Дмитрий Титов, первый вице-президент «Аквариуса»
Источник фото: dzen.ru/aquarius
Мы очень рады успехам наших клиентов и желаем дальнейших успехов!
Поздравляем команду проекта, которая несмотря ни на что создает, производит и продает современные и перспективные системы.
Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.
Наша команда полезна в решении следующих задач:
- Консультирование по условиям соглашений СПИК 2.0 и СЗПК, займов ФРП, программ МПиТ РФ, иных ФОИВ (РОИВ);
- Сопровождение (консультационное) процесса подготовки к заключению СПИК 2.0 и СЗПК, договоров займа ФРП, договоров на субсидию МПиТ РФ;
- Разработка бизнес плана (БП);
- Расчет финансовой модели (ФЭМ);
- Участие в составлении календарного план (КП);
- Участие в подготовке технического задания (ТЗ);
- Участие в составлении сметы проекта;
- Участие в составлении материалов для проведения производственно-технологической экспертизы проекта (проверка, экспертиза);
- Участие в составлении Реестра ранее понесенных расходов по софинансированию проектов (проверка, экспертиза);
- Участие в подготовке презентации в формате PowerPoint для защиты проекта;
- Проведение исследований рынка, на котором работает Заказчик, оценка объемов, потенциальных покупателей, конкурентного окружения, оценка рисков;
- Сопровождение (консультационное) процесса "самооценки"
- Подача (редактирование) резюме проекта в системе;
- Сопровождение процесса подготовки, подачи и рассмотрения заявки;
- Сопровождение процесса проведения процедуры экспертизы;
- Сопровождение процесса подготовки и консультирование по оформлению документов;
- Сопровождение процедуры взаимодействия РОИВ-ФОИВ;
- Сопровождение взаимодействия РОИВ-ОМСУ;
- Подготовка команды инвестиционного проекта к защите ("репетиция");
- Участие представителя в защите заявки;
- Сопровождение процесса проведения процедуры СТРУКТУРИРОВАНИЕ СДЕЛКИ И ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
- Взаимодействие с Фондом по отчетности и подтверждению эффекта (бюджетный, социальный, экономический) от реализации проекта
- Внесение информации в тексты договоров займа, соглашений СПИК и СЗПК;
Подробные консультации (платные) по этим вопросам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи) - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос
При необходимости - обращайтесь к нам!
Оплатить консультацию по вопросу можно здесь
Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:
- или через форму обратной связи
- или через форму контактов внизу страницы
- или опишите кратко суть Вашего проекта (это уменьшит количество уточняющих вопросов)
Чем мы можем быть полезны?
Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:
- Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
- Разъясняем понятия и термины, доносим суть
- Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
- Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
- Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
- Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
- Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
- Избавляем от необходимости:
- прочтения 100х страниц разной документации,
- прочтения 100х страниц законов, НПА,
- просмотра 100х часов семинаров, презентаций
- траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
- траты 100х часов назначения и проведения встреч,
- траты 100х часов на вопросы/ответы,
- траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
- покупки специализированного ПО,
- другие расходы на свой штат
- Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
- Отвечаем на вопросы:
- Какие есть программы, льготные финансы?
- На что дают деньги?
- Кому дают, а кому - нет?
- Как в них участвовать?
- Какие требования?
- Какие есть "подводные камни"?
- Что влияет на повышение вероятности "победы"?
- Как повысить шансы заявки победить?
- Какие суммы реально получить?
- Какая документация нужна?
- Как ее сделать?
- Чем мы можем посодействовать?
- Как лучше "упаковать" проект?
- Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг
Малолюдные производства — не самоцель
Оригинал статьи ИННОПРОМ-2025: что запомнилось нам больше всего
Мы не можем вечно ждать субсидий. Есть большие резервы в части привлечения капитала от институциональных инвесторов. Наш председатель совета директоров Алексей Калинин представил соответствующие предложения в мае на встрече с президентом В.В. Путиным, по итогом которой президент дал поручения Правительству и Банку России к 1 сентября проработать соответствующие меры стимулирования, — обратил внимание Дмитрий Титов.
Дмитрий Титов, первый вице-президент «Аквариуса»
1. Малолюдные производства — не самоцель
На сессии «Малолюдные производства: реальные сценарии» наш первый вице-президент Дмитрий Титов сказал важную вещь:
«Малолюдное производство» само по себе не является целью, а исключительно средством реализации определенной стратегии. Xiaomi, который нацелен на рынок массового, в десятках миллионов штук производства гаджетов экономкласса, «темная фабрика» имеет смысл. «Аквариус», которые выпускает изделия сравнительно небольшими партиями, исчисляемыми десятками тысяч, более важна гибкость производства, которая эффективней достигается интеллектом менеджеров и технологов. При этом на этапах, где мы не хотим зависеть от «человеческого фактора» (монтаж печатных плат, тестирование, упаковка), мы используем роботов.
