Наличие маркетингового исследования, бизнес-плана - документы, декларирующие всецелое и однозначное понимание и принятие командой и описанное (формализованное) - клиента, рыночного сегмента, предложения, ценности для потребителя, решаемых задач проблем

Что такое проектный учет? Где применяется?

Мы можем предварительно оценить Вашу систему учета НИОКР, РИД, пригодность РИД в качестве ОИС

Защита прав и интеллектуальной собственности ОИС

Наша команда также может быть полезна в решении следующих задач:

консультации по финансово-экономическим, налоговым, бухгалтерским, управленческим, маркетинговым вопросам;
разработка документации бизнес-проекта;
свидетельство о регистрации топологии интегральных схем,
свидетельство о регистрации программы ПО для ЭВМ, базы данных БД
аккредитация ИТ-компании при Минцифры
патент на полезную модель, промышленный образец
режим "ноу-хау" в компании
документы, подтверждающие постановку на бухгалтерский учет результатов собственной разработки
выписка из штатного расписания, подтверждающая наличие персонала, выполняющего операции пункт 5 Правил;
документ о постановке на бухгалтерский учет средств разработки или копии соглашений, подтверждающих возможность использования средств разработки, обеспечивающих выполнение операций
О подтверждении производства РЭП РЭА ЭКБ в РФ 878
О подтверждении произв-ва продукции на территории РФ 878
Услуги для подтверждения производства РЭП РЭА ЭКБ в РФ
Оценка УГТ TRL
Включение дизайн центра (проектировщика) электроники
Минпромторг ППРФ 878 в реестр производителей электроники
719 в реестр российской промышленной продукции
TRL оценка УГТ гранты на РЭП, РЭА, ЭКБ электронно- компонентная база аппаратура изделие
2022 Субсидия на создание центров проектирования электронных изделий 1827
Включение в реестры МинПрома (ППРФ 719, 878) продукции
Оценка УГТ TRL
Включение дизайн центра (проектировщика) электроники Минпромторг ППРФ 878
в реестр производителей электроники 719
в реестр российской промышленной продукции
TRL оценка УГТ
Статус отечественного производителя — продукция будет включена в реестры Минпромторга РФ - это позволит:
участие в национальных проектах РФ по импортозамещению
конкурентные преимущества над продукцией зарубежных производителей на внутреннем рынке РФ
Доступ к мерам меры федеральной гос.поддержки: субсидиям, налоговым преференциям
Выход на рынок госзакупок по 44-ФЗ и 223-ФЗ
Информационное сопровождение в части подготовки документов для загрузки в ГИСП в рамках Постановления Правительства РФ от 17.07.2015 №719
Оценка сложности (предварительный этап) - заявитель предоставляет информацию:
- наименование продукции в соответствии с конструкторско-технологической документацией (КТД)
- код ОКПД2 продукции
- код ТНВЭД продукции
Определение объема документации, необходимой для подтверждения соответствия условиям ПП №719, вида и формы документов
многое другое - см. полный перечень услуг

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.

Также мы можем помочь Вам законно снизить налоги.

Путем применения законных налоговых льгот и преференций (по НК РФ и региональным законам - субъектов РФ):

проверка (подходят ли Ваши компании под какие-либо)
подготовка компании для применения налоговых льгот
иногда - реструктуризация компании
иногда выделение раздельного учета операций внутри компании

Также мы можем помочь Вам получить льготные деньги:

Путем участия в программах и конкурсных отборах (по федеральным и региональным НПА):

субсидии
гранты
целевые бюджетные средства
льготные займы фондов
льготные кредиты банков
земельные участки без торгов
льготные ставки аренды земли и имущества

Поддержка МТК - Малая технологическая компания - c 2024 года:

Мы можем предварительно (до подачи заявки на отнесение к МТК) оценить Вашу компанию, реализуемый проект "глазами эксперта" провести экспертизу по всем пунктам требований (критериев оценки)

Мы можем предварительно (до подачи заявки) оценить Ваш проект "глазами эксперта центр экспертизы" (провести экспертизу по всем пунктам положения и заявки и по всем этапам процедуры отбора МТК), а именно:

Экспертиза формальная и "сутевая":

Оценка соответствия заявителя и проекта формальным требованиям
Проверка наличия в составе заявки обязательных документов
Финансово-юридическая экспертиза
Риск-проверка заявителя

