Перейти к основному содержанию

Консалтинговые услуги

Казань:+7(843)528-22-18, +7(8552) 25-01-99
+7 (917) 272-13-90

По-моему это бред: не давать гранты малым/микро технологическим компаниям МТК микробизнеса МСП (пусть пользуются льготными кредитами), а давать гранты крупным заказчикам - корпорации (даже если МСБ)

Подробные консультации (платные) по этим вопросам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи) - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос

Почему не наоборот?

По-моему это бред:

  • давать гранты крупным заказчикам (корпорации), даже если это МСБ, а скорее это средний-крупный бизнес (которые и так перекладывают финансовое плечо на микробизнес и малый средний заставляя последних финансировать свои разработки за свои и заемные кредитные деньги (без авансов и заказов) и внедрять = продавать почти готовое (по УГТ 6-9 TRL) на условиях постоплаты если заказчик еще захочет купить)
  • не давать гранты малым и микро технологическим компаниям МТК микробизнеса МСП (у которых нет денег на разработку по модели сделал продал, в отличие от среднего бизнеса и крупного ), поддержка же IT-компаний будет осуществляться в виде льготных кредитов (еще одна финансовая кабала) или стимулирования спроса.

 

 

При необходимости - обращайтесь к нам!

Оплатить консультацию по вопросу можно здесь

Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:

 

 

Мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):

  • проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
  • подготовка компании для применения налоговых льгот
  • иногда - реструктуризация компании
  • иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

Мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по ППРФ и региональным НПА):

  • субсидии
  • гранты
  • целевые бюджетные средства
  • льготные займы фондов
  • льготные кредиты банков
  • земельные участки без торгов
  • льготные ставки аренды земли и имущества

При необходимости - обращайтесь к нам!

 

Чем еще мы можем быть Вам полезны:

  • разовые консультации по подготовке к конкурсам,
  • экспертиза разработанных (своими силами) документов и заполненных форм заявки,
  • доработка документов и форм заявки,
  • разработка сметы проекта, финансовой модели, бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, подготовка пакета документации по проекту,
  • консультации по налогообложению гранта, бюджетным, казначейским процедурам, методике раздельного учета, отчетности, иным финансово-экономическим, маркетинговым вопросам
  • получение целевого финансирования, налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, источникам финансирования
  • сопровождение проекта заявителя в конкурсах региональных и федеральных органов власти,
  • проведение исследований рынка (маркетинговых), оценка конкурентов, рекомендации по продвижению, развитию,
  • многое другое - обращайтесь к нам за услугами и консультациями.

 

 

П

одробные консультации (платные) по самооценке УГТ (TRL) грантам, субсидиям, льготам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи) - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос

При необходимости - обращайтесь к нам!

Оплатить консультацию по вопросу можно здесь

Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:

 

Поможем оценить, подтвердить УГТ:

Что относят к стадиям НИОКР деятельности?

 

 

 

Приоритеты импорто-замещения ИТ-отрасли (2022)

 

 

 

 

Подробные консультации (платные) по УТГ, грантам, субсидиям, льготам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи) - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос

При необходимости - обращайтесь к нам!

Оплатить консультацию по вопросу можно здесь

Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:

 

 

Мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):

  • проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
  • подготовка компании для применения налоговых льгот
  • иногда - реструктуризация компании
  • иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

Также мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по федеральным и региональным НПА):

  • субсидии
  • гранты
  • целевые бюджетные средства
  • льготные займы фондов
  • льготные кредиты банков
  • земельные участки без торгов
  • льготные ставки аренды земли и имущества

При необходимости - обращайтесь к нам!

 

Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:

  • Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
  • Разъясняем понятия и термины, доносим суть
  • Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
  • Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
  • Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
  • Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
  • Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
  • Избавляем от необходимости:
    • прочтения 100х страниц разной документации,
    • прочтения 100х страниц законов, НПА,
    • просмотра 100х часов семинаров, презентаций
    • траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
    • траты 100х часов назначения и проведения встреч,
    • траты 100х часов на вопросы/ответы,
    • траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
    • покупки специализированного ПО,
    • другие расходы на свой штат
  • Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
  • Отвечаем на вопросы:
    • Какие есть программы, льготные финансы?
    • На что дают деньги?
    • Кому дают, а кому - нет?
    • Как в них участвовать?
    • Какие требования?
    • Какие есть "подводные камни"?
    • Что влияет на повышение вероятности "победы"?
    • Как повысить шансы заявки победить?
    • Какие суммы реально получить?
    • Какая документация нужна?
    • Как ее сделать?
    • Чем мы можем посодействовать?
    • Как лучше "упаковать" проект?
  • Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг

При необходимости - обращайтесь к нам!

О возобновлении грантов для ИТ

Минцифры в 2024 году возобновит выдачу грантов IT-стартапам и крупным "якорным" заказчикам IT-разработок

Ранее в ноябре была информация, что Минцифры планирует отказаться от выдачи грантов на разработки IT-компаниям, но оставить грантовую поддержку для крупных корпоративных заказчиков и стартапов, поддержка же IT-компаний будет осуществляться в виде льготных кредитов или стимулирования спроса.

Со следующего года возобновляются две программы — Бортника (Фонд Бортника) и ИЦК гранты.

Деньги на 2024 есть.

А с 2025 планируется новая программа.

В ноябре Минцифры предложило вернуть прежние пропорции грантового софинансирования проектов российских IТ-разработок — до 2022 года государство покрывало лишь 50% от общей стоимости проекта, а не 80%, как сейчас, законопроект был опубликован на федеральном портале проектов нормативно-правовых актов.

В июле прошлого года вице-премьер РФ Дмитрий Чернышенко заявил, что правительство сформировало 35 индустриальных "центров компетенций" (ИЦК) для замещения зарубежных отраслевых цифровых продуктов, а на софинансирование их создания и внедрения до 2024 года выделено 37,1 миллиарда рублей. По словам Чернышенко, государство будет осуществлять софинансирование разработок из фондов Бортника, "Сколково" и развития информационных технологий (РФРИТ).

 

 

Государственная политика распределения ИТ-грантов в России к 2026 году демонстрирует глубокий структурный перекос, при котором система поддержки фактически превратилась в механизм укрепления рыночного доминирования гигантов за счет финансового истощения малого и микробизнеса.

Ниже представлен критический анализ ситуации, основанный на предоставленных источниках.

1. Инверсия поддержки: Гранты «якорным» заказчикам вместо разработчиков

Одной из самых спорных мер стала стратегия Минцифры по выделению грантов не ИТ-компаниям (разработчикам), а крупным корпоративным заказчикам.

  • Ловушка для МСП: Предполагается, что крупные «якорные» заказчики будут стимулировать спрос, однако на практике это приводит к тому, что корпорации перекладывают финансовое плечо на малых партнеров.
  • Финансовая кабала: Пока гиганты получают безвозмездные гранты, поддержка малых технологических компаний (МТК) переводится в формат льготных кредитов. Для микробизнеса, лишенного авансов и работающего на условиях постоплаты, это означает вхождение в долговую петлю ради финансирования разработок для нужд государства и корпораций.

2. Скепсис относительно софинансирования

Изменение пропорций софинансирования (возврат к модели 50/50 вместо 80/20) фактически отсекает от поддержки наиболее инновационные микропредприятия.

  • Игнорирование нужд микробизнеса: У малых стартапов часто физически нет свободных 50% средств на реализацию проекта по модели «сначала сделал — потом продал».
  • Барьер входа: Такая политика делает гранты доступными только для компаний с устойчивой «подушкой безопасности», что консервирует рынок и препятствует появлению новых гибких игроков.

3. Структурный перекос: Корпорации как «хищники»

В ИТ-отрасли, как и в других секторах, наблюдается «эффект вытеснения» (crowding-out), когда государственные ресурсы концентрируются в руках немногих игроков.

  • Беспроцентное кредитование гигантов: Крупный бизнес использует свою устойчивость как рычаг, заставляя малых поставщиков ждать оплаты месяцами (отсрочки на 30–90 дней). В этой схеме малый бизнес де-факто выступает беспроцентным кредитором для корпораций и государства.
  • Иерархическая зависимость: Вместо горизонтальной конкуренции формируется система «сателлитов», где инновационный стартап может выжить только внутри государственной или корпоративной зоны, полностью теряя независимость.

4. Институциональный вакуум защиты

Система господдержки страдает «экономическим дальтонизмом», не делая различий между микропредприятием с тремя сотрудниками и средней фирмой.

  • Отсутствие градаций: Из-за отсутствия многоуровневой защиты (микро от малого, малого от среднего) ресурсы «съедаются» компаниями с большим административным весом и залоговой базой.
  • Социалистическая ментальность: Чиновники, распределяющие ИТ-гранты через индустриальные центры компетенций (ИЦК), ориентированы на исполнение федерального мандата, а не на коммерческий успех конкретных инноваций.

Итог: Государственная политика 2024–2026 гг. создала «хищническую» экосистему, в которой гранты служат инструментом цементирования позиций крупных игроков, в то время как инновационные стартапы вынуждены выживать в условиях «ледникового периода», между высокой ключевой ставкой и жестким фискальным давлением.

Считаете ли вы, что законодательное ограничение сроков постоплаты для крупных ИТ-заказчиков могло бы помочь стартапам больше, чем прямые гранты?

 

Как льготные кредиты могут стать «финансовой кабалой» для IT-компаний?

Льготные кредиты могут стать для IT-компаний «финансовой кабалой» вследствие сочетания нескольких факторов, описанных в источниках: отсутствия авансирования, перекладывания рисков со стороны крупных заказчиков и изменения правил господдержки.

Вот основные причины, по которым долговая модель финансирования считается обременительной:

  • Отсутствие средств на разработку «с нуля»: В отличие от крупного бизнеса, у малых и микро технологических компаний (МТК) часто нет накопленного капитала, позволяющего создавать продукты по модели «сначала сделал — потом продал». Вынужденное привлечение кредитов для финансирования начальных стадий разработки (УГТ 6–19) создает долговую нагрузку еще до появления первой прибыли от продукта.
  • Перенос финансового плеча на разработчика: Крупные «якорные» заказчики часто диктуют условия постоплаты и отказываются от выдачи авансов. В такой ситуации малый бизнес фактически за свой счет (и за счет заемных средств) кредитует разработку для корпорации, которая «еще захочет ли купить» итоговый продукт.
  • Замена грантов кредитами: В то время как для крупных заказчиков и некоторых стартапов сохраняется грантовая поддержка, для многих IT-компаний её планируют заменить льготными кредитами или механизмами стимулирования спроса. Источники характеризуют это как превращение безвозвратной помощи в обязательства, которые необходимо возвращать банку вне зависимости от коммерческого успеха проекта.
  • Рост необходимого софинансирования: С 2025 года государство планирует вернуться к практике покрытия только 50% стоимости проекта (вместо нынешних 80%). Это означает, что компаниям придется искать источники для покрытия половины бюджета разработки самостоятельно, что в условиях отсутствия авансов от заказчиков приведет к еще большей зависимости от кредитных линий.