2. Цифровая трансформация — не на словах
На сессии о промышленных данных Дмитрий Титов рассказал, как «Аквариус» преодолел «цифровую лоскутность». Новая производственная и ИТ команда «Аквариуса» в течение 2023 – 2024 года под непосредственным руководством акционеров сумела внедрить современные системы управления (MES, ERP и др.), начать создание системы единого цифрового управления обществом:
Создан фундамент, и нашей амбициозной команде предстоит еще большая работа в этом направлении.
3. Поддержка: не просить, а предлагать
На пленарной сессии «Инвестиции в прогресс: финансовая поддержка технологического лидерства» речь пошла о новых источниках капитала:
Мы не можем вечно ждать субсидий. Есть большие резервы в части привлечения капитала от институциональных инвесторов. Наш председатель совета директоров Алексей Калинин представил соответствующие предложения в мае на встрече с президентом В.В. Путиным, по итогом которой президент дал поручения Правительству и Банку России к 1 сентября проработать соответствующие меры стимулирования, — обратил внимание Дмитрий Титов.
4. Импортозамещение — это про доверие
На сессии «Импортозамещение vs Китай: выдержат ли российские АСУ ТП новую схватку?» Дмитрий предложил использовать механизм форвардных контрактов, хорошо зарекомендовавших себя в телекоме:
Только долгосрочное сотрудничество заказчика и консорциума производителей ПО, «железа» и микроэлектроники позволит преодолеть известный психологический конфликт между «привычным и удобным» иностранным решением и российской новой разработкой, обеспечит привлечение инвестиций в разработку, производство, развитие и сервисное обслуживание российских безопасных АСУ ТП.
5. Общий настрой — стратегический
На «Иннопроме» состоялись также:
- «Деловой завтрак» министра промышленности Антона Алиханова , на котором обсуждались «закрытые» вопросы промышленного развития страны
- Коллегия Минпромторга России с участием первого вице-премьера Дениса Мантурова, собравшая рекордное количество участников
Как подчеркнул Дмитрий Титов:
Иннопром», выставка и конгресс, уже 15 лет собирающий в Екатеринбурге под одной крышей гигантов промышленности, регионы, членов правительства России и дружественных государств, позволяет ощутить пульс промышленного развития, государственный вектор, тренды в цифровизации и современной организации производства, что очень важно для «Аквариуса», одного из крупнейших производителей аппаратных решений в стране.
Советы и деньги покупателям промышленной робототехники
- Что тормозит роботизацию (атоматизацию) предприятия?
- Для разработчиков ПО контроллеров роботов
- Для разработчиков-производителей роботов
- Деньги внедряющим роботов
- Советы внедряющим роботов
- Вы решили внедрить робота
- Как находить узкие места - поле работы роботов?
- 4 Субсидия заказчикам на ОКР (внедрение)
- 5 Льготное кредитование
- 6 Компенсация производителю скидки покупателю
- 7 Льготный кредит на пополнение оборотных средств
- 8 Списание займа ФРП
- 9 Оценка потенциала роботизации ФЦК роста ПТ
- Деньги на внедрение роботов
- Деньги на разработку/производство роботов
- Деньги на роботизацию
- Дефицит кадров на рутинных операциях
- Ключевая проблема современной промышленности
- Коды промышленной робототехники и ЧПУ в ОКВЭД
- Разработчикам компонентов робототехники и сенсоров
- Роботизация — не "может быть", а необходимость
- С каких операций начать внедрение роботов?
- Что делать в первую очередь?
Мы очень рады успехам наших клиентов и желаем дальнейших успехов!
Поздравляем команду проекта, которая несмотря ни на что создает, производит и продает современные и перспективные системы.
