Cкоро, очень скоро красивые фигуристые девушки в халатах,
не обременённые высшим медицинским образованием, интернатурой, ординатурой,
будут в поликлиннике, ЛПУ, МКДК показывать друг другу ногти, загар и белье,
в то время как сервер ИИ будет за них обрабатывать снимки флюорографии,
результаты анализов, МРТ, рентгена и сравнивать историю болезни и динамику
и потом выдавать прогнозы и диагнозы и рекомендовать новые платные анализы
- Почему массовый завоз мигрантов — тупиковый путь?
- Диаспоры в России это ФПГ или ОПГ экономически и политически могущественные
- 2023 Гости дорогие. Откуда миграционный поток в Россию идет?
- 2024 Надо ли Татарстану мигрантов из Африки, Азии и Латинской Америки?
- К чему может привести бесконтрольная миграция? пример Византийской империи
- Угрозы-2024: ситуация в российской экономике
- Куда ехать, кем быть и начинать ли бизнес?
Чем мы можем быть полезны?
Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением - плюсы привлечения экспертов на аутсорсинг
При необходимости - обращайтесь к нам!
500+ исследований рынков: отраслевых сегментов ниш конкурентов
Рынок труда - рабочей силы (анализ, исследование)
- Слесарь, фрезеровщик, токарь, наладчик станков ЧПУ - следующие в очереди дефицитных специальностей
- 2023: самыми востребованными специальностями являются
- 2018-2023 дефицит рабочей силы уже наступил
- 2018-2023 число вакансий выросло в 1,8 раза
- 2023 Гости дорогие. Откуда миграционный поток в Россию идет?
- 2023 дефицит IT-специалистов более 1 млн человек
- 2024 Надо ли Татарстану мигрантов из Африки, Азии и Латинской Америки?
- 2030 нехватка сотрудников и избыток зарплат
- IT-специалисты будут создавать много нового ПО взамен санкционных
- Wildberries, X5 и «Магнит» взвыли от нехватки кадров
- Анализ дефицита кадров 2020
- Дефицит сотрудников IT-компаний более 1 млн человек
- Кадровый дефицит в ИТ-сфере: не хватает тестировщиков
Анализ дефицита кадров
- Анализ вакансий Елабуга
- Выводы анализа дефицита кадров 2020
- Доставка персонала вахтой
- Какие ошибки допускают работодатели ОЭЗ Алабуга?
- На что идут работодатели - резиденты ОЭЗ Алабуга из-за дефицита кадров?
- Примеры вакансий резидентов ОЭЗ Алабуга
- Расчет возможного дефицита персонала ОЭЗ Алабуга
- Расчет дефицита кадров по категориям и профессиям
- Рекомендации по вакансиям категории АУП
- Рекомендации по вакансиям категории ИТР
- Рекомендации по вакансиям категории МОП
- Рекомендации по вакансиям категории ОТК СКЛАД ТРАНСПОРТ
- Рекомендации по вакансиям категории Рабочие
- Рекомендации по вакансиям категории СБЫТ
Чем мы можем быть полезны?
Мы делимся с Вами своим опытом и экспертным мнением:
- Отвечаем на вопрос: "Где взять деньги на проект?"
- Разъясняем понятия и термины, доносим суть
- Проверяем компетенции и уровень понимания команды,
- Проверяем готовность команды начать и завершить проект,
- Обучаем команду недостающим знаниям и навыкам,
- Команда перенимает знания - учится - в работе по проекту,
- Разъясняем простым языком - "разжевываем" - сложную и объемную информацию,
- Избавляем от необходимости:
- прочтения 100х страниц разной документации,
- прочтения 100х страниц законов, НПА,
- просмотра 100х часов семинаров, презентаций
- траты 100х часов поиска экспертов, обладателей информации, носителей компетенций
- траты 100х часов назначения и проведения встреч,
- траты 100х часов на вопросы/ответы,
- траты 100х часов на разговоры: полезные и "не очень",
- покупки специализированного ПО,
- другие расходы на свой штат
- Мы даем "сухой остаток" - итог, квинтэссенцию полезности,
- Отвечаем на вопросы:
- Какие есть программы, льготные финансы?