Таким образом, «льготный» статус кредита не отменяет того факта, что компания берет на себя все финансовые риски разработки, становясь зависимой от банковских обязательств в условиях неопределенного спроса со стороны крупных клиентов.

 

 

В чем разница подходов к финансированию крупных заказчиков и малых стартапов?

Разница в подходах к финансированию крупных заказчиков и малых стартапов, согласно источникам, заключается в целях выделения средств, используемых финансовых инструментах и уровне финансовой ответственности сторон.

Подход к крупным заказчикам

  • Грантовая поддержка «якорных» заказчиков: Крупные корпорации получают гранты на внедрение и разработку IT-решений в качестве «якорных» заказчиков. Это делается в рамках индустриальных центров компетенций (ИЦК) для замещения зарубежных программных продуктов.
  • Модель постоплаты: Зачастую крупные заказчики работают на условиях постоплаты, что перекладывает финансовые риски на разработчиков, вынуждая их создавать продукты за счет собственных или заемных средств.
  • Софинансирование: Государство активно участвует в софинансировании создания и внедрения решений для крупных игроков через фонды «Сколково», РФРИТ и Фонд Бортника.

Подход к малым стартапам и МТК

  • Гранты для стартапов: Для малых инновационных предприятий сохраняется грантовая поддержка, в частности, через программы Фонда Бортника.
  • Смещение в сторону кредитования: Существует тенденция к отказу от прямой грантовой поддержки малых и средних IT-компаний в пользу льготных кредитов или механизмов стимулирования спроса. В источниках это характеризуется как возможная «финансовая кабала» для малого бизнеса, у которого, в отличие от крупных компаний, нет достаточного капитала для разработки по модели «сначала сделал, потом продал».
  • Финансовое плечо: Малые технологические компании (МТК) часто вынуждены самостоятельно финансировать разработки до высоких стадий готовности (УГТ 6–19), не имея авансов от крупных заказчиков.

Общие изменения в условиях С 2025 года планируется изменение пропорций софинансирования для всех типов проектов: если сейчас государство может покрывать до 80% стоимости разработки, то в будущем планируется возврат к норме в 50%, которая действовала до 2022 года. Таким образом, и крупный бизнес, и стартапы должны будут вкладывать больше собственных средств в реализацию проектов.

 

Государственные меры поддержки в России в 2025–2027 годах

Государственные меры поддержки в России в 2025–2027 годах проходят через этап структурной трансформации, вызванной высокой ключевой ставкой и необходимостью обеспечения технологического суверенитета. Основными инструментами остаются гранты, субсидии и льготное кредитование, однако фокус смещается в сторону адресности и поддержки выхода компаний на рынок капитала.

Грантовая поддержка ИТ-сектора

  • Бюджет и операторы: Российский фонд развития информационных технологий (РФРИТ) в 2025–2027 годах распределит 13,6 млрд рублей в виде грантов (примерно по 4,5 млрд рублей ежегодно). Также возобновляются программы Фонда Бортника для стартапов и гранты для индустриальных центров компетенций (ИЦК).
  • Особо значимые проекты (ОЗП): Гранты РФРИТ теперь ориентированы на проекты, имеющие статус ОЗП, который присваивается президиумом правительственной комиссии. Критерии отбора включают критическую потребность в импортозамещении, потенциал тиражирования и экспорта, а также участие независимого разработчика.
  • Изменение условий софинансирования: С 2025 года планируется возврат к пропорции 50/50, когда государство покрывает лишь половину стоимости проекта (вместо временной меры в 80%).

Льготное кредитование и риски для МСП

  • Охлаждение рынка: Из-за высокой ключевой ставки и применения банками «плавающих» ставок доступность кредитов для малого бизнеса снизилась. Власти рассматривают варианты отмены или приостановки новых выдач по массовым программам (например, программе «1764»), чтобы ограничить расходы бюджета на субсидирование процентной разницы.
  • «Финансовая кабала»: В ИТ-отрасли замена безвозвратных грантов кредитами для малых технологических компаний (МТК) часто воспринимается как избыточное долговое бремя. Малый бизнес зачастую не имеет капитала для разработки по модели «сначала сделал — потом продал», особенно в условиях постоплаты от крупных заказчиков.
  • Новые требования к банкам: Для участия в программах поддержки МСП банкам теперь требуется кредитный рейтинг не ниже уровня A-, что может ограничить доступ бизнеса к поддержке через небольшие региональные банки.

Новый вектор: Поддержка IPO и рынка капитала

  • Перераспределение ресурсов: С 2025–2026 годов господдержка будет приоритетно оказываться публичным компаниям.
  • Прямые субсидии за IPO: С 2026 года планируется механизм ежегодных субсидий в размере 0,075 от среднего значения ключевой ставки, умноженного на объем привлеченных через размещение акций средств.
  • Условия получения: Для получения такой поддержки компания должна иметь утвержденную дивидендную политику и выплачивать дивиденды не ниже средних по рынку. К 2030 году на льготные кредиты смогут претендовать преимущественно компании с free float не менее 15%.

Отраслевые меры поддержки

  • Промышленность и ТЭК: Минпромторг внедряет механизм «доращивания», выделяя гранты до 1,5 млрд рублей на НИОКР для создания продукции под конкретный заказ «якорных» корпораций («Газпром», «СИБУР» и др.).
  • Агропромышленный комплекс (АПК): Правила субсидирования АПК могут измениться с 2027 года, а в 2026–2028 годах планируется внедрение системы «Цифровой надзор» и использование дронов для проверок.
  • Региональный аспект (Москва): В столице активно развивается кредитование под залог прав на интеллектуальную собственность, где город принимает на себя до 95% риска.

Основной тенденцией является переход от модели «закрытых инноваций» внутри госкорпораций к открытым экосистемам, стимулирующим создание самостоятельных высокотехнологичных бизнесов (спин-офф).

 

 

 

«Особо значимые проекты» (ОЗП) в сфере ИТ — это ключевые проекты по разработке и внедрению отечественных программных решений, направленные на замещение зарубежных аналогов и обеспечение технологического суверенитета страны. Такие проекты реализуются для устранения рисков, связанных с международными ограничениями, и для поддержания непрерывности производственных процессов.

Кто выбирает и утверждает проекты

Процесс отбора и присвоения статуса ОЗП включает несколько уровней:

  • Формирование: Проекты формируют индустриальные центры компетенций (ИЦК). Состав этих центров также утверждается на правительственном уровне.
  • Представление: Перечень сформированных проектов вносится в комиссию по представлению Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ.
  • Утверждение: Окончательное решение о присвоении статуса ОЗП принимает президиум Правительственной комиссии по цифровому развитию, использованию ИТ для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности.

Основные критерии отбора ОЗП

Чтобы проект был признан особо значимым, он должен соответствовать ряду требований:

  1. Критическая потребность: отсутствие зрелых российских аналогов иностранного ПО, необходимых для работы предприятий.
  2. Тиражируемость: в решении должны быть заинтересованы другие компании отрасли, готовые внедрять его у себя.
  3. Экспортный потенциал: наличие возможности продажи продукта в дружественные страны.
  4. Срок реализации: полный цикл создания и внедрения продукта должен составлять от 2 до 5 лет.
  5. Права на решение: исключительные права на продукт должны оставаться у компании-разработчика для его дальнейшего тиражирования на рынке.
  6. Софинансирование: государство покрывает не более 50% расходов заказчика на доработку решения (остальные средства должны быть внебюджетными).

Почему этот статус важен

Наличие проекта в официальном перечне ОЗП является обязательным условием для получения гранта РФРИТ на внедрение ИТ-решений. Размер гранта для таких проектов может составлять от 100 млн до 2 млрд рублей. При этом получатель гранта (заказчик) берет на себя обязательства, такие как достижение выручки в размере не менее 110% от суммы гранта за 5 лет и полный отказ от использования зарубежных аналогов в течение года после завершения проекта.

 

 

 

Статус «особо значимого проекта» (ОЗП) в 2025 году может получить российский ИТ-продукт, направленный на замещение зарубежных аналогов и обеспечение технологического суверенитета страны.

Согласно источникам, для получения этого статуса и последующего грантового финансирования проект должен соответствовать следующим требованиям и критериям:

Кто может быть участником и заявителем

  • Заказчик внедрения: В качестве участника отбора (заявителя) выступает юридическое лицо, являющееся заказчиком внедрения ИТ-решения. Это не могут быть государственные или муниципальные учреждения.
  • Внешний разработчик: Проект должен реализовываться с привлечением независимого разработчика, который обладает необходимыми наработками и готов доработать решение под нужды заказчика. Важным условием является сохранение исключительных прав на продукт у разработчика для его дальнейшего тиражирования на рынке.

Обязательные критерии отбора

Чтобы проект был признан особо значимым в 2025 году, он должен отвечать семи ключевым критериям:

  1. Критическая потребность: отсутствие на рынке зрелых российских аналогов зарубежного ПО, необходимых для обеспечения непрерывности производства.
  2. Тиражируемость: в решении должны быть заинтересованы другие компании отрасли, готовые внедрять его у себя.
  3. Экспортный потенциал: подтвержденная возможность продажи ИТ-продукта в дружественные страны.
  4. Срок реализации: полный цикл создания и внедрения аналога должен занимать от 2 до 5 лет.
  5. Финансовые обязательства: софинансирование со стороны государства в 2025 году составит не более 50% от общей стоимости проекта (ранее допускалось до 80%).

Кто принимает решение

Процедура присвоения статуса выглядит следующим образом:

  • Проекты формируются в рамках индустриальных центров компетенций (ИЦК).
  • Перечень проектов утверждается президиумом Правительственной комиссии по цифровому развитию по представлению Министерства цифрового развития (Минцифры РФ).

Присвоение статуса ОЗП является необходимым условием для получения гранта от РФРИТ. В 2025 году на поддержку таких проектов фонду планируется выделить 4,56 млрд рублей.

 

 

Какие 8 критериев оценки проектов использует РФРИТ для грантов?