Наша команда полезна в решении следующих задач:
- Консультирование по условиям соглашений СПИК 2.0 и СЗПК, займов ФРП, программ МПиТ РФ, иных ФОИВ (РОИВ);
- Сопровождение (консультационное) процесса подготовки к заключению СПИК 2.0 и СЗПК, договоров займа ФРП, договоров на субсидию МПиТ РФ;
- Разработка бизнес плана (БП);
- Расчет финансовой модели (ФЭМ);
- Участие в составлении календарного план (КП);
- Участие в подготовке технического задания (ТЗ);
- Участие в составлении сметы проекта;
- Участие в составлении материалов для проведения производственно-технологической экспертизы проекта (проверка, экспертиза);
- Участие в составлении Реестра ранее понесенных расходов по софинансированию проектов (проверка, экспертиза);
- Участие в подготовке презентации в формате PowerPoint для защиты проекта;
- Проведение исследований рынка, на котором работает Заказчик, оценка объемов, потенциальных покупателей, конкурентного окружения, оценка рисков;
- Сопровождение (консультационное) процесса "самооценки"
- Подача (редактирование) резюме проекта в системе;
- Сопровождение процесса подготовки, подачи и рассмотрения заявки;
- Сопровождение процесса проведения процедуры экспертизы;
- Сопровождение процесса подготовки и консультирование по оформлению документов;
- Сопровождение процедуры взаимодействия РОИВ-ФОИВ;
- Сопровождение взаимодействия РОИВ-ОМСУ;
- Подготовка команды инвестиционного проекта к защите ("репетиция");
- Участие представителя в защите заявки;
- Сопровождение процесса проведения процедуры СТРУКТУРИРОВАНИЕ СДЕЛКИ И ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
- Взаимодействие с Фондом по отчетности и подтверждению эффекта (бюджетный, социальный, экономический) от реализации проекта
- Внесение информации в тексты договоров займа, соглашений СПИК и СЗПК;
Подробные консультации (платные) по этим вопросам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи) - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос
При необходимости - обращайтесь к нам!
Оплатить консультацию по вопросу можно здесь
Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:
- или через форму обратной связи
- или через форму контактов внизу страницы
- или опишите кратко суть Вашего проекта (это уменьшит количество уточняющих вопросов)
Чем мы можем быть полезны?
Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:
- Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
- Разъясняем понятия и термины, доносим суть
- Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
- Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
- Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
- Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
- Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
- Избавляем от необходимости:
- прочтения 100х страниц разной документации,
- прочтения 100х страниц законов, НПА,
- просмотра 100х часов семинаров, презентаций
- траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
- траты 100х часов назначения и проведения встреч,
- траты 100х часов на вопросы/ответы,
- траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
- покупки специализированного ПО,
- другие расходы на свой штат
- Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
- Отвечаем на вопросы:
- Какие есть программы, льготные финансы?
- На что дают деньги?
- Кому дают, а кому - нет?
- Как в них участвовать?
- Какие требования?
- Какие есть "подводные камни"?
- Что влияет на повышение вероятности "победы"?
- Как повысить шансы заявки победить?
- Какие суммы реально получить?
- Какая документация нужна?
- Как ее сделать?
- Чем мы можем посодействовать?
- Как лучше "упаковать" проект?
- Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг
Наша команда может быть полезна в решении следующих задач:
- Консультации 719 (баллы, операции, документы для ТПП)
- Информационное сопровождение в части подготовки документов для загрузки в ГИСП в рамках ПП РФ от 17.07.2015 №719
- Оценка сложности (предварительный этап) - заявитель предоставляет информацию:
- - наименование продукции в соответствии с конструкторско-технологической документацией (КТД)
- - код ОКПД2 продукции
- - код ТНВЭД продукции
- Определение объема документации, необходимой для подтверждения соответствия условиям ПП №719, вида и формы документов
- Включение в реестры МинПрома (ППРФ 719, 878) продукции
- Оценка УГТ TRL
- Включение дизайн центра (проектировщика) электроники Минпромторг ППРФ 878
- в реестр производителей электроники 719
- в реестр российской промышленной продукции
- TRL оценка УГТ
- О подтверждении производства РЭП РЭА ЭКБ в РФ 878
- О подтверждении произв-ва продукции на территории РФ 878
- Услуги для подтверждения производства РЭП РЭА ЭКБ в РФ
- Включение дизайн центра (проектировщика) электроники
- Минпромторг ППРФ 878 в реестр производителей электроники
- 719 в реестр российской промышленной продукции
- TRL оценка УГТ гранты на РЭП, РЭА, ЭКБ электронно- компонентная база аппаратура изделие
- консультации по финансово-экономическим, налоговым, бухгалтерским, управленческим, маркетинговым вопросам;
- разработка документации бизнес-проекта;
- свидетельство о регистрации топологии интегральных схем,
- свидетельство о регистрации программы ПО для ЭВМ, базы данных БД
- аккредитация ИТ-компании при Минцифры
- патент на полезную модель, промышленный образец
- режим "ноу-хау" в компании
- документы, подтверждающие постановку на бухгалтерский учет результатов собственной разработки
- выписка из штатного расписания, подтверждающая наличие персонала, выполняющего операции пункт 5 Правил;
- документ о постановке на бухгалтерский учет средств разработки или копии соглашений, подтверждающих возможность использования средств разработки, обеспечивающих выполнение операций
- 2022 Субсидия на создание центров проектирования электронных изделий 1827
- Статус отечественного производителя — продукция будет включена в реестры Минпромторга РФ - это позволит:
- участие в национальных проектах РФ по импортозамещению
- конкурентные преимущества над продукцией зарубежных производителей на внутреннем рынке РФ
- Доступ к мерам меры федеральной гос.поддержки: субсидиям, налоговым преференциям
- Выход на рынок госзакупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ
- многое другое - см. полный перечень услуг
Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.