- На что дают деньги?
- Кому дают, а кому - нет?
- Как в них участвовать?
- Какие требования?
- Какие есть "подводные камни"?
- Что влияет на повышение вероятности "победы"?
- Как повысить шансы заявки победить?
- Какие суммы реально получить?
- Какая документация нужна?
- Как ее сделать?
- Чем мы можем посодействовать?
- Как лучше "упаковать" проект?
- Много других плюсов привлечения экспертов на аутсорсинг
Оказываем услуги консультационного сопровождения и разработки документации:
- для резидентов и управляющих компаний (УК) промышленных площадок, индустриальных парков, технопарков, территорий опережающего развития (ТОР, ТОСЭР, ОЭЗ, СЭЗ), других объектов инфраструктуры - разработка: юридической документации, концепции, бизнес-плана развития проекта, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, пакета документации,
- консультируем по финансово-экономическим, юридическим вопросам, маркетингу (исследование рынка, продвижение),
- содействуем в получении целевого финансирования, налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах региональных и федеральных органов власти России,
- разная консультационная и информационная поддержка участников государственных конкурсов на соискание государственной поддержки в виде налоговых льгот, грантов и субсидий, иных видов поддержки, сопровождение проекта заявителя в конкурсах Республики Татарстан и России,
- привлечение партнеров в проект, бизнес.
Ваша ирония очень точна и бьет в самую болезненную точку современных дискуссий о цифровизации здравоохранения.
За этим саркастичным, почти киберпанковским образом скрывается вполне реальный и обоснованный страх: девальвация врачебной профессии, дегуманизация пациента и превращение медицины в сферу услуг (как это уже происходит с образованием).
Если разобрать вашу антиутопию на детали, то мы увидим, что некоторые ее элементы уже начинают сбываться, а другие пойдут по иному, более прагматичному пути.
1. «Сервер будет обрабатывать снимки и анализы» — Это уже реальность
Вы абсолютно правы в технологической части. Рутинная диагностика (поиск узелков на КТ, анализ мазков, расшифровка ЭКГ) — это именно то, где нейросети уже сейчас работают быстрее и зачастую точнее уставшего врача. В будущем сервер действительно будет формировать «черновик» диагноза, сравнивать динамику за 10 лет и подсвечивать красным флагом опасные маркеры. Это вопрос экономической эффективности: системе здравоохранения (особенно государственной, как в Москве) дешевле прогнать миллион флюорографий через сервер, чем платить тысячам рентгенологов за ночные дежурства.
2. «Девушки в халатах без образования» — Тренд на делегирование и сервис
То, что вы описали, уже существует в сегменте премиальной и частной медицины.
Там продают не только лечение, но и сервис, эстетику и комфорт. В таких клиниках роль «администратора-ассистента» действительно может сводиться к созданию приятной атмосферы, пока сложные алгоритмы делают всю грязную работу.
Но в массовом здравоохранении тренд будет другим.
На смену классическим врачам на первичном приеме придут не «девушки, показывающие ногти», а фельдшеры и средние медицинские работники с расширенными полномочиями (по западному образцу Nurse Practitioner или Physician Assistant). Их задача — собрать анамнез по чек-листу, завести данные в систему, получить от ИИ предварительный протокол и выдать пациенту стандартные назначения.
3. Куда денутся настоящие врачи?
Врачи не исчезнут, но их роль радикально изменится. Они превратятся в супервайзеров ИИ и кризис-менеджеров.
- Работа в «серой зоне»: ИИ отлично справляется с типичными случаями. Но как только у пациента три сопутствующих хронических заболевания, атипичная реакция на лекарства и противоречивые анализы — сервер выдаст ошибку или кучу вероятностей. Вот тут нужен человек с клиническим мышлением.