Оценка проектов для получения грантов РФРИТ на реализацию особо значимых проектов (ОЗП) включает 8 критериев (с минимальным баллом 0). Подробный разбор критериев из материалов фонда позволяет выделить следующие составляющие оценки:

  1. Окупаемость: Оценка финансовой эффективности и возвратности инвестиций проекта.
  2. Тиражирование: Потенциал и планы внедрения ИТ-решения у неаффилированных лиц (внешних заказчиков).
  3. Объём внедрения: Количественные показатели проекта, такие как число планируемых к внедрению объектов или станций.
  4. Типовые объекты КИИ: Соответствие проекта перечню типовых объектов критической информационной инфраструктуры.
  5. Приоритетные направления: Оценка количества охватываемых проектом приоритетных областей и бизнес-функций.
  6. Применение искусственного интеллекта (ИИ): Оценивается назначение ИИ, его принадлежность (российская разработка или open source), а также эффективность (влияние на время, затраты или точность процессов).
  7. Модель распространения: Выбор архитектуры решения, такой как on-premises, SaaS или использование open source технологий.
  8. Внебюджетное софинансирование: Объем собственных или привлеченных средств участника (заказчика), который должен составлять не менее 50% от общей стоимости проекта.

Помимо этих критериев оценки, для получения гранта проект должен соответствовать ряду обязательных требований и находиться в Перечне особо значимых проектов, утверждаемом президиумом Правительственной комиссии. Критерии отбора в этот перечень включают:

  • Критическую потребность (отсутствие зрелых российских аналогов).
  • Подтвержденный экспортный потенциал в дружественные страны.
  • Наличие независимого внешнего разработчика.
  • Сохранение исключительных прав на решение за разработчиком для дальнейшего тиражирования.
  • Срок реализации проекта от 2 до 5 лет.

Заявки на гранты принимаются от юридических лиц (за исключением государственных и муниципальных учреждений), выступающих в роли заказчиков внедрения ИТ-решений. Сумма гранта может составлять от 100 млн до 2 млрд рублей.

 

 

 

 

По теме поддержки бизнеса в условиях внешнего санкционного давления:

На сайте Ассоциации разработчиков программного обеспечения «Отечественный софт» появились разделы «Российское ПО для импортозамещения»:

Еще по теме поддержки в условиях санкционного давления в других сферах:

Методические рекомендации для заявок на включение российского ПО в Единый реестр

Подробности для самостоятельного чтения:

 

Подробные консультации (платные) по самооценке УГТ (TRL) грантам, субсидиям, льготам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи) - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос

При необходимости - обращайтесь к нам!

Оплатить консультацию по вопросу можно здесь

Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:

 

Поможем оценить, подтвердить УГТ:

Что относят к стадиям НИОКР деятельности?

 

 

 

Приоритеты импорто-замещения ИТ-отрасли (2022)

 

 

 

 

Подробные консультации (платные) по УТГ, грантам, субсидиям, льготам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи) - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос

При необходимости - обращайтесь к нам!

Оплатить консультацию по вопросу можно здесь

Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:

 

 

Мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):

  • проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
  • подготовка компании для применения налоговых льгот
  • иногда - реструктуризация компании
  • иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

Также мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по федеральным и региональным НПА):

  • субсидии
  • гранты
  • целевые бюджетные средства
  • льготные займы фондов
  • льготные кредиты банков
  • земельные участки без торгов
  • льготные ставки аренды земли и имущества

При необходимости - обращайтесь к нам!

 

Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:

  • Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
  • Разъясняем понятия и термины, доносим суть
  • Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
  • Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
  • Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
  • Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
  • Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
  • Избавляем от необходимости:
    • прочтения 100х страниц разной документации,
    • прочтения 100х страниц законов, НПА,
    • просмотра 100х часов семинаров, презентаций
    • траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
    • траты 100х часов назначения и проведения встреч,
    • траты 100х часов на вопросы/ответы,
    • траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
    • покупки специализированного ПО,
    • другие расходы на свой штат
  • Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
  • Отвечаем на вопросы:
    • Какие есть программы, льготные финансы?
    • На что дают деньги?
    • Кому дают, а кому - нет?
    • Как в них участвовать?
    • Какие требования?
    • Какие есть "подводные камни"?
    • Что влияет на повышение вероятности "победы"?
    • Как повысить шансы заявки победить?
    • Какие суммы реально получить?
    • Какая документация нужна?
    • Как ее сделать?
    • Чем мы можем посодействовать?
    • Как лучше "упаковать" проект?
  • Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг

При необходимости - обращайтесь к нам!

Российский фонд развития информационных технологий ведет прием заявок на участие в отборе получателей грантов на реализацию проектов по доработке и внедрению российских решений в сфере информационных технологий.

Подать заявку на участие в отборе могут российские юридические лица, не являющиеся государственными (муниципальными) учреждениями, с ИТ-решением не ниже УГТ5 и соответствующими приоритетными направлениями (не менее чем одной функционально-технологической области приоритетных направлений ИЦК, по которым отсутствует реализуемый или реализованный ОЗП).

 

ИТ-решения для отраслей в контексте текущей государственной политики — это программное обеспечение и программно-аппаратные комплексы (ПАК), необходимые для замещения зарубежных аналогов в ключевых секторах экономики и обеспечения ускоренного развития отечественной ИТ-индустрии.

Механизмы формирования и отбора решений

Процесс создания и внедрения таких решений координируется через систему центров компетенций:

  • Индустриальные центры компетенций (ИЦК): формируются по ключевым отраслям (машиностроение, транспорт, здравоохранение и др.) для консолидации потребностей предприятий и подбора проектов.
  • Центры компетенций по развитию (ЦКР): фокусируются на общесистемном и прикладном ПО, востребованном сразу в нескольких отраслях (ОС, СУБД, ERP/CRM).

Приоритетные направления замещения включают такие критические классы, как системы управления жизненным циклом изделия (PLM), средства проектирования (CAD), инженерного анализа (CAE) и управления производственными процессами (MES).

Ключевые требования к отраслевым решениям

Чтобы ИТ-продукт получил статус значимого и мог претендовать на поддержку, он должен соответствовать ряду критериев:

  1. Технологическая зрелость: результатом проекта должно стать решение, достигшее девятого (максимального) уровня готовности технологии (TRL 9) по ГОСТ Р 71726-2024.
  2. Реестровый учет: ПО должно быть включено в Единый реестр российского ПО (или реестр радиоэлектроники для ПАК).
  3. Совместимость: решение должно стабильно работать не менее чем с двумя российскими операционными системами разных правообладателей.
  4. Права на продукт: исключительные права должны принадлежать разработчику для обеспечения возможности дальнейшего тиражирования решения на рынке.

Отраслевой охват и применимость

ИТ-решения разрабатываются для широкого спектра отраслей, включая:

  • Промышленность (машиностроение, металлургия, химия).
  • Транспорт и логистику.
  • Энергетику, нефтегазовый и угольный комплексы.
  • Социальную сферу (образование, здравоохранение).
  • Финансы, связь и медиа.

Особый акцент делается на критическую информационную инфраструктуру (КИИ). Решения должны иметь потенциал использования на типовых объектах КИИ, утвержденных правительством.

Процесс внедрения и тиражирования

Важным условием реализации отраслевых проектов является фактический отказ от иностранного ПО. Якорный заказчик обязан прекратить использование замещаемых зарубежных решений на объектах внедрения не позднее чем через 1 год после окончания проекта.

 

Гранты РФРИТ (Российского фонда развития информационных технологий) — это форма государственной финансовой поддержки, предоставляемая на безвозмездной и целевой основе для реализации проектов по разработке и внедрению отечественных ИТ-решений. РФРИТ выступает ключевым оператором мер грантовой поддержки, в том числе в рамках реализации особо значимых проектов (ОЗП).

 

Основные требования к грантовым проектам

Проекты, претендующие на финансирование со стороны РФРИТ, должны соответствовать ряду жестких критериев:

  • Технологический уровень: На входе проект должен иметь уровень готовности технологии (УГТ/TRL) не ниже 5, а итогом реализации должно стать решение 9-го (максимального) уровня.
  • Импортозамещение: ИТ-решение должно соответствовать приоритетным направлениям, сформированным ИЦК или ЦКР, и быть направлено на замещение конкретных зарубежных аналогов.
  • Отечественный стек: Продукт должен быть включен (или по итогам проекта включен) в Единый реестр российского ПО и быть совместимым как минимум с двумя российскими операционными системами разных правообладателей.
  • Отсутствие аффилированности: Якорный заказчик, разработчик и интегратор в грантовых проектах не могут быть связанными (аффилированными) лицами.
  • Срок реализации: Составляет от 12 до 48 месяцев.

Финансовые условия и показатели эффективности

Грантовая поддержка накладывает на получателей серьезные финансовые обязательства:

  1. Софинансирование: Грант покрывает не более 50% стоимости проекта; остальные средства должны быть привлечены из внебюджетных источников.
  2. Выручка от реализации: В течение 5 лет после окончания проекта выручка разработчика от продажи доработанного решения должна составить не менее 110% от суммы гранта.
  3. Налоги и взносы: Общая сумма налогов и страховых взносов, уплаченных заказчиком и разработчиком, должна составить не менее 100% от суммы гранта в период с начала проекта до истечения 3 лет после его завершения.
  4. Вывод иностранного ПО: Якорный заказчик обязан полностью прекратить использование замещаемого зарубежного ПО в течение одного года после завершения проекта.

Процесс отбора и мониторинга

Отбор проектов проходит через несколько этапов, включая проверку комплектности документов РФРИТ, комплексную экспертизу независимыми организациями, оценку индустриальными центрами компетенций (ИЦК/ЦКР) и итоговое утверждение президиумом Правительственной комиссии.

После получения гранта РФРИТ осуществляет постоянный мониторинг:

  • Получатели обязаны ежеквартально вносить данные в Единую форму отчетности (ЕФО) через специализированную информационную систему.
  • Контролируется достижение плановых показателей: количество внедренных рабочих мест, число обученных сотрудников, количество новых разработанных функций и объем выручки.
  • В случае исключения проекта из перечня ОЗП или расторжения договора, грантополучатель может быть обязан вернуть средства гранта в полном объеме.

РФРИТ также содействует тиражированию успешных решений, собирая данные о новых внедрениях и налоговых отчислениях от реализации продукта после завершения грантового проекта.

 

 

Импортозамещение программного обеспечения (ПО) в Российской Федерации представляет собой комплексную государственную стратегию, направленную на обеспечение технологического суверенитета и устранение рисков, связанных с ограничительными мерами иностранных государств. Процесс регулируется рядом нормативных актов, включая Указ Президента РФ №166 и Постановления Правительства №1478 и №1912, которые устанавливают требования по переходу на отечественные решения, особенно на объектах критической информационной инфраструктуры (КИИ).