Какие ключевые проблемы тормозят автоматизацию на многих предприятиях?
1. Противоречие между продуктовым подходом разработчиков и проектными потребностями производителей.
-
Со стороны разработчиков роботов: Их бизнес-модель строится на серийном производстве и продаже универсальных решений (манипуляторов, коботов, паллетайзеров). Это позволяет снижать стоимость за счет масштаба. Они ориентируются на типовые, наиболее массовые операции (сварка, покраска, паллетирование коробок стандартных размеров).
-
Со стороны владельцев производств: Каждое производство уникально. Конвейеры, технологии, продукция, планировка цехов — всё имеет специфику. Задачи часто требуют нестандартных решений, особенно в условиях перехода к гибким, переналаживаемым линиям (smart manufacturing).
Возникает вопрос: Насколько существующая "типизация" робототехнических решений соответствует реальному уровню "типизации" технологических операций на современных гибких производствах?
2. Проблема выбора для заказчика и отсутствие кастомизации.
-
Владелец производства сталкивается с ситуацией, когда ему предлагают готовые модули, которые лишь частично подходят под его задачи. Это приводит к необходимости дорогостоящих доработок, установки дополнительной оснастки или изменению существующих технологических линий.
-
Ключевой вопрос: Почему рынок не предлагает модель гибкого заказа или разработки робототехнических решений под конкретные технологические процессы заказчика, особенно если эти процессы могут быть масштабируемы на другие предприятия отрасли?
3. Гипотеза о системной причине низкой степени автоматизации.
-
Выдвигается предположение, что одна из глубинных причин низкой внедряемости роботов — это несоответствие предложения спросу.
-
Производителям предлагают то, что есть в каталоге, а не то, что действительно нужно для эффективной автоматизации их уникальных, заточенных под конкретную продукцию процессов.
Финальный вопрос: Является ли эта фундаментальная разница в подходах (продажа "железа" vs. продажа "решения под ключ") ключевым барьером для роботизации российских предприятий? И если да, то какие бизнес-модели (например, усиление роли системных интеграторов) могут стать мостом через этот разрыв?
Это исключительно важный и болезненный вопрос, который лежит в основе проблем автоматизации во всем мире, а в России — особенно.
Это «подозрение» абсолютно верно и описывает классический конфликт между:
- продуктовым подходом (что делают разработчики роботов)
- и проектным подходом (что нужно производителям).
Разберем эту ситуацию.
Почему разработчики роботов предлагают «из того, что есть»? (Продуктовый подход)
-
Экономика масштаба. Создание универсального робота-манипулятора (как FANUC или KUKA) позволяет распределить огромные затраты на НИОКР на тысячи проданных единиц. Разработка же уникального робота под каждый конвейер — это кассовый разор для производителя.
-
Стандартизация и надежность. Типовые решения годами отрабатываются на тысячах предприятий. Все «детские болезни» уже вылечены. Предложить новую, нишевую конструкцию — значит взять на себя риски непредвиденных поломок и брака.
-
Скорость внедрения и простота. Гораздо проще и быстрее продать готовый модуль («возьми наш робот-паллетайзер, он подходит для 80% линий»), чем каждый раз с нуля проводить глубокий аудит и проектирование.
Итог: Бизнес производителя роботов строится на продаже серийного продукта, а не на выполнении индивидуальных проектов.
Почему это «кривое и косое» для производителя? (Проектный подход)
-
Уникальность каждого производства. Вы абсолютно правы насчет гибких линий. Но наследие прошлого — это тысячи старых, нестандартных конвейеров, разная высота, разный шаг, уникальные изделия, которые нужно брать. Универсальный робот не всегда может быть установлен без дорогостоящей переделки всей линии.
-
Проблема «последнего метра». Часто самое сложное — не взять деталь, а аккуратно и точно положить ее в нужное место на другом нестандартном оборудовании. Готовые решения могут не обеспечивать нужной точности или иметь ограничения по зоне доступа.
-
Необходимость комплексной автоматизации. Заводу нужно не просто «воткнуть робота». Ему нужно, чтобы этот робот общался с системой управления производством (MES), с складом, с системой контроля качества. Производители роботов часто продают «железо», а интеграцию этих систем приходится делать заказчику самостоятельно или через дорогих посредников.