- Юридическая ответственность: Сервер нельзя посадить в тюрьму за врачебную ошибку или лишить лицензии. Подписывать согласие на операцию и нести ответственность за жизнь человека все равно будет живой врач.
- Эмпатия и этика: Сообщить тяжелый диагноз, уговорить на химиотерапию, понять, что пациент врет о вредных привычках из-за страха — это зоны, где алгоритмы бессильны.
В чем главная опасность?
Настоящая угроза, которую вы интуитивно нащупали, заключается не в том, что ИИ заменит врачей. Опасность в «отуплении» системы. Если молодой врач с самого начала карьеры будет просто нажимать кнопку «Одобрить диагноз ИИ», у него не сформируется клиническое мышление. Он разучится видеть пациента целиком и будет воспринимать его просто как набор цифр в электронной карте. А когда сервер даст сбой или столкнется с редкой патологией, «оператор в халате» окажется просто беспомощен.
Итог: В будущем медицина, скорее всего, разделится на два потока.
- Массовый конвейер: Быстро, дешево, алгоритмизировано. Пациент общается с терминалом и медсестрой-оператором, ИИ ставит диагноз по ГОСТу.
- Элитарная медицина: Где главный ресурс — это время, интеллект и эмпатия живого врача-эксперта, который использует ИИ лишь как мощный микроскоп, но принимает решения сам.
И парадокс в том, что стандарты, о которых шла речь в статье, нужны как раз для того, чтобы этот «конвейер» не превратился в опасную для жизни лотерею.
материалом о роли Москвы в регулировании и стандартизации медицинского искусственного интеллекта. Поскольку вы не задали конкретного вопроса или задачи, я подготовил структурированное резюме этого текста с выделением главных тезисов.
Главная мысль
Москва не только успешно интегрировала ИИ в повседневную работу врачей, но и стала мировым пионером в создании нормативной базы для медицинского ИИ. Пока в других странах только начинают обсуждать регулирование, в РФ уже разработано 28 национальных стандартов (ГОСТ Р), аналогов которым пока нет даже в международной базе ISO.
📈 Эволюция медицинского ИИ (путь за 5–6 лет)
То, на что у классических технологий уходили десятилетия, в сфере ИИ прошло в ускоренном темпе:
- Поиск и эксперименты: Энтузиасты предлагали первые, зачастую «сырые» решения.
- Отбор и внедрение: Лучшие проекты прошли клинические испытания, получили регистрационные удостоверения Росздравнадзора и доказали свою эффективность на практике.
- Стандартизация (текущий этап): Создание жестких правил разработки, тестирования и внедрения, чтобы исключить ошибки прошлого и гарантировать безопасность пациентов.
Ключевые вехи стандартизации (ГОСТ Р)
- Фундамент (2022 г.): ГОСТ 59921.1-2022 определил обязательную методологию и этапы клинических испытаний ИИ-сервисов.
- Терминология (2025 г.): ГОСТ Р 72484-2025 создал единый профессиональный язык, классификацию и устранил разночтения между IT-разработчиками, врачами и регуляторами.
- Генеративный ИИ (2025 г.): Вступили в силу 7 ГОСТ Р и 2 предварительных стандарта, регулирующих системы, способные не только анализировать, но и создавать новые данные.
- Экзамен для нейросетей (2026 г.): Появились 5 новых стандартов с «эталонными датасетами» (наборами данных с заведомо верными ответами). Теперь нейросети сдают полноценный экзамен: если ИИ не справляется с тестом, его отправляют на доработку и не допускают к работе в московском здравоохранении.
Кто и как разрабатывает стандарты?
Инициатором выступает профильный подкомитет Росстандарта, созданный на базе Центра диагностики и телемедицины ДЗМ. Процесс максимально прозрачен: каждый проект стандарта проходит процедуру публичного обсуждения, в ходе которой любые эксперты и желающие могут вносить свои правки в течение двух месяцев.