Организационная структура и механизмы

Для реализации этой стратегии создана система центров компетенций:

  • Индустриальные центры компетенций (ИЦК): Формируются для замещения зарубежных отраслевых цифровых продуктов в ключевых отраслях экономики (транспорт, энергетика, здравоохранение и др.). Их задача — консолидация отраслевых потребностей и подбор проектов для разработки.
  • Центры компетенций по развитию общесистемного и прикладного ПО (ЦКР): Фокусируются на создании программ, необходимых сразу многим отраслям, таких как операционные системы, офисные пакеты, СУБД и средства защиты информации.
  • Особо значимые проекты (ОЗП): Это ключевые ИТ-проекты, направленные на замещение конкретных зарубежных аналогов. Они могут финансироваться как за счет собственных средств компаний, так и с привлечением государственных грантов (например, через РФРИТ или фонд «Сколково»).

Требования к отечественным решениям

Программные продукты, претендующие на роль импортозамещающих, должны соответствовать строгим критериям:

  1. Реестровый учет: ПО должно быть включено в Единый реестр российского ПО или Единый реестр программ из государств — членов ЕАЭС.
  2. Совместимость: Решение должно быть совместимо как минимум с двумя российскими операционными системами разных правообладателей.
  3. Уровень готовности (TRL): Результатом реализации проектов импортозамещения должно стать ИТ-решение, достигшее девятого (максимального) уровня готовности технологии по ГОСТ Р 71726-2024.
  4. Безопасность и мониторинг: Продукт должен соответствовать стандартам безопасности существующей ИТ-инфраструктуры и иметь инструменты мониторинга производительности.

Приоритетные направления замещения

В рамках импортозамещения выделены наиболее критичные классы ПО, где отечественные аналоги либо отсутствуют, либо требуют серьезной доработки:

  • Инженерное ПО: Средства управления жизненным циклом изделия (PLM), системы автоматизированного проектирования (CAD) и инженерного анализа (CAE).
  • Управление производством: Системы класса MES и EAM, а также диспетчерское управление и SCADA.
  • Бизнес-приложения: Системы управления ресурсами предприятия (ERP) и взаимодействия с клиентами (CRM).
  • Передовые технологии: Проекты с использованием искусственного интеллекта, облачных вычислений, интернета вещей (IIoT) и технологий цифровых двойников.

 

Субсидии для бизнеса в текущих экономических условиях представляют собой инструмент компенсации уже понесенных расходов или снижения стоимости заемного финансирования. В отличие от грантов, которые выдаются под будущие идеи, субсидия является «наградой за уже созданный результат» и выплачивается в виде возмещения части потраченных средств.

Основные характеристики и виды субсидий

  • Механизм выплаты: Субсидии доступны преимущественно компаниям, имеющим выручку. Процесс их получения обычно проще, чем у грантов, и носит уведомительный характер с формальной проверкой документов.
  • Целевое использование: После получения субсидии за потраченные средства не нужно отчитываться, так как отчетность подается вместе с заявкой на этапе подтверждения уже совершенных расходов.
  • Роль в бизнесе: Этот инструмент помогает стабилизировать финансовое положение компании. Для крупных предприятий с оборотом более 1 млрд рублей субсидии и займы становятся основными инструментами софинансирования.
  • Налоговый аспект: Субсидии не облагаются НДС, но проходят в балансе как внереализационные доходы, что может искажать финансовые показатели компании.

Льготное кредитование как форма субсидирования

Значительная часть господдержки бизнеса реализуется через субсидирование процентных ставок по кредитам.

  • Проблемы из-за высоких ставок: Из-за роста ключевой ставки стоимость таких программ для бюджета резко увеличилась. Правительство рассматривает возможность отмены или приостановки выдачи новых займов по популярным программам для малого и среднего бизнеса (например, программа «1764»), так как бюджетные затраты на компенсацию разницы ставок становятся критическими.
  • Отраслевые субсидии: В сельском хозяйстве действует механизм плавающей ставки субсидирования, привязанной к ключевой ставке ЦБ. В Москве существуют региональные программы компенсации процентных ставок для промышленных предприятий и экспортеров.

Новый механизм: субсидии за выход на IPO

С 2026 года планируется запуск механизма перераспределения господдержки с кредитов на прямые ежегодные субсидии для публичных компаний.

  • Формула расчета: Сумма субсидии составит 0,075 от среднего значения ключевой ставки, умноженного на объем средств, привлеченных через IPO или SPO.
  • Условия: Для получения такой выплаты компания обязана выплачивать дивиденды на уровне не ниже среднего по рынку.
  • Стратегическая цель: Государство намерено поэтапно снижать субсидирование традиционных кредитов, стимулируя бизнес развиваться за счет акционерного капитала.

Примеры специализированных субсидий

  • Микрогранты «Сколково»: Фактически являются субсидией, позволяющей возместить 75–100% затрат (до 4 млн рублей в год).
  • Образовательные программы: Некоторые курсы (например, «Экспортеры 2.0») субсидируются государством, что позволяет бизнесу оплачивать лишь малую часть их реальной стоимости.
  • Возмещение инвестиций: Бизнес-ангелы могут получить субсидию в форме налогового вычета, компенсирующую до 50% вложений в стартапы.

 

 

Как планируют субсидировать ИТ-компании, вышедшие на IPO в 2026 году?

С 2026 года в России планируют запустить механизм прямых ежегодных субсидий для компаний, вышедших на рынок капитала (IPO/SPO). Это часть стратегии по перераспределению государственной поддержки с кредитования на долевое финансирование.

Вот основные детали планируемой поддержки:

  • Размер субсидии: Сумма будет рассчитываться по формуле: 0,075 от среднего значения ключевой ставки Банка России за отчетный год, умноженное на объем средств, привлеченных компанией через публичное размещение акций или бессрочных облигаций.
  • Условие по дивидендам: Для получения выплаты компания должна выплачивать дивиденды на уровне не ниже среднего значения дивидендной доходности акций соответствующего уровня листинга за год, предшествующий выплате. Аналогичное правило касается выплат по бессрочным бондам.
  • Приоритетность: Власти планируют изменить рамочные условия предоставления субсидий так, чтобы приоритет отдавался именно публичным компаниям.
  • Сроки и ведомства: Механизм закреплен распоряжением правительства от 19 декабря прошлого года (№3892-р). Основными операторами выступают Минпромторг и Минсельхоз, которые должны внести соответствующие изменения в свои программы. Предельный срок предоставления таких выплат может составлять до восьми лет (для программ Минсельхоза).

Цель этих мер — стимулировать быстрорастущие технологические компании опираться на акционерный капитал, а не только на банковские кредиты, что соответствует мировой практике развития технологических лидеров. К 2030 году планируется, что претендовать на льготные кредиты смогут только компании с долей акций в свободном обращении (free float) не менее 15%.

На текущий момент (март 2026 года) отмечается, что данный механизм реально заработал пока только для сектора малого и среднего бизнеса, а в остальных отраслях процесс согласования и ревизии программ министерствами продолжается.

 

 

«Особо значимые проекты» (ОЗП) в ИТ-сфере

«Особо значимые проекты» (ОЗП) в ИТ-сфере — это ключевые проекты по разработке и внедрению отечественных программных решений, которые призваны заменить зарубежные аналоги и обеспечить технологический суверенитет России. Такие проекты направлены на устранение рисков, связанных с ограничительными мерами, и на поддержание непрерывности производственных процессов в различных отраслях экономики.

Кто выбирает и утверждает проекты

Процесс отбора и утверждения таких проектов носит многоуровневый характер:

  1. Формирование: Проекты формируются в рамках индустриальных центров компетенций (ИЦК).
  2. Представление: В комиссию проекты вносятся по представлению Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ.
  3. Утверждение: Окончательное решение о присвоении статуса «особо значимого проекта» и включении его в соответствующий перечень принимает президиум Правительственной комиссии по цифровому развитию.

Критерии отбора проектов

Для получения статуса «особо значимого» ИТ-продукт должен соответствовать ряду жестких критериев:

  • Критическая потребность: отсутствие на рынке зрелых российских аналогов иностранного ПО, необходимых для работы предприятий.
  • Тиражируемость: в скорейшем появлении решения должны быть заинтересованы и другие компании отрасли, готовые внедрять его у себя.
  • Экспортный потенциал: возможность продажи решения в дружественные страны.
  • Срок реализации: весь цикл создания и внедрения аналога должен занимать от 2 до 5 лет.
  • Права на решение: исключительные права на разработанный продукт должны сохраняться за компанией-разработчиком для его дальнейшего тиражирования.
  • Финансовые обязательства: софинансирование расходов заказчика за счет бюджетных средств на доработку решения может составлять не более 50%.

Связь с грантовой поддержкой

Статус ОЗП является обязательным условием для получения грантов от Российского фонда развития информационных технологий (РФРИТ). В перечне особо значимых проектов фиксируются все ключевые параметры: наименование, сроки, функционал решения, данные о заказчике и разработчике, а также объем необходимой государственной поддержки. На реализацию таких проектов в 2025–2027 годах планируется направить около 13,6 млрд рублей.

 

 

Ключевая ставка Центрального банка в 2024–2025 годах стала определяющим фактором для всей финансовой системы России, приведя к серьезному «охлаждению» кредитного рынка, росту нагрузки на государственный бюджет и изменению стратегий развития бизнеса.

Влияние на рынок кредитования и бизнес

  • Стагнация сегмента МСП: Высокая ключевая ставка привела к заметному замедлению кредитования малого и среднего бизнеса. Если в 2023 году прирост кредитного портфеля МСП составлял 29,4%, то к началу 2025 года он замедлился до 16,6%. Эксперты прогнозируют дальнейшую стагнацию рынка из-за дороговизны заемных средств.
  • Риски «плавающих» ставок: Около 45% всех кредитов МСП выданы по плавающим ставкам, напрямую привязанным к ключевой ставке ЦБ. Это делает обслуживание долга непредсказуемым и крайне обременительным для предпринимателей при каждом повышении ставки.
  • Рекордная стоимость займов: К концу 2024 года средневзвешенные ставки по краткосрочным кредитам для МСП достигли 24,21%, а в отдельных отраслях (образование, спорт) превысили 30%.

Нагрузка на бюджет и программы господдержки

  • Дороговизна субсидий: Рост ключевой ставки резко увеличил затраты государства на компенсацию разницы между рыночными и льготными ставками банкам. По оценкам, продолжение действующих программ льготного кредитования (например, программы «1764») потребует от бюджета 370 млрд рублей в ближайшие шесть лет.
  • Угроза отмены льгот: Из-за высокой стоимости обслуживания власти рассматривают варианты сворачивания или приостановки новых выдач по ряду льготных программ МСП, ограничиваясь лишь субсидированием уже выданных займов.
  • Снижение интереса банков: Даже при наличии субсидий банки менее охотно выдают льготные кредиты, так как величина государственной компенсации часто не покрывает их возросшие риски в условиях высокой ставки.