Почему заказчик не может просто «заказать нужного робота»?
Здесь ключевую роль играет критическая масса спроса.
-
Если ваша задача уникальна для одного завода, то стоимость разработки специализированного робота будет астрономической. Ни один производитель на это не пойдет.
-
Но если ваша задача типична для целой отрасли (например, автоматизация погрузки одинаковых мешков с цементом на 100 заводах), то производитель или интегратор с радостью разработает и предложит типовое решение именно для этой операции.
Вывод верен: это одна из ключевых причин низкой автоматизации.
Происходит разрыв:
- Производитель роботов: «Вот наш продукт, он решает задачи X, Y, Z. Под вас не подходит? Жаль».
- Завод: «Мне нужно решить уникальную задачу A, B, C. Ваш робот не подходит. Жаль».
Кто и как должен «приспособить» решения? Мост через пропасть
Эту проблему решают не производители роботов, а системные интеграторы. Это и есть та самая недостающее звено.
Системный интегратор делает следующее:
-
Проводит глубокий аудит именно вашего производства (как мы обсуждали ранее). Не продает «робота», а ищет «узкое место».
-
Разрабатывает техзадание на автоматизацию, где робот — лишь один из компонентов системы.
-
Подбирает готовые компоненты (возможно, робот от одного производителя, система зрения от другого, конвейер от третьего) и создает из них уникальное решение, подходящее именно вам.
-
Берет на себя всю интеграцию: проектирование оснастки, программирование, подключение к системам учета, пусконаладку и обслуживание.
Правильная цепочка выглядит так:
Проблема завода -> Аудит и ТЗ от интегратора -> Выбор серийных компонентов (роботов) -> Проектирование и изготовление оснастки и ПО -> Внедрение «под ключ».
Что меняется сейчас? Тренд на кастомизацию и гибкость
-
Коботы (коллаборативные роботы). Их главное преимущество — простое программирование и безопасность. Они по умолчанию более гибкие и легче адаптируются под разные задачи на одном производстве.
-
Модульность. Ведущие производители двигаются в сторону создания платформ, к которым можно добавлять разные типы захватов, сенсоров и ПО под конкретную задачу.
-
Развитие российских интеграторов. В текущих условиях формируется мощный слой отечественных инженерных компаний, которые готовы глубоко погружаться в проблемы конкретного завода, а не просто втюхивать железо.
Вывод для владельца производства
Не стоит ждать, что производитель роботов приедет и предложит идеальное решение. Ваш путь:
-
Самим или с привлеченным консультантом провести аудит и четко сформулировать задачу: «Нам нужно автоматизировать операцию X, которая длится Y секунд, с такими-то параметрами детали и такими-то ограничениями по пространству».
-
Обращаться не к производителям роботов, а к системным интеграторам с этим техзаданием. Проводить тендер среди них.
-
Требовать от интегратора не просто поставки оборудования, а гарантий на результат — например, на увеличение производительности участка на N%.
Таким образом, проблема не в том, что роботы «кривые», а в том, что рынок еще не до конца научился правильно соединять потребности заводов с возможностями технологий. Ваша задача — стать грамотным заказчиком, который помогает рынку эту связь выстроить.
Советы и деньги покупателям промышленной робототехники
- Что тормозит роботизацию (атоматизацию) предприятия?
- Для разработчиков ПО контроллеров роботов
- Для разработчиков-производителей роботов
- Деньги внедряющим роботов
- Советы внедряющим роботов
- Вы решили внедрить робота
- Как находить узкие места - поле работы роботов?
- 4 Субсидия заказчикам на ОКР (внедрение)
- 5 Льготное кредитование
- 6 Компенсация производителю скидки покупателю
- 7 Льготный кредит на пополнение оборотных средств
- 8 Списание займа ФРП
- 9 Оценка потенциала роботизации ФЦК роста ПТ
- Деньги на внедрение роботов
- Деньги на разработку/производство роботов
- Деньги на роботизацию
- Дефицит кадров на рутинных операциях
- Ключевая проблема современной промышленности
- Коды промышленной робототехники и ЧПУ в ОКВЭД
- Разработчикам компонентов робототехники и сенсоров
- Роботизация — не "может быть", а необходимость
- С каких операций начать внедрение роботов?
- Что делать в первую очередь?
Субсидии и гранты на инновации - НИОКР
- 2024-2029 субсидии кластерам 41 ППРФ
- 2025 кредит для МТК под 14% годовых
- 2009-2035 налоговый вычет 1,5 размера затрат НИОКР
- 2024 инвестиционный налоговый вычет 25% затрат на ОС
- Коммерциализация интеллектуальной собственности НМА (РИД)
- Субсидия таки облагается налогами... А вы не знали?
