (или) разработчика.
• Финансируемые с привлечением мер государственной поддержки (например, грантов РФРИТ).

Основные требования к проектам

Для включения в перечень особо значимых проект должен соответствовать ряду строгих критериев:

• Соответствие приоритетным направлениям: решение должно отвечать функционально-технологическим областям, сформированным Индустриальными центрами компетенций (ИЦК) или Центрами компетенций по развитию (ЦКР).
• Уровень готовности технологии (УГТ): результатом проекта должно стать ИТ-решение, достигшее девятого уровня готовности (TRL 9) по ГОСТ Р 71726-2024.
• Импортозамещение: якорный заказчик обязан прекратить использование замещаемых зарубежных решений на объектах внедрения не позднее одного года с даты окончания проекта.
• Совместимость: ПО должно быть совместимо не менее чем с двумя операционными системами из единого реестра российского ПО.
• Права на решение: исключительные права на результат проекта должны принадлежать разработчику в течение как минимум трех (или пяти для грантовых проектов) лет после завершения реализации.
• Срок реализации: обычно составляет от 6 до 48 месяцев.

Процесс отбора и утверждения

Формирование перечня ОЗП — это многоэтапный процесс, в котором участвуют РФРИТ, ИЦК/ЦКР, отраслевые комитеты и Минцифры России. Итоговое решение об утверждении перечня и включении в него проектов принимает президиум Правительственной комиссии по цифровому развитию.

К ключевым параметрам проекта, которые фиксируются в утвержденном перечне и не могут изменяться без специального решения комиссии, относятся:

1. Наименование проекта.
2. Сроки реализации.
3. Основные функциональные возможности ИТ-решения.
4. Информация о якорном заказчике, разработчике и интеграторе.
5. Общая стоимость и размер государственной поддержки.

Приоритеты поддержки

При отборе проектов предпочтение отдается:

• Платформенным решениям с открытой архитектурой.
• Проектам в области управления жизненным циклом изделий (PLM-системы).
• Решениям с использованием технологий искусственного интеллекта.
• Проектам, направленным на обеспечение критической информационной инфраструктуры (КИИ).
• Проектам, где заказчиками выступают консорциумы отраслевых компаний.

Контроль и мониторинг реализации ОЗП осуществляются на основе отчетных данных (Единая форма отчетности), вносимых заказчиками и разработчиками в специальную информационную систему.

 

 

 

Для подачи заявки на участие в отборе необходимо авторизоваться на портале предоставления мер финансовой государственной поддержки.

Подробная информация размещена на https://ozp.rfrit.ru/.

 

 

ГРАНТЫ НА РЕАЛИЗАЦИЮ ОСОБО ЗНАЧИМЫХ ПРОЕКТОВ ПО ВНЕДРЕНИЮ РОССИЙСКИХ РЕШЕНИЙ В СФЕРЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

Подать заявку на участие в отборе

Условия

• Участник отбора - российское юридическое лицо, не являющееся государственным (муниципальным) учреждением
• Проект одобрен и согласован для включения в перечень особо значимых проектов решением отраслевого комитета/комитета по развитию ПО
• Решение обладает потенциалом тиражирования и экспортным потенциалом
• Уровень готовности технологии не ниже 5 в соответствии с ГОСТ Р 58048-2017 Трансфер технологий
• Сумма гранта от 10 млн ₽ до 6 млрд ₽
• Софинансирование не менее 50% сметы реализации проекта
• Срок реализации особо значимого проекта от 6 до 60 месяцев

Что такое особо значимые проекты?

Особо значимые проекты - ключевые проекты по разработке и внедрению российских решений в сфере ИТ, реализация которых направлена на импортозамещение и ускоренное развитие отрасли

Приоритетные направления

Как получить грант

1. Ознакомиться с регламентом подачи заявки и критериями отбора особо значимых проектов на портале Госуслуг

Портал Госуслуг

2. На странице Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации подать запрос на предоставление доступа к информационной аналитической панели системы управления проектами, приоритетными и стратегическими задачами (дашборд) для подачи заявки на включение проекта в перечень особо значимых проектов

Подать заявку на предоставление доступа

Памятка пользователя

3. Дождаться уведомления на указанную при подаче заявки почту, авторизоваться в дашборде и подать заявку на включение проекта в перечень особо значимых и приложить необходимые документы — портфель проекта

Подать заявку на включение проекта в ОЗП

Методологическая поддержка

4. Подать заявку на участие в отборе получателей грантов РФРИТ посредством портала предоставления мер финансовой государственной поддержки

Подать заявку на участие в отборе

Инструкция по заполнению заявки

5. Дождаться решения президиума Правительственной комиссии по цифровому развитию по утверждению перечня особо значимых проектов

6. Отслеживать статус заявки и дождаться подведения итогов отбора получателей грантов на портале предоставления мер финансовой государственной поддержки

7. Заключить договор (соглашение) о предоставлении гранта с РФРИТ

 

Вебинар "Участие в отборе получателей грантов РФРИТ"

Просмотрев запись вебинара, вы сможете получить информацию по требованиям и условиям отбора получателей грантов, а также по оформлению заявки для участия в отборе получателей грантов на реализацию особо значимых проектов по внедрению российских решений в сфере информационных технологий

Российский фонд развития информационных технологий РФРИТ

 

Грант РФРИТ 550 для заказчиков внедрения из реестра ОЗП УГТ 5

• Сравнение по стоимости владения для УГТ5
• 2024 отбор особо значимых проектов ПО на гранты РФРИТ до 6 млрд ₽
• 2021 Грант РФРИТ на внедрение отечественных "железа" и "софта"
• 2022 гранты ИЦК бюджет 14 из 15,5 млрд в 2022 году
• 2023 гранты РФРИТ от 10 млн ₽ до 6 млрд ₽ Уровень готовности технологии не ниже 5 в соответствии с ГОСТ Р 58048-2017 Трансфер технологий
• Вебинар Как подавать заявку ОЗП на гранты РФРИТ
• Какие статьи затрат на внедрение РФРИТ 2021?
• Листы ФЭО предложений РФРИТ 550
• Особо значимые проекты ИТ с 2022 года
• Паспорт ОЗП проекта замещения зарубежных аналогов ИЦК ЦКР
• Паспорт проекта РФРИТ 550
• Пояснительная записка к ФЭО
• Правила РФРИТ 550 заполнения ФЭМ
• РФРИТ снова участвует в раздаче грантов с 11.09.2024
• Тайминг вебинара Как подавать заявку ОЗП на гранты РФРИТ
• УГТ TRL 5+ ПО, ПАК на грант РФРИТ 550 для заказчиков внедрения
• УГТ ИТ-решения для ОЗП не ниже 5+ РФРИТ
• ФЭО предложений РФРИТ 550
• 2024 отбор на гранты РФРИТ до 6 млрд ₽ ОЗП
• 2021 Грант РФРИТ на внедрение отечественных решений ППРФ 550

 

 

Особо значимые проекты

Особо значимые проекты — это ключевые проекты по разработке и внедрению российских решений в сфере ИТ

Проекты формируют центры компетенций. Утверждает состав центров Президиум Правительственной комиссии по цифровому развитию, использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности

Особо значимые проекты реализуют, чтобы устранить риски и последствия ограничительных мер в отношении России. Проекты направлены на:
— замещение зарубежных аналогов российскими решениями
— обеспечение ускоренного развития ИТ‑отрасли

Отбор проводится в соответствии с Порядком формирования и утверждения перечня особо значимых проектов, а также контроля и мониторинга их реализации

Минцифры объявляет о начале отбора проектов для включения в перечень особо значимых проектов, направленных преимущественно на замещение зарубежных ИТ‑решений. Их реализация планируется с привлечением государственной финансовой поддержки в форме гранта, предоставляемого РФРИТ

Приём заявок осуществляется в рамках отбора получателей грантов на реализацию проектов по доработке и внедрению российских решений в ИТ‑сфере, объявленного РФРИТ, с 26 марта по 27 апреля 2026 г.