Технико-экономическая оценка

Оценка соответствия целей проекта установленным требованиям
Оценка рынка, востребованности продукта, сравнение продукта с аналогами
Оценка опыта заявителя и имеющегося задела по проекту
Оценка соответствия планируемых к применению в проекте технологий перечню приоритетных технологий
Оценка стадии готовности технологий
Оценка ожидаемого социально-экономического эффекта

Технологическая экспертиза

Дистанционный аудит предприятий-заявителей (комбинацией методов изучения документации, визуальным осмотром, присутствием или видео осмотром и проверкой по чек листу check-list)
Оценка технологической и производственной готовности к реализации проекта (комбинацией методов изучения документации, визуальным осмотром, присутствием или видео осмотром и проверкой по чек листу check-list)
Оценка направленности проекта на внедрение продуктов продаваемых в РФ и за рубежом (коммерческий и технический сравнительный анализ с аналогами)
технологический анализ комплексного проекта с описанием ключевых технических характеристик разрабатываемых базовых технологий и создаваемой продукции;
выводы по результатам проведения организацией патентного анализа в части разрабатываемых в рамках комплексного проекта базовых технологий и (или) создаваемой продукции,
проверка сведений о патентоспособных ключевых технических решениях, которые предполагается создать и использовать в рамках комплексного проекта (при наличии), с приложением копии отчета о патентных исследованиях, результаты которых подтверждают возможность получения патентоспособных ключевых технических решений в рамках реализации комплексного проекта, а также о востребованности на рынке указанных ключевых технических решений;
проверка наличия у организации научно-технического и производственного заделов, необходимых для реализации комплексного проекта;
проведение анализа зависимости комплексного проекта от импортных технологий и комплектующих;

Оценка спроса со стороны заказчиков

маркетинговый анализ комплексного проекта, содержащий анализ российского и мирового рынков продукции, создаваемой в рамках реализации комплексного проекта,
анализ конкурентной среды в части сравнения продукции, создаваемой в рамках комплексного проекта, с российскими и иностранными аналогами;
обоснование спроса на продукцию, разрабатываемую в рамках комплексного проекта, с приложением подтверждающих писем от потенциальных потребителей продукции;
Количественная и стоимостная оценка потребности заказчика в предлагаемом продукте

Оценка ресурсов и оснащенности

оценка оснащенности технологическим оборудованием, и (или) специализированными средствами проектирования, и (или) высокопроизводительными системами вычислений;
проверка наличия трудовых отношений с работником, занятым на данном рабочем месте и имеющим профильное образование и высокую квалификацию;
расчет стоимости создания нового рабочего места
расчет стоимости модернизации старого рабочего места
сравнение уровня заработной платы работника, занятого на рабочем месте, и величины средней заработной платы в соответствующем субъекте Российской Федерации или среднеотраслевой согласно данным Федеральной службы государственной статистики за предыдущий финансовый год;

Мы можем помочь:

оценить достаточность зданий, строений, сооружений и (или) помещений, оборудования и других материальных ресурсов,
помочь с документальным оформлением

оценить наличие конкурентного преимущества (продуктового или технологического) разрабатываемой и (или) производимой новой или значительно улучшенной продукции
оценить наличие экономической эффективности применения (внедрения) такой продукции
оценить наличие системы оценки уровня производительности труда (для измерения дельты повышения разностным методом "было - стало")
оценить перспективы создания новых рынков товаров, работ, услуг
описать опыт разработки и или внедрения технологических продуктов с применением инновационных технологий;
оценить Рынок проекта
провести Сравнение с аналогами по основным функциональным характеристикам;
разработать план развития заявителя,
разработать стратегию развития заявителя
разработать стратегию развития существующего продукта
планы по разработке, производству и внедрению нового(ых) продуктов
разработать стратегию развития/масштабирования производства,
разработать стратегию выхода на новые рынки,
разработать планы по защите интеллектуальной собственности
консультации по финансово-экономическим, налоговым, бухгалтерским, управленческим, маркетинговым вопросам;
обоснование современности технологии
оценка соответствия отраслевым стратегическим, программным документам
обоснование преимуществ - продуктовые преимущества изделия (продукта НИОКР)
обоснование технологические преимущества компании (производственной системы) - продукта ОТРК
разработка документации бизнес-проекта;
раздельный учет расходов НИОКР
разработка бизнес-плана по требованиям МПиТ
помочь с документальным оформлением