Смена стратегии: от кредитов к IPO

  • Позиция ЦБ: Глава ЦБ Эльвира Набиуллина подчеркивает, что только за счет банковского финансирования закрыть все потребности в инвестициях невозможно. Компании не должны опираться исключительно на кредит, особенно в условиях его высокой стоимости.
  • Стимулирование рынка капитала: С 2025–2026 годов планируется запуск механизма перераспределения господдержки с кредитов на IPO/SPO. Размер новых прямых субсидий для публичных компаний будет напрямую привязан к ключевой ставке ЦБ (в размере 0,075 от её среднего значения), умноженной на объем привлеченных на бирже средств.

Специфика для ИТ-отрасли В ИТ-секторе замена грантов льготными кредитами в условиях высоких ставок воспринимается крайне негативно. Эксперты называют это «финансовой кабалой», так как малые компании вынуждены брать дорогие кредиты для финансирования разработок без авансов со стороны заказчиков, что ставит под угрозу их экономическую выживаемость.

 

 

Отмена и сворачивание программ субсидирования

Отмена и сворачивание программ субсидирования в России, согласно источникам, обусловлены в первую очередь экономической конъюнктурой и изменением государственной стратегии поддержки бизнеса.

Причины отмены и сворачивания программ

  • Высокая ключевая ставка: Основной причиной пересмотра льготных программ кредитования стала высокая ключевая ставка ЦБ. Из-за её роста резко увеличилась стоимость субсидий для бюджета, так как государству приходится компенсировать банкам всё большую разницу между рыночной и льготной ставками.
  • Риски банков: При высокой ставке субсидии часто перестают покрывать риски банков, что делает выдачу льготных займов менее привлекательной для кредитных организаций.
  • Бюджетная нагрузка: Власти рассматривают сценарии, при которых выдача новых льготных займов приостанавливается, а бюджетные средства направляются только на обслуживание уже выданных кредитов (на что требуется около 150 млрд рублей).

Основные изменения в ИТ-секторе

  • Завершение программы льготных кредитов: Программа льготного кредитования ИТ-компаний фактически была завершена осенью 2024 года. Это сделало гранты практически единственным доступным инструментом прямой господдержки для малого и среднего ИТ-бизнеса.
  • Изменение долей софинансирования: С 2025 года государство планирует вернуться к прежним пропорциям грантового финансирования — 50% от стоимости проекта (вместо льготных 80%, действовавших в период 2022–2024 годов).

Сворачивание программ для МСП

  • Угроза программам «1764» и инвестиционным займам: Власти обсуждают возможность остановки выдачи новых кредитов по ключевым программам поддержки малого и среднего предпринимательства, таким как программа «1764» и инвестиционные кредиты для приоритетных отраслей.
  • Прекращение налоговых экспериментов: Эксперты отмечают признаки преждевременного сворачивания экспериментальных льготных налоговых режимов (например, упрощенной системы), которые изначально планировались до 2028 года.

Переход к новым формам поддержки Вместо прямой отмены речь часто идет о перераспределении поддержки:

  • От кредитов к IPO/SPO: С 2025–2026 годов планируется запуск механизма, при котором субсидии будут перенаправлены с кредитования на поддержку выхода компаний на рынок капитала (долевое финансирование).
  • Фокус на приоритетные отрасли: Поддержка становится более адресной, концентрируясь на высокотехнологичных компаниях (МТК) и «особо значимых проектах».

В целом, отмена широких программ субсидирования привела к «охлаждению» рынка кредитования МСП, снижению объемов выдачи новых займов и росту интереса к альтернативным источникам финансирования, таким как краудлендинг и лизинг.

 

 

 

 

Государственная поддержка агропромышленного комплекса (АПК) на текущем этапе характеризуется переходом к новым финансовым моделям, цифровизацией надзора и возможным пересмотром существующих программ льготного кредитования из-за высокой ключевой ставки.

Основные направления и изменения в поддержке АПК:

1. Льготное кредитование и риск его отмены

Система льготного кредитования аграриев в настоящее время напрямую зависит от ключевой ставки ЦБ: ставка субсидирования является плавающей. Однако из-за роста ключевой ставки правительство рассматривает сценарии сворачивания льготных программ для МСП (включая программу «1764» и инвестиционные кредиты), так как они становятся слишком дорогими для бюджета.

  • Если программы будут сохранены, на новые выдачи кредитов в следующие шесть лет может быть направлено около 220 млрд рублей.
  • В случае отмены новых выдач бюджетные расходы ограничатся субсидированием уже выданных займов.

2. Переход к рынку капитала (IPO/SPO)

Минсельхоз России, оперирующий одной из крупнейших программ льготного кредитования, вовлечен в механизм перераспределения господдержки с кредитов на долевое финансирование.

  • Прямые субсидии: С 2026 года публичные компании АПК (вышедшие на IPO/SPO) смогут получать ежегодные прямые субсидии, размер которых привязан к ключевой ставке и объему привлеченных на бирже средств.
  • Целевые группы: Эти меры коснутся сельхозкомпаний, занимающихся переработкой и реализацией продукции, а также производителей ветеринарных лекарств, кормовых и пищевых добавок.
  • Ограничения: К 2030 году планируется, что на льготные кредиты смогут претендовать только компании с долей акций в свободном обращении (free float) не менее 15%.

3. Цифровизация и инновации

Государство внедряет современные технологии в систему контроля и развития АПК:

  • «Цифровой надзор»: Россельхознадзор планирует внедрить этот сервис в 2026–2028 годах.
  • Использование дронов: Ожидается, что к 2026 году каждая десятая проверка в аграрном секторе будет проводиться с применением беспилотников.
  • Селекция: Сроки создания новых сортов и гибридов в РФ планируют сократить до двух лет.

4. Региональная и международная поддержка

  • Региональный аспект: В качестве примера эффективного финансирования источники приводят Вологодскую область, где аграрии получили 1 млрд рублей господдержки только за первый квартал 2026 года.
  • ЕАЭС: На межгосударственном уровне осуществляется льготная поддержка совместных агропроектов в рамках Евразийского экономического союза.
  • Обучение: На базе региональных центров (например, в Алтайском крае) проводятся программы обучения методам исследования пищевой продукции и анализа продукции пчеловодства.

Перспективы: Правила субсидирования АПК могут существенно измениться с 2027 года. При этом Минсельхозу рекомендовано поэтапно снижать объемы субсидирования традиционных кредитов в пользу стимулирования выхода компаний на рынок капитала.

 

 

 

Грант РФРИТ 550 для заказчиков внедрения из реестра ОЗП УГТ 5

 

 

 

 

Вебинары "Участие в отборе получателей грантов РФРИТ"

 

Разработчикам решений (малым технологическим компаниям - МТК) дают средства на доработку (завершение ОТКР-ОКР) до готовности внедрения решения в бизнес-процессы (тех.процессы) компании-заказчика (корпораци) начиная с уровня УГТ готовности TRL 4+

 

Как встроить свою разработку (решение, автоматизация, механизация, цифровизация, инновация, улучшение) в существующий ("живой, человнееческий") и работающий бизнес-процесс компании-заказчика?

Как на цифрах доказать эффекты (экономические, социальные, отраслевые - выработка, время, производительность и т.п.) от выполнения проекта и реализации продукта (решения) в пользу заинтересованной корпорации-заказчика.

Прямыми экономическими эффектами, среди прочих, могут быть сокращение временных затрат, уменьшение расходов, оптимизация трудовых ресурсов, затрачиваемых и используемых при осуществлении основной (профильной) производственной деятельности корпорации-заказчика.

В результате действия прямых экономических эффектов у корпорации-заказчика должна повышаться эффективность деятельности, например, увеличиваться прибыль, обеспечиваться рост выручки от продажи, расти доля рынка и другие.

Приводимые заявителем прямые экономические эффекты должны быть измеримы, определены во времени и признаваться (подтверждаться) корпорацией-заказчиком.

 

Поскольку возможности что-то исправить после подачи заявки - уже нецелесообразны (как поменять уже заявленную "легенду") или ограничены - 

Наши эксперты могут предварительно (до подачи заявки) оценить Ваш проект "глазами эксперта ЦПИИ" (провести экспертизу по всем пунктам КД и ППРФ и по всем этапам процедуры отбора), а именно:

Экспертиза формальная и "сутевая":

  • Оценка соответствия заявителя и проекта формальным требованиям
  • Проверка наличия в составе заявки обязательных документов
  • Финансово-юридическая экспертиза
  • Риск-проверка заявителя

Технико-экономическая оценка

  • Оценка соответствия целей проекта установленным требованиям
  • Оценка рынка, востребованности продукта, сравнение продукта с аналогами
  • Оценка опыта заявителя и имеющегося задела по проекту
  • Оценка соответствия планируемых к применению в проекте технологий перечню приоритетных технологий
  • Оценка стадии готовности технологий
  • Оценка ожидаемого социально-экономического эффекта

Технологическая экспертиза

  • Дистанционный аудит предприятий-заявителей (комбинацией методов изучения документации, визуальным осмотром, присутствием или видео осмотром и проверкой по чек листу check-list)
  • Оценка технологической и производственной готовности к реализации проекта (комбинацией методов изучения документации, визуальным осмотром, присутствием или видео осмотром и проверкой по чек листу check-list)
  • Оценка направленности проекта на внедрение продуктов, произведенных на территории Российской Федерации (коммерческий и технический сравнительный анализ с аналогами)

Оценка спроса со стороны корпорации-заказчика

  • Количественная и стоимостная оценка потребности корпорации-заказчика в предлагаемом продукте (ознакомление с документацией, послужившей подосновой для подготовки и  принятия решение Координационного совета корпорации)

 

 

Подробные консультации (платные) по всем этим вопросам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи) - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос

При необходимости - обращайтесь к нам!

Оплатить консультацию по вопросу можно здесь

Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:

Обращайтесь к нам! (форма внизу страницы)

 

 

Чем наша команда может быть полезна:

Оценка УГТ TRL для НИОКР:

Чем еще наша команда может быть полезна:

  • Включение дизайн центра (проектировщика) электроники Минпромторг ППРФ 878
  • в реестр производителей электроники 719
  • в реестр российской промышленной продукции
  • Статус отечественного производителя — продукция будет включена в реестры Минпромторга РФ - это позволит:
  • участие в национальных проектах РФ по импортозамещению
  • конкурентные преимущества над продукцией зарубежных производителей на внутреннем рынке РФ
  • Доступ к мерам меры федеральной гос.поддержки: субсидиям, налоговым преференциям
  • Выход на рынок госзакупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ
  • Информационное сопровождение в части подготовки документов для загрузки в ГИСП в рамках Постановления Правительства РФ от 17.07.2015 №719
  • Оценка сложности (предварительный этап) - заявитель предоставляет информацию:
  • - наименование продукции в соответствии с конструкторско-технологической документацией (КТД)
  • - код ОКПД2 продукции
  • - код ТНВЭД продукции
  • Определение объема документации, необходимой для подтверждения соответствия условиям ПП №719, вида и формы документов
  • многое другое - см. полный перечень услуг

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.