Требования к особо значимым проектам

• Критическая потребность. Проект должен соответствовать приоритетным направлениям замещения зарубежного ПО, сформированным ИЦК/ЦКР, — не менее одной функционально-технологической области приоритетных направлений ИЦК или функционально-технических требований приоритетных направлений ЦКР
• Права на решение. Сохранение исключительных прав на разработанное решение у компании разработчика для его тиражирования на рынке
• Внешний разработчик. Наличие независимого разработчика, имеющего необходимые наработки и готового взять обязательства по доработке решений (не должно быть аффилированности заказчика с разработчиком и интегратором в проектах, претендующих на грант РФРИТ). Для проектов, реализуемых за счёт собственных средств, допустимо наличие аффилированности, если представлены обязательства якорного заказчика и разработчика об обеспечении свободного распространения ИТ‑решения и его включение в единый реестр российского ПО, реестр российской промышленной продукции или единый реестр радиоэлектроники
• Господдержка. Софинансирование расходов заказчика за счёт бюджетных средств на доработку решения не более 50%
• Установление показателей. Достижение не менее 4 показателей, отражающих эффект от реализации
• Результат реализации проекта — законченное решение не ниже 9 уровня готовности технологии
• Совместимость не менее чем с двумя российскими операционными системами
• Отечественный стек. ИТ‑решение должно быть разработано на основе российских программных и программно-аппаратных решений, включённых в единый реестр российского ПО, реестр российской промышленной продукции, единый реестр радиоэлектроники (для решений, финансируемых за счёт собственных или кредитных средств, допускается использование программно-аппаратных решений, включённых в Единый реестр программ из государств — членов ЕАЭС)

Дополнительные требования к проектам, претендующим на грант РФРИТ

• Выручка правообладателя (разработчика) от реализации доработанного в рамках проекта ИТ‑решения должна быть не менее 110% от суммы гранта (суммарно за 5 лет с даты окончания последнего этапа)
• Налоги и страховые взносы якорного заказчика и разработчика ИТ‑решения должны быть не менее 100% от суммы гранта (исчисленные налоги и страховые взносы со дня начала реализации первого этапа и не позднее 3 лет с даты окончания последнего этапа)

Дополнительные рекомендации при реализации проекта

• Совместимость с программно-математическим ядром 3-мерного моделирования, сведения о котором включены в единый реестр российского ПО, — для систем автоматизированного проектирования сложной машиностроительной продукции
• При реализации проекта, если это допустимо с точки зрения архитектуры решения, рекомендуется использовать облачную инфраструктуру и аренду центров обработки данных при одновременном исключении расходов на приобретение соответствующих аппаратно-программных средств
• Наличие потенциала использования на одном или нескольких типовых отраслевых объектах критической информационной инфраструктуры, включённых в перечень и утверждённых распоряжением Правительства от 26 февраля 2026 г. № 360‑р

Дополнительные приоритеты:

• комплексные платформенные решения, обеспечивающие интероперабельность используемых данных, в том числе применяющих открытую архитектуру
• проекты, направленные на развитие и внедрение PLM-решений
• проекты, направленные на создание систем автоматизированного проектирования композитов, оптики, фотоники
• проекты, направленные на развитие ОПК, якорным заказчиком которых являются организации, включённые в сводный реестр организаций ОПК
• проекты, направленные на создание ПО и ПАК, обеспечивающих поддержание и функционирование процессов объектов критической информационной инфраструктуры
• проекты с использованием в ИТ‑решении технологий искусственного интеллекта
• проекты, направленные на развитие геометрических ядер на конкурентной основе
• проекты, якорными заказчиками которых выступают консорциумы, с последующим внедрением разработанного решения в организациях-участниках такого консорциума
• проекты, предусматривающие обязательства разработчиков по размещению ПО в открытом доступе

Как подать заявку на включение проекта в перечень особо значимых, претендующих на гранты РФРИТ

1 Подайте заявку на участие в отборе получателей грантов РФРИТ с помощью портала предоставления мер финансовой государственной поддержки

2 Дождитесь рассмотрения и оценки заявки (проекта) РФРИТ в рамках процедур конкурсного отбора в соответствии с критериями и методикой оценки заявок 3 Дождитесь решения Президиума Правительственной комиссии по цифровому развитию по утверждению перечня особо значимых проектов и завершению конкурсной процедуры

4 Отслеживайте статус заявки и подведение итогов отбора получателей грантов на портале предоставления мер финансовой государственной поддержки

5 Заключите договор о предоставлении гранта с РФРИТ

Центры компетенций

Центры компетенций сформированы в 2022 году в рамках исполнения перечня поручений Председателя Правительства М.В. Мишустина по итогам конференции «Цифровая индустрия промышленной России»

Виды центров компетенций

• Индустриальные центры компетенций (ИЦК)
• Центры компетенций по развитию российского общесистемного и прикладного ПО (ЦКР)

Ключевые задачи центров компетенций

• Определить отраслевые потребности в замещении зарубежных отраслевых решений на российские аналоги
• Сформировать отраслевые функционально‑технические требования к российским отраслевым решениям
• Подобрать проекты на разработку (доработку) и внедрение отраслевых решений, которые соответствуют отраслевым требованиям и приоритетным направлениям импортозамещения
• Сформировать отраслевые предложения по включению проектов на разработку (доработку) и внедрение отраслевых решений в перечень особо значимых проектов
• Скоординировать (сопроводить) и промониторить реализацию особо значимых проектов
• Обеспечить тиражирование отраслевых решений, разработанных (доработанных) в рамках реализации особо значимых проектов

Приоритетные направления импортозамещения Приоритетные направления импортозамещения представляют собой перечень и описание бизнес-функций потребителей ИТ‑решений в разрезе классов ПО и отраслевой специфики, включая сведения о зарубежных решениях и российских аналогах разной технологичной зрелости

В подготовке приоритетных направлений импортозамещения участвуют Индустриальные центры компетенций (ИЦК) и Центры компетенций по развитию российского общесистемного и прикладного ПО (ЦКР)

Как ИЦК и ЦКР готовят приоритетные направления импортозамещения

• Собирают сведения у ведущих российских предприятий об используемых зарубежных цифровых продуктах, решениях и ПО
• Описывают и приоритизируют бизнес‑функции предприятий
• Выявляют критичные потребности в замещении
• Ранжируют потребности, учитывая значимость обеспечения технологической независимости
• Анализируют российский рынок программных продуктов на наличие аналогов
• Привлекают профильные ассоциации ИТ‑разработчиков, которые добавляют информацию о продуктах

Как войти в состав ИЦК/ЦКР

1 Чтобы представитель компании мог войти в состав ИЦК‍/‍ЦКР, нужно отправить предложение с кандидатурой в соответствующее отраслевое министерство на официальный электронный адрес или в ИЦК‍/‍ЦКР, а также приложить обоснование в свободной форме

