Стратегия и коммерциализация деятельности промышленных технопарков. Образовательная программа «Промышленные технопарки: стратегия и управление деятельностью» руководителей и специалистов управляющих компаний, АИР, корпораций развития, РОИВ, ОМСУ

Образовательная программа «Промышленные технопарки: создание и управление деятельностью»

Предназначена для руководителей и специалистов управляющих компаний технопарков и промышленных технопарков, а также представителей крупного и среднего бизнеса, заинтересованных в развитии инфраструктуры, промышленных площадок по модели промышленного технопарка.

Программа реализуется экспертами «Комитета по развитию промышленной инфраструктуры и преференциальных территорий» ТПП РТ

Подойдет также для АИР, корпораций развития, представителей органов исполнительной власти в сфере экономической и промышленной политики

Цель образовательной программы:

Развитие практических компетенций по созданию и управлению промышленными технопарками на основе обобщения лучших практик российского и мирового опыта.

Образовательная программа:

Модуль 1 - Стратегия и Коммерциализация деятельности промышленных технопарков

Общий объем программы: 32 академических часа

Формат: Дистанционный

Вариант 1 модуля программы:

Тематический план и тайминг

Время (ак. часы). Тема

Вопросы для обсуждения

2 часа. Резидентная политика промышленного технопарка

- Что такое резидентная политика?
- Каковы критерии отбора резидентов?
- Примеры успешных резидентов.

2 часа. Стратегия промышленного технопарка

- Какие ключевые элементы стратегии?
- Как разрабатывать стратегию для технопарка?
- Роль SWOT-анализа.

2 часа. Бизнес-модель промышленного технопарка.
- Какие типы бизнес-моделей существуют?
- Как выбрать подходящую бизнес-модель?
- Примеры успешных бизнес-моделей.

2 часа. Организационно-юридическая схема промышленного технопарка.
- Какова структура управления технопарком?
- Какие юридические аспекты необходимо учитывать?
- Роль учредительных документов.

2 часа. Инфраструктура общего пользования промышленного технопарка.
- Какие элементы входят в инфраструктуру?
- Как инфраструктура влияет на резидентов?
- Примеры успешной инфраструктуры.

2 часа. Услуги УК и их тарификация.
- Какие услуги предоставляет управляющая компания?
- Как формируется тарифная политика?
- Примеры тарифов.

2 часа. Взаимодействие с инфраструктурой поддержки МСП и промышленности.
- Каковы основные механизмы взаимодействия?
- Как обеспечить эффективное сотрудничество?
- Роль государственных программ.

2 часа. Механизмы функционирования промышленных технопарков.
- Какие механизмы обеспечивают функционирование технопарков?
- Каковы лучшие практики?
- Примеры успешных кейсов.

2 часа. Цифровая экономика и технологические платформы.
- Как цифровизация влияет на технопарки?
- Какие платформы наиболее эффективны?
- Примеры успешных внедрений.

2 часа. Механизмы функционирования инфраструктуры поддержки МСП и промышленности.
- Каковы ключевые механизмы поддержки?
- Как оценить эффективность этих механизмов?
- Роль частного сектора.

2 часа. Система управления промышленным технопарком. Повышение производительности труда.
- Какова структура системы управления?
- Какие инструменты повышения производительности существуют?
- Примеры успешных внедрений.

2 часа. Управление интеллектуальной собственностью.
- Как защитить интеллектуальную собственность?
- Как управлять патентами и лицензиями?
- Роль ИС в технопарках.

2 часа. Патентная аналитика и конкурентная разведка на основе патентных ландшафтов.
- Как проводить патентную аналитику?
- Как использовать патентные ландшафты для конкурентной разведки?
- Примеры успешного применения.

2 часа. Оценка эффективности управления деятельностью промышленного технопарка и технологической инфраструктурой

- Каковы критерии оценки эффективности?
- Какие инструменты используются для оценки?
- Примеры успешных оценок.

2 часа. Стратегическое развитие промышленного технопарка

- Каковы ключевые аспекты стратегического развития?
- Как планировать долгосрочное развитие?
- Роль инноваций в стратегии. |

Итог

Образовательная программа охватывает все ключевые аспекты стратегии и коммерциализации деятельности промышленных технопарков, обеспечивая слушателям необходимые знания и навыки для успешного управления и развития технопарков.

