Источник:
Вот пожалуй и все, что стоит прочитать, чтобы понять состояние поддержки малого бизнеса (МСБ), а главное протекции (защиты):
- защиты стартапов и микро-бизнеса - от МСБ и крупнрого бизнеса, особенно от нечистоплотной конкуренции и коррупции
- защиты малого от среднего и среднего от крупного (возможно, это рынок отрегулирует сам)
- защиты МСБ от крупного бизнеса (здесь точно требуется протекционизм), иначе крупные игроки - например, поставщики первичного гранулята полиэтилена и полипропилена, полистирола - КОС, НКНХ - окончательно задавят МСБ - часть своих покупателей - как это произошло в феврале 2021 года после поднятия цены
Проводим профессиональные исследования рынков
Мы можем оказать Вам профессиональные услуги, а оплату 90% их стоимости производит государство
Обращайтесь за коммерческими предложениями (КП) на услугу к нам:
- или через форму обратной связи
- или опишите кратко суть Вашего проекта (это уменьшит количество уточняющих вопросов)
Также мы можем помочь Вам законно снизить налоги.
Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):
- проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
- подготовка компании для применения налоговых льгот
- иногда - реструктуризация компании
- иногда выделение раздельного учета операций внутри компании
Еще мы можем помочь Вам получить льготные деньги:
Путем участия в программах и конкурсных отборах (по ППРФ и региональным НПА):
- субсидии
- гранты
- целевые бюджетные средства
- льготные займы фондов
- льготные кредиты банков
- земельные участки без торгов
- льготные ставки аренды земли и имущества
При необходимости - обращайтесь к нам!
Чем еще мы можем быть полезны?
Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:
- Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
- Разъясняем понятия и термины, доносим суть
- Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
- Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
- Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
- Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
- Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
- Избавляем от необходимости:
- прочтения 100х страниц разной документации,
- прочтения 100х страниц законов, НПА,
- просмотра 100х часов семинаров, презентаций
- траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
- траты 100х часов назначения и проведения встреч,
- траты 100х часов на вопросы/ответы,
- траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
- покупки специализированного ПО,
- другие расходы на свой штат
- Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
- Отвечаем на вопросы:
- Какие есть программы, льготные финансы?
- На что дают деньги?
- Кому дают, а кому - нет?
- Как в них участвовать?
- Какие требования?
- Какие есть "подводные камни"?
- Что влияет на повышение вероятности "победы"?
- Как повысить шансы заявки победить?
- Какие суммы реально получить?
- Какая документация нужна?
- Как ее сделать?
- Чем мы можем посодействовать?
- Как лучше "упаковать" проект?
- Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг
Оказываем услуги консультационного сопровождения и разработки документации:
- юридической документации, концепции, бизнес-плана развития проекта, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, пакета документации,
- консультируем по финансово-экономическим, юридическим вопросам, маркетингу (исследование рынка, продвижение),
- содействуем в получении целевого финансирования, налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах региональных и федеральных органов власти России,
- разная консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах Республики Татарстан и России,
- привлечение партнеров в проект, бизнес.
- особые условия для резидентов и управляющих компаний (УК) промышленных площадок, индустриальных парков, технопарков, территорий опережающего развития (ТОР, ТОСЭР, ОЭЗ, СЭЗ), других объектов инфраструктуры
При необходимости - обращайтесь к нам!
Предлагаем предпринимателям принять участие в программе субсидирования затрат по следующим направлениям:
Чтобы ответить на вопросы:
- Открывать ли этот бизнес?
- На какой объем рынка выходить в горизонте _ лет?
- Сколько сырья и по каким ценам удастся закупать в горизонте _ лет?
- Какие трудности с персоналом будем испытывать?