• В ИЦК могут участвовать заказчики
• В ЦКР — разработчики и заказчики

2 Отраслевое министерство направляет предложение по актуализации состава ИЦК в Минцифры

3 Минцифры выносит актуализированный состав на рассмотрение президиума Правительственной комиссии по цифровому развитию, использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности

4 Президиум Правительственной комиссии утверждает состав

Демо-дни ИЦК

В соответствии с поручением Председателя Правительства РФ М.В. Мишустина ИЦК проводят демо‑дни

В программе демо‑дней ИЦК

• Презентация утверждённых приоритетных направлений замещения зарубежных отраслевых ИТ‑решений на российские аналоги
• Презентация готовых отечественных ИТ‑решений, развиваемых стартапами и отраслевыми разработчиками
• Обсуждение статуса реализации особо значимых проектов
• Демонстрация библиотеки лучших отраслевых ИТ‑решений и итогов внедрения отраслевых решений на предприятиях
• Рассмотрение вопросов кросс‑отраслевого взаимодействия ИЦК и перспектив развития цифровых проектов в отрасли

Демо‑дни выступают в качестве площадки для взаимодействия крупнейших отраслевых заказчиков и разработчиков, включая стартапы, а также позволяют выстроить взаимодействие ИЦК с ЦКР

Актуальный календарь демо‑дней

Частые вопросы

В каких отраслях созданы Индустриальные центры компетенций (ИЦК)

• Автомобилестроение
• Железнодорожное машиностроение
• Судостроение
• Двигателестроение
• Авиастроение
• Ракетно‑космическая промышленность
• Общее машиностроение
• Станкостроение
• Специализированное машиностроение
• Электроника и микроэлектроника
• Метрология и измерительная техника
• Металлургия
• Химия и фармацевтика
• Торговля
• Лёгкая промышленность
• Беспилотные авиационные системы
• Агропромышленный комплекс
• Рыбохозяйственный комплекс
• Электроэнергетика
• Нефтегаз, нефтехимия и недропользование
• Морской и речной транспорт
• Аэропорты
• Авиационный транспорт
• Железнодорожный транспорт и логистика
• Образование
• Здравоохранение
• Строительство
• ЖКХ
• Недропользование. Геологоразведка
• Экология
• Мобильная связь
• Фиксированная связь
• Спутниковая связь
• Телерадиовещание
• Издательская деятельность и полиграфия
• Финансы

Структура и персональный состав ИЦК

По каким направлениям действуют Центры компетенций по развитию российского общесистемного и прикладного ПО (ЦКР)

• Операционные системы
• Офисное программное обеспечение
• Системы управления базами данных
• Мультимедийное ПО
• Коммуникационные сервисы
• Облачные платформы
• Управление разработкой ПО
• Управление ИТ‑инфраструктурой
• Средства защиты информации
• ERP/CRM
• Игровые сервисы
• BIM‑технологии

Структура и персональный состав ЦКР

Как включить проект в перечень особо значимых

Порядок формирования и утверждения перечня особо значимых проектов, а также контроля и мониторинга их реализации утверждён решением Президиума Правительственной комиссии Объявление о приёме новых заявок на включение в перечень особо значимых проектов будет опубликовано на сайте Минцифры

Порядок формирования и утверждения перечня особо значимых проектов, а также контроля и мониторинга их реализации

Что такое «Портфель проекта»

Чтобы включить ИТ‑проект в перечень особо значимых, необходимо подать заявку с приложенными материалами — портфелем проекта Портфель проекта должен содержать:

• паспорт проекта
• презентацию проекта
• и другие документы

Формы для заполнения и другие материалы — в разделе «Документы»

Условия

• Участник отбора - российское юридическое лицо, не являющееся государственным (муниципальным) учреждением, являющийся заказчиком проекта
• ИТ-решение соответствует приоритетным направлениям (не менее чем одной функционально-технологической области приоритетных направлений ИЦК, по которым отсутствует реализуемый или реализованный ОЗП)
• Уровень готовности технологии не ниже 5 в соответствии с ГОСТ Р 71726-2024 Трансфер технологий
• Сумма гранта от 100 млн ₽ до 2 млрд ₽
• Софинансирование не менее 50% сметы реализации проекта
• Срок реализации особо значимого проекта от 12 до 48 месяцев
• Выручка разработчика ИТ-решения составляет не менее 110 % от суммы гранта не позднее 5 лет с даты окончания последнего этапа реализации ОЗП
• Участник отбора и разработчик ИТ-решения совместно обеспечивают исчисление налогов и страховых взносов в бюджеты бюджетной системы РФ в размере не менее 100 % от суммы гранта со дня начала 1 этапа реализации ОЗП и не позднее 3 лет с даты окончания последнего этапа реализации ОЗП

Что такое особо значимые проекты

Особо значимые проекты - ключевые проекты по разработке и внедрению российских решений в сфере ИТ, реализация которых направлена на импортозамещение и ускоренное развитие отрасли

ОЗП на портале Госуслуг

Как получить грант

1. Подать заявку на участие в отборе получателей грантов РФРИТ на портале предоставления мер финансовой государственной поддержки

Подать заявку на участие в отборе

Инструкция по заполнению заявки

Официальный канал Портала

2. Дождаться решения президиума Правительственной комиссии по цифровому развитию по утверждению перечня особо значимых проектов

3. Отслеживать статус заявки и дождаться подведения итогов отбора получателей грантов на портале предоставления мер финансовой государственной поддержки

4. Заключить договор (соглашение) о предоставлении гранта с РФРИТ

Вебинары "Участие в отборе получателей грантов РФРИТ"

Просмотрев записи вебинаров, вы сможете получить информацию по требованиям и условиям отбора получателей грантов, а также по оформлению заявки для участия в отборе получателей грантов на реализацию особо значимых проектов по внедрению российских решений в сфере информационных технологий

Вебинар от 31.03.2026

 

 

Структура вебинара «Как подавать заявку на конкурс грантов РФРИТ для ОЗП особо значимых проектов» от 11.09.2024.

Вебинар по грантам РФРИТ для особо значимых проектов (ОЗП)

1. Введение и общая информация о вебинаре

• Цель вебинара: Инструктаж по отбору особо значимых проектов (ОЗП) на получение гранта РФРИТ.

• Формат проведения: 5 блоков по 30 минут с докладчиками от РФРИТ.

• Доступные материалы: Лендинг и видео для ознакомления с процессом отбора.

• Запись вебинара: Доступна на сайте ozp.rfri.ru.

2. Ключевые требования к участникам и проектам

• Участники: Только российские юридические лица (кроме госучреждений).

• Статус проекта: Должен быть одобрен отраслевым комитетом и признан особо значимым на правительственной комиссии.

• Технологии: Высокий уровень готовности, решение должно быть в реестре отечественного ПО или РЭП.

• Софинансирование: Не менее 50% от стоимости проекта.

• Права на решение: Должны принадлежать разработчику минимум 3 года.

• Ограничения: Запрещено участие офшорных компаний в капитале; разработчик не должен быть аффилирован с заявителем.

3. Порядок подачи заявки (Алгоритм действий)

• Шаг 1: Подача заявки на включение проекта в перечень ОЗП (до 18-20 сентября).