Что надо знать об оценке УГТ TRL для НИОКР:

Что такое "уровень готовности технологии" - стадия развития технологии, создание и (или) внедрение которой (в том числе посредством трансфера, разработки, коммерциализации, масштабирования и т.д.) предусмотрены в рамках реализации инновационного проекта, от начальной стадии формирования фундаментальной концепции технологии до завершающей стадии внедрения технологии в конечный продукт и запуска его серийного производства, определяемая в соответствии с общепринятыми российскими и зарубежными методиками, согласно которым выделяются в том числе следующие базовые уровни готовности технологии по мере ее возрастания:

первый уровень - сформулирована фундаментальная концепция технологии и обоснована ее полезность;
второй уровень - определены целевые области применения технологии и ее критические элементы;
третий уровень - получен макетный образец и продемонстрированы его ключевые характеристики;
четвертый уровень - получен лабораторный образец, подготовлен лабораторный стенд, проведены испытания базовых функций связи с другими элементами системы;
пятый уровень - изготовлен и испытан экспериментальный образец в реальном масштабе по полупромышленной (осуществляемой в условиях производства, но не являющейся частью производственного процесса) технологии, воспроизведены (эмулированы) основные внешние условия;
шестой уровень - изготовлен репрезентативный полнофункциональный образец на пилотной производственной линии, подтверждены рабочие характеристики в условиях, приближенных к реальности;
седьмой уровень - проведены испытания опытно-промышленного образца в реальных условиях эксплуатации;
восьмой уровень - окончательно подтверждена работоспособность образца, запущены опытно-промышленное производство и сертификация;
девятый уровень - продукт удовлетворяет всем требованиям - инженерным, производственным, эксплуатационным, а также требованиям к качеству и надежности и выпускается серийно.

Уровень готовности технологии (далее – УГТ) – метрика оценки зрелости технологии, определяемая в соответствии с пунктом 5.1.2 Национального стандарта Российской Федерации «Трансфер технологий. Методические указания по оценке уровня зрелости технологий» ГОСТ Р 58048-2017:

УГТ7. Прототип системы прошел демонстрацию в эксплуатационных условиях. Прототип отражает планируемую штатную систему или близок к ней. На этой стадии решают вопрос о возможности применения целостной технологии на объекте и целесообразности запуска объекта в серийное производство.
УГТ8. Создана штатная система и освидетельствована (квалифицирована) посредством испытаний и демонстраций. Технология проверена на работоспособность в своей конечной форме и в ожидаемых условиях эксплуатации в составе технической системы (комплекса). В большинстве случаев данный УГТ соответствует окончанию разработки подлинной системы.
УГТ9. Продемонстрирована работа реальной системы в условиях реальной эксплуатации. Технология подготовлена к серийному производству

Институты развития могут руководствоваться базовыми уровнями готовности технологий - определяемого в соответствии с абзацами шестнадцатым-двадцать пятым пункта 2 Правил оценки эффективности, особенности определения целевого характера использования бюджетных средств, направленных на государственную поддержку инновационной деятельности, и средств из внебюджетных источников, возврат которых обеспечен государственными гарантиями, и применяемые при проведении такой оценки критерии, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 декабря 2020 г. № 2204 «О некоторых вопросах реализации государственной поддержки инновационной деятельности, в том числе путем венчурного и (или) прямого финансирования инновационных проектов, и признании утратившими силу акта Правительства Российской Федерации и отдельного положения акта Правительства Российской Федерации»;

Что надо знать про раздельный учет у разработчика:

Что надо знать об учете НИОКР:

Подробные консультации (платные) по всем этим вопросам можно получить по электронным каналам связи (Skype, Zoom, телефон и т.п.) или в офисе компании в Казани (по предварительной записи) - оставьте заявку и напишите нам свой вопрос

При необходимости - обращайтесь к нам!