- 2020-2024 Субсидии на НИОКР ППРФ 1649
- Грант ЦПИИ до 250 млн.руб. на решения TRL 4+
- 2023 -2029 Налоговые льготы покупателям высокотехнологичного оборудования РФ
- 2023-2035 в каких инновациях заинтересовано государство?
- 2023-2035 в каких инновациях заинтересовано государство?
- НИОКР безэкипажных беспилотных БПЛА БЭК и РЭБ
- Разработка БЭК (безэкипажный катер) плавающие
- Тихий дрон: беспилотники и средства РЭБ
- Cистемные проблемы ПВО против БПЛА
- FPV-дроны: что это такое и для чего их используют?
- Inertial Navigation Systems INS
- Low-cost и Low-tech
- Mesh-сети
- SLAM (Simultaneous Localization and Mapping)
- Выборка из БД ФИПС патентов РФ на изобретения по теме "БПЛА" (1995 – 2022 гг.)
- Дезинформация противника с помощью ИИ и БПЛА
- Из подручных средств (дендро-фекальный способ)
- Инерциальные сенсоры MEMS МЕМС 1
- Инерциальные сенсоры MEMS МЕМС 2
- Лазерные гироскопы (Laser Gyroscopes)
- НИОКР Hi-tech в перспективе стратегически
- НИОКР Low-cost и Low-tech
- НИОКР Low-tech в тактике Hi-tech в перспективе
- НИОКР Low-tech против Hight-tech
- НИОКР оружия победы Nvidia Jetson
- НИОКР оружия победы STM32
- НИОКР оружия победы тепловизоры
- Оптические модули линии связи для БС-БПЛА - технологию, которая сделает UVC AUVs менее уязвимыми и трудно перехватываемыми. создании распределенных оптических линий связи (РОЛС) с использованием волоконно-оптических линий бокового излучения (ВОЛБИ)
- ПВО подручными средствами
- Средства РЭБ с БПЛА FPV «дроны» и «дронобойки»
- Тактика и экономика войны БПЛА
- Тактика и экономика войны БПЛА
- БПЛА под управлением ИИ не важен канал связи
- В чем уязвимости серийных гражданских БПЛА?
- Дронификация войны
- ИИ в управлении ведущий БПЛА-ведомые
- Идея защищённых дешёвых линий связи ВОЛС
- Как удешевить поражение противника дронами ночью?
- НИОКР БПЛА востребованы в СВО
- Организация антидроновой ПВО
- Ползающие FPV дроны управляемые по оптоволокну мы скоро увидим. Будьте начеку. fiber-optical UAV
- Поставки новых антидроновых систем «Двина-100М»
- Про важность ИИ в управлении эскадрильей БПЛА
- Тактики высокоточного оружия UAV UVC анти-РЭБ
- Технологии управления эскадрильей БПЛА
- Удешевленные виды связи эскадрильи БПЛА
- Управление эскадрильями (роями) БПЛА
- Эволюция БПЛА и их применимости в СВО
- Требования к НИОКР оружия победы
- Налоговые льготы для НИОКР
- Оценка УТГ готовности по ГОСТ или TRL
- 2022-2029 грант 80% на конструкторскую документации ЕСКД ППРФ 208
- Защита секретов производства (ноу-хау) НХ в режиме коммерческая тайна (КТ)
- Учет расходов на НИОКР
- 2023 льготные 3% годовых кредиты МСП банка
- 2022-2023 меры поддержки ФП Взлёт – от стартапа до IPO
- 2021 Грант Энергопрорыв Сколково, внедрение Россети
- 2021 ИТ Ко, стартапам ФЛ на ПО АПК/ПАК и внедрение ИТ решений
- 2021 Субсидии НИОКР и омологацией для внешних рынков ППРФ 931
- 2022 Субсидии ОКР организацию производства, модернизацию линейки
- 2022 налоговый вычет 1,5 суммы НИОКР окружающей среды
- 2022 налоговый вычет 1,5 суммы НИОКР переработки отходов
- 2022 налоговый вычет 1,5 суммы НИОКР энергосбережения
- 2024 Грант создание ИЦ ВУЗ (НИИ) на
- 218 ППРФ финансирование выделяется на конкурсной основе.