 

Вариант 2 модуля программы

Модуль 1 - Создание, запуск и постановка деятельности промышленного технопарка

- 1.1. Определение концепции и целей технопарка

- 1.2. Этапы создания технопарка: от идеи до реализации

- 1.3. Правовые и организационные аспекты запуска

- 1.4. Формирование команды и распределение ролей

- 1.5. Разработка бизнес-плана и финансовой модели

2. Взаимодействие с инфраструктурой поддержки МСП и промышленности

- 2.1. Обзор инфраструктуры поддержки: государственные и частные инициативы

- 2.2. Механизмы взаимодействия с МСП

- 2.3. Роль технопарков в поддержке инноваций и стартапов

- 2.4. Примеры успешного взаимодействия с инфраструктурой

3. Механизмы функционирования промышленных технопарков

- 3.1. Структура и организационная модель технопарка

- 3.2. Основные функции и услуги технопарка

- 3.3. Механизмы финансирования и инвестиционной поддержки

- 3.4. Оценка рисков и управление ими

 

4. Цифровая экономика и технологические платформы

- 4.1. Влияние цифровизации на промышленность

- 4.2. Технологические платформы: концепция и примеры

- 4.3. Инструменты цифровой трансформации для технопарков

- 4.4. Анализ успешных кейсов внедрения цифровых технологий

 

5. Механизмы функционирования инфраструктуры поддержки МСП и промышленности

- 5.1. Обзор существующих механизмов и инструментов

- 5.2. Роль государственных программ в поддержке МСП

- 5.3. Частные инициативы и партнерства

- 5.4. Оценка эффективности существующих механизмов

 

6. Система управления промышленным технопарком

- 6.1. Основные принципы управления технопарком

- 6.2. Методы повышения производительности труда

- 6.3. Внедрение систем управления качеством

- 6.4. Оценка и мониторинг эффективности управления

 

7. Управление интеллектуальной собственностью

- 7.1. Основы интеллектуальной собственности в промышленности

- 7.2. Стратегии защиты интеллектуальной собственности

- 7.3. Роль патентов в коммерциализации технологий

- 7.4. Практические аспекты управления ИС в технопарках

 

8. Патентная аналитика и конкурентная разведка на основе патентных ландшафтов

- 8.1. Основы патентной аналитики

- 8.2. Инструменты и методы анализа патентных ландшафтов

- 8.3. Применение патентной аналитики для стратегического планирования

- 8.4. Кейсы использования патентной аналитики в технопарках

 

9. Оценка эффективности управления деятельностью промышленного технопарка и технологической инфраструктурой

- 9.1. Критерии и показатели оценки эффективности

- 9.2. Методы сбора и анализа данных

- 9.3. Примеры оценки эффективности на практике

- 9.4. Рекомендации по улучшению управления

 

10. Стратегическое развитие промышленного технопарка

- 10.1. Основы стратегического планирования

- 10.2. Инструменты и методы стратегического анализа

- 10.3. Разработка стратегий роста и развития

- 10.4. Примеры успешных стратегий технопарков

 

Формат образовательной программы

- Дистанционный

Объем программы: 32 академических часа

Форма проведения

- Вебинары, онлайн-лекции, интерактивные семинары, практические задания, кейс-стадии, тестирование.

### Ожидаемые результаты

- Участники программы смогут разработать стратегию создания и управления промышленным технопарком, эффективно взаимодействовать с инфраструктурой поддержки, применять механизмы цифровизации и управления интеллектуальной собственностью, а также оценивать эффективность своей деятельности.

Актуальность образовательной программы:

промышленные технопарки создаются и функционируют в соответствии с Федеральным законом «О промышленной политике в Российской Федерации» в целях улучшения условий для реализации инвестиционных проектов в высокотехнологичных отраслях промышленности.

По данным Ассоциации развития кластеров и технопарков России, ежегодно с 2016 года создается не менее 10-15 новых промышленных технопарков.

Динамика развития данного инструмента промышленной политики, появление новых мер государственной поддержки промышленных технопарков по линии Минэкономразвития России и Минпромторга России, а также необходимость повышения эффективности деятельности промышленных технопарков обуславливают потребность управляющих команд промышленных технопарков в повышении квалификации. Ключевые запросы связаны с разъяснением нормативно-правовых основ деятельности промышленных технопарков, требований к ним со стороны органов государственной власти, действующих мер государственной поддержки, а также с различными аспектами деятельности управляющих компаний промышленных технопарков (бизнес-модель промышленного технопарка, управление его инфраструктурой, формирование пакета услуг, привлечение резидентов и др.).

Программа состоит из теоретической и практической части. По итогам прохождения программы слушателям будут выданы сертификаты о прохождении обучения (не гос.образца).