Оплатить консультацию по вопросу можно здесь

Заказать консультацию или сделать заявку на обучение можно:

или через форму обратной связи
или через форму контактов внизу страницы
или опишите кратко суть Вашего проекта (это уменьшит количество уточняющих вопросов)

Обращайтесь к нам! (форма внизу страницы)

Мы можем предварительно (до подачи заявки) оценить Ваш проект "глазами эксперта Минпрома" (провести экспертизу по всем пунктам положения и заявки и по всем этапам процедуры отбора МТК), а именно:

Экспертиза формальная и "сутевая":

Оценка соответствия заявителя и проекта формальным требованиям
Проверка наличия в составе заявки обязательных документов
Финансово-юридическая экспертиза
Риск-проверка заявителя

Технико-экономическая оценка

Оценка соответствия целей проекта установленным требованиям
Оценка рынка, востребованности продукта, сравнение продукта с аналогами
Оценка опыта заявителя и имеющегося задела по проекту
Оценка соответствия планируемых к применению в проекте технологий перечню приоритетных технологий
Оценка стадии готовности технологий
Оценка ожидаемого социально-экономического эффекта

Технологическая экспертиза

Дистанционный аудит предприятий-заявителей (комбинацией методов изучения документации, визуальным осмотром, присутствием или видео осмотром и проверкой по чек листу check-list)
Оценка технологической и производственной готовности к реализации проекта (комбинацией методов изучения документации, визуальным осмотром, присутствием или видео осмотром и проверкой по чек листу check-list)
Оценка направленности проекта на внедрение продуктов продаваемых в РФ и за рубежом (коммерческий и технический сравнительный анализ с аналогами)
технологический анализ комплексного проекта с описанием ключевых технических характеристик разрабатываемых базовых технологий и создаваемой продукции;
выводы по результатам проведения организацией патентного анализа в части разрабатываемых в рамках комплексного проекта базовых технологий и (или) создаваемой продукции,
проверка сведений о патентоспособных ключевых технических решениях, которые предполагается создать и использовать в рамках комплексного проекта (при наличии), с приложением копии отчета о патентных исследованиях, результаты которых подтверждают возможность получения патентоспособных ключевых технических решений в рамках реализации комплексного проекта, а также о востребованности на рынке указанных ключевых технических решений;
проверка наличия у организации научно-технического и производственного заделов, необходимых для реализации комплексного проекта;
проведение анализа зависимости комплексного проекта от импортных технологий и комплектующих;

Оценка спроса со стороны заказчиков

маркетинговый анализ комплексного проекта, содержащий анализ российского и мирового рынков продукции, создаваемой в рамках реализации комплексного проекта,
анализ конкурентной среды в части сравнения продукции, создаваемой в рамках комплексного проекта, с российскими и иностранными аналогами;
обоснование спроса на продукцию, разрабатываемую в рамках комплексного проекта, с приложением подтверждающих писем от потенциальных потребителей продукции;
Количественная и стоимостная оценка потребности заказчика в предлагаемом продукте

Оценка ресурсов и оснащенности

оценка оснащенности технологическим оборудованием, и (или) специализированными средствами проектирования, и (или) высокопроизводительными системами вычислений;
проверка наличия трудовых отношений с работником, занятым на данном рабочем месте и имеющим профильное образование и высокую квалификацию;
расчет стоимости создания нового рабочего места
расчет стоимости модернизации старого рабочего места
сравнение уровня заработной платы работника, занятого на рабочем месте, и величины средней заработной платы в соответствующем субъекте Российской Федерации или среднеотраслевой согласно данным Федеральной службы государственной статистики за предыдущий финансовый год;

Продолжаем делиться опытом поддержки и сопровождения стартапов в том числе технологических, компаний, в том числе ИТ

Факторы успеха привлечения венчурных инвестиций и грантов (субсидий) на стартап и проект

1. Наличие системы управления проектами: Команда должна продемонстрировать свою способность эффективно планировать, организовывать, сопровождать и реализовывать проекты. Это включает в себя наличие проектной документации, инструментов контроля и учета этапов проекта и затрат.

2. Опыт и компетенции команды: Инвесторы и государство будут оценивать опыт и знания команды, ее потенциал и способность управлять проектами и выполнять их. Часто придется демонстрировать свою способность эффективно управлять проектами

3. Показатели проектного учета: Команда должна продемонстрировать наличие проектного учета, включая отчетность, распределение нагрузки и управление трудовым участием.

4. Консультации и поддержка: Команда может обратиться за консультациями и поддержкой по управлению проектами.

5. Соответствие приоритетам и требованиям: Команда должна показать, что ее деятельность соответствует приоритетам государства или потенциальных партнеров, чтобы привлечь их в качестве партнеров или клиентов.