• Шаг 2: Получение положительного решения отраслевого комитета.

• Шаг 3: Подача заявки на грант РФРИТ через систему «Электронный бюджет».

• Шаг 4: Загрузка документов в дашборд после получения доступа.

• Важно: Заявку можно начать формировать с 12 сентября, не дожидаясь решения комитета (указать его позже).

4. Конкурсная документация и система «Электронный бюджет»

• Объём финансирования: 5 миллиардов рублей.

• Количество победителей: Не установлено.

• Документация: Доступна в системе «Электронный бюджет» (общая информация, даты, порядок отбора, критерии оценки).

• Проверка: Автоматическая проверка требований через систему.

5. Инструкция по заполнению заявки (пошагово)

• Разделы заявки: Проект, заявитель, календарный план, бюджет, требования к участнику, приложения.

• Пример заполнения: На примере ООО «Ромашка».

• Чек-лист: Для самопроверки комплектности и корректности.

6. Перечень и требования к документам участника

6.1. Юридические и учредительные документы

• Согласие на обработку ПД (ФЗ-152) от руководителя.

• Копия устава (действующая на дату подачи).

• Выписка из ЕГРЮЛ (формируется автоматически).

• Документы о назначении руководителя, главного бухгалтера, доверенности.

6.2. Финансовые и бухгалтерские документы

• Бухгалтерский баланс и отчет о фин. результатах за 3 года.

• Расшифровка дебиторской и кредиторской задолженности.

• Карточка счета 86 «Целевое финансирование».

6.3. Справки и гарантии

• Справки об отсутствии дисквалификации руководителя и главбуха.

• Банковская гарантия / договор поручительства (при необходимости).

6.4. Решения органов управления

• Одобрение выделения финансирования на проект.

• Одобрение заключения договора с РФРИТ.

7. Требования к проекту и календарному плану

• Сроки: 6–60 месяцев, минимум 2 этапа по 3–9 месяцев.

• Содержание: Сквозные этапы с мероприятиями и результатами.

• Связка документов: Календарный план, смета и ТЗ должны быть взаимосогласованы.

• Описание решения: Простое или составное, с указанием компонентов, функционала и бизнес-процессов.

• Подтверждающие документы: Договоры, акты, лицензии, платёжки.

8. Составление сметы и финансово-экономическое обоснование (ФЭО)

8.1. Статьи расходов

• Оплата труда: Только штатные сотрудники по трудовым договорам (без АУП, кроме техдиректора и руководителя проекта).

• Накладные расходы: Аренда, командировки (целевые, с подтверждением).

• Услуги сторонних организаций: Не более 80% от гранта (или 50% для госкорпораций).

• Нефинансовые активы (инфраструктура): Не более 30% от сметы (только отечественное оборудование).

8.2. Ограничения и запреты

• Запрещено: питание, мобильная связь, строительство/ремонт, НИОКР, реклама, покупка лицензий за счёт гранта.

• Зарплата рассчитывается помесячно, без премий и разовых выплат.

• Все активы — только российского производства.

8.3. Обоснование цен

• Минимум 3 коммерческих предложения для обоснования стоимости.

• При отсутствии — письменное обоснование выбора конкретного поставщика.

9. Плановые показатели и результаты проекта

• Таблица 1 (итоговые): 4 показателя к 31 декабря 2025 г. (включение в реестр, рабочие места и т.д.).

• Таблица 2 (промежуточные): Декомпозиция по этапам, синхронизация с ТЗ и календарным планом.

• Методика расчёта: Описание формулы и подтверждающие документы для каждого показателя.

10. Заключение договора и получение финансирования

• Сроки решений: До 20 октября и до 9 декабря.

• Спецсчета: Средства поступают после заключения соглашения.

• Оплата работ: Только заложенных в календарный план и ТЗ.

11. Часто задаваемые вопросы (Q&A)

• Два отбора: На статус ОЗП и на грант — не путать.

• Кто подаёт: Грант получает заказчик (внедряющая компания), а не разработчик.

• Якорный заказчик: Получает компенсацию затрат и неисключительную лицензию.

• Тиражирование: Приоритет у проектов с тиражируемыми продуктами.

• Изменение параметров: Возможно, но требует согласования.

• Консультации: Электронная почта и телефон РФРИТ.

12. Контакты и завершение

• Контакты: Екатерина Ларина, Наталья Слуцкая и другие представители РФРИТ.

• Обратная связь: Неотвеченные вопросы направлять на указанную почту.

 

 

Тайминг вебинара Как подавать заявку на конкурс грантов РФРИТ для ОЗП особо значимых проектов 11 09 2024

• 00:00:01
  

  Введение и программа вебинара

  • • Вебинар посвящен отбору особо значимых проектов на грант РФРИТ.

  • • Программа включает пять блоков по 30 минут каждый.

  • • Каждый блок будет представлен докладчиком из команды РФРИТ.

• 00:00:38
  

  Программа вебинара

  • • Программа состоит из пяти блоков: требования к заявке, ключевые требования, ошибки и их избегание, подготовка заявки, и заключительный блок.

  • • В каждом блоке будет представлен докладчик, который ответит на вопросы участников.

• 00:01:25
  

  Лендинг и видео

  • • Лендинг и видео помогут участникам лучше понять процесс отбора.

  • • Лендинг содержит информацию о гранте и этапах подачи заявки.

  • • Видеоролик объясняет требования к участникам и проектам.

• 00:02:11
  

  Требования к участникам и проектам

  • • Грант доступен для российских юридических лиц, не являющихся государственными учреждениями.

  • • Проекты должны быть одобрены отраслевым комитетом и иметь высокий уровень готовности технологий.

  • • Объем софинансирования проекта должен составлять не менее 50%.

• 00:03:47
  

  Лендинг и алгоритм действий

  • • Лендинг содержит информацию о подаче заявки и контрольных точках.

  • • Алгоритм действий включает подачу заявки на отбор, получение доступа к координационному центру и загрузку документов в дашборд.

• 00:08:35
  

  Подготовка второй заявки

  • • После включения проекта в перечень особо значимых, можно подавать заявку на грант РФРИТ.

  • • Подробная инструкция по заполнению заявки доступна на лендинге.

• 00:10:12
  

  Заключение и дальнейшие шаги

  • • После утверждения перечня особо значимых проектов, РФРИТ определяет победителей и заключает договоры.

  • • Семинар и вебинар помогут участникам получить ответы на вопросы.

  • • Электронная почта и телефон для консультаций также доступны.

• 00:11:55
  

  Введение и конкурсная документация

  • • Вебинар будет записан и доступен для просмотра.

  • • Начало с четвертого шага: подача заявки на участие в отборе.

  • • Конкурсная документация доступна в системе "Электронный бюджет".

• 00:12:49
  

  Конкурсная документация

  • • Общая информация об отборе и ключевые даты.

  • • Пять основных результатов и порядок проведения отбора.

  • • Подробная информация о порядке проведения отбора.

• 00:13:43
  

  Распределение средств и прием заявок

  • • Распределение средств: 5 миллиардов рублей.

  • • Софинансирование не менее 50% от стоимости проекта.

  • • Количество победителей не установлено.

  • • Прием заявок и перечень документов.

• 00:14:52
  

  Порядок подачи заявок

  • • Порядок подачи заявок и требования к участникам.

  • • Автоматическое проверка требований в системе "Электронный бюджет".