 

 

Подробные консультации (платные) по грантам, субсидиям, льготам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи) - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос

При необходимости - обращайтесь к нам!

Оплатить консультацию по вопросу можно здесь

Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:

 

Поможем оценить, подтвердить УГТ:

Что относят к стадиям НИОКР деятельности?

 

Уровень готовности технологии (далее – УГТ) – метрика оценки зрелости технологии, определяемая в соответствии с пунктом 5.1.2 Национального стандарта Российской Федерации «Трансфер технологий. Методические указания по оценке уровня зрелости технологий» ГОСТ Р 58048-2017:

 

Подробные консультации (платные) по УТГ, грантам, субсидиям, льготам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи) - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос

При необходимости - обращайтесь к нам!

Оплатить консультацию по вопросу можно здесь

Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:

Мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):

  • проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
  • подготовка компании для применения налоговых льгот
  • иногда - реструктуризация компании
  • иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

Также мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по федеральным и региональным НПА):

  • субсидии
  • гранты
  • целевые бюджетные средства
  • льготные займы фондов
  • льготные кредиты банков
  • земельные участки без торгов
  • льготные ставки аренды земли и имущества

При необходимости - обращайтесь к нам!

 

Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:

  • Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
  • Разъясняем понятия и термины, доносим суть
  • Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
  • Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
  • Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
  • Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
  • Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
  • Избавляем от необходимости:
    • прочтения 100х страниц разной документации,
    • прочтения 100х страниц законов, НПА,
    • просмотра 100х часов семинаров, презентаций
    • траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
    • траты 100х часов назначения и проведения встреч,
    • траты 100х часов на вопросы/ответы,
    • траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
    • покупки специализированного ПО,
    • другие расходы на свой штат
  • Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
  • Отвечаем на вопросы:
    • Какие есть программы, льготные финансы?
    • На что дают деньги?
    • Кому дают, а кому - нет?
    • Как в них участвовать?
    • Какие требования?
    • Какие есть "подводные камни"?
    • Что влияет на повышение вероятности "победы"?
    • Как повысить шансы заявки победить?
    • Какие суммы реально получить?
    • Какая документация нужна?
    • Как ее сделать?
    • Чем мы можем посодействовать?
    • Как лучше "упаковать" проект?
  • Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг

При необходимости - обращайтесь к нам!

 

 

 

Приоритеты импорто-замещения ИТ-отрасли (2022)

 

 

Гранты РФРИТ (Российского фонда развития информационных технологий) — это форма государственной финансовой поддержки, предоставляемая на безвозмездной и целевой основе для реализации проектов по разработке и внедрению отечественных ИТ-решений. РФРИТ выступает ключевым оператором мер грантовой поддержки, в том числе в рамках реализации особо значимых проектов (ОЗП).

Основные требования к грантовым проектам

Проекты, претендующие на финансирование со стороны РФРИТ, должны соответствовать ряду жестких критериев:

  • Технологический уровень: На входе проект должен иметь уровень готовности технологии (УГТ/TRL) не ниже 5, а итогом реализации должно стать решение 9-го (максимального) уровня.
  • Импортозамещение: ИТ-решение должно соответствовать приоритетным направлениям, сформированным ИЦК или ЦКР, и быть направлено на замещение конкретных зарубежных аналогов.
  • Отечественный стек: Продукт должен быть включен (или по итогам проекта включен) в Единый реестр российского ПО и быть совместимым как минимум с двумя российскими операционными системами разных правообладателей.
  • Отсутствие аффилированности: Якорный заказчик, разработчик и интегратор в грантовых проектах не могут быть связанными (аффилированными) лицами.
  • Срок реализации: Составляет от 12 до 48 месяцев.

Финансовые условия и показатели эффективности

Грантовая поддержка накладывает на получателей серьезные финансовые обязательства:

  1. Софинансирование: Грант покрывает не более 50% стоимости проекта; остальные средства должны быть привлечены из внебюджетных источников.
  2. Выручка от реализации: В течение 5 лет после окончания проекта выручка разработчика от продажи доработанного решения должна составить не менее 110% от суммы гранта.
  3. Налоги и взносы: Общая сумма налогов и страховых взносов, уплаченных заказчиком и разработчиком, должна составить не менее 100% от суммы гранта в период с начала проекта до истечения 3 лет после его завершения.
  4. Вывод иностранного ПО: Якорный заказчик обязан полностью прекратить использование замещаемого зарубежного ПО в течение одного года после завершения проекта.

Вебинары "Участие в отборе получателей грантов РФРИТ"

Просмотрев записи вебинаров, вы сможете получить информацию по требованиям и условиям отбора получателей грантов, а также по оформлению заявки для участия в отборе получателей грантов на реализацию особо значимых проектов по внедрению российских решений в сфере информационных технологий

Вебинар от 31.03.2026

Структура вебинара от 31.03.2026 с сохранением оригинального тайминга (в формате `ЧЧ:ММ:СС`).

ОЗП Вебинар РФРИТ от 31.03.2026: ИЦК ЦКР особо значимые проекты ИТ импортозамещения

00:00:32 Введение

ozp.rfrit.ru, запись вебинара, вопросы фонду.

00:01:25 Сроки

Заявки: 26.03 – 27.04.2026. Доработки НЕ предусмотрены. Участник: юрлицо (кроме гос./мун. учреждений) = ЗАКАЗЧИК внедрения ИТ-решений.

00:02:13 Инструкция

Заполнение на портале господдержки (даты, приём, победители).

00:03:22 Конкурсная документация – Общие сведения, процедура, требования к заявкам.

00:05:16 Оценка – 8 критериев. Мин. балл = 0.

00:05:48 Средства – Софинансирование ≥50%. Фонд ≈8,3 млрд руб. Грант: 100 млн – 2 млрд руб.

00:06:22 – 26 требований к проекту, порядок договора, перечень документов.

00:08:11 Заявка на портале – Разделы (проект, заявитель, разработчики, интегратор, план, бюджет...), подсказки, пример (ООО «Ромашка»).

00:11:57 – Чек-лист, фин. документы.

00:13:49 Документы – Заявка, согласие 152-ФЗ, выписка ЕГРЮЛ, устав.

00:16:16 Полномочия – Решение о назначении ЕИО, состав органов управления.

00:17:11 Доверенности – На подпись, на взаимодействие. Информационная карта.

00:18:53 ПАО – Обращение акций, цепочка бенефициаров.

00:20:36 Бухгалтерия – Баланс за 3 года, справки о налогах, сальдо ЕНС.

00:22:16 Банковская гарантия – Сумма ≥ гранта, срок ≥6 лет после проекта. Либо договор поручительства (+устав, полномочия, доверенность).

00:25:05 Софинансирование – Кредитный/инвестиционный договор.

00:25:47 Решения органов – Одобрение участия в отборе и сделки по договору гранта.

00:27:46 Разработчики/интеграторы – Устав, полномочия, состав органов, цепочка собственников.

00:29:08 Обязательства разработчиков – Форма №5. Требования к календарному плану, смете.

00:30:00 – Разработчик/интегратор ≠ участник отбора.

00:30:36 Критерии оценки проекта – 8 критериев (паспорт + презентация).

00:31:19 – 1) Окупаемость. 2) Тиражирование (внедрения у неаффилированных лиц).

00:32:18 – 3) Объём внедрения (объекты, станции).

00:32:59 – 4) Типовые объекты КИИ. 5) Приоритетные направления (кол-во областей и бизнес-функций).

00:34:43 – 6) ИИ: назначение, принадлежность РФ/open, эффективность (время, затраты, точность). Модель: on-premises/SaaS/open source.

00:36:23 – 7) Софинансирование (% от стоимости проекта).

00:37:51 Показатели – Сумма гранта, софинансирование, общая стоимость (разбивка). Результаты и характеристики.

00:40:09 – 5 характеристик (вкл. реестр). Промежуточные показатели по этапам. Итоговые: новые функции, АРМ, обученные сотрудники, бизнес-функции.

00:42:53 – Доп. показатели (6-й: улучшение характеристик / эффективность ИИ). Паспорт ≡ приложение №9.

00:43:50 – Контрольные значения «на входе» vs улучшения.

00:44:47 Обязательства – 1) Выручка ≥110% суммы гранта за 5 лет после проекта.

00:46:14 – 2) Налоги/сборы ≥100% гранта за 3 года.

00:47:07 – 3) Отказ от зарубежных решений ≤1 года после проекта.

00:47:44 Приоритетные направления – Соответствие ≥1 области. Проверка на этапе проектирования.

00:49:26 – Указывайте дословно из опубликованных направлений. Контроль ТЗ и календарного плана.

00:50:17 – Заявляйте только реализуемое. Изучите запрещённые статьи и сроки.

00:51:38 Казначейство – Контроль через фонд и Казначейство. Платежи в электронном бюджете.

00:53:03 – Бронирование лицевого счёта в Казначействе (закрывается через 6 мес.).

00:54:50 Отчётность – Подтверждающие документы. ID проекта в договоре.

00:56:54 Документы на стадии проектирования – Календарный план, смета, ТЗ (после соглашения). Заполнять только выделенный текст.

00:58:36 Ключевые моменты – Грант 100–2000 млн руб. Софинансирование ≥50%. Участник = заказчик (не разработчик/интегратор).

00:59:30 Завершение – Ответы на лендинге. Призыв подавать заявки.

 

ОЗП Вебинар РФРИТ от 31.03.2026: ИЦК ЦКР особо значимые проекты ИТ импортозамещения

00:00:32 Введение

  • Приветствие участников вебинара.

  • Представление лендинга по адресу ozp.rfrit.ru с краткой информацией по отбору.

  • Запись вебинара будет доступна во вкладке «Вебинары».

  • Возможность задавать вопросы специалистам фонда.

00:01:25 Сроки и участники отбора

  • Приём заявок стартовал 26 марта и продлится до 27 апреля 2026 года.

  • Доработки заявок на стадии рассмотрения не предусмотрено.

  • Участники отбора: российские юридические лица, не являющиеся государственными или муниципальными учреждениями, являющиеся заказчиками проектов по доработке и внедрению российских решений в сфере ИТ.

00:02:13 Инструкция по заполнению заявки

  • Инструкция предназначена для заполнения заявки на портале предоставления мер финансовой государственной поддержки.