6. Доказательства успеха: Команда должна предоставить доказательства успешной реализации проектов, включая ссылки на информацию и аналитические материалы.

7. Активное общение и привлечение: Команда должна активно общаться с потенциальными партнерами, задавать вопросы и просить комментарии, чтобы продемонстрировать свою заинтересованность и готовность к сотрудничеству.

8. Постоянное развитие и обучение: Команда должна продолжать развиваться и обучаться в области управления проектами, чтобы быть в курсе последних тенденций и методологий.

9. Прозрачность и открытость: Команда должна быть готова предоставить информацию о своей деятельности и проектах, чтобы потенциальные партнеры могли оценить ее потенциал и ценность.

10. Доказательство добавочной стоимости: Команда должна показать, как ее деятельность может принести добавочную стоимость и преимущества для партнеров или клиентов.

В целом, успешное привлечение инвестиций и государственной поддержки требует демонстрации компетенций в управлении проектами, активного общения и привлечения партнеров, а также соответствия требованиям и приоритетам.

Фактор 1

Наличие компетентной проектно-ориентированной команды и навыки управления ею

проектной команды,
компетенций команды и их описания (опыт, знания, участие в проектах, потенциал, КТУ),
зрелой структуры управления командой, проектами

Является значимым фактором успеха получения венчурных инвестиций или грантов-субсидий на R&D.

Уровень корпоративной зрелости (CRL)

Варианты уровня корпоративной зрелости так называемый corporate release level реализован.

1 вариант ответа нет проектной команды. (нет закреплённых ролей запятая отсутствуют базовые компетенции в скобочках, технология и развития бизнеса).
2 пункт проектная команда сформирована, но нет полного набора базовых компетенций в скобочках, например, отсутствуют бизнес компетенции) Нет внешней поддержки менторы эксперты
3 пункт команда сформирована, но нет полного набора базовых компетенций (например, отсутствует бизнес, компетенция, запятая есть внешняя поддержка, менторы, эксперты.
4 вариант ответа команда сформирована, есть полный набор базовых компетенций технологической и бизнес экспертиза коммерциализация. Есть внешняя поддержка ментора эксперты
5 вариант ответа появились базовые элементы будущей корпоративной структуры - выделенные департаменты, ответственность за реализацию отдельных направлений: продажи, финансы, производство (для производственных компаний
6 вариант ответа реализован ключевой принцип корпоративного управления: функции управления сосредоточены в руках верхнего профессиональных управляющих (менеджеров, работающих по найму).
7 вариант ответа в компании сложилась полная система корпоративного управления: корпоративную стратегию, утверждает совет директоров запятая, которая собирается регулярно и в котором есть независимые члены, менеджеры несут отчётность перед акционерами, есть комитет по аудиту

Фактор 2

Проектное управление - проектный учет, анализ, контроль и планирование - в частности, управление проектами в целом, управление НИОКР,

Является значимым фактором успеха получения венчурных инвестиций или грантов-субсидий на R&D.

Что такое проектный учет? Где применяется?

Фактор 3

Четкий календарный план с привязкой к отчетным датам и шкале уровней TRL (Technology Readiness Level)

Является значимым фактором успеха получения венчурных инвестиций или грантов-субсидий на R&D.

Оценка УГТ (уровня готовности технологии) является важным инструментом для получения грантов и отслеживания стадии зрелости продукта.

Шкала TRL (технологическая зрелость технологии) и УГТ (уровень готовности технологии) часто используются вместе для оценки степени разработки и коммерциализации технологий.

Оценка УГТ помогает определить, насколько продукт или технология готовы к внедрению на рынок. Она включает в себя анализ таких факторов, как

техническая готовность,
наличие прототипов,
результаты тестирования,
наличие патентов и лицензий, а также
планы по коммерциализации и масштабированию.

Для получения грантов или финансирования на развитие продукта или технологии, оценка УГТ может быть обязательным требованием. Финансирующие организации могут использовать эту оценку для определения потенциала проекта и принятия решения о выделении средств.

Шкала TRL и УГТ обычно используются вместе, поскольку они дополняют друг друга. Шкала TRL оценивает степень разработки технологии, начиная от исследовательских работ и заканчивая коммерциализацией, в то время как УГТ оценивает готовность технологии к внедрению на рынок.

