Перейти к основному содержанию

Консалтинговые услуги

Казань:+7(843)528-22-18, +7(8552) 25-01-99
+7 (917) 272-13-90, +7(843) 278-19-00

Антикризиская бизнес-модель промышленного парка, технопарка. Ценностное предложение УК. Формирование портфеля услуг управляющей компании. Отраслевая специализация и резидентная политика: широкий профиль или узкая специализация парка?

19 АВГУСТА (10:00-14:00, мск)
ВЕБИНАР «КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ (РАЗВИТИЯ) ПАРКА»
Цель вебинара: сформировать у участников методической программы общее понимание этапности и последовательности разработки и реализации проектов по созданию и развитию парков. Выработать у участников методической программы навыки формирования основных блоков концепции парка.

  • Назначение и состав материалов концепции по созданию и развитию парка.
  • Ключевые ожидания резидентов при выборе площадки для размещения (требования к производственной и технологической инфраструктуре, услугам управляющей компании и. т.п.).
  • Разработка бизнес-модели парка и ценностного предложения управляющей компании.
  • Формирование портфеля услуг управляющей компании.
  • Отраслевая специализация и резидентная политика: широкий профиль или узкая специализация парка?
  • Критерии оценки эффективности проекта по созданию или развитию парка.

10:00 – 10:15
ВВЕДЕНИЕ. СОСТАВ КОНЦЕПЦИИ ПО СОЗДАНИЮ (РАЗВИТИЮ) ПРОМЫШЛЕННОГО ПАРКА.

Подковыров Александр Викторович – методолог программы, первый заместитель директора АНО ДПО «Институт экономики знаний».

10:15 – 11:45
ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ (РАЗВИТИЯ) ПРОМЫШЛЕННОГО ТЕХНОПАРКА.

Замысел создания промышленного технопарка. Этапность развития промышленных технопарков. Прединвестиционный этап. Состав концепции: бизнес-план, финансовая модель.

Андреев Алексей Николаевич – руководитель направления «Развитие территорий» Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России.

Ключевые ожидания резидентов при выборе площадки для размещения промышленного технопарка. Бизнес-модель и ценностное предложение управляющей компании промышленного технопарка:
· расположение промышленного технопарка;
· коммунальная инфраструктура;
· здания и сооружения для технопарков;
· технологическая инфраструктура (требования к ней);
· услуги управляющей компании (коммунальные, административные, производственные – услуги технологической инфраструктуры и центров общего доступа).

Теплов Сергей Владимирович – генеральный директор КП «Технопарк «Строгино».

Бизнес-план. Инновационная деятельность. Технологическая инфраструктура промышленного технопарка:
· описание проекта;
· бизнес-модель проекта;
· характеристика территории;
· анализ рынка и стратегия маркетинга;
· характеристика управляющей компании;
· резидентная политика;
· организационный план;
· финансовый план;
· анализ рисков.

Суров Владимир Александрович – эксперт-аналитик Ассоциации кластеров, технопарков и ОЭЗ России.

11:45 – 12:00
ПЕРЕРЫВ.

12:00 – 13:30
ОСОБЕННОСТИ РАЗРАБОТКИ КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА СОЗДАНИЯ (РАЗВИТИЯ) ИНДУСТРИАЛЬНОГО ПАРКА.

Назначение и состав материалов концепции. Факторы, влияющие на выбор бизнес-модели индустриального парка. Подходы к определению бизнес-моделей индустриальных.

Паздников Максим Константинович – сопредседатель Правления, директор по развитию Ассоциации индустриальных парков России.

 

  • Варианты бизнес-моделей. Резидентные политики.
  • Отраслевые специализации индустриальных парков.
  • Ключевые ожидания резидентов при выборе площадки для размещения (требования к производственной и технологической инфраструктуре, услугам управляющей компании и т.п.).
  • Отраслевая специализация, критерии оценки эффективности индустриального парка.
  • Социально-экономическая, бюджетная и инвестиционная эффективность.

А) об основных ожидаемых результатах от создания индустриального парка

Б) о методах и инструментах количественных измерителей этих результатов (эффектов), таких как:

  • экономика для инвестора - УК (девелопера)
  • экономика для инвестора - резидента (производство)
  • бюджетная эффективность государственных вложений в инфраструктуру
  • отдача на вложенный государством капитал
  • налоговый эффект
  • социальные эффекты
  • влияние на занятость населения, снижение миграции
  • влияние на среднюю заработную плату - увеличение покупательной способности населения, благосостояния населения
  • вклад в внутренний территориальный продукт муниципального образования и внутренний региональный продукт региона

Маслехин Сергей Владимирович – генеральный директор Консалтинговой компании «Верное решение».

Особенности создания концепции индустриального парка КИП «Мастер». Критерии оценки эффективности. Особенности модели и реализации проекта типа braunfeld.

Фарид Талгатович Закиров – генеральный директор АО «КИП «Мастер».

 

 

Полная программа leadprom.ru/#rec339402965

Сотрудники компании "Верное решение" оказывают услуги консультационного сопровождения для предпринимателей, консультируют по финансово-экономическим, правовым вопросам, маркетингу, иным вопросам развития бизнеса.

Мы предлагаем Вам воспользоваться комплексом услуг Компании:

  • консультационная и информационная поддержка и сопровождение участников федеральных и региональных мер государственной поддержки в том числе налоговых льгот, грантов и субсидий (мы помогли нашим клиентам привлечь более 11 миллиардов рублей государственных средств)
  • разработка бизнес-плана, технико-экономического обоснования (ТЭО), меморандума, презентации, паспорта проекта, концепции развития (стратегии), подготовка пакета документации по проекту (мы оказали уже 1 160 комплексов таких услуг),
  • проведение исследований рынков (маркетинговых) продукта, работ, услуг, поиск рыночных ниш, анализ конкурентной среды и перспектив развития,
  • помощь финансиста, экономиста, юриста, маркетолога - для использования льготных налоговых режимов, льготных ресурсов, привлечения льготных государственных инвестиций в проект, бизнес (мы провели более 11 400 консультаций для малого и среднего бизнеса),

Мы будем рады помочь Вам в решении Ваших задач. По любым возникающим вопросам, пожалуйста, обращайтесь.