  • • Порядок рассмотрения заявок и критерии оценки.

• 00:16:35
  

  Инструкция по заполнению заявки

  • • Инструкция как справочник для участников отбора.

  • • Разделы инструкции: формирование заявки, проект, заявитель, план, бюджет, требования к участнику, данные получателя, приложения.

  • • Пошаговый алгоритм заполнения заявки.

• 00:19:22
  

  Пример заполнения заявки

  • • Пример заполнения заявки на примере компании ООО "Ромашка".

  • • Чек-лист для самопроверки.

  • • Примеры финансовых документов и особенности их заполнения.

• 00:20:31
  

  Заключение и контакты

  • • Контактные данные для вопросов и обращений.

  • • Представление Екатерины Лариной и Натальи Слуцкой для обсуждения требований к участникам и документов.

• 00:21:54
  

  Согласие на выполнение требований

  • • Согласие на выполнение требований ФЗ-152 должно быть подписано руководителем организации или уполномоченным лицом.

  • • Выписка из ЕГРЮЛ формируется автоматически, отдельно предоставлять не нужно.

• 00:22:52
  

  Документы участника отбора

  • • Копия устава участника отбора, действующая на дату подачи заявки.

  • • Документ, подтверждающий полномочия лица, действующего от имени участника отбора.

  • • Доверенность на право взаимодействия с оператором в рамках отбора.

• 00:23:50
  

  Документы о назначении и полномочиях

  • • Документ об избрании регионального исполнительного органа.

  • • Документы о назначении главного бухгалтера и его полномочиях.

  • • Информационная карта участника отбора с указанием ФИО главного бухгалтера.

• 00:26:02
  

  Бухгалтерские документы

  • • Бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах за три года, предшествующих подаче заявки.

  • • Расшифровка статей баланса по дебиторской и кредиторской задолженности.

  • • Карточка счета 86 "Целевое финансирование".

• 00:28:51
  

  Справки и документы об отсутствии дисквалификации

  • • Справки об отсутствии дисквалификации руководителя, членов коллегиального исполнительного органа и главного бухгалтера.

  • • Банковская гарантия или договор поручительства при необходимости.

• 00:31:30
  

  Документы разработчика-правообладателя

  • • Если разработчик и правообладатель одно лицо, можно представить один пакет документов.

  • • Устав с отметкой налоговых органов при изменениях.

  • • Выписка из реестра акционеров.

• 00:32:22
  

  Решения органов управления

  • • Решения органов управления участника отбора.

  • • Одобрение выделения финансирования реализации проекта.

  • • Одобрение заключения договора с РФРИТ.

• 00:35:17
  

  Представление проекта

  • • Вячеслав Жиров расскажет о требованиях к проекту.

  • • Подробная информация о проекте на портале.

• 00:36:08
  

  Особо значимые проекты и гранты РФРИТ

  • • Особо значимые проекты требуют признания на правительственной комиссии.

  • • Заказчики и разработчики могут подавать заявки на гранты РФРИТ.

  • • Важно правильно понимать, кто является заказчиком и разработчиком.

• 00:37:29
  

  Требования к участникам

  • • Проекты должны иметь софинансирование от российских юридических лиц.

  • • Проекты должны состоять из двух этапов длительностью от трех до девяти месяцев.

  • • Этапы должны быть сквозными и включать мероприятия и результаты.

• 00:39:07
  

  Сроки и финансово-экономическое обоснование

  • • Проекты должны начинаться не ранее начала финансового года и не позднее шести месяцев после подачи заявки.

  • • Проекты должны быть реалистичными и соответствовать ключевым параметрам перечня особо значимых проектов.

  • • Финансово-экономическое обоснование должно быть прозрачным и соответствовать смете.

• 00:41:03
  

  Технические и экономические требования

  • • Проекты должны соответствовать ключевым параметрам перечня особо значимых проектов.

  • • Решения должны быть испытаны в условиях, приближенных к реальным.

  • • Решения должны быть включены в реестр российских программ радиоэлектронной продукции.

• 00:43:58
  

  Права и участие

  • • Решения должны принадлежать разработчику в течение трех лет.

  • • В основном капитале российских юридических лиц не должно быть прямого или косвенного участия оффшорных компаний.

  • • Решения должны обладать подтвержденным потенциалом тиражирования и экспортным потенциалом.

• 00:46:44
  

  Заключение и вопросы

  • • Разработчик решения не должен быть аффилированным лицом участника отбора.

  • • Существуют приоритетные направления зарубежных замещений.

  • • В конце вебинара будут даны ответы на вопросы участников.

• 00:49:06
  

  Введение и календарный план

  • • Календарный план, смета и плановые показатели взаимосвязаны.

  • • В выступлении будет акцент на связь этих документов.

  • • Пример календарного плана и его структура.

• 00:50:49
  

  Описание решения

  • • Описание решения, которое будет внедрено.

  • • Решение может быть простым или составным.

  • • Описание составного решения: ключевые компоненты, функциональные возможности.

  • • Указание на промышленную эксплуатацию и бизнес-процессы.

• 00:54:01
  

  Перечень мероприятий и документов

  • • Перечень документов: техническое задание, архитектура, функциональные требования, план тестирования.

  • • Обязательное наличие этих документов.

  • • Указание на разработчика и согласование документов.

• 00:56:00
  

  Техническое задание и календарный план

  • • Техническое задание должно пересекаться с календарным планом.

  • • Этапы работ должны быть последовательными и иметь четкую структуру.

  • • Пример этапов: подготовительные работы, доработка, разработка, опытная эксплуатация, внедрение.

• 00:58:38
  

  Согласование и оплата работ

  • • Согласование договора должно соответствовать календарному плану.

  • • Оплата работ, не заложенных в календарный план, не будет производиться.

• 00:59:19
  

  Подготовка договора

  • • Техническое задание, календарный план и сметы должны быть согласованы между собой.

  • • Работы, указанные в календарном плане, должны быть отражены в техническом задании.

  • • В техническом задании указываются мероприятия и их результаты.

• 01:01:11
  

  Подтверждающие документы

  • • В колонке четыре указываются подтверждающие документы, такие как договор, акты выполненных работ, лицензии и платежные документы.

  • • Важно указывать все документы, необходимые для отчетности.

• 01:08:44
  

  Календарный план и смета

  • • Календарный план и смета должны быть согласованы.

  • • В смете указываются все расходы, связанные с выполнением работ.

  • • Финансовые активы могут быть включены в календарный план, но не в смету.

• 01:10:13
  

  Виды работ и смета

  • • Виды работ календарного плана переносятся в смету.

  • • Смета состоит из четырех статей: оплата труда, накладные расходы, услуги сторонних организаций и нефинансовые активы.

  • • Оплата труда включает только работников, с которыми у получателя гранта заключены трудовые договоры.

  • • Накладные расходы включают аренду, командировочные расходы и оплату работ сторонних организаций.

  • • Ограничения на расходы на услуги сторонних организаций: не более 80% для грантов и не более 50% для государственных корпораций и компаний с госучастием.

  • • Расходы на инфраструктуру не более 30% от общего размера сметы.

  • • Смета должна включать только расходы, непосредственно связанные с проектом.

  • • Командировочные расходы и другие не связанные с проектом расходы исключаются.

  • • Смета составляется по кассовому методу, с разбивкой по этапам проекта.