Таким образом, оценка УГТ является важным инструментом для получения грантов и отслеживания стадии зрелости продукта, и она часто используется вместе с шкалой TRL для полного анализа и оценки технологий.

Фактор 4

Наличие маркетингового исследования, бизнес-плана - документы, декларирующие всецелое и однозначное понимание и принятие командой и описанное (формализованное) - клиента, рыночного сегмента, предложения, ценности для потребителя, решаемых его задач, решаемых его проблем (устранение болей)

Формализация позволяет поверить самим и убедить других, что вы решаете эту задачу, и значит клиенты будут вам благодарны – будут решение (услугу, продукт, подписку, работу) оплачивать (покупать, подписываться)

Является значимым фактором успеха получения венчурных инвестиций или грантов-субсидий на R&D.

Фактор 5

Наличие проектной и технической документации – начиная с технического задания и плана НИОКР на разработку/доработку и заканчивая актами передачи, приемки РИД, ОИС, готовности серийного производства, системы

Является значимым фактором успеха получения венчурных инвестиций или грантов-субсидий на R&D.

Почему это важно?

Какая документация оформляется, прямо передающая на испытания, на готовность, протоколы, акты ?

Документационное сопровождение выполнения НИОКР (научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ) является важным этапом в процессе разработки и реализации новых продуктов или технологий.

Она направлена на организацию и систематизацию всех необходимых документов, которые подтверждают выполнение работ в соответствии с требованиями заказчика, нормативными актами и стандартами.

Основная цель документационного сопровождения (обеспечения) – обеспечить прозрачность и надежность всего процесса НИОКР, а также защитить интересы заказчика и исполнителя.

ДОУ (документационное обеспечение управления) позволяет

установить четкие правила и процедуры,
контролировать выполнение работ, а также
обеспечить возможность последующей экспертизы и проверки результатов.

Про консалтинговую услугу документационного сопровождения выполнения НИОКР.

В рамках консалтинговой услуги документационного сопровождения оформляется следующая документация:

Техническое задание (ТЗ) – документ, который содержит требования и ожидания заказчика от выполнения НИОКР (разработки, доработки продукта, доведения продукта до следующей измеримой стадии, уровня). Он является основой для дальнейшей разработки и определяет цели, задачи, сроки и бюджет проекта.

Проектная документация – включает в себя различные чертежи, схемы, спецификации и другие технические документы, необходимые для реализации проекта. Она должна быть составлена в соответствии с требованиями стандартов и нормативных документов.

Протоколы испытаний – документы, которые фиксируют результаты проведенных испытаний и проверок продукта или технологии. Они должны быть оформлены в соответствии с установленными процедурами и содержать достоверную информацию о характеристиках и качестве разработки.

Акты готовности – документы, которые подтверждают готовность выполнения работ и соответствие результатов требованиям ТЗ. Они могут включать в себя отчеты о выполненных этапах, результаты проверок и испытаний, а также подписи ответственных лиц.

Документация, оформленная в рамках консалтинговой услуги документационного сопровождения, является основой для дальнейшего процесса

сертификации,
патентования или
коммерциализации разработки.

Документация, оформленная в соответствии с ГОСТ УГТ (TRL), ЕСКД, ЕСТД позволяет заказчику и исполнителю:

иметь четкое представление о ходе и результате НИОКР - работ, а также
обеспечивает возможность контроля и анализа процесса НИОКР.

Учет затрат на НИОКР (распределение расходов, например, ФОТ по КТУ) и раздельный учет, смета-не-смета, грант-не-грант, прямые (основные), косвенные (накладные) - на случай, также являются факторами успеха в получении венчурных инвестиций или грантов-субсидий на R&D.

Четкая фиксация результатов интеллектуальной деятельности (РИД) и учет РИД,

Защита производственных и коммерческих секретов либо в режиме ноу-хау, либо в режиме коммерческой тайны, также являются важными факторами для успешного привлечения инвестиций или грантов-субсидий на R&D.

Последующая регистрация ОИС объектов интеллектуальной собственности и

Верификация – постановка продуктов в российские реестры отечественных продуктов (например, ПО ПАК электроники), отечественных разработчиков, отечественных производителей, сертификация, аккредитация компании при Минцифры Минпроме,

участие в акселераторах и экосистемах (например, в Сколково) и также способствуют успешному привлечению венчурных инвестиций или грантов-субсидий на R&D.

Консалтинговые услуги