- какие рынки надо предварительно изучить:
- близость к источникам сырья, стоимость их получения, добычи с учетом доставки рынки сбыта, запасы сырья в местах их возникновения, добычи, производства
- близость к клиентам, наличие распределительных центров,
- стоимость земли и объектов недвижимости, земельные преференции, возможности получить землевладение на долгосрочную стратегическую перспективу
- наличие и стоимость персонала, с учетом стоимости найма, обучения, подготовки кадров, квалификации, динамики трудовых миграций,
- доступность и качество транспортной инфраструктуры,
- наличие и мощности инженерной инфраструктуры,
- наличие социальной инфраструктуры,
- уровень развития предпринимательской среды, партнерства
- экология, наличие инфраструктуры и региональные тарифы на утилизацию отходов,
- конкурентная среда, уровень нечистоплотной конкуренции и злоупотребления служебным положением (коррупция),
- безопасность бизнеса, гарантии стабильности и сохранности бизнеса, инвестиционный климат,
- поддержка региональных и местных органов власти в широком круге вопросов,
- уровень конкуренции за ресурсы и рынок сбыта,
- налоговые льготы, возможность зафиксировать льготы в ОЭЗ, ТОСЭР, СПИК, СЗПК,
- тарифная политика, возможность зафиксировать тарифы в СПИК, СЗПК,
- сложившиеся кооперационные связи или вероятность их выстраивания,
- вероятность соблюдения договоренностей по всем значимым позициям договоров,
- и т.д. и т.п. факторы
А) об основных ожидаемых результатах от создания индустриального парка
Б) о методах и инструментах количественных измерителей этих результатов (эффектов), таких как:
- экономика для инвестора - УК (девелопера)
- экономика для инвестора - резидента (производство)
- бюджетная эффективность государственных вложений в инфраструктуру
- отдача на вложенный государством капитал
- налоговый эффект
- социальные эффекты
- влияние на занятость населения, снижение миграции
- влияние на среднюю заработную плату - увеличение покупательной способности населения, благосостояния населения
- вклад в внутренний территориальный продукт муниципального образования и внутренний региональный продукт региона
Маслехин Сергей Владимирович – генеральный директор Консалтинговой компании «Верное решение».
19 АВГУСТА (10:00-14:00, мск)
ВЕБИНАР «КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ (РАЗВИТИЯ) ПАРКА»
Цель вебинара: сформировать у участников методической программы общее понимание этапности и последовательности разработки и реализации проектов по созданию и развитию парков. Выработать у участников методической программы навыки формирования основных блоков концепции парка.
- Назначение и состав материалов концепции по созданию и развитию парка.
- Ключевые ожидания резидентов при выборе площадки для размещения (требования к производственной и технологической инфраструктуре, услугам управляющей компании и. т.п.).
- Разработка бизнес-модели парка и ценностного предложения управляющей компании.
- Формирование портфеля услуг управляющей компании.
- Отраслевая специализация и резидентная политика: широкий профиль или узкая специализация парка?
- Критерии оценки эффективности проекта по созданию или развитию парка.
10:00 – 10:15
ВВЕДЕНИЕ. СОСТАВ КОНЦЕПЦИИ ПО СОЗДАНИЮ (РАЗВИТИЮ) ПРОМЫШЛЕННОГО ПАРКА.
Подковыров Александр Викторович – методолог программы, первый заместитель директора АНО ДПО «Институт экономики знаний».
10:15 – 11:45
ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ (РАЗВИТИЯ) ПРОМЫШЛЕННОГО ТЕХНОПАРКА.
Замысел создания промышленного технопарка. Этапность развития промышленных технопарков. Прединвестиционный этап. Состав концепции: бизнес-план, финансовая модель.
Андреев Алексей Николаевич – руководитель направления «Развитие территорий» Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России.
Ключевые ожидания резидентов при выборе площадки для размещения промышленного технопарка. Бизнес-модель и ценностное предложение управляющей компании промышленного технопарка:
· расположение промышленного технопарка;
· коммунальная инфраструктура;
· здания и сооружения для технопарков;
· технологическая инфраструктура (требования к ней);
· услуги управляющей компании (коммунальные, административные, производственные – услуги технологической инфраструктуры и центров общего доступа).
Теплов Сергей Владимирович – генеральный директор КП «Технопарк «Строгино».
Бизнес-план. Инновационная деятельность. Технологическая инфраструктура промышленного технопарка:
· описание проекта;
· бизнес-модель проекта;
· характеристика территории;
· анализ рынка и стратегия маркетинга;
· характеристика управляющей компании;
· резидентная политика;
· организационный план;
· финансовый план;
· анализ рисков.
Суров Владимир Александрович – эксперт-аналитик Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России.
11:45 – 12:00
ПЕРЕРЫВ.
12:00 – 13:30
ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ (РАЗВИТИЯ) ИНДУСТРИАЛЬНОГО ПАРКА.
Назначение и состав материалов концепции. Факторы, влияющие на выбор бизнес-модели индустриального парка. Подходы к определению бизнес-моделей индустриальных.
Паздников Максим Константинович – сопредседатель Правления, директор по развитию Ассоциации индустриальных парков России.
-
Особенности создания концепции индустриального парка КИП «Мастер». Критерии оценки эффективности. Особенности модели и реализации проекта типа braunfeld.
Фарид Талгатович Закиров – генеральный директор АО «КИП «Мастер».
Полная программа leadprom.ru/#rec339402965
Вконтакте 
Телеграм 
YouTube 
Whatsapp