  • • Заработная плата выплачивается не позднее последнего рабочего дня этапа.

  • • Аванс и оплата услуг разработчику должны быть приняты до окончания последнего рабочего дня.

  • • Смета должна содержать только два знака после запятой для корректного расчета доли софинансирования.

  • • Оплата питания, мобильной связи, строительства и ремонта объектов, научно-исследовательских работ, транспортных средств и рекламы не допускается.

  • • Заработная плата включает три таблицы: расходы на оплату труда, страховые платежи и должности работников.

  • • Заработная плата выплачивается помесячно, с возможностью переноса выплат на следующий этап.

  • • Аванс может быть выплачен в размере до 50% от зарплаты.

• 01:23:57
  

  Заработная плата и сметы

  • • В случае выплаты по смете, вторая часть последнего месяца переносится на следующий этап.

  • • Заработная плата в группе и лимит в 350 тысяч рублей распределяются по месяцам.

  • • Заработная плата не включает страховые взносы, которые отражаются в отдельной таблице.

• 01:24:53
  

  Требования к смете

  • • В таблице указываются должности, заработная плата и этапы проекта.

  • • Заработная плата может быть обоснована трудовыми договорами или штатным расписанием.

  • • Индексация заработной платы возможна при соблюдении лимитов.

• 01:25:48
  

  Вакантные должности и штатное расписание

  • • Вакантные должности подтверждаются штатным расписанием.

  • • Заработная плата может быть перераспределена при индексации.

  • • Дополнительные средства могут быть использованы только за счет финансирования.

• 01:27:33
  

  Расчет заработной платы

  • • Заработная плата рассчитывается по месяцам, а не по конкретным выплатам.

  • • Оплата за сверхурочные часы ограничена трудовым законодательством.

  • • Сотрудники могут быть привлечены на проект на неполную ставку.

• 01:30:44
  

  Страховые взносы

  • • Страховые взносы рассчитываются исходя из применяемых ставок.

  • • Предельные базы могут меняться, поэтому рекомендуется использовать старые значения.

• 01:32:03
  

  Функционал и должности

  • • В третьей таблице указываются должности и их функционал.

  • • Количество должностей должно соответствовать запланированным мероприятиям.

  • • Один человек может выполнять только одну роль.

• 01:33:02
  

  Анализ и планирование

  • • Функционал должностей должен коррелировать с мероприятиями календарного плана.

  • • Планирование должностей и ролей должно быть точным и обоснованным.

  • • Неправильное планирование может привести к избыточным затратам.

• 01:35:03
  

  Административно-управленческий персонал

  • • В смету не включаются расходы на административно-управленческий персонал, выполняющий текущий функционал.

  • • Исключения: технический директор и директор проекта, так как они участвуют в разработке и внедрении.

• 01:35:56
  

  Накладные расходы

  • • Накладные расходы включают аренду и командировочные расходы.

  • • В 95% случаев проект по внедрению аренды не бывает, поэтому аренда не включается в смету.

  • • Командировки должны быть целевыми и подтверждаться документами.

• 01:37:52
  

  Командировочные расходы

  • • Командировочные расходы включают суточные, проезд и проживание.

  • • Исключаются расходы на питание, посещение оздоровительных заведений и спортзалов.

• 01:39:23
  

  Основные расшифровки

  • • Основные расшифровки включают расходы на оплату услуг сторонних организаций и нефинансовые активы.

  • • Расходы на доработку и внедрение решения за счет гранта ограничены 80% и 50% для госкорпораций и компаний с госучастием.

• 01:40:18
  

  Календарный план и работы

  • • Работы должны соотноситься с календарным планом.

  • • В расшифровках работ указывается, к разработке, доработке или внедрению они относятся.

• 01:42:13
  

  Коммерческие предложения

  • • Коммерческие предложения должны быть подробными и обоснованными.

  • • В случае отсутствия предложений от разработчиков, необходимо указать обоснование выбора конкретного разработчика.

• 01:44:06
  

  Спецификация договора

  • • Спецификация договора должна соответствовать смете.

  • • Общая стоимость работ должна быть разбита на отдельные виды работ.

• 01:45:13
  

  Расходы на оплату работ и услуг

  • • Включение работ по разработке, доработке и внедрению решения.

  • • Обучение сотрудников получателя гранта за счет средств гранта.

  • • Запрет на сертификацию и включение услуг по сертификации в смету.

• 01:46:04
  

  Привлечение сторонних площадок

  • • Площадки, привлекаемые для внедрения, не должны получать прибыль от проекта.

  • • Прибыль должна быть исключена из договоров на оказание услуг.

• 01:47:04
  

  Заключение договоров на услуги

  • • Рекомендуется заключать один общий договор на все виды работ.

  • • Обоснование стоимости каждой услуги в договоре.

  • • Указание основного разработчика в комментариях.

• 01:49:20
  

  Расходы на приобретение нефинансовых активов

  • • Покупка лицензий за счет средств гранта запрещена.

  • • Инфраструктура не должна превышать 30% от общего размера проекта.

  • • Каждый нефинансовый актив должен быть отмечен отдельно с указанием характеристик.

• 01:52:31
  

  Характеристики нефинансовых активов

  • • Характеристики должны быть четкими и понятными.

  • • Отечественное оборудование подтверждается выпиской из реестра.

  • • Покупка лицензий может быть включена без реестра при условии доработки решения.

• 01:54:48
  

  Планирование сметы

  • • Планирование сметы за счет двух источников: гранта и софинансирования.

  • • Указание не менее трех коммерческих предложений для обоснования стоимости.

• 01:55:38
  

  Заработная плата и трудовые договоры

  • • Ежемесячная заработная плата должна быть постоянной.

  • • Заработная плата включает НДФЛ и страховые взносы.

  • • Выплаты должны быть зафиксированы в трудовом договоре.

• 01:57:13
  

  Заключительные моменты

  • • Премии, разовые выплаты и социальные выплаты не учитываются.

  • • Заработная плата должна быть постоянной и фиксированной.

• 01:58:27
  

  Введение и основные результаты

  • • Документ представляет результаты гранта на реализацию этапа проекта.

  • • Состоит из двух частей: таблица 1 и таблица 2.

  • • Таблица 1: достижение значений итоговых результатов по итогам реализации проекта.

  • • Таблица 2: промежуточные значения результатов по каждому этапу проекта.

• 01:59:24
  

  Таблица 1: итоговые результаты

  • • Четыре показателя должны быть достигнуты к 31 декабря 2025 года.

  • • В случае отсутствия решения в реестре, устанавливается конкретная дата достижения.

  • • В случае включения решения в реестр, показатели уже достигнуты.

• 02:00:23
  

  Таблица 2: промежуточные результаты

  • • Промежуточные значения результатов по каждому этапу проекта.

  • • Анализ мероприятий и достижение показателей.

  • • Примеры показателей: количество созданных высокотехнологичных рабочих мест.

• 02:02:36
  

  Анализ и методика расчета

  • • Анализ мероприятий и сопоставление с календарным планом и техническим заданием.

  • • Методика расчета показателей и подтверждающие документы.

  • • Примеры методик расчета для адаптации под свои показатели.

• 02:06:10
  

  Заключение и вопросы

  • • Первые показатели уже прописаны, нужно адаптировать под себя.

  • • Таблица 2 синхронизируется с календарным планом и техническим заданием.