- 5 очередь по 1 августа 2024 заявок ЦПИИ 392
- 90% субсидия на НИОКР комплектующих в 2022 году
- BRICS Solutions Awards Номинации 2024 года
- VEB Ventures ООО ВЭБ Инновации вход в капитал
Наша команда может быть полезна Вам в решении следующих задач:
- консультации по финансово-экономическим, налоговым, бухгалтерским, управленческим, маркетинговым вопросам;
- получение льготных (низко % и безпроцентных) займов, безвозвратного целевого финансирования, налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки;
- сопровождение проекта в конкурсах ФОИВ и РОИВ любых регионов России, включая Республику Татарстан;
- консультационное сопровождение УК, резидентов, девелоперских и управляющих компаний (УК), муниципалитетов, Агентств и корпораций развития (АИР, КР) регионов, промышленных площадок, индустриальных парков, технопарков, территорий опережающего развития (ТОР), особых (ОЭЗ), свободных экономических зон (СЭЗ), бизнес-инкубаторов и других объектов инфраструктуры,
Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.
Деньги разработчикам производителям покупателям промышленной робототехники
- Деньги внедряющим роботов
- Советы внедряющим роботов
- Вы решили внедрить робота
- Как находить узкие места - поле работы роботов?
- 1 Субсидия на НИОКР
- 2 Субсидия на НИОКР электроники (контроллер)
- 3 Грант на НИОКР для МСП-разработчиков МТК
- 4 Субсидия заказчикам на ОКР (внедрение)
- 5 Льготное кредитование
- 6 Компенсация производителю скидки покупателю
- 7 Льготный кредит на пополнение оборотных средств
- 8 Списание займа ФРП
- 9 Оценка потенциала роботизации ФЦК роста ПТ
- Деньги на внедрение роботов
- Деньги на разработку/производство роботов
- Деньги на роботизацию
- Дефицит кадров на рутинных операциях
- Ключевая проблема современной промышленности
- Роботизация — не "может быть", а необходимость
- С каких операций начать внедрение роботов?
- Что делать в первую очередь?
- 10 Субсидия затрат на выставки и рекламу до 50%
- 11 Промышленная ипотека до 500 млн. руб. до 7 лет
- 12 Центр развития промышленной робототехники
- 13 Аккредитация IT-компаний - преференции 1729
- 14 Льгота налог покупателю роботов к-т 2
- 15 Промышленный кешбэк до 20%
- 16 Льготный кредит на покупку роботов
- 17 Льготный лизинг роботов 5% годовых до 3 лет
Включить изделие в реестр 719 (ранее - ТОРП радиоэлектронного оборудования 878)
- Как с ноября 2023 войти реестр ТОРП 878
- Изменения 878: права на КД ТД Баллы телеком-оборудования
- Чем подтвердить права на реестр ТОРП 878
- Как с ноября 2023 войти реестр ТОРП 878
- Изменения 878: права на КД ТД Баллы телеком-оборудования
- Чем подтвердить права на реестр ТОРП 878
- Как подтвердить что продукция отечественная ПП 719
- Балльная система 878 (за материнскую плату 40 - 70)
- Баллы "российскости" 2024 электроника в реестре 719
- Баллы российскости 719 878 - 2024 электроника ВТ
- Балльная система 878 продукци РЭП
- Включить в реестр 878 - набрать 100 баллов (за материнскую плату 40 - 70)
- Балльная система 878 (за материнскую плату 40 - 70)
- Балльная система 878 продукци РЭП
- Включить в реестр 878 - набрать 100 баллов (за материнскую плату 40 - 70)
- Включить изделие в реестр ТОРП
- Единый перечень радиоэлектроники РЭ и телеком-оборудования
- Заявление в реестр российской радиоэлектронной продукции ППРФ 878
- Заявление в реестр российской радиоэлектронной продукции ППРФ 878
- Как подтвердить что продукция отечественная ПП 719
- Как попасть в реестр радиоэлектронной продукции? ППРФ 878
- Коды промышленной робототехники и ЧПУ в ОКПД 2 и ОКВЭД 2
- Коды промышленной электроники 26 ОКВЭД
- Подтверждение производства продукции на территории РФ
- Правила реестра российской радиоэлектронной продукции
- Реестр 878: Радиоэлектронная продукция РЭП
- Реестр 878: Телекоммуникационное оборудование ТОРП
- Реестр 878: Электронная компонентная база
- Реестр 878: Электрорадиоизделия
- Сервис подачи заявок ППРФ № 719
- на ГИСП реестр российской радиоэлектронной продукции ППРФ 878
Субсидии и гранты на инновации - НИОКР
- 2024-2029 субсидии кластерам 41 ППРФ
- 2025 кредит для МТК под 14% годовых
- 2009-2035 налоговый вычет 1,5 размера затрат НИОКР
- 2024 инвестиционный налоговый вычет 25% затрат на ОС
- Коммерциализация интеллектуальной собственности НМА (РИД)
- Субсидия таки облагается налогами... А вы не знали?