  • Портал содержит информацию о ключевых датах, приёме заявок, рассмотрении и объявлении победителей.

00:03:22 Конкурсная документация

  • Общая информация об отборе: оператор мер поддержки, результаты, показатели, характеристики.

  • Процедура заявок: приём, рассмотрение и оценка заявок.

  • Требования к содержанию и форме заявок, порядок отзыва заявок.

00:05:16 Оценка заявок

  • Критерии оценки заявок: восемь критериев, оценка на основе информации из паспорта проекта.

  • Минимальный проходной балл — 0.

00:05:48 Распределение средств

  • Сумма софинансирования должна быть не менее 50% от общей стоимости реализации проекта.

  • Объём распределяемых средств: около 8,3 миллиарда рублей.

  • Предельный размер гранта: до 2 миллиардов рублей, минимальный размер гранта: 100 миллионов рублей.

00:06:22 Дополнительная информация

  • 26 требований к проекту.

  • Дополнительная информация по ключевым датам, критериям и методикам оценки заявок.

  • Порядок заключения договора о предоставлении гранта.

  • Перечень документов для стадии проектирования проекта.

00:08:11 Инструкция по заполнению заявки на портале

  • Разделы заявки: о проекте, заявитель, разработчики, интегратор, план, бюджет, требования к участнику, приложения, данные получателя.

  • Подсказки и рекомендации по заполнению заявки.

  • Пример заполненной заявки на примере компании ООО «Ромашка».

00:11:57 Чек-лист и финансовые документы

  • Чек-лист для самопроверки перед отправкой заявки.

  • Финансовые документы, требуемые на стадии подачи и проектирования.

00:13:49 Документы для подтверждения соответствия

  • Заявка, подписанная уполномоченным лицом.

  • Согласие на выполнение требований ФЗ №152 о персональных данных.

  • Выписка из ЕГРЮЛ.

  • Устав, заверенный надлежащим образом.

  • Важность подготовки полного комплекта документов.

00:16:16 Документы, подтверждающие полномочия

  • Решение органа управления о назначении или передаче полномочий единоличного исполнительного органа.

  • Документы, подтверждающие назначение членов органов управления.

  • Сведения о составе органов управления участника отбора.

00:17:11 Доверенности и информационная карта

  • Доверенность на право подписания документов от имени участника отбора.

  • Доверенность на взаимодействие с оператором в рамках отбора.

  • Информационная карта участника отбора, заверенная подписью уполномоченного лица и печатью.

00:18:53 Документы для публичных акционерных обществ

  • Подтверждение обращения акций на организованных торгах в РФ.

  • Информация о цепочке собственников, включая бенефициаров.

00:20:36 Бухгалтерская отчётность и налоговые документы

  • Бухгалтерский баланс с приложениями за три года.

  • Справка об исполнении обязанностей по уплате налогов, сборов, пени и штрафов.

  • Справка налогового органа о сальдо единого налогового счёта.

00:22:16 Банковская гарантия или договор поручительства

  • Банковская гарантия должна соответствовать требованиям: сумма не менее общей суммы гранта, срок действия не менее шести лет после завершения проекта.

  • В случае договора поручительства предоставляются: копия устава поручителя; документ, подтверждающий полномочия лица от поручителя; решение о назначении единоличного исполнительного органа; доверенность на право подписания документов от поручителя.

00:25:05 Документы о софинансировании проекта

  • Документы, подтверждающие привлечение заёмных средств: кредитный или инвестиционный договор.

00:25:47 Решения органов управления

  • Решение уполномоченного органа управления об одобрении участия в отборе.

  • Решение об одобрении сделки по заключению договора о представлении гранта.

00:27:46 Документы для разработчиков и интеграторов

  • Копия устава разработчика и интегратора с отметкой налогового органа.

  • Документы, подтверждающие полномочия действующего лица.

  • Сведения о составе органов управления разработчиков.

  • Информация о цепочке собственников-разработчиков.

00:29:08 Обязательства и согласия разработчиков

  • Необходимо предоставить обязательства и согласия разработчиков по форме №5 к объявлению.

  • Участники часто не могут найти перечень документов для приложения к заявке.

  • Обсуждаются требования к календарному плану, расшифровке расходов и смете.

00:30:00 Требования к проекту

  • Разработчик и интегратор не являются участниками отбора (получателя гранта).

  • Важно внимательно читать требования к участнику отбора и проекту.

  • Вся информация содержится в объявлении.

00:30:36 Критерии оценки проекта (общее)

  • Проект оценивается по восьми критериям.

  • Информация должна содержаться в паспорте проекта, презентации и приложениях к заявке.

00:31:19 Критерии 1-2: окупаемость и тиражирование

  • Критерий 1: оценка окупаемости вложений за счёт коммерциализации IT-решения.

  • Критерий 2: оценка потенциала тиражирования IT-решения (количество внедрений в неаффилированных организациях).

00:32:18 Критерий 3: объём внедрения

  • Оценка объёма внедрения IT-решения.

  • Раскрывается информация об объектах внедрения, местонахождении предприятий и количестве рабочих станций.

00:32:59 Критерии 4-5: типовые объекты и приоритетные направления

  • Критерий 4: оценка потенциала использования IT-решения на типовых отраслевых объектах критической инфраструктуры.

  • Критерий 5: оценка соответствия IT-решения приоритетным направлениям (количество функционально-технических областей и бизнес-функций).

00:34:43 Критерий 6: применение ИИ и модель распространения

  • Критерий 6: оценка применения технологий искусственного интеллекта (функциональное назначение, принадлежность к российским технологиям).

  • Показатели эффективности ИИ: сокращение времени, рост автоматизации, снижение затрат, рост производительности, точность прогнозирования.

  • Модель распространения: on-premises, SaaS или open source.

00:36:23 Критерий 7: внебюджетное софинансирование

  • Оценка объёма внебюджетного софинансирования (процент от общей стоимости проекта).

  • Доля софинансирования должна соответствовать заявке.

00:37:51 Показатели реализации проекта

  • В паспорте проекта: сумма гранта, объём софинансирования, общая стоимость проекта.

  • Разбивка расходов по периодам и статьям.

  • Определены результаты предоставления гранта и характеристики проекта.

00:40:09 Характеристики и промежуточные показатели

  • Пять характеристик проекта, включая включение доработанного IT-решения в реестр.

  • Промежуточные показатели закреплены за каждым этапом.

  • Итоговые плановые показатели: количество новых функций, автоматизированных рабочих мест, сотрудников, прошедших инструктаж, цифровизированных бизнес-функций.

00:42:53 Дополнительные показатели

  • Пятый и шестой показатели — при наличии.

  • Шестой показатель: улучшение характеристик IT-решения или показатель эффективности ИИ.

  • Важно: информация в паспорте и приложении №9 должна быть идентичной.

00:43:50 Контрольные значения

  • На этапе заполнения необходимо указывать контрольные значения «на входе».

  • По итогам проекта будет определяться достижение заявленных улучшений.

00:44:47 Обязательство 1: выручка

  • Выручка от реализации российского решения должна составлять не менее 110% от суммы гранта в течение пяти лет после окончания проекта.

  • Разбивка по годам, методика и перечень документов определены.

00:46:14 Обязательство 2: налоги и сборы

  • Исчисление налогов и страховых сборов в бюджетную систему РФ в размере не менее 100% от суммы гранта в течение трёх лет после окончания проекта.

  • Плановые значения и сроки отражаются в паспорте.

00:47:07 Обязательство 3: прекращение использования зарубежных решений

  • Прекращение использования замещаемых зарубежных решений на объектах внедрения не позднее одного года после окончания проекта.

  • Методика расчёта и перечень подтверждающих документов определены.

00:47:44 Соответствие приоритетным направлениям

  • Решение должно соответствовать не менее одной функционально-технологической области.

  • Приоритетные направления опубликованы на сайтах отраслевых комитетов и портале электронного бюджета.

  • Проверка соответствия будет проводиться на этапе проектирования.

00:49:26 Указание бизнес-функций и требований

  • Можно дословно указывать бизнес-функции и требования из опубликованных приоритетных направлений.

  • На этапе проектирования будет отдельная контрольная точка для проверки ТЗ и календарного плана.

00:50:17 Общие требования к проекту

  • Указывайте только то, что сможете реализовать.

  • Приоритетные направления должны соответствовать опубликованным файлам.

  • Внимательно изучите требования (запрещённые статьи, сроки).

00:51:38 Казначейское сопровождение

  • Контроль за целевым расходованием средств через фонд и федеральное казначейство.

  • Для платежей необходимо работать в электронном бюджете.

  • После отбора всё взаимодействие — через электронный бюджет.

00:53:03 Бронирование лицевого счёта

  • Можно забронировать лицевой счёт в Федеральном казначействе на стадии подачи документов.

  • Если счёт не используется полгода — автоматически закрывается.

  • Для помощи обращайтесь к сотрудникам фонда.

00:54:50 Отчётность и документы

  • Отчётность о целевом расходовании средств включает подтверждающие документы.

  • В договоре необходимо указать ID проекта и назначение платежа.

  • Важна совместная работа финансистов, бухгалтеров и технарей.

00:56:54 Перечень документов на стадии проектирования

  • Календарный план, смета расходов, технические задания и другие — после заключения соглашения.

  • Приложения заполняются без изменений (только выделенный текст).

  • Требования по подготовке сметы и календарного плана указаны в приложениях.

00:58:36 Ключевые итоговые моменты

  • Минимальный размер гранта: 100 млн руб.

  • Максимальный размер гранта: 2 млрд руб.

  • Уровень софинансирования: не менее 50%.

  • Участник отбора — заказчик (не разработчик и не интегратор).

00:59:30 Завершение

  • Вопросы будут аккумулироваться, ответы разместятся на лендинге.

  • Благодарность за участие и призыв к подаче заявок.

 

Подробные консультации (платные) по грантам, субсидиям, льготам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи) - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос

При необходимости - обращайтесь к нам!

Оплатить консультацию по вопросу можно здесь

Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:

 

Поможем оценить, подтвердить УГТ^

Что относят к стадиям НИОКР деятельности?

 

 

Подробные консультации (платные) по УТГ, грантам, субсидиям, льготам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи) - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос

При необходимости - обращайтесь к нам!

 

 

Приоритеты импорто-замещения ИТ-отрасли (2022)

Оплатить консультацию по вопросу можно здесь

Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:

Мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):

  • проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
  • подготовка компании для применения налоговых льгот
  • иногда - реструктуризация компании
  • иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

Также мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по федеральным и региональным НПА):

  • субсидии
  • гранты
  • целевые бюджетные средства
  • льготные займы фондов
  • льготные кредиты банков
  • земельные участки без торгов
  • льготные ставки аренды земли и имущества

При необходимости - обращайтесь к нам!