  • • Вопросы о доступности записи и сроках реализации проекта.

• 02:07:44
  

  Ответы на вопросы

  • • Запись доступна на сайте ozp.rfri.ru.

  • • Два отбора: на получение статуса особо значимого проекта и на получение гранта ФРИТ.

  • • Сроки реализации проекта от 6 до 60 месяцев, минимум два этапа по 3-9 месяцев.

  • • Один заявитель может подавать несколько заявок, но по разным проектам.

  • • Конкурсная документация размещена на портале промоу.

• 02:11:23
  

  Подача заявки на конкурсную документацию

  • • Объявление о конкурсе доступно для скачивания в формате PDF.

  • • Заявки принимаются только при наличии положительного решения отраслевого комитета.

  • • Подать заявку можно начиная с 12 сентября, не дожидаясь решения комитета.

• 02:12:24
  

  Порядок подачи заявки

  • • Для подачи заявки необходимо получить решение отраслевого комитета.

  • • Параллельно можно формировать заявку на конкурсный отбор ИФРИТ.

  • • Решение отраслевого комитета нужно указать в заявке на конкурсный отбор.

• 02:15:02
  

  Взаимодействие с отраслевым комитетом

  • • Заявки на включение в перечень особо значимых проектов и на гранты подаются разными способами.

  • • Документы по проекту направляются в отраслевой комитет руководителем проекта.

• 02:16:15
  

  Подача заявки на портале госуслуг

  • • Пошаговая инструкция по подаче заявки на портале госуслуг.

  • • Инструкции по заполнению заявки и подготовке документов доступны на лендинге.

• 02:18:10
  

  Рассмотрение заявки индустриальным центром компетенции

  • • Индустриальный центр компетенции рассматривает заявки в соответствии с порядком, описанным на портале госуслуг.

  • • Решение о включении проекта в перечень особо значимых проектов принимается президиумом прав комиссии.

• 02:19:29
  

  Порядок выделения денежных средств

  • • После заключения соглашения на специальные счета поступают средства на реализацию проекта.

  • • Решение о выделении средств принимается до 20 октября и до 9 декабря.

• 02:21:14
  

  Подтверждение возможности финансирования

  • • На этапе подачи заявки должно быть подтверждение возможности софинансирования.

  • • В заявке заявитель подтверждает соответствие требованиям и предоставляет подтверждающие документы.

• 02:23:48
  

  Преимущества для якорного заказчика

  • • Якорный заказчик получает компенсацию своих трудозатрат и неисключительную лицензию на решение.

  • • Фонд компенсирует 50% затрат на внедрение продукта.

• 02:24:27
  

  Заключение соглашений и целевые работы

  • • Работы должны быть компенсированы и подтверждены целевым характером.

  • • Допускается доработка и внедрение ранее внедренных решений.

  • • Новые решения должны быть разработаны специально для проекта.

• 02:25:23
  

  Достижение результатов и тестирование

  • • Работы должны быть доработаны, внедрены, введены в эксплуатацию и внесены в реестр.

  • • При подписании протокола тестирования должны присутствовать все участники.

  • • Объем софинансирования должен быть не менее 50% по каждому этапу.

• 02:27:13
  

  Ограничения и приоритеты

  • • Проекты с тиражируемыми продуктами могут получить приоритет.

  • • Ограничений по ролям и должностям нет, важно соответствие в документах.

  • • Проекты с тиражируемыми продуктами имеют приоритет.

• 02:32:04
  

  Финансовые активы и отечественное производство

  • • Все активы должны быть отечественного производства.

  • • Иностранное оборудование не включается в смету проекта.

• 02:33:23
  

  Подача заявок и гранты

  • • Заявки на гранты подают внедряющие компании, а не разработчики.

  • • Разработчик не может получить грант, только заказчик проекта.

  • • Лицензии закупаются за счет софинансирования.

• 02:34:53
  

  Авторское вознаграждение и трудовые договоры

  • • Авторское вознаграждение не включается в функционал, а выплачивается отдельно.

  • • Трудовые договоры должны включать конкретные функции и выплаты.

• 02:35:43
  

  Сроки и меры поддержки

  • • Проекты, включенные в реестр, могут подавать заявки на гранты.

  • • Минпромторг разрабатывает меры поддержки для тиражирования проектов.

  • • В 2024 году будут рассматриваться проекты, подающие заявки на гранты.

• 02:37:08
  

  Решение, создаваемое в рамках ОЗП

  • • Решение, создаваемое в рамках ОЗП, должно быть внесено в реестр Минцифры или Минпромторга.

  • • Вопрос о том, как оформлять заявки на внедрение решения и будет ли оно продаваться.

• 02:38:24
  

  Вопросы и ответы

  • • Обсуждение различных вопросов, связанных с конкурсами и грантами.

  • • Ответы на вопросы о подаче заявок на гранты и требованиях к проектам.

• 02:39:29
  

  Гранты и внедрение

  • • Гранты на разработку и внедрение отличаются: разработка выдается разработчику, внедрение — заказчику.

  • • Процесс подачи заявок на гранты включает регистрацию и заполнение данных в проекте.

• 02:41:36
  

  Преференции для МТК

  • • Проекты, соответствующие требованиям МТК, автоматически включаются в перечень МТК без платной экспертизы.

• 02:41:41
  

  Участие разработчиков и заказчиков

  • • Возможность участия любых юридических лиц, кроме государственных и муниципальных учреждений.

  • • Возможность изменения параметров проекта после утверждения.

• 02:42:41
  

  Документы и сроки

  • • Документы о заинтересованности можно получить позднее, но не позднее 38 календарных дней.

  • • Дата начала реализации проекта должна быть не ранее подачи заявки.

• 02:43:48
  

  Тиражирование и экспортный потенциал

  • • Возможность просчета базовых цифр на основе открытых источников и международных отчетов.

  • • Взаимодействие с компаниями для получения писем о заинтересованности.

• 02:44:37
  

  Разработка и внедрение

  • • Возможность разработки и внедрения ПО для нескольких крупных заказчиков.

  • • Определение импортозамещения и ускоренного развития ИТ-отрасли.

• 02:46:35
  

  План испытаний и тестирования

  • • План испытаний и тестирования является частью проекта и утверждается на старте.

  • • Детализация условий проведения испытаний и ввода в промышленную эксплуатацию.

• 02:47:32
  

  Требования к разработчикам

  • • Требования к разработчикам включают расходы на заработную плату и услуги.

  • • Ограничения на расходы на заработную плату для государственных организаций.

• 02:49:22
  

  Вопросы и ответы

  • • Обсуждение сроков подачи заявок и их содержания.

  • • Разграничение между заявками для заказчиков и разработчиков.

• 02:50:11
  

  Вопросы о внедрении и софинансировании

  • • Заказчик может осуществлять низшее решение у аффилированных лиц.

  • • Площадка внедрения может быть несколько, софинансирование предоставляет заказчик.

  • • Расходы на внедрение можно возместить при подтверждении их целевого использования.

• 02:50:53
  

  Подача заявок на гранты

  • • Подать заявку на отбор может только заказчик.

  • • Заявки на озп можно подавать до 18 сентября.

  • • Прием заявок на включение в перечень зп до 20 октября.

• 02:51:47
  

  Требования к проектной документации

  • • Проектная документация должна соответствовать требованиям российского фонда развития информационных технологий.