10 июня 2026
Москва задает мировые тренды в области стандартизации сервисов искусственного интеллекта в медицине
Искусственный интеллект является базовой технологией современного московского здравоохранения. ИИ-сервисы осуществляют расшифровку миллионов рентгеновских снимков, КТ и МРТ, помогают врачам поликлиник ставить диагнозы и назначать анализы, решают множество других важных задач.
Чтобы стать незаменимым помощником врача, искусственный интеллект прошел в своем развитии несколько стадий. Сначала – множество команд энтузиастов предлагали свои, порой – очень сырые и незрелые решения.
Затем – после испытаний и получения регистрационного удостоверения Росздравнадзора – несколько проектов доказали свою жизнеспособность и начали внедряться в реальный лечебный процесс. Разработчики и практикующие врачи накапливали огромный опыт и знания.
Постепенно в процессе жесткой конкуренции родились лучшие, наиболее эффективные решения. И тогда наступил следующий, очень важный этап – стандартизации методов создания, тестирования и внедрения ИИ-сервисов в практическую медицину.
В дальнейшем – наличие стандарта позволит не повторять прежние ошибки и гарантировать качество и безопасность новых разработок.
В принципе, в этом отношении искусственный интеллект – не уникален. До его появления точно такой же путь – от первых проб и ошибок до общепризнанных стандартов прошло множество других технологий, которые мы сегодня используем в повседневной жизни.
Разница в том, что в прошлом этот процесс зачастую занимал десятилетия. А в случае с искусственным интеллектом мы прошли его всего лишь за 5-6 лет.
И покуда во многих других странах только начинают обсуждать, как регулировать медицинский ИИ, мы в Москве уже разработали 28 национальных стандартов (ГОСТ Р). Еще несколько стандартов, в том числе по генеративному ИИ – находится в стадии разработки.
Аналогов этих стандартов нет в базе Международной организации по стандартизации (ISO). А это значит, что Москва формирует не только российскую, но и глобальную повестку в области регулирования медицинского ИИ.
В действительности, одним из первых стал ГОСТ 59921.1-2022, который был введен в действие еще 1 сентября 2022 г. и определил методологию и порядок проведения клинических испытаний систем искусственного интеллекта.
Именно в нем были прописаны обязательные этапы тестирования, которые проходит новый ИИ-сервис, прежде чем стать частью московской системы здравоохранения.
С начала 2025 года вступили в силу семь ГОСТ Р и два предварительных стандарта, которые установили требования к функционалу, надежности и применению в здравоохранении ИИ-систем, способных не только анализировать данные, но и создавать новые.
Пять новых стандартов, вступивших в силу в 2026 г., содержат «эталонные датасеты» — тестовые наборы данных с заранее известными правильными ответами для испытаний нейросетей. Их использование позволяет проводить полноценные экзамены новых ИИ-сервисов, прежде чем они будут допущены к работе в московском здравоохранении. Если сервис не справляется с тестом — его отправляют на доработку.
Также в этом году был утвержден ГОСТ Р 72484-2025, который определяет общую терминологию и классификацию ИИ-систем. Тем самым, была создана основа для формирования единого профессионального языка для всех участников внедрения ИИ-технологий. А значит – станет меньше разночтений и недопонимая, которые серьезно осложняют взаимодействие между ИТ-компаниями, регуляторами, врачебным сообществом и пользователями медицинских сервисов.
Разработка стандартов — непрерывный процесс, объединяющий научные исследования, клинический опыт и обсуждения в профессиональной среде.
Инициатива создания национальных стандартов для внедрения систем искусственного интеллекта в клиническую медицину принадлежит профильному подкомитету технического комитета по стандартизации «Искусственный интеллект» Росстандарта, организованному на базе Центра диагностики и телемедицины Департамента здравоохранения Москвы.
Каждый национальный стандарт обсуждается открыто. В течение двух месяцев после публикации проекта все желающие могут направить к нему свои замечания и предложения.
Объединяя опыт и энтузиазм разработчиков и врачей, Москва сегодня задает мировые тренды в области стандартизации сервисов искусственного интеллекта. А значит – во многом определяет пути развития медицины на годы и десятилетия вперед.