 

Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:

  • Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
  • Разъясняем понятия и термины, доносим суть
  • Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
  • Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
  • Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
  • Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
  • Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
  • Избавляем от необходимости:
    • прочтения 100х страниц разной документации,
    • прочтения 100х страниц законов, НПА,
    • просмотра 100х часов семинаров, презентаций
    • траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
    • траты 100х часов назначения и проведения встреч,
    • траты 100х часов на вопросы/ответы,
    • траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
    • покупки специализированного ПО,
    • другие расходы на свой штат
  • Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
  • Отвечаем на вопросы:
    • Какие есть программы, льготные финансы?
    • На что дают деньги?
    • Кому дают, а кому - нет?
    • Как в них участвовать?
    • Какие требования?
    • Какие есть "подводные камни"?
    • Что влияет на повышение вероятности "победы"?
    • Как повысить шансы заявки победить?
    • Какие суммы реально получить?
    • Какая документация нужна?
    • Как ее сделать?
    • Чем мы можем посодействовать?
    • Как лучше "упаковать" проект?
  • Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг

При необходимости - обращайтесь к нам!

Российский фонд развития информационных технологий ведет прием заявок на участие в отборе получателей грантов на реализацию проектов по доработке и внедрению российских решений в сфере информационных технологий.

Подать заявку на участие в отборе могут российские юридические лица, не являющиеся государственными (муниципальными) учреждениями, с ИТ-решением не ниже УГТ5 и соответствующими приоритетными направлениями (не менее чем одной функционально-технологической области приоритетных направлений ИЦК, по которым отсутствует реализуемый или реализованный ОЗП).

 

ИТ-решения для отраслей в контексте текущей государственной политики — это программное обеспечение и программно-аппаратные комплексы (ПАК), необходимые для замещения зарубежных аналогов в ключевых секторах экономики и обеспечения ускоренного развития отечественной ИТ-индустрии.

Механизмы формирования и отбора решений

Процесс создания и внедрения таких решений координируется через систему центров компетенций:

  • Индустриальные центры компетенций (ИЦК): формируются по ключевым отраслям (машиностроение, транспорт, здравоохранение и др.) для консолидации потребностей предприятий и подбора проектов.
  • Центры компетенций по развитию (ЦКР): фокусируются на общесистемном и прикладном ПО, востребованном сразу в нескольких отраслях (ОС, СУБД, ERP/CRM).

Приоритетные направления замещения включают такие критические классы, как системы управления жизненным циклом изделия (PLM), средства проектирования (CAD), инженерного анализа (CAE) и управления производственными процессами (MES).

Ключевые требования к отраслевым решениям

Чтобы ИТ-продукт получил статус значимого и мог претендовать на поддержку, он должен соответствовать ряду критериев:

  1. Технологическая зрелость: результатом проекта должно стать решение, достигшее девятого (максимального) уровня готовности технологии (TRL 9) по ГОСТ Р 71726-2024.
  2. Реестровый учет: ПО должно быть включено в Единый реестр российского ПО (или реестр радиоэлектроники для ПАК).
  3. Совместимость: решение должно стабильно работать не менее чем с двумя российскими операционными системами разных правообладателей.
  4. Права на продукт: исключительные права должны принадлежать разработчику для обеспечения возможности дальнейшего тиражирования решения на рынке.

Отраслевой охват и применимость

ИТ-решения разрабатываются для широкого спектра отраслей, включая:

  • Промышленность (машиностроение, металлургия, химия).
  • Транспорт и логистику.
  • Энергетику, нефтегазовый и угольный комплексы.
  • Социальную сферу (образование, здравоохранение).
  • Финансы, связь и медиа.

Особый акцент делается на критическую информационную инфраструктуру (КИИ). Решения должны иметь потенциал использования на типовых объектах КИИ, утвержденных правительством.

Процесс внедрения и тиражирования

Важным условием реализации отраслевых проектов является фактический отказ от иностранного ПО. Якорный заказчик обязан прекратить использование замещаемых зарубежных решений на объектах внедрения не позднее чем через 1 год после окончания проекта.

 

Гранты РФРИТ (Российского фонда развития информационных технологий) — это форма государственной финансовой поддержки, предоставляемая на безвозмездной и целевой основе для реализации проектов по разработке и внедрению отечественных ИТ-решений. РФРИТ выступает ключевым оператором мер грантовой поддержки, в том числе в рамках реализации особо значимых проектов (ОЗП).

 

Основные требования к грантовым проектам

Проекты, претендующие на финансирование со стороны РФРИТ, должны соответствовать ряду жестких критериев:

  • Технологический уровень: На входе проект должен иметь уровень готовности технологии (УГТ/TRL) не ниже 5, а итогом реализации должно стать решение 9-го (максимального) уровня.
  • Импортозамещение: ИТ-решение должно соответствовать приоритетным направлениям, сформированным ИЦК или ЦКР, и быть направлено на замещение конкретных зарубежных аналогов.
  • Отечественный стек: Продукт должен быть включен (или по итогам проекта включен) в Единый реестр российского ПО и быть совместимым как минимум с двумя российскими операционными системами разных правообладателей.
  • Отсутствие аффилированности: Якорный заказчик, разработчик и интегратор в грантовых проектах не могут быть связанными (аффилированными) лицами.
  • Срок реализации: Составляет от 12 до 48 месяцев.

Финансовые условия и показатели эффективности

Грантовая поддержка накладывает на получателей серьезные финансовые обязательства:

  1. Софинансирование: Грант покрывает не более 50% стоимости проекта; остальные средства должны быть привлечены из внебюджетных источников.
  2. Выручка от реализации: В течение 5 лет после окончания проекта выручка разработчика от продажи доработанного решения должна составить не менее 110% от суммы гранта.
  3. Налоги и взносы: Общая сумма налогов и страховых взносов, уплаченных заказчиком и разработчиком, должна составить не менее 100% от суммы гранта в период с начала проекта до истечения 3 лет после его завершения.
  4. Вывод иностранного ПО: Якорный заказчик обязан полностью прекратить использование замещаемого зарубежного ПО в течение одного года после завершения проекта.

Процесс отбора и мониторинга

Отбор проектов проходит через несколько этапов, включая проверку комплектности документов РФРИТ, комплексную экспертизу независимыми организациями, оценку индустриальными центрами компетенций (ИЦК/ЦКР) и итоговое утверждение президиумом Правительственной комиссии.

После получения гранта РФРИТ осуществляет постоянный мониторинг:

  • Получатели обязаны ежеквартально вносить данные в Единую форму отчетности (ЕФО) через специализированную информационную систему.
  • Контролируется достижение плановых показателей: количество внедренных рабочих мест, число обученных сотрудников, количество новых разработанных функций и объем выручки.
  • В случае исключения проекта из перечня ОЗП или расторжения договора, грантополучатель может быть обязан вернуть средства гранта в полном объеме.

РФРИТ также содействует тиражированию успешных решений, собирая данные о новых внедрениях и налоговых отчислениях от реализации продукта после завершения грантового проекта.

 

 

Импортозамещение программного обеспечения (ПО) в Российской Федерации представляет собой комплексную государственную стратегию, направленную на обеспечение технологического суверенитета и устранение рисков, связанных с ограничительными мерами иностранных государств. Процесс регулируется рядом нормативных актов, включая Указ Президента РФ №166 и Постановления Правительства №1478 и №1912, которые устанавливают требования по переходу на отечественные решения, особенно на объектах критической информационной инфраструктуры (КИИ).

Организационная структура и механизмы

Для реализации этой стратегии создана система центров компетенций:

  • Индустриальные центры компетенций (ИЦК): Формируются для замещения зарубежных отраслевых цифровых продуктов в ключевых отраслях экономики (транспорт, энергетика, здравоохранение и др.). Их задача — консолидация отраслевых потребностей и подбор проектов для разработки.
  • Центры компетенций по развитию общесистемного и прикладного ПО (ЦКР): Фокусируются на создании программ, необходимых сразу многим отраслям, таких как операционные системы, офисные пакеты, СУБД и средства защиты информации.
  • Особо значимые проекты (ОЗП): Это ключевые ИТ-проекты, направленные на замещение конкретных зарубежных аналогов. Они могут финансироваться как за счет собственных средств компаний, так и с привлечением государственных грантов (например, через РФРИТ или фонд «Сколково»).

Требования к отечественным решениям

Программные продукты, претендующие на роль импортозамещающих, должны соответствовать строгим критериям:

  1. Реестровый учет: ПО должно быть включено в Единый реестр российского ПО или Единый реестр программ из государств — членов ЕАЭС.
  2. Совместимость: Решение должно быть совместимо как минимум с двумя российскими операционными системами разных правообладателей.
  3. Уровень готовности (TRL): Результатом реализации проектов импортозамещения должно стать ИТ-решение, достигшее девятого (максимального) уровня готовности технологии по ГОСТ Р 71726-2024.
  4. Безопасность и мониторинг: Продукт должен соответствовать стандартам безопасности существующей ИТ-инфраструктуры и иметь инструменты мониторинга производительности.

Приоритетные направления замещения

В рамках импортозамещения выделены наиболее критичные классы ПО, где отечественные аналоги либо отсутствуют, либо требуют серьезной доработки:

  • Инженерное ПО: Средства управления жизненным циклом изделия (PLM), системы автоматизированного проектирования (CAD) и инженерного анализа (CAE).
  • Управление производством: Системы класса MES и EAM, а также диспетчерское управление и SCADA.
  • Бизнес-приложения: Системы управления ресурсами предприятия (ERP) и взаимодействия с клиентами (CRM).
  • Передовые технологии: Проекты с использованием искусственного интеллекта, облачных вычислений, интернета вещей (IIoT) и технологий цифровых двойников.

 

Грант РФРИТ 550 для заказчиков внедрения из реестра ОЗП УГТ 5

 

 

 

Форма
Действующее положение доступно по ссылке Положение

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

  • консультационная и информационная поддержка и сопровождение участников федеральных и региональных мер государственной поддержки в том числе налоговых льгот, грантов и субсидий (мы помогли нашим клиентам привлечь более 19 миллиардов рублей государственных средств)
  • разработка бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, концепции развития (стратегии), подготовка пакета документации по проекту (мы оказали уже 1 300 комплексов таких услуг),
  • проведение исследований рынков (маркетинговых) продукта, работ, услуг, поиск рыночных ниш, анализ конкурентной среды и перспектив развития,
  • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога - для использования льготных налоговых режимов, льготных ресурсов, привлечения льготных государственных инвестиций в проект, бизнес (мы провели более 13 200 консультаций для малого и среднего бизнеса),

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.