  • • В заявке нужно приложить материалы из дашборда.

• 02:52:49
  

  Привлечение работников

  • • В рабочую группу проекта могут быть включены работники заказчика и дочернего общества.

  • • Заработная плата работников заказчика включается в смету.

• 02:53:56
  

  Коммерческие предложения и обоснование

  • • Нужно предоставить коммерческие предложения от сторонних организаций или обоснование выбора конкретного предложения.

  • • Соотношение расходов на доработку и внедрение решений 80/20.

• 02:54:51
  

  Взаимодействие с интеграторами

  • • Разработчик может привлекать подрядчиков, но не более 20% от стоимости гранта.

  • • Услуги по финансированию должны быть отражены в календарном плане.

• 02:56:11
  

  Вопросы по плану тиражирования

  • • План тиражирования проверяется индустриальным центром компетенции.

  • • Вопросы по плану тиражирования можно задать на электронную почту.

• 02:57:32
  

  Завершение вебинара

  • • Вопросы, оставшиеся без ответа, можно задать на почту.

  • • Вебинар завершается, всем спасибо за участие.

 

ГРАНТЫ НА РЕАЛИЗАЦИЮ ОСОБО ЗНАЧИМЫХ ПРОЕКТОВ ПО ВНЕДРЕНИЮ РОССИЙСКИХ РЕШЕНИЙ В СФЕРЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

Подать заявку на участие в отборе

Условия

• Участник отбора - российское юридическое лицо, не являющееся государственным (муниципальным) учреждением
• Проект одобрен и согласован для включения в перечень особо значимых проектов решением отраслевого комитета/комитета по развитию ПО
• Решение обладает потенциалом тиражирования и экспортным потенциалом
• Уровень готовности технологии не ниже 5 в соответствии с ГОСТ Р 58048-2017 Трансфер технологий
• Сумма гранта от 10 млн ₽ до 6 млрд ₽
• Софинансирование не менее 50% сметы реализации проекта
• Срок реализации особо значимого проекта от 6 до 60 месяцев

Что такое особо значимые проекты?

Особо значимые проекты - ключевые проекты по разработке и внедрению российских решений в сфере ИТ, реализация которых направлена на импортозамещение и ускоренное развитие отрасли

Приоритетные направления

Как получить грант

1. Ознакомиться с регламентом подачи заявки и критериями отбора особо значимых проектов на портале Госуслуг

Портал Госуслуг

2. На странице Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации подать запрос на предоставление доступа к информационной аналитической панели системы управления проектами, приоритетными и стратегическими задачами (дашборд) для подачи заявки на включение проекта в перечень особо значимых проектов

Подать заявку на предоставление доступа

Памятка пользователя

3. Дождаться уведомления на указанную при подаче заявки почту, авторизоваться в дашборде и подать заявку на включение проекта в перечень особо значимых и приложить необходимые документы — портфель проекта

Подать заявку на включение проекта в ОЗП

Методологическая поддержка

4. Подать заявку на участие в отборе получателей грантов РФРИТ посредством портала предоставления мер финансовой государственной поддержки

Подать заявку на участие в отборе

Инструкция по заполнению заявки

5. Дождаться решения президиума Правительственной комиссии по цифровому развитию по утверждению перечня особо значимых проектов

6. Отслеживать статус заявки и дождаться подведения итогов отбора получателей грантов на портале предоставления мер финансовой государственной поддержки

7. Заключить договор (соглашение) о предоставлении гранта с РФРИТ

Вебинар "Участие в отборе получателей грантов РФРИТ"

Просмотрев запись вебинара, вы сможете получить информацию по требованиям и условиям отбора получателей грантов, а также по оформлению заявки для участия в отборе получателей грантов на реализацию особо значимых проектов по внедрению российских решений в сфере информационных технологий

Смотреть вебинар

Российский фонд развития информационных технологий РФРИТ

 

 

**Разделы заявки**
- **Проект**: название проекта и заполнение форм в электронном бюджете.
- **Заявитель**: устав, выписка из ЕГРЮЛ, доверенность.
- **План**: выписка из реестра акционеров, документы о назначении главного бухгалтера.
- **Бюджет**: бухгалтерский баланс, расшифровка статей баланса, карточка счета целевого финансирования.

**Бухгалтерские документы**
Необходим бухгалтерский баланс за три года, расшифровка дебиторской и кредиторской задолженности, карточка счета целевого финансирования, анализ счета и оборотно-сальдовая ведомость, а также справка об исполнении налоговых обязательств.

**Заключение**
Включает рекомендации по подготовке документов, примеры заполнения заявки и чек-лист для самопроверки.

**Справки об отсутствии дисквалификации**
Требуются справки об отсутствии дисквалификации для руководителя и членов коллегиального исполнительного органа.

**Банковская гарантия или договор поручительства**
Предоставляется при выручке менее 30% от суммы гранта. Необходимы документы: банковская гарантия или договор поручительства.

**Документы разработчика-правообладателя**
Если разработчик и правообладатель одно лицо, можно представить один пакет документов, включая устав и выписку из реестра акционеров.

**Решения органов управления**
Необходимы решения правления или общего собрания с указанием проекта, участника отбора, общей стоимости и периода реализации.

**Представление решений**
Важно своевременно подготовить решения о привлечении софинансирования для совместной заявки.

**Требования к проекту**
Проект должен состоять минимум из двух этапов, каждый из которых длится от 3 до 9 месяцев, с финансированием от российских юридических лиц.

**Финансово-экономическое обоснование**
Проект должен соответствовать ключевым параметрам, быть испытанным в условиях, приближенных к реальным, и включён в реестр российских программ радиоэлектронной продукции.

**Права на решение**
Решение должно принадлежать разработчику в течение трех лет.

**Контракты и документация**
Решения должны быть тиражируемыми и экспортно-ориентированными, заказчики и разработчики не должны быть аффилированными, а решения не должны быть кастомизированными для одного предприятия.

**Календарный план и смета**
Календарный план, смета и плановые показатели взаимосвязаны. Приводится пример календарного плана с описанием решения и перечнем необходимых документов и мероприятий.

**Описание решения**
Необходимо описание составного решения с ключевыми компонентами и функциональностью, а также внедрение решения в промышленную эксплуатацию.

**Перечень мероприятий и документов**
Детальный перечень включает техническое задание, архитектуру, функциональные требования и план тестирования. Все документы должны быть утверждены и согласованы.

**Техническое задание и календарный план**
Техническое задание должно быть отражено в календарном плане, мероприятия должны пересекаться с техническим заданием.

**Введение в календарный план**
Календарный план пересекается с техническим заданием, определяя этапы реализации проекта.

**Рекомендации по составлению сметы расходов**
Рекомендации помогут обеспечить правильное использование средств в рамках проекта и соответствие требованиям финансирующих организаций. Основные моменты:

1. **Привлечение сотрудников**:
- Дополнительные штатные единицы могут быть привлечены через изменения в трудовом договоре.
- Для сотрудников на неполной ставке часы работы фиксируются пропорционально.

2. **Страховые взносы**:
- В смете указываются страховые взносы и их ставки, но предельные базы лучше не указывать, так как они могут меняться.

**Анализ и планирование ролей**:
- Важно прописывать функционал сотрудников и не планировать слишком много людей на одну роль.
- Рекомендуется использовать разные коэффициенты участия для разных сотрудников.

 

 

 

• •