- 2020-2024 Субсидии на НИОКР ППРФ 1649
- Грант ЦПИИ до 250 млн.руб. на решения TRL 4+
- 2023 -2029 Налоговые льготы покупателям высокотехнологичного оборудования РФ
- 2023-2035 в каких инновациях заинтересовано государство?
- 2023-2035 в каких инновациях заинтересовано государство?
- НИОКР безэкипажных беспилотных БПЛА БЭК и РЭБ
- Разработка БЭК (безэкипажный катер) плавающие
- Тихий дрон: беспилотники и средства РЭБ
- Cистемные проблемы ПВО против БПЛА
- FPV-дроны: что это такое и для чего их используют?
- Inertial Navigation Systems INS
- Low-cost и Low-tech
- Mesh-сети
- SLAM (Simultaneous Localization and Mapping)
- Выборка из БД ФИПС патентов РФ на изобретения по теме "БПЛА" (1995 – 2022 гг.)
- Дезинформация противника с помощью ИИ и БПЛА
- Из подручных средств (дендро-фекальный способ)
- Инерциальные сенсоры MEMS МЕМС 1
- Инерциальные сенсоры MEMS МЕМС 2
- Лазерные гироскопы (Laser Gyroscopes)
- НИОКР Hi-tech в перспективе стратегически
- НИОКР Low-cost и Low-tech
- НИОКР Low-tech в тактике Hi-tech в перспективе
- НИОКР Low-tech против Hight-tech
- НИОКР оружия победы Nvidia Jetson
- НИОКР оружия победы STM32
- НИОКР оружия победы тепловизоры
- Оптические модули линии связи для БС-БПЛА - технологию, которая сделает UVC AUVs менее уязвимыми и трудно перехватываемыми. создании распределенных оптических линий связи (РОЛС) с использованием волоконно-оптических линий бокового излучения (ВОЛБИ)
- ПВО подручными средствами
- Средства РЭБ с БПЛА FPV «дроны» и «дронобойки»
- Тактика и экономика войны БПЛА
- Тактика и экономика войны БПЛА
- БПЛА под управлением ИИ не важен канал связи
- В чем уязвимости серийных гражданских БПЛА?
- Дронификация войны
- ИИ в управлении ведущий БПЛА-ведомые
- Идея защищённых дешёвых линий связи ВОЛС
- Как удешевить поражение противника дронами ночью?
- НИОКР БПЛА востребованы в СВО
- Организация антидроновой ПВО
- Ползающие FPV дроны управляемые по оптоволокну мы скоро увидим. Будьте начеку. fiber-optical UAV
- Поставки новых антидроновых систем «Двина-100М»
- Про важность ИИ в управлении эскадрильей БПЛА
- Тактики высокоточного оружия UAV UVC анти-РЭБ
- Технологии управления эскадрильей БПЛА
- Удешевленные виды связи эскадрильи БПЛА
- Управление эскадрильями (роями) БПЛА
- Эволюция БПЛА и их применимости в СВО
- Требования к НИОКР оружия победы
- Налоговые льготы для НИОКР
- Оценка УТГ готовности по ГОСТ или TRL
- 2022-2029 грант 80% на конструкторскую документации ЕСКД ППРФ 208
- Защита секретов производства (ноу-хау) НХ в режиме коммерческая тайна (КТ)
- Учет расходов на НИОКР
- 2023 льготные 3% годовых кредиты МСП банка
- 2022-2023 меры поддержки ФП Взлёт – от стартапа до IPO
- 2021 Грант Энергопрорыв Сколково, внедрение Россети
- 2021 ИТ Ко, стартапам ФЛ на ПО АПК/ПАК и внедрение ИТ решений
- 2021 Субсидии НИОКР и омологацией для внешних рынков ППРФ 931
- 2022 Субсидии ОКР организацию производства, модернизацию линейки
- 2022 налоговый вычет 1,5 суммы НИОКР окружающей среды
- 2022 налоговый вычет 1,5 суммы НИОКР переработки отходов
- 2022 налоговый вычет 1,5 суммы НИОКР энергосбережения
- 2024 Грант создание ИЦ ВУЗ (НИИ) на
- 218 ППРФ финансирование выделяется на конкурсной основе.
- 5 очередь по 1 августа 2024 заявок ЦПИИ 392
- 90% субсидия на НИОКР комплектующих в 2022 году
- BRICS Solutions Awards Номинации 2024 года
- VEB Ventures ООО ВЭБ Инновации вход в капитал
Все по теме "цифра":